Конверсия организаций ОПК: учет внешних условий проведения и ключевых компетенций
Еленева Ю.Я.1, Андреев В.Н.1, Абаринов С.Н.2
1 Московский государственный технологический университет «СТАНКИН», Россия, Москва
2 Московский государственный технологический университет «СТАНКИН
Скачать PDF | Загрузок: 44 | Цитирований: 4
Статья в журнале
Экономические отношения (РИНЦ, ВАК)
опубликовать статью | оформить подписку
Том 9, Номер 3 (Июль-Сентябрь 2019)
Эта статья проиндексирована РИНЦ, см. https://elibrary.ru/item.asp?id=41243689
Цитирований: 4 по состоянию на 28.06.2023
Аннотация:
В работе выявлены и проанализированы условия, в которых в ближайшем будущем будет осуществляться конверсия организаций ОПК. На практическом примере рассмотрено, каким образом, проводя конверсию, необходимо учитывать специфику внешнего окружения организаций ОПК и ключевые компетенции самих организаций.
Ключевые слова: ключевые компетенции, конверсия, организации ОПК
JEL-классификация: L23, L69, L64
Источники:
Тоффлер Э. Третья волна. - М.: ACT, 2004. – 781 с.
Иноземцев В.Л. Новая постиндустриальная волна на Западе. Антология. - М.: Academia, 1999. – 631 с.
Военная доктрина Российской Федерации. Rg.ru. [Электронный ресурс]. URL: https://rg.ru/2014/12/30/doktrina-dok.html ( дата обращения: 21.05.2019 ).
Клабуков И.Д., Алехин М.Д., Нехина А.А. Исследовательская программа DARPA на 2015 год. Csef.ru. [Электронный ресурс]. URL: http://csef.ru/media/articles/6724/ba3ec675b694981a642540a89ec0e0d1.pdf.
Государственная программа Российской Федерации "Развитие оборонно-промышленного комплекса". Утверждена постановлением Правительства Российской Федерации от 16 мая 2016 г. № 425-8. Docs.cntd.ru. [Электронный ресурс]. URL: http://docs.cntd.ru/document/420356175.
Киселева А.А. Методические основы формирования стратегии развития предприятия оборонно-промышленного комплекса. / диссертация,.. кандидата экономических наук: 08.00.05. - Новосибирск, 2016. – 144 с.
Киселева А.А. Методические основы формирования стратегии развития предприятия оборонно-промышленного комплекса. / автореферат дис.,.. кандидата экономических наук: 08.00.05. - Новосибирск, 2017. – 26 с.
Дракер П. Эффективное управление. - М.: Гранд, 1998. – 288 с.
10. Тис Д. Дж., Пизано Г., Шуен Э. Динамические способности фирмы и стратегическое управление // Вестник Санкт-Петербургского университета. Серия 8. Менеджмент. – 2003. – № 4(32). – С. 133-170.
11. Еленева Ю.Я., Олейник А.В., Андреев В.Н. Технологический капитал: критерий инновационного развития и объект трансфера в современной экономике // Вестник МГТУ Станкин. – 2013. – № 4(27). – С. 127-131.
Страница обновлена: 07.09.2025 в 13:14:02
Download PDF | Downloads: 44 | Citations: 4
Conversion of defence organizations: consideration of external conditions and key competences
Eleneva Yu.Ya., Andreev V.N., Abarinov S.N.Journal paper
Journal of International Economic Affairs (РИНЦ, ВАК)
опубликовать статью | оформить подписку
Volume 9, Number 3 (July-September 2019)
Abstract:
The paper identifies and analyzes the conditions in which the conversion of defense industry organizations will be carried out in the near future. On a practical example it is considered how, carrying out conversion, it is necessary to consider specifics of an external environment of the defense industry organizations and key competences of the organizations.
Keywords: key competences, conversion, organization of the defence industry
JEL-classification: L23, L69, L64

Россия, Москва