Выбор эффективного менеджмент-инструментария на основе компетентностного подхода

Сахарова Е.М.

Статья в журнале

Креативная экономика (РИНЦ, ВАК)
опубликовать статью | оформить подписку

№ 3 (39), Март 2010

Цитировать эту статью:

Эта статья проиндексирована РИНЦ, см. https://elibrary.ru/item.asp?id=13089703

Аннотация:
В статье анализируются вопросы профессиональной компетентности российских управленцев; акцентируется внимание на проблеме выбора инструментов и методов менеджмента для повышения эффективности развития отечественных предприятий в условиях модернизации управленческой парадигмы; приводится авторская модель выбора эффективного менеджмент-инструментария для промышленного предприятия и в данном аспекте подвергается обоснованию необходимость предварительной оценки уровня компетентности его руководства.

Ключевые слова: менеджмент, промышленные предприятия, эффективность менеджмента, эффективность предприятия, инструменты менеджмента, синергетическая модель, компетентность руководителей, методы менеджмента, менеджмент-инструментарий, функциональная модель оценки менеджмента

Источники:

1. Винокуров В.А. Качество менеджмента – основа современной управленческой парадигмы // Менеджмент в России и за рубежом. – 2006. – № 6.
2. Маслов Д., Ватсон П., Чилиши Н. Применение функциональной модели оценки менеджмента для достижения устойчивых конкурентных преимуществ // Менеджмент в России и за рубежом. – 2007. – № 3.

Страница обновлена: 15.09.2025 в 06:14:29

 

 

Choosing an effective management tool on the base of competence approach

Sakharova E.M.

Journal paper

Creative Economy (РИНЦ, ВАК)
опубликовать статью | оформить подписку

№ 3 / March, 2010

Citation:

Abstract:
The article examines issues of professional competence of Russianmanagers; focuses on the problem of selection of tools and management methods to enhance the development of domestic enterprises in the modernization of the management paradigm; gives is the author's model of choice-effective management tool for industrial enterprises and in this aspect, the rationale being the need for preliminary assessment level of competence of its leadership.

Keywords: enterprise performance, competence management, management of new-paradigm, tools and methods of management, synergetic model for the choice of effective management-tool, functional model of management assessment