Методические подходы к формированию механизмов стратегического управления развитием нефтехимической отрасли в условиях глобальных вызовов
Пан Tэ1
1 Казанский (Приволжский) федеральный университет, ,
Скачать PDF | Загрузок: 81 | Цитирований: 1
Статья в журнале
Лидерство и менеджмент (РИНЦ, ВАК)
опубликовать статью | оформить подписку
Том 6, Номер 2 (Апрель-Июль 2019)
Эта статья проиндексирована РИНЦ, см. https://elibrary.ru/item.asp?id=39214791
Цитирований: 1 по состоянию на 25.03.2022
Аннотация:
В настоящее время на рынке топливно-энергетических ресурсов постоянно возрастает конкуренция и риски становятся все выше, в связи с этим становится необходимым выбор новых ориентаций развития российской нефтехимической отрасли. Всем управленческим субъектам нефтехимической отрасли необходимо постоянно улучшать свои концептуальные подходы, методы, механизмы, которые в свою очередь применяются во время подготовки и принятия стратегий решения важных вопросов в новых сложившихся нестабильных условиях. Невзирая на то, что в сфере нефтехимического комплекса на данный момент уже созданы необходимые структуры управления, которые, в свою очередь, соответствуют специфике деятельности в условиях рынка, при этом учитывается высокая капиталоемкость и инерционность нефтехимической отрасли России, является весьма важным улучшать стратегические методы управления. Это необходимо для того, чтобы достичь стабильности и эффективного развития предприятий нефтехимической отрасли. В данной статье представлен механизм стратегического управления развитием отрасли нефтехимии, концептуальная схема системы стратегического управления и рекомендуемые структурные элементы для нефтехимической отрасли России
Ключевые слова: стратегическое управление, нефтехимическая отрасль, мелодические подходы, механизм формирования системы стратегического управления
Источники:
2. Воеводин Г.А. Нефть и Россия: планы на будущее // Ведомости. – 2014. – № 32. – С. 9.
3. Галеева Е.И. Прогнозирование при формировании стратегии развития нефтехимических предприятий // Вестник СамГУ. – 2011. – № 82. – С. 63.
4. Гурианова Э. Проектирование организационных структур управления в соответствии со стратегией развития предприятий // Экономика. – 2015. – № 24. – С. 395.
Казаков С.В. Экономика индустриальных видов деятельности в России. / монография. - М.: НИЦ ИНФРА-М, 2014. – 304 с.
Кузнецова Н.В. Формирование системы стратегического управления нефтехимическим комплексом региона. / автореферат дис.,.. кандидата экономических наук : 08.00.05. - Казань, 2009. – 24 с.
7. Михайлов С.А. Особенности формирования и развития конкурентоспособности российских промышленных компаний нефтехимической отрасли // Стратегии бизнеса. – 2017. – № 12. – С. 10.
8. Москалева К. А. Нефтяная промышленность России // Молодой ученый. – 2017. – № 22. – С. 282-285.
9. Рыженко В.Ю. Нефтяная промышленность России: состояние и проблемы // Перспективы науки и образования. – 2014. – № 1. – С. 300.
Омеличева Т. С. Стратегическое планирование. / учеб. пособие. - Ухта: УИИ, 2011. – 74 с.
Расков Н.В. Экономика России: проблемы роста и развития. / монография. - М.: НИЦ ИНФРА-М, 2014. – 186 с.
Ларионов И.К. Стратегическое управление. - М.:Дашков и К, 2017. – 234 с.
13. Токмаков Е.А. Анализ развития нефтедобывающей промышленности России // Молодой ученый. – 2016. – № 17. – С. 482-485.
Томпсон А.А., Стрикленд А.Дж. «Стратегический менеджмент. Искусство разработки и реализации стратегии» /. - М: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2010. – 472 с.
Ягудин С.Ю. Методологические подходы формирования современного управления инновационным развитием предприятий (на примере химической и нефтехимической промышленности). / Дис.,.. д-ра экон. наук : 08.00.05. - Москва, 2005. – 294 с.
Страница обновлена: 26.01.2026 в 14:06:03
Download PDF | Downloads: 81 | Citations: 1
Methodological approaches to the formation of strategic management mechanisms for the development of the petrochemical industry in the context of global challenges
Pang T.Journal paper
Leadership and Management
Volume 6, Number 2 (April-July 2019)
Abstract:
At present, the competition in the market of fuel and energy resources is constantly increasing and the risks are becoming higher, in this regard, it becomes necessary to choose new directions for the development of the Russian petrochemical industry. All management entities of the petrochemical industry need to constantly improve their conceptual approaches, methods, mechanisms, which in turn are used during the preparation and adoption of strategies to address important issues in the new unstable conditions. Despite the fact that the petrochemical complex has already established the necessary management structures, which, in turn, correspond to the specifics of the market, taking into account the high capital intensity and inertia of the petrochemical industry in Russia, it is very important to improve strategic management methods. This is necessary in order to achieve stability and effective development of the petrochemical industry. This article presents the mechanism of strategic management of the petrochemical industry development, the conceptual scheme of the strategic management system and the recommended structural elements for the Russian petrochemical industry
Keywords: strategic management, petrochemical industry, melodic approaches, mechanism of strategic management system formation
JEL-classification: Q35, Q38, F64
References:
Gurianova E. (2015). Proektirovanie organizatsionnyh struktur upravleniya v sootvetstvii so strategiey razvitiya predpriyatiy [Designing of organizational structures of management in accordance with the development strategy of enterprises]. Economics. (24). 395. (in Russian).
Kazakov S.V. (2014). Ekonomika industrialnyh vidov deyatelnosti v Rossii [The economy of the industrial activities in Russia] (in Russian).
Kuznetsova N.V. (2009). Formirovanie sistemy strategicheskogo upravleniya neftekhimicheskim kompleksom regiona [Formation of system of strategic management of the petrochemical complex of the region] (in Russian).
Larionov I.K. (2017). Strategicheskoe upravlenie [Strategic management] (in Russian).
Mikhaylov S.A. (2017). Osobennosti formirovaniya i razvitiya konkurentosposobnosti rossiyskikh promyshlennyh kompaniy neftekhimicheskoy otrasli [Features of formation and development of the competitiveness of Russian industrial companies of the petrochemical industry]. Strategii biznesa. (12). 10. (in Russian).
Moskaleva K. A. (2017). Neftyanaya promyshlennost Rossii [Oil industry]. The young scientist. (22). 282-285. (in Russian).
Omelicheva T. S. (2011). Strategicheskoe planirovanie [Strategic planning] (in Russian).
Raskov N.V. (2014). Ekonomika Rossii: problemy rosta i razvitiya [Economy of Russia: problems of growth and development] (in Russian).
Ryzhenko V.Yu. (2014). Neftyanaya promyshlennost Rossii: sostoyanie i problemy [Russian oil industry: state and problems]. Perspectives of science and education. (1). 300. (in Russian).
Tokmakov E.A. (2016). Analiz razvitiya neftedobyvayuschey promyshlennosti Rossii [Analysis of the development of Russia's oil industry]. The young scientist. (17). 482-485. (in Russian).
Tompson A.A., Striklend A.Dzh. (2010). «Strategicheskiy menedzhment. Iskusstvo razrabotki i realizatsii strategii» / [“Strategic management. The art of developing and implementing the strategy" ] (in Russian).
Vikhanskiy O.S. (2012). «Strategicheskoe upravlenie» [“Strategic management"] (in Russian).
Voevodin G.A. (2014). Neft i Rossiya: plany na buduschee [Oil and Russia: plans for the future]. Vedomosti. (32). 9. (in Russian).
Yagudin S.Yu. (2005). Metodologicheskie podkhody formirovaniya sovremennogo upravleniya innovatsionnym razvitiem predpriyatiy (na primere khimicheskoy i neftekhimicheskoy promyshlennosti) [Methodological approaches to formation of modern management of innovative development of enterprises (for example, the chemical and petrochemical industry)] (in Russian).