Необходимость учета факторов риска при формировании программ стратегического прогнозирования на макро и микроуровнях
Проценко О.Д.1, Цакаев А.Х.1
1 Российская академия народного хозяйства и государственной службы при Президенте Российской Федерации, Россия, Москва
Скачать PDF | Загрузок: 48 | Цитирований: 5
Статья в журнале
Креативная экономика (РИНЦ, ВАК)
опубликовать статью | оформить подписку
Том 9, Номер 8 (Август 2015)
Эта статья проиндексирована РИНЦ, см. https://elibrary.ru/item.asp?id=24169833
Цитирований: 5 по состоянию на 06.02.2021
Аннотация:
В статье рассмотрена методика расчёта экономической эффективности управления рисками. Показано, что широкая номенклатура рисков взаимосвязана и взаимообусловлена между собой за счет «интегральных» рискообразующих факторов и причин, которые влияют на проявление двух и более рисков.
Данная методика предоставляет возможность создавать основу для управления рисками как альтернативный подход к обоснованию дальнейших инвестиций, одновременно обосновывает дальнейшую актуальность процессного подхода при анализе рисков, планирования мер воздействия на риски, реакции на важнейшие риски, отслеживания и контроля над эффективностью управления рисками.
Ключевые слова: управление рисками, стратегия, факторы риска, риск, стратегическое прогнозирование
Страница обновлена: 14.08.2025 в 12:27:13
Download PDF | Downloads: 48 | Citations: 5
The necessity to consider risk factors in the formation of strategic forecasting programs at the macro and micro levels
Protsenko O.D., Tsakaev A.Kh.Journal paper
Creative Economy (РИНЦ, ВАК)
опубликовать статью | оформить подписку
Volume 9, Number 8 (August, 2015)
Abstract:
The article reviews the methodology for calculating the economic efficiency of risk management. It is demonstrated that a wide range of risks are interrelated and mutually determined due to the “integral” risk-contributing factors and causes that affect the occurrence of one or more risks.
The proposed method provides the opportunity to create the basis for risk management as an alternative approach to further investment feasibility studies. It also substantiates the relevance of a process approach for risk analysis, risk management planning, response to the major risks, control and assessment of the efficiency of risk management.
Keywords: strategy, risk management, risk, risk factors, strategic forecasting