Отличительные особенности и классификация высокотехнологичных проектов разработки и производства продукции гражданского назначения
Грачева О.В.1, Глебова О.В.1, Мельникова О.Ю.2
1 Нижегородский государственный технический университет им. Р.Е. Алексеева, Россия, Нижний Новгород
2 Арзамасский политехнический институт (филиал) ФГБОУ ВО «НГТУ им. Р.Е. Алексеева»
Скачать PDF | Загрузок: 17 | Цитирований: 3
Статья в журнале
Вопросы инновационной экономики (РИНЦ, ВАК)
опубликовать статью | оформить подписку
Том 9, Номер 3 (Июль-Сентябрь 2019)
Эта статья проиндексирована РИНЦ, см. https://elibrary.ru/item.asp?id=41263367
Цитирований: 3 по состоянию на 31.03.2023
Аннотация:
В статье рассматриваются различные классификации высокотехнологичных проектов. Показана важность категоризации проектов, рассмотрены критерии классификации ромбовидной модели. Выявлены недостатки в существующих подходах к классификации специфических высокотехнологичных проектов. Уточняется трактовка признаков классификации высокотехнологичных гражданских проектов и обосновано введение новых шкал с учетом специфики проектов. Предлагается четыре квалификационных признака высокотехнологичных гражданских проектов: новизна, организационная сложность, технологическая сложность и темп выполнения. В предложенной классификации учтены специфические особенности высокотехнологичных гражданских проектов.
Ключевые слова: проект, классификация проектов, высокотехнический гражданский проект, категоризация проектов
JEL-классификация: O31, O33, O32
Источники:
Бенко К., Мак-Фарлан Ф.У. Управление портфелями проектов: соответствие проектов стратегическим целям компании. / пер. с англ. - М.: ООО «И.Д.Вильямс», 2007. – 240 с.
Верзух Э. Управление проектами: ускоренный курс по программе МВА. / пер. с англ. - М.:ООО «И.Д.Вильямс», 2010. – 480 с.
озлов А.С. Методология управления портфелем программ и проектов. / Монография. - М.: ЗАО «Проектная ПРАКТИКА», 2009. – 194 с.
Матвеев А.А., Новиков Д.А., Цветков А.В. Модели и методы управления портфелями проектов. - М.: ПМСОФТ, 2005. – 206 с.
Павлов А.Н. Управление портфелями проектов на основе стандарта PMI The Standard for Portfolio Management. Изложение методологии и рекомендации по применению. / Монография. - М.: БИНОМ. Лаборатория знаний, 2013. – 216 с.
Sadeh A., Dvir D., Shenhar A.J. Defense vs. civilian projects: The effect of project type on performance. Published in PICMET TECHNOLOGY MANAGEMENT FOR GLOBAL ECONOMIC. [Электронный ресурс]. URL: https://www.semanticscholar.org/paper/Defense-vs.-civilian-projects%3A-The-effect-of-type-Sadeh-Dvir/bab93a5261ae0351809ac d5fd0c392a305dd3f6f.
Cristobal R.S., Carral L., Diaz E., Fraguela J.A., Iglesias G. Complexity and project management: a general overview. Researchgate.net. [Электронный ресурс]. URL: https://www.researchgate.net/publication/328209255_Complexity_and_ Project_Management_A_General_Overview.
Shenhar A.J. Reinventing Project Management: The Diamond Approach to Successful Growth and Innovation. - Cambridge, MA: Harvard Business School Press, 2007. – 288 с.
10. Snowden D.J., Boone M.E. A leader’s framework for decision making // Harvard Business Review. – 2007. – С. 68.
Подробнее об авторах:
Грачева Ольга Владимировна
Россия, Нижний Новгород
аспирант
Нижегородский государственный технический университет им. Р.Е. Алексеева
Глебова Ольга ВладимировнаРоссия, Нижний Новгород
профессор кафедры «Управление инновационной деятельностью», доктор экономических наук, профессор
Нижегородский государственный технический университет им. Р.Е. Алексеева
SPIN (elibrary.ru): 2607-8193
Мельникова Оксана Юрьевна
доцент кафедры «Технология машиностроения, кандидат экономических наук
Арзамасский политехнический институт (филиал) ФГБОУ ВО «НГТУ им. Р.Е. Алексеева»
SPIN (elibrary.ru): 5674-0607
Страница обновлена: 09.10.2024 в 16:35:38