Формирование системы развития и управления инновациями в акционерных обществах

Табачников В.Э.1
1 Российская академия народного хозяйства и государственной службы при Президенте Российской Федерации

Статья в журнале

Экономика и социум: современные модели развития (РИНЦ)
опубликовать статью

Том 7, Номер 3 (Июль-Сентябрь 2017)

Цитировать эту статью:

Эта статья проиндексирована РИНЦ, см. https://elibrary.ru/item.asp?id=32331706

Аннотация:
Цель. Цель статьи состоит в анализе процессов создания и внедрения системы управления инновациями в акционерных обществах на современном этапе развития. Материалы и методы. Для выполнения данной статьи был использован сравнительный метод анализа. Результаты. В статье рассмотрены вопросы формирования и интеграции системы инновационного менеджмента в акционерных обществах. Отмечено, что внедрение инновационного менеджмента напрямую зависит от зрелости и адаптивности компании в меняющимся мире. Проведен анализ использования различных подходов к встраиванию системы управления инновациями в деятельность российских компаний. Выводы. Cтатья показывает, что в настоящее время создание и внедрение системы управления инновациями является ключевым элементом повышения эффективности деятельности и конкурентоспособности хозяйствующих субъектов.

Ключевые слова: инновации, управление, акционерные общества, инновационные проекты, совет директоров

Источники:

1. Круглова Н.Ю. Инновационный менеджмент. М.: РДЛ, 2011. С. 18
2. Собченко Н.В. Факторы, влияющие на инновационную деятельность хозяйствующих субъектов / Н.В. Собченко, Л.В. Кулешова // Научный журнал КубГАУ. 2011. № 71 (07). С. 15–20
3. Сооляттэ А. Управление проектами в компании. Методология, технологии, практика. М.: Синергия, 2012. 86 с.
4. Сураева М.О. К вопросу об организации корпоративного управления в условиях формирования инновационной экономики / М.О. Сураева, А.П. Жабин, Б.Н. Герасимов // Вопросы экономики и права. 2015. № 2. С. 88–93
5. Рекомендации инновационным компаниям по участию в программах инновационного развития государственных компаний [Электронный источник]. Режим доступа: https://www.rusventure.ru/ru/programm/ analytics/docs/recommendations_state_companies.pdf
6. Бобрышев А.Д., Панова Е.С. Совершенствование методических подходов к внедрению новаций на промышленных предприятиях // МИР (Модернизация. Инновации. Развитие). 2016. Т.
7. № 1 (25). С. 89–96. DOI: 10.18184/2079-4665.2016.7.1.89.96 7. Гурова И.М. Управление клиентскими отношениями как конкурентная стратегия предпринимательских структур // Экономика и социум: современные модели развития. 2016. № 14. С. 5–14.

Страница обновлена: 04.09.2025 в 08:09:37

 

 

FORMATION OF SYSTEM DEVELOPMENT AND INNOVATION MANAGEMENT IN JOINT STOCK COMPANIES

Tabachnikov V.E.

Journal paper

Economics and society: contemporary models of development (РИНЦ)
опубликовать статью

Volume 7, Number 3 (July-September 2017)

Citation:

Abstract:
Purpose: the purpose of the article is to analyze the processes of creating and implementing a system of innovation management in joint-stock companies at the present stage of development. Materials and methods: to carry out this article, a comparative method of analysis was used. Results: the article considers the issues of formation and integration of the system of innovative management in joint-stock companies. It is noted that the introduction of innovative management directly depends on the maturity and adaptability of the company in a changing world. The analysis of the use of different approaches to the integration of the innovation management system into the activities of Russian companies is carried out. Conclusions: the article shows that at present the creation and implementation of an innovation management system is a key element in increasing the efficiency of activities and competitiveness of economic entities.

Keywords: management, innovation, innovation projects, joint-stock companies, board of directors