Внедрение бережливого производства для повышения эффективности деятельности оборонных предприятий Нижегородской области

Трофимов О.В.¹, Саакян А.Г.¹
¹ Нижегородский государственный университет им. Н.И. Лобачевского, Россия, Нижний Новгород

Скачать PDF | Загрузок: 12 | Цитирований: 6

Статья в журнале

Креативная экономика ^{(РИНЦ, ВАК)}
опубликовать статью | оформить подписку

Том 13, Номер 7 (Июль 2019)

Цитировать:
Трофимов О.В., Саакян А.Г. Внедрение бережливого производства для повышения эффективности деятельности оборонных предприятий Нижегородской области // Креативная экономика. – 2019. – Том 13. – № 7. – С. 1475-1482. – doi: 10.18334/ce.13.7.40826.

Эта статья проиндексирована РИНЦ, см. https://elibrary.ru/item.asp?id=39215615
Цитирований: 6 по состоянию на 24.01.2023

Аннотация:
В статье изучены основные принципы концепции бережливого производства, в основе которого лежит японский опыт управления Toyota, успешно использованный крупными мировыми компаниями, в том числе впервые применённый в 2004 году в Нижегородской области на АО «Горьковский автомобильный завод». В статье авторы рассмотрели опыт реализации бережливого производства в Нижегородской области в рамках совместного проекта Правительства Нижегородской области и Государственной корпорации «Росатом» «Эффективная губерния». Данный проект предполагает внедрение технологий бережливого производства в промышленности, здравоохранении, образовании, сельском хозяйстве, государственном управлении и социальной сфере в Нижегородской области. Большое внимание в статье уделено внедрению бережливых технологий на предприятиях оборонно -промышленного комплекса Нижегородского региона, например, АО «Нижегородский авиационный завод «Сокол», ПАО «Завод Красное Сормово», AО «Нижегородский завод 70-летия Победы». Авторами определены общие и специфические факторы, сдерживающие внедрение инструментов бережливого производства предприятиях оборонно -промышленного комплекса Нижегородской области, которые включают в себя дефицит экспертов по бережливым технологиям, недостаток финансовых средств на обучение персонала, длительный производственный цикл изготовления продукции и т.д. В статье авторы выделили этапы внедрения концепции бережливого производства на предприятиях ОПК Нижегородской, включающие проектирование, внедрение, совершенствование и развитие.

Ключевые слова: потери, lean-производство, «Эффективная губерния», «фабрика процессов», форум «Производительность 360»

JEL-классификация: O31, M11, O33, O32

Источники:

Вумек Джеймс, Джонс Дэниел Бережливое производство: как избавиться от потерь и добиться процветания вашей компании. - М.: Альпина Бизнес Букс, 2018.
2. Богатырев А.В., Трофимов О.В., Макушева Ю.А. Проблемы диагностики экономического потенциала организаций // Вестник Нижегородского университета им. Н.И. Лобачевского. Серия: Социальные науки. – 2014. – № 4(36). – С. 41-45.
Никитин Г. Предприятия – участники «Эффективной губернии» увеличили объем заказов в разы – до почти 9 млрд рублей. Strategy. [Электронный ресурс]. URL: https://strategy.government-nnov.ru/ru-RU/news/316.
4. Ефимычев Ю.И., Трофимов О.В., Ефимычев А.Ю., Трофимова Т.В. Проблемы формирования и реализации стратегий инновационного развития промышленных предприятий // Вектор науки ТОЛЬЯТТИНСКОГО ГОСУДАРСТВЕННОГО УНИВЕРСИТЕТА. – 2011. – № 2(16). – С. 270-273.
Моисеев А. Бережливое мышление: группа ГАЗ. Up-pro.ru. [Электронный ресурс]. URL: http://www.up-pro.ru/library/production_management/systems/berezhlivoe_myshlenie_gruppa_gaz.html.
Официальный сайт ПАО «Завод Красное Сормово». [Электронный ресурс]. URL: http://krsormovo.nnov.ru.
7. Трофимова Т.В., Ломовцева А.В. Факторы роста предприятий в условиях инновационно-ориентированной экономики // Современные проблемы науки и образования. – 2015. – № 1-1. – С. 131.
«Фабрика процессов» открылась на нижегородском авиазаводе «Сокол» в рамках внедрения бережливых технологий. Niann.ru. [Электронный ресурс]. URL: https://www.niann.ru/?id=534450.

Страница обновлена: 15.07.2024 в 04:10:38

Подробнее об авторах: