Связь гибкости персонала и социальной устойчивости инновационных проектов предприятий России

Апенько С.Н.1, Романенко М.А.1
1 Омский государственный университет им. Ф.М. Достоевского

Статья в журнале

Экономика, предпринимательство и право
Том 9, Номер 4 (Октябрь-Декабрь 2019)

Цитировать:
Апенько С.Н., Романенко М.А. Связь гибкости персонала и социальной устойчивости инновационных проектов предприятий России // Экономика, предпринимательство и право. – 2019. – Том 9. – № 4. – С. 497-508. – doi: 10.18334/epp.9.4.41514.

Эта статья проиндексирована РИНЦ, см. https://elibrary.ru/item.asp?id=42471356
Цитирований: 1 по состоянию на 16.08.2020

Аннотация:
: Статья посвящена вопросам развития устойчивого управления проектами одновременно с реализацией гибких методологий управления. Предложено исследование, целью которого стало установление связи между показателями гибкости персонала проектов и показателями социальной устойчивости проектов. Новизной является методология и методика оценки уровня гибкости человеческих ресурсов проектов и уровня социальной устойчивости проектов. Исследование проведено на 62 предприятиях разных регионов России методом экспертного опроса. Результатом стало доказательство того, что в проектах с высокими показателями устойчивости имеется персонал, обладающий большей гибкостью. Этот вывод позволил выработать рекомендацию по совместной реализации концепций устойчивого и гибкого управления инновационными проектами

Ключевые слова: проект, социальная устойчивость, гибкость персонала

Источники:

World Commission on Environment and Development (WCED). / Our Common Future. - Oxford: Oxford University Press, 1987. – 400 с.
Moldan B., Dahl A. L. Challenges to Sustainability Indicators. / Sustainability Indicators: a scientific assessment. SCOPE 67. Edited by Hák T., Moldan B., Dahl A. L. - Washington: Island Press, 2007. – 1-24 с.
3. Cohen S., Eimicke W., Miller A. Sustainability Policy. Hastening the Transition to a Cleaner Economy // Jossey-Bass. – 2015. – С. 288.
4. Carboni J., González M., Hodgkinson J. PRiSM. Project integrating Sustainable Methods // The GPM® Reference Guide to Sustainability in Project Management. – GPM Global. – 2013. – С. 162.
5. Silvius G., Schipper R., Planko J., Brink J., Köhler A Sustainability in Project Management, 1st edition // Routledge. – 2012. – С. 182.
Вольфсон Б. Гибкое управление проектами и продуктами. - СПб.: Питер, 2015. – 144 с.
Кон М. Scrum: гибкая разработка ПО = Succeeding with Agile: Software Development Using Scrum (Addison-Wesley Signature Series). - М.: «Вильямс», 2011. – 576 с.
Рассел Дж. Гибкая методология разработки. - М.: VSD, 2017. – 179 с.
Robertson M. Sustainability Principles and Practice. - Routledge, 2017. – 418 с.
Maltzman R., Shirley D. Green Project Management. / Boca Raton, FL. - CRC Press, 2010. – 209 с.
Patton, M. Q. Qualitative Research and Evaluation Methods. 3rd ed. - Thousand Oaks, CA: Sage, 2002
12. Gareis R., Huemann M., Martinuzzi A., Weninger C., Sedlacko M. Project Management and Sustainable Development Principles // Project Management Institute. – 2013. – С. 187.

Страница обновлена: 16.08.2020 в 20:36:12