The banking management system development amidst the ESG strategic paradigm
Rodin D.Ya.1, Karartynyan A.A.1
, Zinisha O.S.1
, Nosova T.P.1
1 Кубанский государственный аграрный университет им. И.Т. Трубилина, Russia
Download PDF | Downloads: 16 | Citations: 4
Journal paper
Journal of Economics, Entrepreneurship and Law (РИНЦ, ВАК)
опубликовать статью | оформить подписку
Volume 12, Number 2 (February 2022)
Indexed in Russian Science Citation Index: https://elibrary.ru/item.asp?id=48122569
Cited: 4 by 28.06.2023
Abstract:
Banking institutions are the driver of economic growth and sustainable development of the sectoral economy. The bank influences future economic growth trajectories. Therefore, the issues of strategic transition from a business model of a private-corporate management system to a business model of socially responsible management are of particular relevance. In the study, the authors identified the key characteristics of the business models of sustainable development banks, thereby showing that in modern conditions the banking business will be able to develop in the financial services market if it adheres not only to commercial targets in the form of profit, maintaining the rate of return on capital, increasing assets, but also the principles of omnichannel and ecosystem. The authors have developed strategic models of banking management and development trajectories in the financial services market. A preventive assessment of the banks' ability to make the transition from universal banks to digital business models of sustainable development was carried out.
Keywords: ecosystem, omnichannel, business model, banking institution, sustainable development, eco-innovation
JEL-classification: O31, G21, Q01
��������
���������� ��������� �������� ������ ��������� ������������ ���������-��������� ������� � ��������� � ���� ��������� �������������� �����. ����������� ������������� ���������� ��������� � �������� ���������� � ������������ ����� �������� ������ ������ ����������� �������� �������������� ��������� ����������� �����������. ������������� ������������� ��������� ��������������� ����������� ������������ ���������� ������������� �������������� ���������� ���������� �� ����� ����������������� ��������� ��������� ������������.
�������������� ���������� ���������� ����� �������� ��������� ����� �����������, ����������� ������������ � ������������� �������� ��������-���������� ����������, ��� ������� � ������������� ������� ���������� ����������� �������� � ��������� ����������� �������� �� �� ����������.
�� ���� �������, ����������� ���������� ����� ������������� ��� ����� ���������� ������ ���������� �� ������������� ��������� � ����������� ����������, �������� ��������������� ����������� ���������� ����� � ���������, ������� ���������� �� �������������� ������������ ���������������� �������� �� ������ �� ���������� ������� ���������, �� � ����������� ������������ � �����. ����������� ���� ���������� � ���������������� ������������ ������-������ ����������� ������������������� ��������������� � ������������������� ������ ����� ��������������� ������������ � �����������, ���������������� ���������� ����������� �������� � ����������� ��������. ��� �������� ����� �� �������� ������������ �������������� �������������� ����� ����������� ��������� ������������ ��� ���������� ������ � �������� ������ �������������� ������� ����� ������������ � ������������� ��������, � �������� � �����. ��������� ���� � ����� ��������������� ����������� � ����������� ���������� ������������� ������� ���������� ���������� ����������, ���������� �������� ���������� ��� ���������� ������������. ���, ������������� �������� ����������� ����������� �������� ���������� � ����������� ��������� ������� � ������������, ���������� ��������� �������� ����� �������, ����������� � ������������� ���������, ����������� ������������� �������� � �������� ����������� ����������� [2, 15] (Anisimova, 2013; Rodin, 2012).
� ����� ������ �������, ������������� ������� ����� ������������ ����������� ��������� � ���������������� �������� ����� ����������� � ������������� ���������� � ��������������� ��������, �������������� ���������� �������� ����� � ���������� ������ ���������-������������� ������. ������ ���������� ���������, �������������� � ������������������ ���������� ������� �� ��������� ��������������, �������� ��������� ������ ������, �������� �� ����� ����� ����������� ������������ ����� ��������������� ���������� ����������� ������.
�� �������� ���������� ������������ ������ ������ ������- ������������ �������� �������������� ����������� ������ �������������� ������� ����������� �������� � ���������������� ������-������� ���������� ����������, ���������� ��������� ��������� ������������� �������������� ���������� � ������������ � ���������� ESG.
����� ������������ ��������� ����������� ������������� ��������� � ���������� ������������ �������� ������������ ������� ��������������� ���������� ���������������� ��� � ���������� �������������� ���������, ���������� �� ��������� ����������� �������� ESG-��������.
������� �������� ���������� �� ��������� ������� � ����������� ���������-������������ ����� ������������ ��������� ����������� �������� ���������� ���������� � �������� ����������� ������������ ���������� �������, ���������������� ������ �� ���������� �������� � ������ � ��������� ������ ��� ���������� ����������� ��������. ���������� ������� ������� ������������ ���������� �� ������ ����������� ���������� ����������������, �� � ������������� � ���������� ��������������� � ������������ ����� ������������ ����� � �������� ���������������� � ������.
������� ������� ����������� � ���������� ��������� ���������� ������-�������� ����������� �������� ���������-��������� ����������, � ����� � ��������� ����� ����� ������� ����������� ������� � ��� ������������� ���������� �� �����.
� ��������� ����������� ������� ������������ ���� ���� ������������ � ���������� �������� ��������������� ����������� ������������� � ���������� �����, ����� �������:
- �������� �������������� ���������� ���������� �� ������������ ���������� ����� ���������� �����;
- ���������� �� ���������� �������������� ���������� ������� ���������� ���������� ���������� ���������������������;
- ������������ �������� �������� KPI � ������ ������������ ������������� ����������� ����� � ����������� �������� ��������������� ������������ ��������������� ����������� ����������� ���������;
- ������������ �������������� ������� ����������� ����������� ��������� ������� ������� �����;
- ����������� ������������� ������������ �������������� ������� ������������ ���� � �������������� �������������� ��������������� ����������.
� �������� ���������� ������������ ������������� �������� � �������� ����������� ����������� �������� ���������� ��� ��������������, ������� ����������� � ���������� � ���������� ����� �������� �������, ������ �� ��������� ������, �������������� �����������, ����������� ������������ � ����������� ������������� ��������� ���������� ��������, ���������� ������������� �������� � ���������� ������-������� � ������������� ����������� ��������� �� ����� ���������� �����.
�������� �����
�������������� ������ ������� 1 �������� ����������������� ������������� � ����������� �������������� ��������� ��������������� ����������� �����������.
������� 1. ����������� ������������ ������� ��������������� ����������� �����������
��������: ���������� ��������.
� �������� ������������ ������������� �������� � ���������� ��������������� ����������� � ������� �������������� ���������� ������ ��������, ��� ����� �� ������������ ����������� ��� �������� �������� ���������� � ���������� ��� ������������������� �������� �������, ������������ ����������� ������� ����-�����������, �������������� ���������� ����������� � ������������ �������� � �������������� � ��������� �������� [19] (Rodin, Glukhikh, 2013). ��� �������������� ������� ����������� ��� ������������ �������� �������������-����������������� ����, ������������� �������������� � ����������� �������� ��������� �������� �����. �������������� ������ ������� 2 �������� ��������� ������ � ������������ �������� ����������������� ���� ����������� �������� ����������� ��������� � ������ ��������� ESG.
������� 2. ���������������� ���� ����������� �������� ����������� ��������� � ������ ��������� ESG
��������: ���������� �������� �� [17] (Rodin, Karartynyan, Zinisha, Simonyants, 2021).
��� ����� �� ���������� ������� �������, �������������� ��������� ����������� �������� ����������� � ������������ ������ ������������ � ����� ������������������, ��������������� � ���������� ������� � ���������� ������� ���������, ������� ��������� ���������� ������-������������� ��������� ���������� ���������� � ������� � �����. ���, ��� ���������� ������-������������� ������� ���������� ���������������� � �������������, ������������ ��� ��������� ���������� � ���-���������� ������ ������������� ����������� ������������� �������������� ������� �� ������ ��������� � ����������� ������� ����������� ��������� � ������������� �������� ���������� ����������. ����� ������ ��������� ��� ���������� ����������� ������-������, ���������� ����������� �����������, ������������� � ������������������ � ������������ �� ���������� ������ � ��������������� ������ ������������ �����������.
��������������� ������������� ����������� �������� � ������������ � ����������� ������������ ����� 1.0� � ����� 5.0� ���������� �� �������������� ������������� � ���� �������������� ������� ����� �������� ����� ���������������� ������. ����������� ������������� ������������ ����������� ���������, ���������� ���������� ��������� � ��������� ���� ����������������� ��������� �� ����������� ���������, �������������� � �������� ��������� �� ����� �������� ���������� �����. � �� �� ����� ��������� ���������� ������� � ������������� �������� �� ����������� ���������� ��������� �� ������ �������� �������������� �������-��������������� �������������� ����� �������� � ������������ ��������� ����������� B2B � B2C. �������� ���� ����������� �� ������� �������� ����� ���������� �����, ���������� ��������� ������������ � ������������ ������� ������������� ����������� ����� ꠠ��������������������� ��������������� � ����������� ���������� ����������� ������-�������, ��� ������� �������������� ������ �� ���������� �������� �������������. ����� �� �������� ����������� ����������� �������������� ����������� ������-������� ����������� � ������� ������������ ���������� ���������� �������� ������������ ���������� ���������, ����� ������� ���������� ����� �������������� ����.
�� �������� ������������ ������������� ������������ ���������� �������� ���������� ��������� ���������� ��������� �������� ����������������� ��������� ����������� ������������ ������������������� ���������, � ������� �� ������������� ������-������� ��������� ���� �������� �������������� ����� �������� � ��������������� �����������.
�� �������� ������������ ������ ��������, ��� ���������� ���������� ��������� �� ������ ������� ��������� ���������. ��������� ��������� � ������������� ������ ��������� ������� ���������� � ���������� �������-��������������� ������-������� ���������������� ���������� ������, ���������� �� ���������� ���������� ������������, ������� ����� ������������� ����� ������ ����������� ���������� �� ����������� ������� � ���������� ������������ �� ����������� �������� [20] (Strelnikov, Gayduk, Buyalskiy, Achokh, 2019). ��� ���� ����������� ���������� ��������-������������ ����� ����� �������-���������������� ���������������� �������� ��� ������ ��������� ����������� � ������������ ����������������� ���������������� ���������� ����������� � ���� ���������� ������� ���������� KPI. ������������ � ����������� ������������ ��������������� ��������� ��������� � ������ ����������� �� ������� ��������� ���������������� �������������� ����������� � ��������, ������������ �������� ������������������. ��� �� ���� ����� ���������� ����� � ��������� �������� ������������� ������� �� ����� ����������� ��������� � ����������� ������������ � ����������� ������������. �������������, ���������� ���� ����������� ���������� ������������ �������� �������� ������� ��� ������������� ��������� ����������� ��������� � ������� ������������� ������������. ������������ ��� �������� ����� ����������� ���������� ����������� �������� �������������� ��������� ��������������� ����������� ������� � ������������ �������� � ����������� �������������� ����������������.
� ���� ������� ������ ������������ ����������� �������� ������������ ��������-�������������� �������, ������� ������������ ��������� �������� �������� �������, ���� ��������������, ����������� ����������� � �������� �������� � �����. ��������-������������� ������ ������� ��� ���������������� ������������ ����� ������������� ��� ���������������-��������������� ���������, �������������� ������������� ���������� ������������� �������. ��� ���� ������ �������� ������ ����������������� ����� ������������� ������������� (��������) ��������� � ����������������� �������� �������������� ����������, ������� ��������� �������������� � ������������ ������ big data, ����������� ����������� ������ �������� ������������ ����� ����� ����������������� ��������� ����� ���������� ����� [22] (Eskindarov, Maslennikov, Abramova et al., 2020).
������������� ����������������� � ������������ ����� �������������-����������� ������������ ��������� ����� ������ ����� ���������� ������������ ����������� � ������������ ���������� ����������. ����������� ����������� �� ������������� ������������ � ��������� ������� �������� �� �������� ������� ����� ���������� � ������������ ���������� ���������� �������. ���������������� ������ ����������� ���������� �����, ����������� ����� �� ������������ ���������� ��������� � ��������. �� ������������, ������������ � ������������� ������ �������� �� �������������� ������������� ����������� ������� � ��������� ����������� �������. � ����� � ���� ��������������� ����������� ����������� �������� ��������� ��������, ������������� �������� ������������� � ����� ������ ������������� ������������.
����������� �������������� ���������� ������������ � ���������� ��������� ����������� �������� ������������ � ����������� ������ � �������� ���������������� � ��������� ������ �������� �������������� ������� ����������� ����������� ����������� (���. 3).
������� 3. ��������� ������� ��������� ����������� �������� ����������� ���������
��������: ���������� �������� �� [3, 4].
����� �� �������� ������������� ���������� � ������������ ���������� ������ ���������, � ����� ������ �������, �������� �������� ������ �� ���������������, ������� ����� ������� �� ��������� �����, ������� �� ��������� �� �������� ESG-����� � ����� ������-������ � �� ������������� �� ��������� ������������� ������ �������. ����� ����������� ���������� �� ������������������� ��������� ����������� ������� ���� ���������������� ������. ����� �������, ���� �� ��������� ��� ������� � ����������� ������-������ �������, �� ����� �������� ����� ���������� ����������� �������� � ������������� ������������ ����� � ��������� �������.
�������������� ������ ������� 4 ��������� ������� ����������� ���������� ����������� ��������� ����������� ����������� � �������� ��������� ����������, ������������, ������������ � ���������������� ��������.
������� 4. �������� �������������� ������� ����������� ����������� � �� ���������� �������� �� ����� ���������� �����
��������: ���������� �������� �� [3, 4].
�� ������������ ������ ��������������� ���������� �������� ������� ����������� ����������� � ������� �� ���������������� � ����������� �� ���������� ��������������� ���������� � ������� �������������� ������������� ������������� � �������� ������������� ������� ����������� ��������� (���. 4). ������ ���������� ���������, ����������� �� ������������ �������, ��������� �� ����� ����� ����� ������������ �������������� � ������������� � �������������� ��������������, ��������� �� ���� ������� �� ���������� ������������ ��������� �������� ����� ������� ���������, ������������� ������������, ����������, ������������, �������������� ������ ��� ���������� ����� ����������� ��������. �� ������ �������, ��������������� ��������� �� ������ ����������� �������, � ������� ����� ����������� ������������ ������������� ���������������� ������ ��������� ���������, ���������������� ����� ��� �������-�������������� ��������� ����������� ����������� ����������� �����, ��������������� ������-���������, ������������������ �������� ��������� ����������, ���������������� ������� ����-����������� � ����������� ��������.
� �������� 1, 2 ������� ������������ ��������������, ������������ �� ������������ ������ �������������� ������������ �������� ������������� � ������������ ������ � �������� ������-������� ����������� ��������, ����������� ��������� �������������� � �������� ����������� ��������� �������, ��� ��������� ������� �������������� �������� � �������� ��������������� �������� ���������� ��������� � �����.
������� 1
������� ���������� ������� ���������� � �������� ������-������ ����������� �������� ���������� ���������� ��������� ���������
��������
|
���
|
�����-������
|
����-���������
|
�������������
������������� �������� � ������������� ���������
|
|
|
|
������������������������
|
|
|
|
ESG-�����������������
|
|
|
|
��������
����������
|
|
|
|
������������
������-���������
|
|
|
|
���������-���������������
�������
|
|
|
|
������������
|
|
|
|
��������: ���������� �������� �� [6, 13] (Glazev, 2018).
��� ���������� �������� �������� �������� ������-������ � ����� �������� ������������� ���������� ���������������� ����������� ������� ���������� ������������� ��������� ���������: ������� ������������� ������������� �������� � ���������� ������������� ���������, ��������� ������������ ������������� ������������, ���������� � ������������� ����������� ��������, ������� ������� � ������� �������� �������� � ������� ��������������� � ��������, �� �������� ����. �� ������ ��������� ���������� ������ ��������� ���������� ��������� �� ��������, ���������������� ����� �� �������������� �� ������� 4 �������������� ������-�������. ���, ������������ ������ �������� ������������� ���������� ����� ��������� ������� ����������� �����, ���������� ������������ ����������, �������������� � ������������ ��������� (������ ����� ���). ������������������� ������-������ �������������� ����������������� ������������ ���������� ���������. ������ ����� ��������� ��������������� ��������� ������������ ������, ������ ������ ���� ����������������� ��������� ����� ������ ��������� �������. ��� ������������� �� ����� ���������� ����������� �������� ���������� ������������ �������� (�� ������-������). ����������� ���������� ���������� ������������� ������ �� �������� ������������� � �������������� ����������� ����� � �������������� �������� � ����� ������������ ������ ��������-����������� �������������� (����-���������).
�������� ���� �� �������������� �������, ���������� ��������� ������ ���� ������-������������� ������ �� ���������� ���������� ������������ � ���������������� ������ �������. � ������� 2 ����������� �������������� ������ ����������� ���������� ������������ � ���������� ���������� ���������� �� ��������� �� 01.10.2021 �.
��� ����� �� ����������� ��������� �������� ���������� ���������� ������������ � ����������, ����� ����������� ����������� ��������� ����� ����������� ������������ �������������������� ����������� ����������������: NIM, Cost/Income, Loans/Deposits, ���� �����, CAR.
����� �������, ���������� ��������� ��������� �� ���� ������� �� ������ ����������������� ����������� ��������, �� � ��������� ����������� ��������, ������������� ����������� � �������������� ������. ��������� ����� ��� ���� ��������������� �������, �������������� ������������ �������, ����������� ���������� � ���������� ����� � ������-������������� ������� ��������� ������� ����������� ������������� ������-������� ����������� ��� ������������ ���������� ��������� ��������� ������. ��� ������������ �������� �������� ����������������� ���������� � �������� ������������ ����������� �������� � �� ������������� �� ������� ������������ ���������� ������.
������� 2
��������������� ������ ����������� ���������� ������������ � ���������� ���������� ���������� �� 2021 �.
����������
|
�������
����������� ���� (���)
|
������������
���� (����-������)
|
����-���������
|
������, ����
���.
|
19649
|
118
|
1,5
|
�������, ����
���.
|
1722
|
14
|
0,6
|
���������
��������, ���� ���.
|
13782
|
85
|
0,72
|
������ �������,
���� ���.
|
203
|
2
|
0,01
|
��������
��������, ���� ���.
|
14360
|
99
|
0,9
|
ROE, %
|
17,8
|
6,8
|
2,1
|
ROA, %
|
0,4
|
0,8
|
0,6
|
NIM, %
|
3,8
|
4,9
|
2,7
|
Cost/Income, %
|
77,9
|
64,8
|
85,7
|
Loans/Deposits, %
|
96
|
85,1
|
33,5
|
���� �����, %
|
13
|
��������������� 1
|
0,001
|
CAR, %
|
11,2
|
21,2
|
40,1
|
��������: ���������� �������� �� [3, 4].
����������
����������� ������-������ �������� �������������� ������������, � �������������� ���������� �������� �������� ����������� ������������� � �������������� ���������� ��������������� ����������� �����������. � ������ �������������, ��� ������� ��������������� ����������� ����������� �������� �� ������ ������ ���������, ������� ������� ����������, �������������� ����������� ESG � KPI, ������������ ��������� �������� �����. ������ � ��� ���������� ����� ����������� � �������� �����, �������������� ���������� ������������� �������������� �� ��������������, �������� �������� �������� � ��������������������� ������������, �������������� �������������� � ������ ��������� ��������� � ����������� ������, �������������� ������������� ���������� �� �������������� ������ � ������������ �����������. � �������� ������������ ������������� ������������, ���������������� �������� ���������� ��������� ���������� ��������� �������� ����������������� ��������� ����������� ������������ ������������������� ��������� � �������������� �������� ����� ������������ �����. ���������� ����������, ����������� �� ������� ��������� ���������, ������� ������� ������������ � ���������� �������-��������������� ������-������� ���������������� ���������� ������, ���������� �� ���������� ���������� ������������, ������� ����� ������������� ����� ������ ����������� ���������� �� ����������� ������� � ���������� ������������ �� ����������� ��������.
References:
Anisimova 3.M. (2013). Povyshenie effektivnosti strategicheskogo bankovskogo menedzhmenta v sovremennyh usloviyakh [Improving the effectiveness of strategic banking management in modern conditions]. Trendy i upravlenie. (4). 83-102. (in Russian).
Anisimova Z.M. (2013). Osobennosti strategicheskogo bankovskogo menedzhmenta otdelnyh kommercheskikh bankov [Special features of strategic banking management of some commercial banks]. Vestnik Evraziyskoy akademii administrativnyh nauk. (3(24)). 109-119. (in Russian).
Dudko K.V. (2018). Formirovanie printsipov ustoychivogo razvitiya v deyatelnosti kreditnyh uchrezhdeniy [Formation of the principles of sustainable development in the activities of credit institutions]. Economic and Human Sciences. (2(313)). 54-61. (in Russian).
Eskindarov M.A., Maslennikov V.V., Abramova M.A. i dr. (2020). Sovremennaya arkhitektura finansov Rossii [Modern architecture of finance in Russia] M.: Kogito-Tsentr. (in Russian).
Glazev S.Yu. (2018). Potentsialnye vozmozhnosti rosta Rossiyskoy ekonomiki i denezhno-kreditnaya politika Banka Rossii [Potential opportunities for the growth of the Russian economy and the monetary policy of the Bank of Russia]. Economic and Social Changes: Facts, Trends, Forecast. 11 (5). 30-48. (in Russian). doi: 10.15838/esc.2018.5.59.2 .
Gudakova L.V., Ryndina I.V., Zinisha O.S. (2012). Transformatsiya institutsionalno-infrastrukturnoy sredy rossiyskogo rynka finansovyh uslug v usloviyakh globalizatsii [Transformation of the institutional and infrastructural environment of the Russian financial services market in the context of globalization]. Financial Analytics: Science and Experience. (6(96)). 30-39. (in Russian).
Karartynyan A.A., Rodin D.Ya., Zinisha O.S., Polkovnikov A.E. (2021). Problemy vnedreniya tsifrovyh aktivov v sovremennyy platezhnyy oborot [Problems of introducing digital assets into modern payment turnover]. Creative economy. 15 (5). 2033-2048. (in Russian). doi: 10.18334/ce.15.5.112018 .
Matveev A.S., Perebeynos E.V., Zinisha O.S. (2021). Bankovskiy biznes v usloviyakh tsifrovizatsii [Banking business in the context of digitalization]. Vectoreconomy. (5(59)). (in Russian).
Nosova T.P., Simonyants N.N. (2021). Strukturirovanie rynka finansovyh uslug v usloviyakh tsifrovizatsii [Structuring the financial services market in the context of digitalization] Krasnodar: Kubanskiy gosudarstvennyy agrarnyy universitet imeni I.T. Trubilina. (in Russian).
Rodin D.Ya, Karartynyan A.A., Zinisha O.S., Simonyants N.K. (2021). Rol bankovskikh institutov v finansovom obespechenii ustoychivogo razvitiya regionalnoy ekonomiki [The role of banking institutions in the financial support of the sustainable development of the regional economy]. Journal of Economics, Entrepreneurship and Law. 11 (6). 1345-1360. (in Russian). doi: 10.18334/epp.11.6.112265 .
Rodin D.Ya. (2012). Formirovanie strategii ustoychivogo razvitiya kommercheskogo banka: teoriya,metodologiya, praktika [Formation of a strategy for the sustainable development of a commercial bank: theory, methodology, practice] Krasnodar. (in Russian).
Rodin D.Ya., Glukhikh L.V. (2013). Razvitie bankovskikh innovatsiy, osnovannyh na optimizatsii biznes-protsessov kommercheskogo banka [Development of banking innovations based on optimization of business processes of a commercial bank]. Financial Analytics: Science and Experience. (32(170)). 2-10. (in Russian).
Rodin D.Ya., Samoylenko M.P. (2014). Sovremennye problemy realizatsii denezhno-kreditnoy politiki v usloviyakh finansovoy globalizatsii [Modern problems of monetary policy implementation in the context of financial globalization]. Financial Analytics: Science and Experience. (8(194)). 2-10. (in Russian).
Rodin D.Ya., Surina I.V. (2015). Formirovanie i prodvizhenie finansovyh innovatsiy bankovskogo instituta na bankovskom rynke kreditnyh uslug [Formation and promotion of financial innovation of the banking institution in the banking market of credit services]. Financial Analytics: Science and Experience. (22(256)). 17-30. (in Russian).
Soros Dzh. (2020). Novaya globalnaya finansovaya arkhitektura [The New Global Financial Architecture]. Voprosy Ekonomiki. (12). 56-85. (in Russian).
Storchakova V.G., Nosova T.P. (2021). Perspektivy razvitiya bankovskoy deyatelnosti na finansovom rynke v sovremennyh usloviyakh [Prospects for the development of banking in the financial market in modern conditions]. Economics and business: theory and practice. (4(74)). 169-171. (in Russian). doi: 10.24412/2411-0450-2021-4-2-169-171 .
Strelnikov V.V., Gayduk V.I., Buyalskiy I.P., Achokh Yu.R. (2019). Prirodno-ekologicheskiy karkas kak osnova organzatsionno-pravovyh mekhanizmov ustoychivogo razvitiya regiona [Natural and ecological framework as a basis for organizational and legal mechanisms of region's sustainable development]. International Agricultural Journal. (2). 31-33. (in Russian). doi: 10.24411/2587-6740-2019-12023 .
Surina I.V., Simonyants N.N., Nosova T.P. (2018). Infrastruktura rynka roznichnogo kreditovaniya v rossii: kharakteristika osnovnyh elementov [Retail lending market infrastructure in Russia: characteristics of the main elements]. Journal of Economy and Entrepreneurship. (4(93)). 57-62. (in Russian).
Zernova E.L. (2020). Strategicheskiy menedzhment v sisteme upravleniya kommercheskim bankom [Strategic management in commercial bank management system]. International Research Journal. (2-2(92)). 117-121. (in Russian). doi: 10.23670/IRJ.2020.92.2.056 .
Zernova L.E. (2018). Problemy i puti sovershenstvovaniya deyatelnosti kommercheskikh bankov [Problems and ways to improve the activities of commercial banks] M.. (in Russian).
Zheltonosov V.M., Zinisha O.S., Filatova V.V. (2009). Finansovyy kapital v usloviyakh sistemnoy nedostatochnosti likvidnosti rynka finansovyh uslug [Financial capital in conditions of systemic lack of liquidity of the financial services market]. Finance and credit. (23(359)). 60-67. (in Russian).
Страница обновлена: 27.04.2025 в 18:30:15