Управление макро- и микроэкономическими факторами при определении стратегии технопарка как институциональной формы развития инновационного бизнеса в регионе

Стремительное развитие современных технологий требует не только создания новых форм организации региональных промышленных и сервисных комплексов, необходима их эффективная интеграция с научно-техническими и внедренческими организациями.

Взаимодействие науки и производства на современном этапе характеризуется резким сокращением сроков разработки и реализации инновационных решений, что означает все большую экономическую выгоду от развития производств на базе новых научных идей и становится фактором конкурентоспособности экономики. Поиск организационных форм научно-производственной кооперации является необходимым элементом социально-экономического развития региона, позволяющим обеспечить трансформацию воспроизводственной структуры, конкурентоспособность производства, рациональную занятость.

Зарубежный опыт свидетельствует об эффективности развития технопарков как формы региональной научно-производственной интеграции с учетом различных моделей их организации.

Технопарки в России

Технопарковая деятельность в России началась в 1990 году с утверждения соответствующей программы, хотя основные ее формы реализовывались и прежде в различных вариантах взаимодействия научных и промышленных организаций. Несмотря на то, что процессы рыночных трансформаций обусловили значительный уровень сложности развития технопарков, сейчас в нашей стране действует множество подобных структур, которые развиваются на основе нормативно-правовой базы, включающей:

1) Концепцию долгосрочного социально-экономического развития РФ на период до 2020 года;

2) государственную программу «Создание в Российской Федерации технопарков в сфере высоких технологий». Одобрена распоряжением Правительства РФ от 10 марта 2006 г. №328-р.;

3) правила и порядок предоставления средств федерального бюджета на создание технопарков. Утверждены постановлением Правительства РФ от 20 декабря 2007 года №904.

При создании региональных технопарков важным аспектом является анализ факторов, способных оказать существенное влияние на достижение целевого состояния технопарка, среди которых можно выделить внешние и внутренние (таблица 1).

Таблица 1

Факторы, оказывающие влияние на состояние технопарка

Целью выявления и анализа факторов, оказывающих влияние на деятельность технопарка, является:

Стратегия развития технопарков

При разработке стратегии развития технопарка на перспективу необходимым условием будет являться учет рассмотренных факторов в процессе планирования и прогнозирования, что позволит разработать мероприятия по повышению эффективности деятельности управляющей компании технопарка и устранению недостатков.

Управление факторами может осуществляться в технопарке в рамках разработанной системы управления рисками по соответствующему алгоритму (рисунок 1).

Рис.1. Алгоритм управления факторами, оказывающими влияние на состояние технопарка

Выводы

В результате использования указанной схемы мониторинга негативное влияние факторов может быть значительно снижено, что обеспечит получение более высоких финансовых результатов деятельности технопарковых структур и рост бюджетной эффективности проекта по созданию технопарков в сфере высоких технологий.