Связь гибкости персонала и социальной устойчивости инновационных проектов предприятий России

Апенько С.Н.1, Романенко М.А.1
1 Омский государственный университет им. Ф.М. Достоевского, Россия, Омск

 Скачать PDF | Загрузок: 41 | Цитирований: 3

Статья в журнале

Экономика, предпринимательство и право (РИНЦ, ВАК)
опубликовать статью | оформить подписку

Том 9, Номер 4 (Октябрь-Декабрь 2019)

Цитировать эту статью:

Апенько, С. Н. Связь гибкости персонала и социальной устойчивости инновационных проектов предприятий России / С. Н. Апенько, М. А. Романенко // Экономика, предпринимательство и право. – 2019. – Т. 9, № 4. – С. 497-508. – DOI 10.18334/epp.9.4.41514
Apenko, S. N., & Romanenko, M. A. (2019). The relationship of staff flexibility and social sustainability of the innovative projects in the Russian enterprises. Journal of Economics, Entrepreneurship and Law, 9(4), 497-508. https://doi.org/10.18334/epp.9.4.41514

Эта статья проиндексирована РИНЦ, см. https://elibrary.ru/item.asp?id=42471356
Цитирований: 3 по состоянию на 07.12.2023

Аннотация:
: Статья посвящена вопросам развития устойчивого управления проектами одновременно с реализацией гибких методологий управления. Предложено исследование, целью которого стало установление связи между показателями гибкости персонала проектов и показателями социальной устойчивости проектов. Новизной является методология и методика оценки уровня гибкости человеческих ресурсов проектов и уровня социальной устойчивости проектов. Исследование проведено на 62 предприятиях разных регионов России методом экспертного опроса. Результатом стало доказательство того, что в проектах с высокими показателями устойчивости имеется персонал, обладающий большей гибкостью. Этот вывод позволил выработать рекомендацию по совместной реализации концепций устойчивого и гибкого управления инновационными проектами

Ключевые слова: проект, социальная устойчивость, гибкость персонала

Похожие статьи:

  Политическая экономия в эпоху цифровой революции: устойчивость и гибкость объекта, предмета и метода К. Маркса (Дудин М.Н.) // Экономика и социум: современные модели развития. № 2 / 2019

   Адаптивность, динамичность, гибкость – главные факторы обеспечения устойчивости организации в условиях неопределенности (Казакова Т.В., Горшкова Л.А.) // Креативная экономика. № 5 / 2022

Источники:

World Commission on Environment and Development (WCED). / Our Common Future. - Oxford: Oxford University Press, 1987. – 400 с.
Moldan B., Dahl A. L. Challenges to Sustainability Indicators. / Sustainability Indicators: a scientific assessment. SCOPE 67. Edited by Hák T., Moldan B., Dahl A. L. - Washington: Island Press, 2007. – 1-24 с.
3. Cohen S., Eimicke W., Miller A. Sustainability Policy. Hastening the Transition to a Cleaner Economy // Jossey-Bass. – 2015. – С. 288.
4. Carboni J., González M., Hodgkinson J. PRiSM. Project integrating Sustainable Methods // The GPM® Reference Guide to Sustainability in Project Management. – GPM Global. – 2013. – С. 162.
5. Silvius G., Schipper R., Planko J., Brink J., Köhler A Sustainability in Project Management, 1st edition // Routledge. – 2012. – С. 182.
Вольфсон Б. Гибкое управление проектами и продуктами. - СПб.: Питер, 2015. – 144 с.
Кон М. Scrum: гибкая разработка ПО = Succeeding with Agile: Software Development Using Scrum (Addison-Wesley Signature Series). - М.: «Вильямс», 2011. – 576 с.
Рассел Дж. Гибкая методология разработки. - М.: VSD, 2017. – 179 с.
Robertson M. Sustainability Principles and Practice. - Routledge, 2017. – 418 с.
Maltzman R., Shirley D. Green Project Management. / Boca Raton, FL. - CRC Press, 2010. – 209 с.
Patton, M. Q. Qualitative Research and Evaluation Methods. 3rd ed. - Thousand Oaks, CA: Sage, 2002
12. Gareis R., Huemann M., Martinuzzi A., Weninger C., Sedlacko M. Project Management and Sustainable Development Principles // Project Management Institute. – 2013. – С. 187.

Смотрите также:

   Стратегическое антикризисное планирование на предприятиях рыбной отрасли Республики Крым (Меркушева М.В.) // Креативная экономика. № 12 / 2020

  Устойчивость цепочек поставок в эпоху VUCA: стратегии управления рисками (Дробот Е.В.) // Экономическая безопасность. № 1 / 2023

   Поиск подходов к оценке кибербезопасности цифровой трансформации химического комплекса (Шушунова Т.Н., Лопаткин Д.С. и др.) // Экономическая безопасность. № 4 / 2021

   Проявления неустойчивой занятости в странах мира (Панов А.М.) // Экономика труда. № 2 / 2016

   Устойчивость организации как интегральная характеристика эффективности ее хозяйственной деятельности (на примере предприятия молочной промышленности) (Краковская И.Н., Бажал А.Е.) // Экономика, предпринимательство и право. № 12 / 2024

Страница обновлена: 08.09.2025 в 11:04:25

 
 

 Download PDF | Downloads: 41 | Citations: 3

The relationship of staff flexibility and social sustainability of the innovative projects in the Russian enterprises

Apenko S.N., Romanenko M.A.

Journal paper

Journal of Economics, Entrepreneurship and Law (РИНЦ, ВАК)
опубликовать статью | оформить подписку

Volume 9, Number 4 (October-December 2019)

Citation:

Apenko, S. N., & Romanenko, M. A. (2019). The relationship of staff flexibility and social sustainability of the innovative projects in the Russian enterprises. Journal of Economics, Entrepreneurship and Law, 9(4), 497-508. https://doi.org/10.18334/epp.9.4.41514

Abstract:
The article is devoted to the development of sustainable project management simultaneously with the implementation of flexible management methodologies. A study was proposed to establish a link between the indicators of flexibility of project personnel and indicators of social sustainability of projects. The novelty is the methodology and methods for assessing the level of flexibility of human resources of projects and the level of social sustainability of projects. The study was conducted at 62 enterprises in different regions of Russia by the method of expert survey. The results have proved that projects with high sustainability scores have staff with greater flexibility. This conclusion made it possible to develop a recommendation for the joint implementation of the concepts of sustainable and flexible management of innovative projects.

Keywords: project, social sustainability, staff flexibility