Актуальные проблемы и мониторинг реализации факторов успеха конверсии

Мурукина А.Д.1, Типнер Л.М.1
1 Уральский федеральный университет им. первого Президента России Б.Н. Ельцина, Россия, Екатеринбург

 Скачать PDF | Загрузок: 61 | Цитирований: 10

Статья в журнале

Вопросы инновационной экономики (РИНЦ, ВАК)
опубликовать статью | оформить подписку

Том 9, Номер 1 (Январь-Март 2019)

Цитировать эту статью:

Мурукина, А. Д. Актуальные проблемы и мониторинг реализации факторов успеха конверсии / А. Д. Мурукина, Л. М. Типнер // Вопросы инновационной экономики. – 2019. – Т. 9, № 1. – С. 151-166. – DOI 10.18334/vinec.9.1.39960
Murukina, A. D., & Tipner, L. M. (2019). Actual problems and monitoring the implementation of the conversion success factors. Russian Journal of Innovation Economics, 9(1), 151-166. https://doi.org/10.18334/vinec.9.1.39960

Эта статья проиндексирована РИНЦ, см. https://elibrary.ru/item.asp?id=37649377
Цитирований: 10 по состоянию на 31.03.2023

Аннотация:
Актуальность данного исследования обусловлена необходимостью наращивания объемов выпуска высокотехнологичной продукции гражданского и двойного назначения предприятиями оборонно-промышленного комплекса в рамках конверсии. Основной сложностью для выполнения поручений президента является отсутствие опыта работы предприятий оборонно-промышленного комплекса в условиях рынка. Конверсия предприятий ОПК - важная и перспективная задача, с решением которой связано будущее предприятий оборонно-промышленного комплекса, развитие импортозамещения, наращивание высокотехнологичного экспорта, развитие отечественной промышленности и экономики. Цель исследования - выявление актуальных проблем конверсии, изучение существующих подходов к решению проблем реализации конверсии, проработка и дополнение выделенных внутренних факторов успешного осуществления конверсии, разработка классификации факторов, мониторинг реализации внешних факторов успеха конверсии. Авторский подход к решению актуальных проблем состоит в выделении внешних и внутренних факторов успеха конверсии и объединении их в единую систему по взаимодействию государства и предприятий ОПК. Проведенный в работе анализ реализации обозначенных факторов позволил выявить степень их проработки, а также направления, требующие оперативного и своевременного принятия управленческих решений, которые будут способствовать внедрению в процесс производства новых технологий, освоению производства новой гражданской продукции.

Ключевые слова: факторы успеха, конверсия, предприятия ОПК, актуальные проблемы, реализация конверсии

JEL-классификация: M21, L52, L64

Похожие статьи:

  Конверсия организаций ОПК: учет внешних условий проведения и ключевых компетенций (Еленева Ю.Я., Андреев В.Н. и др.) // Экономические отношения. № 3 / 2019

  Промышленно-технологическая кооперация крупного бизнеса и структур малого и среднего предпринимательства: опыт РФ и зарубежных стран в сфере технологического импортозамещения (Невмывако В.П.) // Экономика и социум: современные модели развития. № 2 / 2021

Источники:

Перечень поручений по реализации Послания Президента Российской Федерации Федеральному Собранию Российской Федерации от 1 декабря 2016 года. Президент России. [Электронный ресурс]. URL: http://kremlin.ru/acts/assignments/orders/copy/53425.
2. Типнер Л.М., Мурукина А.Д. Факторы успеха конверсии предприятий ОПК // Экономика и бизнес: теория и практика. – 2017. – № 12. – С. 177-182.
Как проходит диверсификация ОПК в России. Tass.ru. [Электронный ресурс]. URL: http://tass.ru/ekonomika/4710238.
Малков А. Оборонная промышленность: Конверсия 2.0. Ведомости. [Электронный ресурс]. URL: http://www.vedomosti.ru/opinion/articles/2016/07/13/648974-konversiya.
Розмирович С.Д., Манченко Е.В., Механик А.Г., Лисс А.В. Диверсификация ОПК: как побеждать на гражданских рынках // Доклад Экспертного совета Председателя коллегии Военно-промышленной комиссии РФ: V Международного форума технологического развития «Технопром». Новосибирск, 2017. – С. 36.
6. Санникова К.А, Маликова Д.М. Вопросы диверсификации производства гражданской продукции на предприятиях ОПК // Социально-экономическое управление: теория и практика. – 2018. – № 1(32). – С. 48-51.
Диверсификация оборонно-промышленного комплекса – стратегия перемен. Dfnc.ru. [Электронный ресурс]. URL: https://dfnc.ru/reforma/dmitrij-rogozin-kachestvo-grazhdanskoj-produktsii-predpriyatij-opk-vopros-prestizha.
Диверсификация оборонно-промышленного комплекса и региональное развитие – стратегия перемен. Government.ru. [Электронный ресурс]. URL: http://government.ru/news/26568.
Круглый стол по диверсификации ОПК. Mil.ru. [Электронный ресурс]. URL: http://mil.ru/files/files/army2017/anonce/23_08_17ZakypkiVVST.pdf.
Совещание по вопросам диверсификации производства высокотехнологичной продукции гражданского назначения организациями оборонно-промышленного комплекса. Kremlin.ru. [Электронный ресурс]. URL: http://kremlin.ru/events/president/news/56699.
Официальный сайт АНО «Агентства по технологическому развитию». [Электронный ресурс]. URL: https://tech-agency.ru.
Официальный сайт НПО «Конверсия». [Электронный ресурс]. URL: https://npo-konversia.ru.
Карпачаев С. Конверсия или смерть. Военно-промышленный курьер. [Электронный ресурс]. URL: http://www.vesvks.ru/public/flippingbook/vpk182017/20/assets/basic-html/page2.html.
Глебова О.В. Направления инновационного развития предприятий оборонно-промышленного комплекса в производстве высокотехнологичной продукции гражданского и двойного назначения // Актуальные вопросы экономики, менеджмента и инноваций: мат-лы межд. научно-прак. конф. Нижний Новгород, 2016. – С. 23-27.
Голубцова О.А. Методические подходы к разработке стратегии диверсификации предприятия // Стратегия предприятия в контексте повышения его конкурентоспособности: Материалы VI Межвузовской научно-практической интернет-конференции (г. Донецк, 29 февраля 2016 г.). Донецк: Донецкий национальный университет экономики и торговли им. М. Туган-Барановского. Донецк, 2016. – С. 76-79.
16. Курбанов А., Мостовой А., Мартынов М. Концепция военной логистики в современных социально-экономических условиях // Логистика. – 2012. – № 10. – С. 55-59.
Государственная программа Российской Федерации «Развитие промышленности и повышение ее конкурентоспособности». Minpromtorg.gov.ru. [Электронный ресурс]. URL: http://minpromtorg.gov.ru/activities/state_programs/list.
Официальный сайт Национальной технологической инициативы. [Электронный ресурс]. URL: http://www.nti2035.ru.
ГИСП. Результаты интеллектуальной деятельности. Gisp.gov.ru. [Электронный ресурс]. URL: https://gisp.gov.ru/ing/service-market/rid.
Как проходит диверсификация ОПК в России. Tass.ru. [Электронный ресурс]. URL: http://tass.ru/ekonomika/4710238.
Официальный сайт НПО «Конверсия». [Электронный ресурс]. URL: https://npo-konversia.ru/.
Официальный сайт «Навигатор мер поддержки. [Электронный ресурс]. URL: https://gisp.gov.ru/support-measures/list/9007105.
ГИСП – сервис для активных промышленников. Gisp.gov.ru. [Электронный ресурс]. URL: https://gisp.gov.ru/news/8299586.
Как проходит диверсификация ОПК в России. Tass.ru. [Электронный ресурс]. URL: http://tass.ru/ekonomika/4710238.
Сивков К. Военно-промышленный курьер. [Электронный ресурс]. URL: https://vpk-news.ru/articles/41770.

Смотрите также:

   Гибридный маркетинг как инструмент развивающегося digital-пространства (Щепакин М.Б.) // Экономика, предпринимательство и право. № 11 / 2021

   Воспроизводство трудовых ресурсов: роль центра трудоустройства и карьеры в обеспечении профильной занятости выпускников университета (Борисова А.А., Ростовцев К.В. и др.) // Экономика труда. № 6 / 2023

   Диффузия высоких технологий оборонно-промышленного комплекса в гражданский сектор экономики: стратегические шаги к импортозамещению (Ештокин С.В.) // Вопросы инновационной экономики. № 1 / 2021

   Время экономических перемен: межфирменная кооперация военно-промышленного комплекса и гражданских предприятий различных форм собственности (Титков И.А.) // Экономика и социум: современные модели развития. № 4 / 2020

   Применение гравитационных моделей в продовольственном обеспечении (Мельников Б.А.) // Продовольственная политика и безопасность. № 3 / 2024

Страница обновлена: 07.09.2025 в 15:38:04

 
 

 Download PDF | Downloads: 61 | Citations: 10

Actual problems and monitoring the implementation of the conversion success factors

Murukina A.D., Tipner L.M.

Journal paper

Russian Journal of Innovation Economics (РИНЦ, ВАК)
опубликовать статью | оформить подписку

Volume 9, Number 1 (January-March 2019)

Citation:

Murukina, A. D., & Tipner, L. M. (2019). Actual problems and monitoring the implementation of the conversion success factors. Russian Journal of Innovation Economics, 9(1), 151-166. https://doi.org/10.18334/vinec.9.1.39960

Abstract:
The relevance of this research is caused by need of increase of production volumes of hi-tech products of civil and dual purpose by the enterprises of defense industry complex in conditions of conversion. The main difficulty for execution of presidential orders is lack of experience of defense industry enterprises in market conditions. Conversion of defense industry enterprises is important and perspective task with which solution the future of the enterprises of defense industry complex, import substitution development, increasing hi-tech export, development of the domestic industry and economy is connected. Purpose of the research - identification of actual problems of conversion, studying of the existing approaches to the solution of problems of realization of conversion, study and addition of the allocated internal factors of successful implementation of conversion, development of classification of factors, monitoring of realization of external factors of success of conversion. Author's approach to the solution of actual problems consists in allocation of external and internal factors of success of conversion and combining them into a single system on interaction of the state and defense industry enterprises. The analysis of the implementation of these factors carried out in the work allowed us to identify the degree of working out and the directions that require prompt and timely management decisions that will facilitate the introduction of new technologies into the production process.

Keywords: factors of success, conversion, defense industry enterprises, actual problems, conversion implementation

JEL-classification: M21, L52, L64