Основные направления и современное развитие теории мотивации
Гурова И.М.1, Гурова О.В.2
1 Российская академия народного хозяйства и государственной службы при Президенте Российской Федерации
2 АНО ВО «Национальный институт бизнеса»
Скачать PDF | Загрузок: 56 | Цитирований: 4
Статья в журнале
Экономика и социум: современные модели развития (РИНЦ)
опубликовать статью
Том 7, Номер 3 (Июль-Сентябрь 2017)
Эта статья проиндексирована РИНЦ, см. https://elibrary.ru/item.asp?id=32331701
Цитирований: 4 по состоянию на 26.03.2022
Аннотация:
Цель. Целью настоящей работы является систематизированный обзор основных направлений теории мотивации, представленных разработками зарубежных и отечественных исследователей, а также современного пути развития мотивационного управления. Материалы и методы. Методология проведения работы базируется на применении универсальных общенаучных методов, среди которых: изучение и анализ научной литературы, обобщение и систематизация теоретических подходов, методы анализа и синтеза, системный и процессный подходы. Результаты. В статье исследовано развитие содержательных и процессуальных разновидностей теорий мотивации в их хронологическом порядке. В рамках содержательного подхода особо выделен блок традиционных (классических) моделей, авторы которых были основоположниками практической мотивации трудовой деятельности. Рассмотрен вклад отечественных ученых в развитие основных направлений теории мотивации. Показано современное развитие мотивационного управления на примере теории поколений, которая опирается на схожесть мотивационной структуры выделенных в ней возрастных групп. Выводы. Развитие содержательных и процессуальных направлений теории мотивации в последнее столетие соответствовало общей трансформации представлений о человеческом факторе. Анализ научной литературы показал, что, среди всего разнообразия подходов к изучению индивидуальных мотивов, в сфере управления наиболее распространены теории мотивации зарубежных авторов. Однако существует ряд разработок отечественных ученых, которые также могут быть применены в целях мотивации трудовой деятельности. Тем не менее, в науке до сих пор нет единого мнения о мотивационной структуре, и исследования в этой области продолжаются и по сей день, о чем свидетельствует появление новых концепций, объясняющих особенности трудового поведения. Поэтому для целей мотивационного управления недостаточно ориентироваться на какую-либо одну из рассмотренных теорий мотивации, так как они во многом дополняют друг друга, и только их совокупность позволяет дать относительно целостную картину о структуре и соотношении человеческих мотивов. Таким образом, практическое значение работы состоит в систематизации теоретических инструментов, необходимых современным менеджерам для формирования индивидуального комплексного подхода к созданию рациональной системы мотивации трудовой деятельности персонала.
Ключевые слова: мотивация, потребности, мотив, теория поколений, теория мотивации, процессуальные теории, содержательные теории
Источники:
2. Бабанов А.В., Антонов М.В. Теории мотивации и их применение на практике // Ученые записки Российской Академии предпринимательства. 2017. Т. 16. № 2. С. 264–276
3. Вашаломидзе Е.В., Столярова В.А. Теоретические подходы к определению мотивации профессиональной деятельности государственных служащих // МИР (Модернизация. Инновации. Развитие). 2016. Т. 7. № 4. С. 66–70. DOI: 10.18184/2079-4665.2016.7.4.66.70
4. Галецкая М.Е. Теории мотивации и стимулирования трудовой деятельности // Молодой ученый. 2016. № 7. С. 813–816
5. Гурова И.М., Евдокимова С.Ш. Теория поколений: современное развитие и прикладные аспекты // Актуальные вопросы инновационной экономики. 2016. № 14. С. 78–86
6. Гусев А.К., Тимофеев М.И. Мотив, стимул и роль потребности в социальном статусе // Вестник Национального института бизнеса. 2016.
№ 24. С. 46–49
7. Кириллова О.Г., Гусева Е.В. Место теории поколений в развитии современной теории управления персоналом // Экономика устойчивого развития. 2015. № 3 (23). С. 263–268
8. Корзенко Н.И., Тимакова Т.В. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности в управлении персоналом // Вестник Челябинского государственного университета. 2015. № 1 (356). С. 124–126
9. Кузнецов А.В., Мустафина Э.Х. Ретроспективный анализ теории мотивации и поведения в управлении // Наука и практика. 2016. № 1 (21). С. 96–108.
10. Ленсиони П. Почему не все любят ходить на работу. Правда о вовлеченности сотрудников. М.: Манн, Иванов и Фербер, 2017. 180 с. 11. Леонтьев Д.А. Понятие мотива у А.Н. Леонтьева и проблема качества мотивации // Вестник Московского университета. Серия 14: Психология. 2016. №2. С.3–18
12. Махортова А.В., Зарецкий А.Д. Эволюция теорий мотивации // Экономика и предпринимательство. 2015. № 4-1 (57-1). С. 654–660
13. Мухина Е.Р. Основы теории мотивации // Международный научноисследовательский журнал. 2015. № 3-3 (34). С. 71–72
14. Пирогов Н.Л., Рязанов А.А. Трудовая мотивация в современных условиях: теория и практика // Вестник Национального института бизнеса. 2015. № 22. С. 46–52
15. Расумов В.Ш. Основные теории мотивации и их применение на практике // Экономика и предпринимательство. 2016. № 11-4 (76-4). С. 705–709
16. Рослав Д.А. Сравнительная характеристика содержательных теорий мотивации // Торговля, предпринимательство и право. 2016. № 2. С. 75–79
17. Симченко Н.А., Цёхла С.Ю., Подсмашная И.Н. Эволюция теорий мотивации в условиях экономической модернизации общества // Вопросы новой экономики. 2015. № 4 (36). С. 66–70
18. Селезнев В.Н. Организационная культура как модель управленческих изменений в организации на основе качеств ее руководителя // Вестник Национального института бизнеса. 2016. № 24. С. 136–155
19. Сухова Е.В. Современные работники. Личностные характеристики, особенности обучения. Монография. М.: Инфра-М, 2017. 142 с. DOI: 10.12737/monography_58f5cc43e028c0.83271425
20. Шкляр Т.Л. Новый взгляд на мотивацию персонала // Экономика и современный менеджмент: теория и практика. 2014. № 35. С. 164–167
Страница обновлена: 31.08.2025 в 10:46:23
Download PDF | Downloads: 56 | Citations: 4
THE MAIN DIRECTIONS AND CURRENT DEVELOPMENT OF THE MOTIVATION THEORY
Gurova I.M., Gurova O.V.Journal paper
Economics and society: contemporary models of development (РИНЦ)
опубликовать статью
Volume 7, Number 3 (July-September 2017)
Abstract:
Purpose: the aim of this work is a systematic review of the main directions of the theory of motivation, presented by developments of foreign and domestic researchers, as well as a current way of development of motivational management. Materials and methods: the methodology of the work is based on the application of universal scientific methods. Among them: study and analysis of scientific literature, generalization and systematization of theoretical approaches, methods of analysis and synthesis, system and process approaches. Results: the article explores the development of substantive and procedural varieties of theories of motivation in their chronological order. Within the substantial approach highlighted block of traditional (classical) models, the authors of which were the founders of practical motivation for labor activity. The contribution of Russian scientists to the development of the main directions of the theory of motivation is considered. The current development of motivational management is shown on the example of the theory of generations, which relies on the similarity of the motivational structure of the age groups allocated in it. Conclusions: the development of substantive and procedural directions of the theory of motivation in the last century corresponded to a general transformation of ideas about the human factor. Analysis of scientific literature has shown that, among the diversity of approaches to the study of individual motives, in the field of management, theories of motivation of foreign authors are most common. However, there are a number of developments of domestic scientists that can also be used to motivate for labor activity. Nevertheless, in science there is still no consensus about the motivational structure. Research in this area continues to this day. This is evidenced by the emergence of new concepts that explain the features of labor behavior. Therefore, for the purposes of motivational management is not enough to focus on any one of the above theories of motivation, as they largely complement each other. Only their combination allows us to give a relatively complete picture about the structure and ratio of human motives. Thus, the practical relevance of the work is to systematize the theoretical tools necessary for current managers to form an individual integrated approach to the creation of a rational system for motivating of staff.
Keywords: motivation, motivation theory, motive, needs, procedural theories, substantial theories, theory of generations