Преобразование системы управления для адаптации современных принципов организации производства на предприятиях ОПК
Бобрышев А.Д.1, Дворцова О.В.2
1 Центральный научно-исследовательский институт судостроительной промышленности «Центр»
2 Военный университет Министерства обороны Российской Федерации, Россия, Москва
Скачать PDF | Загрузок: 47 | Цитирований: 13
Статья в журнале
Экономика и социум: современные модели развития (РИНЦ)
опубликовать статью
Том 7, Номер 3 (Июль-Сентябрь 2017)
Эта статья проиндексирована РИНЦ, см. https://elibrary.ru/item.asp?id=32331700
Цитирований: 13 по состоянию на 07.12.2023
Аннотация:
Цель. Цель исследования состоит в обосновании целесообразности разработки методических положений по преобразованию системы управления предприятием для адаптации современных принципов организации производства в оборонно-промышленном комплексе. Материалы и методы. При проведении исследования использованы материалы предприятий и организаций оборонно-промышленного комплекса, приступивших к освоению современных концепций организации производства. Для обоснования выводов статьи применялись методы сравнительного анализа, декомпозиции и структурного анализа. Результаты. Результаты исследования, приведенные в статье, показали наличие тесной взаимной связи и взаимозависимости между положениями внедряемых современных концепций организации производства и элементами системы управления предприятиями. Установлено, что внесение радикальных изменений в принципы организации производственной деятельности без корректировки управляющей подсистемы не обеспечивает институализации позитивных изменений на предприятии в силу нарушения синергии взаимодействия его основных подсистем. Выводы. Проведенный анализ тесной взаимосвязи положений современной концепции «бережливого производства» с мерами по адекватной модернизации элементов системы управления предприятием делает очевидной необходимость дополнения имеющихся рекомендаций по организации производства решениями в отношении реорганизации системы управления. Теоретическая разработка и практическая реализация механизмов выполнения этой работы позволят превратить внедрение современных методов оптимизации ключевых аспектов деятельности предприятий оборонно-промышленного комплекса и гражданской промышленности в динамичный осознанный процесс с предсказуемым конечным результатом.
Ключевые слова: организация производства, система управления, предприятие, проект, оборонно-промышленный комплекс, бережливое производство, современные концепции
Источники:
2. Большой Российский энциклопедический словарь. М.: Большая Российская энциклопедия, 2003. 1888 с.
3. Ковалев В.И., Медведев А.А. Система бережливого производства и ее внедрение в организациях оборонно-промышленного комплекса Минпромторга России // Научный вестник оборонно-промышленного комплекса России. 2016. № 3. С. 44–50.
4. Мурзак Н.А. Анализ отечественного опыта внедрения бережливого производства на машиностроительных предприятиях // Вестник университета. 2012. № 11. С. 257–263.
5. Бобрышев А.Д. Модернизация организационного механизма в целях создания устойчивой производственной компании. М.: ЭкспоМедиа-Пресс, 2011. 336 с.
6. Бережливое производство на предприятиях машиностроения: теория и практика внедрения: монография / Н.С. Давыдова, Ю.П. Клочков; Российская акад. естествознания. М.: Издательский дом Акад. естествознания, 2012. 111 с.
7. Бобрышев А.Д. Некоторые подходы к развитию мотивации и стимулирования работников компании // Вестник Московской академии рынка труда и информационных технологий. 2006. № 6 (28). С. 7–15.
Подробнее об авторах:
Бобрышев Артур Дмитриевич
доктор экономических наук, профессор, профессор учебного отдела аспирантуры, Центральный научно-исследовательский институт судостроительной промышленности «Центр»
Центральный научно-исследовательский институт судостроительной промышленности «Центр»
Дворцова Ольга Владимировна
Россия, Москва
соискатель, Военный университет Министерства обороны Российской Федерации
Военный университет Министерства обороны Российской Федерации
Страница обновлена: 12.09.2025 в 14:36:53
Download PDF | Downloads: 47 | Citations: 13
TRANSFORMATION OF THE CONTROL SYSTEM FOR ADAPTATION MODERN PRINCIPLES OF THE ORGANIZATION OF PRODUCTION ON DEFENSE INDUSTRY ENTERPRISES
Bobryshev A.D., Dvortsova O.V.Journal paper
Economics and society: contemporary models of development (РИНЦ)
опубликовать статью
Volume 7, Number 3 (July-September 2017)
Abstract:
Purpose: the research objective consists in justification of expediency of development of methodical provisions on transformation of an enterprise management system for adaptation of the modern principles of the organization of production in defense industry complex. Materials and methods: when carrying out a research materials of the enterprises and organizations of defense industry complex which have started development of modern concepts of the organization of production are used. Methods of the comparative analysis, decomposition and the structural analysis were applied to justification of conclusions of article. Results: the results of a research given in article have shown existence of a close interconnection and interdependence between provisions of the introduced modern concepts of the organization of production and elements of a control system of the enterprises. It is established that entering of radical changes into the principles of the organization of production activity without correction of the operating subsystem doesn’t provide an institutionalization of positive changes at the enterprise owing to violation of synergy of interaction of his main subsystems. Conclusions: the carried-out analysis of close interrelation of provisions of the modern concept of «economical production» with measures for adequate modernization of elements of an enterprise management system does obvious need of addition of the available recommendations about the organization of production with decisions for reorganization of a control system. Theoretical development and implementation of mechanisms of performance of this work will allow to turn introduction of modern methods of optimization of key aspects of activity of the enterprises of defense industry complex and the civil industry into dynamic conscious process with the predictable end result.
Keywords: organization of production, control system, modern concepts, economical production, defense industry complex, enterprise, project