Механизм корпоративного взаимодействия (аутсорсинг) как фактор обеспечения экономической безопасности промышленных предприятий
Невмывако В.П.1
1 Институт проблем рынка Российской Академии наук
Скачать PDF | Загрузок: 50 | Цитирований: 1
Статья в журнале
Экономика и социум: современные модели развития (РИНЦ)
опубликовать статью
Том 8, Номер 1 (Январь-Март 2018)
Эта статья проиндексирована РИНЦ, см. https://elibrary.ru/item.asp?id=36401847
Цитирований: 1 по состоянию на 26.03.2022
Аннотация:
Цель. Целью работы является разработка алгоритма обеспечения экономической безопасности промышленного предприятия с применением аутсорсинга. Материалы и методы. В работе были использованы следующие методы исследования: метод экспертных оценок (для обоснования принятия решений); графический метод (для построения структурно-логических схем); метод индукции и дедукции (для теоретического обобщения существующих понятий). Методологической основой статьи выступили труды зарубежных и отечественных ученых, касающихся исследования экономической безопасности и технологий аутсорсинга. Результаты. В работе определены элементы системы безопасности промышленного предприятия и их организационное обеспечение, рассмотрена сущность концепции аутсорсинга и цели его применения на промышленных предприятиях, разработан алгоритм процесса принятия управленческого решения при применении аутсорсинга промышленным предприятием. Выводы. Предложен следующий алгоритм процесса принятия управленческого решения для обеспечения экономической безопасности промышленным предприятием при использовании аутсорсинга, включающий следующие этапы: анализ процессов и функций, выполняемых предприятием; выбор критериев оценки целесообразности передачи бизнес-процессов или функций на аутсорсинг; исчисление затрат предприятия на выполнение процессов и функций собственными силами и в случае их передачи на аутсорсинг; проведение дифференциального анализа релевантной информации и принятия решения о целесообразности передачи процесса или функции на аутсорсинг; выбор партнера (аутсорсера), которому будет передано выполнения процесса или функции; определение желаемого уровня деловых отношений аутсорсера и предприятия; заключение соглашения с аутсорсером; осуществление мониторинга и контроля работы аутсорсера; анализ использования аутсорсинга и разработки соответствующих корректирующих мероприятий. Результаты работы могут быть использованы при разработке стратегий экономической безопасности промышленных предприятий.
Ключевые слова: менеджмент, управление, экономическая безопасность, аутсорсинг, эффективность, промышленное предприятием
Источники:
2. Браун Л.Р. Экономика: как создать экономику, оберегающую планету. М.: Весь мир, 2003. С. 34–39.
3. Бравар Ж-Л, Морган Р. Эффективный аутсорсинг. Понимание, планирование и использование успешных аутсорсинговых отношений. М.: Баланс Бизнес Букс, 2007.
4. Бригхем Ю., Гапенски Л. Финансовый менеджмент. Том 1: пер. с англ.; под ред. В.В. Ковалева. СПб.: Экономическая школа, 1997.
5. Бучин С.А. Развитие аутсорсинга как инновационной формы интеграции промышленных предприятий: организационно-экономические аспекты: автореф. дис. на соискание степени к.э.н. М.: кафедра экономики и управления народным хозяйством НАЧОУ ВПО «Современная гуманитарная академия», 2010. 22 с.
6. Дудин М.Н., Лясников Н.В., Поляков В.Л. Формирование инновационной среды как важнейшее условие обеспечения конкурентоспособности предпринимательских структур. Монография. М.: НП Издательский дом «Экономический журнал»; Элит, 2012.
7. Глазьев С.Ю. О неотложных мерах по укреплению экономической безопасности России и выводу российской экономики на траекторию опережающего развития. Доклад. М.: Институт экономических стратегий, Русский биографический институт, 2015. 60 с.
8. Дашков А.А., Джамалдинова М.Д. Использование аутсорсинга для формирования стратегии организации. Монография. М.: ГОУ ВПО МГУЛ, 2009. С. 23–25.
9. Ковтунова С.Ю. Экономическая безопасность промышленных предприятий в условиях рыночной экономики // Известия СанктПетербургского университета экономики и финансов. 2009. № 3(59). С. 131a–135.
10. Половнев К.С., Половнев С.В., Платонов А.М. Экономическая безопасность промышленных предприятий // К.С. Половнев, С.В. Половнев, А.М. Платонов; Федеральное агентство по образованию, ГОУ ВПО «Уральский гос. технический ун-т УПИ» им первого Президента России Б.Н. Ельцина. Екатеринбург, 2009.
11. Сенчагов В.К. Экономическая безопасность России. Общий курс. М.: Дело, 2005.
Страница обновлена: 10.09.2025 в 09:15:08
Download PDF | Downloads: 50 | Citations: 1
The mechanism of corporate interaction (outsourcing) as a factor in ensuring the economic security of industrial enterprises
Nevmyvako V.P.Journal paper
Economics and society: contemporary models of development (РИНЦ)
опубликовать статью
Volume 8, Number 1 (January-March 2018)
Abstract:
Purpose: the aim of the work is to develop an algorithm for ensuring the economic security of an industrial enterprise using outsourcing. Materials and methods: the following research methods were used in the work: the method of expert assessments (to substantiate decision-making); graphic method (for the construction of structurallogical schemes); method of induction and deduction (for theoretical generalization of existing concepts). The methodological basis of the article was the works of foreign and domestic scientists concerning the study of economic security and technology outsourcing. Results: the paper identifies the elements of the industrial enterprise security system and their organizational support, considers the essence of the concept of outsourcing and the purpose of its application in industrial enterprises, develops an algorithm for making management decisions when using outsourcing by an industrial enterprise. Conclusions: The following algorithm is proposed for making a management decision to ensure economic security by an industrial enterprise when using outsourcing, which includes the following steps: analysis of the processes and functions performed by the enterprise; selection of criteria for assessing the feasibility of transferring business processes or functions to outsourcing; calculating the cost of the enterprise to perform processes and functions on its own and in the case of their transfer to outsourcing; conducting differential analysis of relevant information and deciding whether to transfer the process or function to outsourcing; selection of a partner (outsourcer) to whom the process or function will be transferred; determination of the desired level of business relations between the outsourcer and the enterprise; an agreement with an outsourcer; monitoring and controlling the work of the outsourcer; analysis of the use of outsourcing and the development of appropriate corrective measures. The results of the work can be used in developing strategies for the economic security of industrial enterprises.
Keywords: outsourcing; control; economic security; industrial enterprise; management; efficiency