Развитие механизма формирования компетентностного потенциала управления с использованием возможностей сетевизации и цифровизации социально-экономических систем
Аленина К.А.1
, Грибанов Ю.И.1![]()
1 Наше Агентство Сервиса – Академия Цифровой Экономики, Россия, Москва
Скачать PDF | Загрузок: 55 | Цитирований: 22
Статья в журнале
Креативная экономика (РИНЦ, ВАК)
опубликовать статью | оформить подписку
Том 13, Номер 3 (Март 2019)
Эта статья проиндексирована РИНЦ, см. https://elibrary.ru/item.asp?id=37242412
Цитирований: 22 по состоянию на 07.08.2023
Аннотация:
На современном этапе общественного развития производственные и управленческие отношения кардинально меняются под влиянием сетевизации, информатизации и цифровизации.
Это порождает запрос на новые компетенции руководителей, актуальные для успешного решения задач организации сетевого взаимодействия компаний (предприятий, организаций), цифровизации процессов производства и управления, ускорения процессов принятия решений на основе их информатизации и т.д.
На смену руководителю-администратору, приходит руководитель-организатор, координатор, мотиватор, умеющий на практике, в реальных условиях и в режиме «реального времени» решать текущие задачи и возникающие проблемы.
Ключевые слова: сетевые структуры, экономика знаний, компетентностный потенциал управления, цифровизация процессов, групповая рефлексивность, распределенные ситуационных центры, управленческие платформы
Источники:
Олескин А.В. Сетевые структуры в биосистемах и человеческом обществе. - М: URSS, 2012. – 304 с.
3. Провинцев П.М. Новые требования к системе управления инновационным процессом // Рефлексивные процессы и управление. – 2007. – № 2.
Лепский В.Е. и др. Сборка стратегических субъектов развития на основе системы распределенных ситуационных центров // Рефлексивные процессы и управление: Сборник материалов XI Международного симпозиума 16-17 октября 2017 г., Москва / Отв. ред. В.Е. Лепский. М., 2017. – С. 262.
Паркер Дж., Альтинг М., Чаудари С. Революция платформ: как сетевые рынки меняют экономику и как заставить их работать на вас. / пер. с англ. Е Пономаревой. - М.: Манн, Иванов и Фербер, 2017. – 302 с.
Ильин Н.И., Демидов Н.Н., Новикова Е.В. Ситуационные центры. Опыт, состояние, тенденции развития. - М.: МедиаПресс, 2011. – 336 с.
Рыженко А.А. Использование uber-технологий для развития ситуационных центров // Рефлексивные процессы и управление: Сборник материалов XI Международного симпозиума 16-17 октября 2017 г., Москва / Отв. ред. В.Е. Лепский. М., 2017. – С. 262.
Страница обновлена: 21.01.2026 в 07:29:00
Download PDF | Downloads: 55 | Citations: 22
Development of the mechanism for the formation of the competence management capacity using the possibilities of networking and digitalization of socio-economic systems
Alenina K.A., Gribanov Y.I.Journal paper
Creative Economy
Volume 13, Number 3 (March 2019)
Abstract:
At the present stage of social development, production and management relations are fundamentally changing under the influence of networking, informatization and digitalization.
This generates a request for new competencies of managers that are relevant for successfully solving the tasks of organizing networking of companies (enterprises, organizations), digitizing production and management processes, accelerating decision-making processes based on their informatization, etc.
The manager-organizer, coordinator, motivator, who is able to practice, in real conditions and in “real-time” mode, solve current problems and problems that come to replace the head-administrator.
Keywords: knowledge economy, competency-based capacity management, network structure, digitalization processes, group reflexivity, distributed situational centers, management platforms
JEL-classification: O31, D83, O33, O32
References:
Ilyin N.I., Demidov N.N., Novikova E.V. (2011). Situatsionnye tsentry. Opyt, sostoyanie, tendentsii razvitiya [Situational centers. Experience, status, trends of development] M.: MediaPress. (in Russian).
Lepskiy V.E. i dr. (2017). Sborka strategicheskikh subektov razvitiya na osnove sistemy raspredelennyh situatsionnyh tsentrov [
Assembling strategic development actors based on a system of distributed situational centers] Reflexive processes and control. 262. (in Russian).
Oleskin A.V. (2012). Setevye struktury v biosistemakh i chelovecheskom obschestve [Network structures in biological systems and human society] M.: URSS. (in Russian).
Parker Dzh., Alting M., Chaudari S. (2017). Revolyutsiya platform: kak setevye rynki menyayut ekonomiku i kak zastavit ikh rabotat na vas [Revolution platforms: as network markets are changing the economy and how to make them work for you] M.: Mann, Ivanov i Farber. (in Russian).
Provintsev P.M. (2007). Novye trebovaniya k sisteme upravleniya innovatsionnym protsessom [New requirements to innovation process management]. Refleksivnye protsessy i upravlenie. (2). (in Russian).
Ryzhenko A.A. (2017). Ispolzovanie uber-tekhnologiy dlya razvitiya situatsionnyh tsentrov [The use of uber technologies for the development of situational centers] Reflexive processes and control. 262. (in Russian).
