Оценка эффективности адаптации персонала в производственной компании

Петрова Е.А.1, Макарова В.В.2
1 Байкальский государственный университет, Россия, Иркутск
2 Читинский институт Байкальского государственного университета

Статья в журнале

Экономика труда (РИНЦ, ВАК)
опубликовать статью | оформить подписку

Том 6, Номер 1 (Январь-Март 2019)

Цитировать эту статью:

Эта статья проиндексирована РИНЦ, см. https://elibrary.ru/item.asp?id=37307862
Цитирований: 11 по состоянию на 07.12.2023

Аннотация:
На сегодняшний день во многих организациях проводятся различные адаптационные мероприятия. Основная цель системы адаптации – создание безболезненного, короткого и эффективного процесса закрепления новых сотрудников на предприятии, что возможно только при правильной работе службы управления персоналом. Система адаптации персонала должна быть, прежде всего, эффективной со стороны нового сотрудника, компании, коллектива, так и с позиции затраченных ресурсов. В статье представлены результаты анкетирования недавно принятых сотрудников и пошаговая методика оценки экономической эффективности адаптации персонала на примере производственной компании. Так как в современных условиях важно иметь правильную и объективную оценку работы в области адаптации вновь принятых сотрудников и по ее результатам принимать обоснованные управленческие решения.

Ключевые слова: развитие персонала, адаптация персонала, эффективность адаптации

JEL-классификация: M54, J81, M59

Источники:

1. Петрова Е.А. Методические подходы к оценке системы адаптации персонала // Вестник Волгоградского государственного университета. Серия 3: Экономика. Экология. – 2015. – № 3(32). – С. 79-86. – doi: 10.15688/jvolsu3.2015.3.8.
Погодина Г. Оценка эффективности программы адаптации. Все для кадровика. [Электронный ресурс]. URL: https://e.vsekadrovik.ru/article.aspx?aid=418908.
3. Ангараева Е.Н., Кузнецова Н.В. Совершенствование системы найма и отбора персонала на основе внедрения технологии оценки талантов // Human Progress. – 2018. – № 6. – С. 1.
4. Солодова Н.Г., Васильева А.Н. Управление человеческими ресурсами: проблемы и перспективы // Baikal Research Journal. – 2015. – № 4. – С. 14. – doi: 10.17150/2411-6262.2015.6(4).14.
5. Носырева И.Г. Управление трудовым потенциалом организации: стратегические аспекты // Экономика труда. – 2018. – № 4. – С. 1179-1194. – doi: 10.18334/et.5.4.39616.
6. Былков В.Г. Системные признаки трудового потенциала: вопросы методологии // Известия Байкальского государственного университета. – 2012. – № 6. – С. 18.
7. Баева О.Н., Шерстянкина Н.П. Оценка участия работников организаций в дополнительном образовании (обучении) // Труд и социальные отношения. – 2018. – № 3. – С. 16-26.
Яценко Е.А. Оценка эффективности адаптации персонала в Малоистокском ЛПУМГ – филиале ООО «Газпром трансгаз Екатеринбург». Human Progress. [Электронный ресурс]. URL: http://progress-human.com/images/2018/Tom4_3/Yatsenko.pd.
Озерникова Т.Г. Управление персоналом организации. / учеб. пособие: в 2 ч. - Иркутск: Изд-во БГУ, 2015. – 546 с.

Страница обновлена: 16.08.2025 в 22:57:57

 

 

Evaluation of the effectiveness of adaptation of the staff in manufacturing company

Petrova E.A., Makarova V.V.

Journal paper

Russian Journal of Labour Economics (РИНЦ, ВАК)
опубликовать статью | оформить подписку

Volume 6, Number 1 (January-March 2019)

Citation:

Abstract:
Today in many organizations various adaptation actions are carried out. The main purpose of the adaptation system is to create a painless, short and effective process of securing new employees in the enterprise, which is possible only with the proper operation of the personnel management service. The system of adaptation of personnel should be, first of all, effective on the part of a new employee, company, team, and in terms of resources spent. The article presents the results of a survey of recently hired employees and a step-by-step method of assessing the economic efficiency of staff adaptation on the example of a manufacturing company. Since in modern conditions it is important to have a correct and objective assessment of the work in the field of adaptation of newly hired employees and its results to make informed management decisions.

Keywords: personnel adaptation, personnel development, adaptation efficiency

JEL-classification: M54, J81, M59