Технологическое лидерство оборонно-промышленного комплекса

Полевский Е.А.

Статья в журнале

Вопросы инновационной экономики (РИНЦ, ВАК)
опубликовать статью | оформить подписку

№ 3 (13), Сентябрь 2012

Цитировать эту статью:

Эта статья проиндексирована РИНЦ, см. https://elibrary.ru/item.asp?id=18791545
Цитирований: 2 по состоянию на 07.12.2023

Аннотация:
В статье рассматривается технологическое преимущество как главная движущая сила конкуренции предприятий оборонно-промышленного комплекса России. Показано применение нано-технологий в новом классе вооружений.

Ключевые слова: оборонно-промышленный комплекс, технологии, нанотехнологии, технологические стратегии, технологическое преимущество промышленных предприятий



К важным мерам, удовлетворяющим спрос потребителя на высокотехнологическую продукцию, специалисты относят технологическое преимущество промышленных предприятий ее производящую. Так как технологическое преимущество является одной из главных движущих сил конкуренции, оно играет ведущую роль в изменении отраслевой структуры и в создании новых отраслей. Однако в конкурентной среде на зарубежных рынках технические и технологические достижения важны не сами по себе, а по тому, как они воздействуют на конкурентное преимущество и отраслевую структуру. Отдельные технические и технологические перемены могут ухудшить конкурентную позицию фирмы и привлекательность отрасли в целом. Высокие технологии не гарантируют прибыли. Более того, многие важные в конкурентном отношении инновации не основаны на научных открытиях. Поэтому целесообразно ориентировать стратегию ОПК России на технологическое лидерство [1]. Выбор позиции технологического последователя должен также рассматриваться руководством ОПК в качестве осознанной и активной стратегии. Технологическое лидерство оправдано, если оно носит устойчивый характер благодаря быстроте инновационного процесса или отсутствию возможности имитации новшества. Оно также желательно, когда при этом достигается «преимущество первого броска» — технологический отрыв от соперника (вероятного противника), позволяющий обеспечить другие конкурентные преимущества: повысить имидж, захватить выгодную рыночную позицию, определить стандарты на новые технологии по производству вооружений, обеспечить первоначальное получение более высоких прибылей и др.

При разработке технологической стратегии крайне важно оценить тенденции технического развития в выбранной области. Многие исследования базируются на концепции «жизненного цикла» [2]. В соответствии с ней на начальной стадии этого цикла технологические изменения фокусируются на инновации (дифференциации) продукта. Затем конструктивное изменение продукта замедляется и начинается освоение технологий автоматизации массового производства, направленное на снижение стоимости максимально стандартизированного продукта, т.е. издержек на его производство. На поздней стадии зрелости, по мере уменьшения доходности инвестиций на технологические изменения, все инновационные процессы затухают. Однако эта модель не распространяется на некоторые отрасли с недифференцированной продукцией (например, в области химии) и отрасли, где не принято автоматизированное массовое производство (например, в самолетостроении). Именно эти отрасли являются конкурентоспособными для российских производителей.

Оценку тенденций технического и технологического развития необходимо осуществлять с учетом патентно-информационных исследований. Они обеспечивают выявление предприятий и фирм-конкурентов, их научно-технических и технологических достижений и построение сценария их дальнейшего развития с определением того, какие новые образцы продукции и технологии эти фирмы поставят на рынок в ближайшие 3‒5 лет с учетом сроков внедрения новинок. Оценка значимости изобретений (собственных или заимствованных), которые намечены к использованию при разработке новых образцов вооружения, сводится, по существу, к прогнозированию конкурентоспособности разрабатываемой продукции в будущем на момент завершения процесса разработки и налаживания ее массового производства. При выявлении предприятий и фирм-конкурентов в ходе анализа процесса совершенствования выпускаемой ими продукции, используют показатели патентования изобретений в статике и динамике и их корреляционные связи с затратами на НИОКР и объемом продаж, а также ранжирование предприятий и фирм по степени их активности на рынке продукции с применением метода экспертных оценок [3].

Опираясь на подобные общие соображения и более конкретные аналитические выкладки, предприятие или фирма может прогнозировать вероятное направление технологического развития своей отрасли. В авиационной промышленности, например, склонной к высокой дифференциации, можно ожидать постоянной разработки новых проектов и поиска новых материалов, что менее характерно для отраслей с высоким уровнем автоматизации технологических процессов. Ожидается, что применение нанотехнологий в военном деле приведет к революционным изменениям в экипировке военнослужащих, вызовет создание микроробототехнических комплексов различного назначения, принципиально изменит характер основных видов военной деятельности. Стоит отметить ещё один важный момент. Россия — большая, многонациональная страна, и поэтому ее наука обречена иметь особые задачи, поставленные силовыми ведомствами. Военные действия ведутся сейчас преимущественно с использованием все более высокоточного оружия.

Космическая система наблюдения и связи важна для удержания контроля на большой территории. Агентство перспективных разработок МО США реализует программу «Умная пыль», направленную на создание сверхминиатюрных устройств, способных генерировать энергию, проводить мониторинг окружающей среды, накапливать и передавать информацию. Нанотехнологии могут стать благом, но одновременно и причиной серьезных конфликтов, в том числе вооруженных. Сложившаяся в мире геополитическая ситуация в значительной степени опирается на созданную систему глобального контроля уровня вооружений и военной техники технологически развитых стран. Сегодня разработку и накопление оружия массового уничтожения можно обнаружить и вопреки желанию государства-хозяина. В случае же применения нанотехнологического оружия контроль практически невозможен, в крайнем случае, весьма проблематичен.

Нанотехнологии позволяют создавать принципиально новые виды оружия в виде миниатюрных (наноразмерных) автономных роботов, которые могут быть изготовлены в огромных количествах и способны осуществлять разведывательные, диверсионные и военные операции, в том числе вывод из строя ракетно-ядерного оружия. Новое невидимое оружие может принять вид легко размножаемых нанобиороботов, способных внедряться в генетическую структуру человека. Испытания такого оружия могут быть проведены скрытно, вне рамок общественного сознания. Важно и другое. Его не нужно создавать и хранить как обычное вооружение. Достаточно отладить и иметь в действии производственные комплексы в виде самовоспроизводящихся систем с коротким временем генерации оружия. Такие системы могут размещаться необязательно на собственной территории. Они могут находиться в океанах, в космосе. Их назначение, как и назначение самого оружия, нельзя определить обычными методами.

Создается новый класс вооружения, которое использует энергетически-упакованные нанометаллы, чтобы создать мощные компактные бомбы. Финансируемые правительством США Национальные Лаборатории в Сандиа (Sandia National Laboratories), Лос-Аламосе (Los Alamos National Laboratory) и Ливерморе (Lawrence Livermore National Laboratory) исследуют, как управлять потоком энергии в пределах и между молекулами. Эта область, известная как наноэнергетика, позволит строить эффективное оружие типа «cave-buster bombs», которое имеют в несколько раз большую силу взрыва обычных бомб, типа «daisy cutter» или МОАВ. Американские специалисты разработали на основе наноалюминия бомбы «cave-buster», ракеты и торпеды, которые перемещаются настолько быстро, что поражают цели прежде, чем какие-либо действия могут быть предприняты. По информации зарубежных информагентств (см. «Аргументы недели» от 29.08.2008) в августе 2008 г. на военном полигоне в Баренцевом море Россия провела испытания сверхмощной «вакуумной нанобомбы». Это новое слово на рынке вооружений. Компактный боеприпас с высокотехнологичной начинкой создан «с использованием нанотехнологий» и по боевым характеристикам сопоставим с тактическим ядерным оружием. В конструкции боезаряда применены композитные взрывчатые вещества (нанопорошки), спроектированные на атомарном уровне, а в материале корпуса использованы сверхпрочные углеродные трубки. Масса взрывчатого вещества нового оружия — от 500 кг до 8 т. Тротиловый эквивалент взрыва достигает нескольких килотонн.

Против нанотехнологического оружия нет других способов защиты, кроме контрсредств, созданных на той же основе. Наличие нанотехнологического оружия принципиально меняет военную стратегию: это путь к снижению числа военнослужащих, это скрытый характер собственной военной мощи, это возможность сокрушительного первого удара по противнику с минимальной или нулевой возможностью ответа. Военные специалисты полагают, что нация, имеющая решающее преимущество в нанотехнологии, сможет разоружить любого противника. При этом нанотехнологическая война будет беспрецедентно быстрой и глобально разрушительной.

Вывод

По прогнозам экспертов «Онэксим группа», сделанным накануне кризиса 2008 г., «нано» будет хорошим бизнесом, в течение ближайших 7–10 лет мировой рынок нанотехнологических продуктов и услуг будет возрастать со скоростью более 1 трлн. долл. в год. Особенно быстро будут развиваться следующие сектора рынка нанотехнологий: наноструктурные материалы и процессы (340 млрд. долл. в год); наноэлектроника и энергетика (340 млрд. долл. в год); фармацевтические препараты (300 млрд. долл. в год); химическое производство (180 млрд. долл. в год); аэрокосмическая промышленность (70 млрд. долл. в год). А поэтому контроль за экспортом вооружений, созданных на основе нанотехнологий должен быть особенно ответственным.


Источники:

1. Кохно П.А., Полевский Е.А. Конкурентные стратегии высокотехнологичных предприятий оборонно-промышленного комплекса // НТС «Вопросы оборонной техники». ‒ Сер. 3. ‒ Вып. 5 (366). ‒ 2011.
2. Полевский Е.А. Принципы инновационного развития промышленных предприятий // НТС «Вопросы оборонной техники». ‒ Сер. 3. ‒ Вып. 1 368). ‒ 2012.
3. Кохно П.А., Полевский Е.А. Факторы, влияющие на экспорт высокотехнологичной продукции оборонно-промышленного комплекса // НТС «Вопросы оборонной техники». ‒ Сер.3. ‒ Вып. 5 (366). ‒ 2011.

Страница обновлена: 15.07.2024 в 02:14:05