Антикризисный компонент как инструмент маркетинговой адаптации предприятия в условиях априорной нестабильности

Щепакин М.Б.1, Губин В.А.1, Хандамова Э.Ф.1
1 Кубанский государственный технологический университет, Россия, Краснодар

Статья в журнале

Креативная экономика (РИНЦ, ВАК)
опубликовать статью | оформить подписку

Том 13, Номер 6 (Июнь 2019)

Цитировать эту статью:

Эта статья проиндексирована РИНЦ, см. https://elibrary.ru/item.asp?id=38509102
Цитирований: 17 по состоянию на 30.01.2024

Аннотация:
Определены маркетингово-поведенческие причины формирования нестабильных (кризисных) условий функционирования рынка. Обозначена потребность в модуляционных регулирующих воздействиях со стороны государства в условиях обострения противоречий внутри общества и бизнеса. Установлена взаимосвязь рыночного давления и нарастающей маркетинговой симуляции. Раскрыта экономическая природа маркетингового поведенческого модулятора. Расширено представление об антикризисном компоненте предприятия как инструменте маркетинговой адаптации предприятия к вызовам рынка и меняющимся требованиям государства, бизнеса, общества и потребителей. Разработана модель маркетингового управления конкурентной позицией предприятия посредством активизации его антикризисного компо-нента

Ключевые слова: нестабильная экономика, априорная нестабильность, субъекты рынка, маркетинговая адаптация, поведенческая модуляция, маркетинговый поведенческий модулятор, антикризисный компонент, модель управления конкурентной позицией предприятия

Источники:

1. Гурдин К. Экономический театр теней // Аргументы недели. – 2018. – № 51. – С. 2,7.
2. Степин В.С. Научная рациональность в техногенной культуре: типы и историческая эволюция // Вопросы философии. – 2012. – № 5. – С. 18-25.
под общ. ред. В.В. Миронова Современные философские проблемы естественных, технических и социально-гуманитарных наук. / учебник. - М.: Гардарики, 2006. – 639 с.
Высоков В.В. Банки любят малый бизнес. - Изд.-полиграф. комплекс РГЭУ (РИНХ), 2018. – 112 с.
Щепакин М.Б., Губин В.А. Антикризисный компонент как инструмент управления экономически безопасным функционированием бизнеса. / монография. - Изд. ФГБОУ ВО «КубГТУ», 2018. – 221-240 с.
6. Shchepakin M.B., Khandamova E.F., Krivosheeva E.V., Kuznetsova O.A., Kurenova D.G. Managing the marketing behavior of manufacturing enterprise on the factor «competitiveness» // Espacios. – 2018. – № 31.
Вальрас Л. Создание модели общего экономического равновесия
Уэрта де Сото Х. Социально-экономическая теория динамической эффективности. / пер. с англ. В. Кошкина; под ред. А. Куряева., 2011. – 425 с.
9. Рубини Н. В. России нужно стимулировать частный сектор // Мир новостей. – 2015. – № 47. – С. 3.
Siddiqui F. Effectiveness and Efficiency – Why are They Important to a Business Entity?. Linkedin.com. [Электронный ресурс]. URL: https://www.linkedin.com/pulse/20140829162438-59817714-effectiveness-and-afficiency-why-are-they-important-to-a-business-entity ( дата обращения: 18.04.2019 ).
11. Базуева Е.В. Концептуальные основы исследования герменевтики категории эффективности с позиции эволюции научного знания // Вестник Астраханского государственного технического университета. Серия: Экономика. – 2017. – № 3. – С. 7-15. – doi: 10.24143/2073-5537-2017-3-7-15.
12. Щепакин М.Б., Хандамова Э.Ф. Управление ресурсами хозяйствующих субъектов в условиях обострения внешних и внутренних противоречий в рыночном пространстве // Экономика и предпринимательство. – 2015. – № 6. – С. 1163-1168.
Федоровский В.А. Основы антикризисного маркетинга. - Николаев: Эолис, 2006. – 144 с.
14. Mikhail Shchepakin, Eva Khandamova, Juliana Bzhennikova, Olga Tolmacheva, Yuriy Bazhenov The Impact of Supply Chain Management on Marketing Frontiers in Competitive Business Building // International Journal of Supply Chain Management. – 2018. – № 5. – С. 865-876.
15. Никишкин В.В. Кризис маркетинга или маркетинг кризиса // Вестник Российского экономического университета им. Г.В. Плеханова. – 2009. – № 6. – С. 17–23.
16. Панкрухин А.П. Кризис и маркетинг: Проверка на вшивость или момент истины // Маркетинг. – 2009. – № 1-2.
17. Щепакин М.Б., Хандамова Э.Ф. Субъектно-диагностическая парадигма построения сбалансированного экономического пространства // Экономика и предпринимательство. – 2015. – № 2.2. – С. 305-314.
18. Щепакин М.Б. Управление поведением хозяйствующего субъекта в ус-ловиях изменений различного характера // Экономика и менеджмент систем управления. – 2015. – № 3.2. – С. 308-318.
19. Хандамова Э.Ф. Коммуникационное поле предприятия: формирование и управление // Экономика и предпринимательство. – 2012. – № 6. – С. 308-315.
20. Романова О. Оптимизация поведения предприятия в современных условиях // Проблемы теории и практики управления. – 2002. – № 3. – С. 116-120.
Колесников А.А. Синергетика и проблемы теории управления. , 2004. – 379-398 с.
Под ред. О.В. Иншакова, Г.Б. Клейнера, В.В. Сорокожердьева Стратегия модернизации экономики России: теория, политика, практика реализации. - М.: Современная экономика и право, 2011. – 336-359 с.
23. Хандамова Э.Ф., Щепакин М.Б. Развитие мотивационно-коммуникационной концепции маркетинга // Экономика и предпринимательство. – 2015. – № 8. – С. 968-973.
24. Щепакин М.Б., Кожура Е.А. Узел компромиссов. К устойчивому развитию экономической системы через реализацию адаптационного потенциала предпринимательства // Российское предпринимательство. – 2004. – № 6. – С. 55–59.
Щепакин М.Б., Хандамова Э.Ф., Толмачева О.И. Управление развитием бизнеса в условиях обострения мотивационно-ресурных противоречий в развивающихся маркетинговых полях // В сб. Национальные экономики в условиях глобальных и локальных трансформаций: Сб. статей международной научно-практ. конференции; под ред. Г.Б. Клейнера, Х. А. Константиниди, В.В. Сорокожердьева. Тбилиси, 2018. – С. 137-144.
26. Щепакин М.Б., Губин В.А. Разрешение противоречий – источник обеспечения устойчивого равновесия нестабильного предприятия в социально-экономической системе // Экономические отношения. – 2019. – № 1. – С. 353-372. – doi: 10.18334/eo.9.1.39922.
Адизес И. Управляя изменениями. Как эффективно управлять изменениями в обществе, бизнесе и личной жизни. / Ицхак Калдерон Адизес; пер. с англ. В. Кузина. - 3-е изд. - М.: Манн, Иванов и Фербер, 2016. – 368 с.
28. Щепакин М.Б., Хандамова Э.Ф., Душин В.А. Компенсационный маркетинг в обеспечении конкурентоспособности бизнеса // Экономика и предпринимательство. – 2018. – № 7. – С. 718-724.
29. Щепакин М.Б., Губин В.А., Маринченко М.А., Игнатов А.А. Приоритетные бизнес-коммуникации в условиях неявной угрозы экономической безопасности предприятия // Научные труды КубГТУ. – 2018. – № 6. – С. 90-102.
30. Щепакин М.Б., Губин В.А., Маринченко М.А., Душин В.А. Бизнес - коммуникации в условиях явной угрозы экономической безопасности предприятия // Научные труды КубГТУ. – 2018. – № 6. – С. 103-118.
31. Щепакин М.Б., Губин В.А., Хандамова Э.Ф. Маркетингово-ресурсный подход к антикризисному управлению априорно нестабильными социально-экономическими системами // Вестник Астраханского государственного технического университета. Серия: Экономика. – 2019. – № 1. – С. 113-136. – doi: 10.24143/2073-5537-2019-1-113-136.
Мишулин Г.М. Методология исследования эволюционирующих ры-ночных инструментов. / В кн. «Проблемы формирования эффективной социально ориентированной модели хозяйственного развития России»; под ред. Г.Б. Клейнера и др., 2014. – 152-172 с.
Д.Г. Бженникова, Е.В. Криво-шеева, Д.Г. Куренова, О.А. Кузнецова, В.М. Михайлова и др. Маркетинговые инструменты управления конкурентоспособностью производственных предприятий. / монография. - Изд. ФГБО ВО «КубГТУ», 2019. – 358 с.
Т.А. Барсукова, Ю.К. Беляев, Л.М. Божко, Ю.В. Великая и др Современная модель эффективного бизнеса. / монография. - Новосибирск: Центр развития научного сотрудничества, 2014. – 284 с.
35. Щепакин М.Б., Хандамова Э.Ф., Бженникова Д.Г., Безуглый Е.Н. Активизация спящего маркетинга на предприятиях на основе инновационных преобразований разного характера // Экономика и предпринимательство. – 2018. – № 1. – С. 1149-1158.

Страница обновлена: 30.01.2024 в 14:52:50

 

 

Anti-crisis component as a tool of marketing adaptation of the enterprise in the conditions of a priori instability

Schepakin M.B., Gubin V.A., Khandamova E.F.

Journal paper

Creative Economy
Volume 13, Number 6 (June 2019)

Citation:

Abstract:
The marketing and behavioral reasons for the formation of unstable (crisis) conditions of the market functioning are determined. The need for modulating regulatory impacts on the part of the state in the conditions of aggravation of contradictions within society and business is indicated. The interrelation of market pressure and increasing marketing simulation is established. The economic nature of marketing behavioral modulator is revealed. The idea of anti-crisis component of the enterprise as a tool of marketing adaptation of the enterprise to market challenges and changing requirements of the state, business, society and consumers is expanded. The model of marketing management of competitive position of the enterprise by means of activation of its anti-crisis component is developed.

Keywords: unstable economy, a priori instability, market actors, marketing adaptation, behavioral modulation, marketing behavioral modulator, anti-crisis component, enterprise competitive position management model

JEL-classification: M11, M31, M21

References:

Adizes I. (2016). Upravlyaya izmeneniyami. Kak effektivno upravlyat izmeneniyami v obschestve, biznese i lichnoy zhizni [Driving changes. How to effectively manage change in society, business and personal life] Moskva : Mann, Ivanov i Ferber. (in Russian).
Bazueva E.V. (2017). Kontseptualnye osnovy issledovaniya germenevtiki kategorii effektivnosti s pozitsii evolyutsii nauchnogo znaniya [The conceptual basis of the study of hermeneutics the category of efficiency in terms of the evolution of scientific knowledge]. Bulletin of the Astrakhan State Technical University. Series: economics. (3). 7-15. (in Russian). doi: 10.24143/2073-5537-2017-3-7-15.
D.G. Bzhennikova, E.V. Krivo-sheeva, D.G. Kurenova, O.A. Kuznetsova, V.M. Mikhaylova i dr. (2019). Marketingovye instrumenty upravleniya konkurentosposobnostyu proizvodstvennyh predpriyatiy [The marketing tools of management of competitiveness of industrial enterprises] Krasnodar: FGBO VO «KubGTU». (in Russian).
Fedorovskiy V.A. (2006). Osnovy antikrizisnogo marketinga [The basics of anti-crisis marketing] Eolis. (in Russian).
Gurdin K. (2018). Ekonomicheskiy teatr teney [The economic theatre of shadows]. Argumenty nedeli. (51). 2,7. (in Russian).
Khandamova E.F. (2012). Kommunikatsionnoe pole predpriyatiya: formirovanie i upravlenie [Communication field of the enterprise: formation and management]. Journal of Economy and Entrepreneurship. (6). 308-315. (in Russian).
Khandamova E.F., Schepakin M.B. (2015). Razvitie motivatsionno-kommunikatsionnoy kontseptsii marketinga [The development of motivational communication marketing concept]. Journal of Economy and Entrepreneurship. (8). 968-973. (in Russian).
Kolesnikov A.A. (2004). Sinergetika i problemy teorii upravleniya [Synergetics and the problem of the control theory] (in Russian).
Mikhail Shchepakin, Eva Khandamova, Juliana Bzhennikova, Olga Tolmacheva, Yuriy Bazhenov (2018). The Impact of Supply Chain Management on Marketing Frontiers in Competitive Business Building International Journal of Supply Chain Management. 7 (5). 865-876.
Mishulin G.M. (2014). Metodologiya issledovaniya evolyutsioniruyuschikh ry-nochnyh instrumentov [Methodology studies of evolving market tools] Krasnodar. (in Russian).
Nikishkin V.V. (2009). Krizis marketinga ili marketing krizisa [Crisis marketing or marketing crisis]. Bulletin of Plekhanov Russian University of Economics. (6). 17–23. (in Russian).
Pankrukhin A.P. (2009). Krizis i marketing: Proverka na vshivost ili moment istiny [Crisis and marketing: Check for lice or the moment of truth]. Marketing. (1-2). (in Russian).
Pod red. O.V. Inshakova, G.B. Kleynera, V.V. Sorokozherdeva (2011). Strategiya modernizatsii ekonomiki Rossii: teoriya, politika, praktika realizatsii [The strategy of modernization of the Russian economy: theory, policy, practice implementation] Sovremennaya ekonomika i pravo. (in Russian).
Romanova O. (2002). Optimizatsiya povedeniya predpriyatiya v sovremennyh usloviyakh [Optimization of the behavior of the enterprise in modern conditions]. Theoretical and Practical Aspects of Management. (3). 116-120. (in Russian).
Rubini N. V. (2015). Rossii nuzhno stimulirovat chastnyy sektor [Russia needs to encourage the private sector]. Mir novostey. (47). 3. (in Russian).
Schepakin M.B. (2015). Upravlenie povedeniem khozyaystvuyuschego subekta v us-loviyakh izmeneniy razlichnogo kharaktera [Behaviour management the economic entity in conditions of changes of a different nature]. Economics and management of management systems. (3.2). 308-318. (in Russian).
Schepakin M.B., Gubin V.A. (2018). Antikrizisnyy komponent kak instrument upravleniya ekonomicheski bezopasnym funktsionirovaniem biznesa [The anti-crisis component as a tool for the management of economically safe operation of the business] Krasnodar: FGBOU VO «KubGTU». (in Russian).
Schepakin M.B., Gubin V.A. (2019). Razreshenie protivorechiy – istochnik obespecheniya ustoychivogo ravnovesiya nestabilnogo predpriyatiya v sotsialno-ekonomicheskoy sisteme [The resolution of conflicts – a source of sustainable balance of unstable enterprise in the socio-economic system]. Journal of International Economic Affairs. 9 (1). 353-372. (in Russian). doi: 10.18334/eo.9.1.39922.
Schepakin M.B., Gubin V.A., Khandamova E.F. (2019). Marketingovo-resursnyy podkhod k antikrizisnomu upravleniyu apriorno nestabilnymi sotsialno-ekonomicheskimi sistemami [Marketing-resource approach to crisis management a priori unstable socio-economic systems]. Bulletin of the Astrakhan State Technical University. Series: economics. (1). 113-136. (in Russian). doi: 10.24143/2073-5537-2019-1-113-136.
Schepakin M.B., Gubin V.A., Marinchenko M.A., Dushin V.A. (2018). Biznes - kommunikatsii v usloviyakh yavnoy ugrozy ekonomicheskoy bezopasnosti predpriyatiya [Business communication in the conditions of explicit threats of economic safety of the enterprise]. Nauchnye trudy KubGTU. (6). 103-118. (in Russian).
Schepakin M.B., Gubin V.A., Marinchenko M.A., Ignatov A.A. (2018). Prioritetnye biznes-kommunikatsii v usloviyakh neyavnoy ugrozy ekonomicheskoy bezopasnosti predpriyatiya [Priority business communication in the conditions of the implicit threats of economic safety of enterprise]. Nauchnye trudy KubGTU. (6). 90-102. (in Russian).
Schepakin M.B., Khandamova E.F. (2015). Subektno-diagnosticheskaya paradigma postroeniya sbalansirovannogo ekonomicheskogo prostranstva [Subjective diagnostic paradigm for constructing a balanced economic space]. Journal of Economy and Entrepreneurship. 16 (2.2). 305-314. (in Russian).
Schepakin M.B., Khandamova E.F. (2015). Upravlenie resursami khozyaystvuyuschikh subektov v usloviyakh obostreniya vneshnikh i vnutrennikh protivorechiy v rynochnom prostranstve [Management of resources of economic entities in the conditions of aggravation of the internal and external contradictions in the market space]. Journal of Economy and Entrepreneurship. (6). 1163-1168. (in Russian).
Schepakin M.B., Khandamova E.F., Bzhennikova D.G., Bezuglyy E.N. (2018). Aktivizatsiya spyaschego marketinga na predpriyatiyakh na osnove innovatsionnyh preobrazovaniy raznogo kharaktera [Activation of the sleeping marketing enterprises on the basis of innovative transformations of a different nature]. Journal of Economy and Entrepreneurship. (1). 1149-1158. (in Russian).
Schepakin M.B., Khandamova E.F., Dushin V.A. (2018). Kompensatsionnyy marketing v obespechenii konkurentosposobnosti biznesa [Compensation marketing in ensuring business competitiveness]. Journal of Economy and Entrepreneurship. (7). 718-724. (in Russian).
Schepakin M.B., Khandamova E.F., Tolmacheva O.I. (2018). Upravlenie razvitiem biznesa v usloviyakh obostreniya motivatsionno-resurnyh protivorechiy v razvivayuschikhsya marketingovyh polyakh [Managing business development in the conditions of aggravation motivational returnig contradictions in developing marketing fields] In collection: National economy under conditions of global and local transformations. 137-144. (in Russian).
Schepakin M.B., Kozhura E.A. (2004). Uzel kompromissov. K ustoychivomu razvitiyu ekonomicheskoy sistemy cherez realizatsiyu adaptatsionnogo potentsiala predprinimatelstva [Node compromise. To sustainable development of the economic system through the implementation of the adaptation potential of entrepreneurship]. Russian Journal of Entrepreneurship. (6). 55–59. (in Russian).
Shchepakin M.B., Khandamova E.F., Krivosheeva E.V., Kuznetsova O.A., Kurenova D.G. (2018). Managing the marketing behavior of manufacturing enterprise on the factor «competitiveness» Espacios. (31).
Siddiqui F. Effectiveness and Efficiency – Why are They Important to a Business Entity?Linkedin.com. Retrieved April 18, 2019, from https://www.linkedin.com/pulse/20140829162438-59817714-effectiveness-and-afficiency-why-are-they-important-to-a-business-entity
Stepin V.S. (2012). Nauchnaya ratsionalnost v tekhnogennoy kulture: tipy i istoricheskaya evolyutsiya [Scientific rationality in technogenic culture: types and historical evolution]. Russian Studies in Philosophy. (5). 18-25. (in Russian).
T.A. Barsukova, Yu.K. Belyaev, L.M. Bozhko, Yu.V. Velikaya i dr (2014). Sovremennaya model effektivnogo biznesa [The modern model of the effective business] Novosibirsk: Tsentr razvitiya nauchnogo sotrudnichestva. (in Russian).
Uerta de Soto Kh. (2011). Sotsialno-ekonomicheskaya teoriya dinamicheskoy effektivnosti [Socio-economic theory of dynamic efficiency] Chelyabinsk: Sotsium. (in Russian).
Vysokov V.V. (2018). Banki lyubyat malyy biznes [Banks like small business] Rostov-na-Donu : poligraf. kompleks RGEU. (in Russian).
pod obsch. red. V.V. Mironova (2006). Sovremennye filosofskie problemy estestvennyh, tekhnicheskikh i sotsialno-gumanitarnyh nauk [Modern philosophical problems of natural, technical and social Sciences and Humanities] Moskva : Gardariki. (in Russian).