Трансформация мотивационной системы организации под влиянием факторов внешней и внутренней среды
Зорина Н.А.1
, Черепнин И.А.1
1 Санкт-Петербургский государственный экономический университет
Скачать PDF | Загрузок: 63 | Цитирований: 18
Статья в журнале
Экономика труда (РИНЦ, ВАК)
опубликовать статью | оформить подписку
Том 6, Номер 1 (Январь-Март 2019)
Эта статья проиндексирована РИНЦ, см. https://elibrary.ru/item.asp?id=37307861
Цитирований: 18 по состоянию на 07.12.2023
Аннотация:
Исследование направлено на изучение мотивационной системы организации и трансформации ее под влиянием факторов различного характера для увеличения конкурентоспособности организации в целом.
В процессе исследования выделены основные критерии эффективной системы мотивации. Изучены внешние и внутренние факторы, влияющие на мотивацию, а также произведен анализ изменений в мотивации работников.
Выведена формула, позволяющая оценить степень необходимости трансформации мотивационной системы организации. В результате всего этого предложено авторское описание трансформации мотивационной системы организации в современных условиях, которое говорит о том, что, анализируя внешние и внутренние факторы и изучив существующую систему мотивации в организации, мы классифицируем выявленные проблемы в мотивационной системе и делим их на три группы. Затем планируем проведение мотивационных мероприятий с учетом фактора времени и стадии жизненного цикла организации, организовываем и внедряем мотивационные мероприятия и осуществляем контроль и аудит результатов предлагаемых мотивационных мероприятий.
Таким образом, описанная трансформация мотивационной системы организации помогает рационально и безошибочно приходить к правильному поэтапному решению проблем, с возможностью экономии ресурсов организации. Это позволяет мотивационной системе быть эффективной, а организации - конкурентоспособной.
Ключевые слова: мотивация, мотивационная система, анализ мотивации, трансформация мотивационной системы, факторы влияния на мотивацию
JEL-классификация: M12, M54, M50
Тезисы (Highlights):
Источники:
Берг О.А. Мотивация на "ура". Кадровый вопрос. [Электронный ресурс]. URL: https://hr-portal.ru/article/motivaciya-na-ura.
Боковня А.Е. Мотивация - основа управления человеческими ресурсами (теория и практика формирования мотивирующей организационной среды и создания единой системы мотивации компании). / Монография. - М.: НИЦ ИНФРА-М, 2016. – 144 с.
4. Волков И.В., Шаманин Е.В. Эволюция понятия мотивация в трактовках зарубежных и отечественных ученых // Карельский научный журнал. – 2016. – № 4(17). – С. 206-209.
5. Волкова С.А., Бавыкина И.Ю. Методические подходы к оценке кадровой политики предприятия // Экономинфо. – 2018. – № 4. – С. 5-9.
Генкин Б.М. Мотивация и организация эффективной работы (теория и практика). / монография / 2-е изд., испр. - М.: Норма, 2016. – 352 с.
7. Гурова И.М., Гурова О.В. Основные направления и современное развитие теории мотивации // Экономика и социум: современные модели развития. – 2017. – № 17. – С. 42-55.
8. Жданкин Н.А. Мотивация персонала как ключевой показатель эффективности компании // Мотивация и оплата труда. – 2010. – № 4. – С. 250-260.
Ильин Е.П. Мотивация и мотивы. - СПб.: Питер, 2011. – 512 с.
10. Ильченко С.В., Павлова Е.В. Мотивация трудовой деятельности как социально-экономическая основа кадрового менеджмента организации // Строительство. Экономика и управление. – 2018. – № 2. – С. 9-14.
Кибанов А.Я. и др. Управление персоналом в России: новые функции и новое в функциях. / Монография. - М.: ИНФРА-М, 2017. – 242 с.
Кибанов А.Я. и др. Управление персоналом в России: теория, отечественная и зарубежная практика. / Кн. 2. - М.: ИНФРА-М, 2014. – 283 с.
Кузьбожев Э.Н., Рябцева И.Ф. Прогресс и производительность труда. / Монография. - М.: НИЦ ИНФРА-М, 2016. – 174 с.
Кузьмина Н.М. Менеджмент персонала корпорации. / Монография. - М.: НИЦ ИНФРА-М, 2018. – 245 с.
15. Минченко Л.В., Подавалкина Е.В., Журавлева М.Н. Совершенствование системы управления и развития персонала на предприятие // Научный журнал ниу итмо. серия: экономика и экологический менеджмент. – 2018. – № 2. – С. 75-80.
16. Модорский А.В. Стимулирующая функция заработной платы в системе функций заработной платы // Вестник пермского университета. серия: экономика. – 2014. – № 1. – С. 97-102.
Райзберг Б.А., Лозовский Л.Ш., Стародубцева Е.Б. Современный экономический словарь. / 6-е изд., перераб. и доп. - М.: ИНФРА-М, 2019. – 512 с.
Чуланова О.Л. Управление персоналом на основе компетенций. / Монография. - М.: ИНФРА-М, 2019. – 122 с.
Шапиро С.А. Основы трудовой мотивации. / 3-е изд., перераб. и доп. - М.: КНОРУС, 2016. – 267 с.
Pink D. Drive The Surprising Truth About What Motivates Us. - New York: Riverhead Books, 2009. – 256 с.
Страница обновлена: 13.09.2025 в 11:28:58
Download PDF | Downloads: 63 | Citations: 18
Transformation of the organization's motivational system under the influence of external and internal factors
Zorina N.A., Cherepnin I.A.Journal paper
Russian Journal of Labour Economics (РИНЦ, ВАК)
опубликовать статью | оформить подписку
Volume 6, Number 1 (January-March 2019)
Abstract:
The study aimed at studying the motivational system of the organization and its transformation under the influence of factors of different nature increase the competitiveness of the organization as a whole.
In the process of research there is the basic criteria of an effective system of motivation. Investigated external and internal factors that affect motivation, as well as the analysis of changes in employee motivation.
A formula has been derived that makes it possible to assess the degree of the need to transform the motivation system of an organization. As a result, the author's description of the transformation of the motivational system of the organization in modern conditions, which suggests that, analyzing the external and internal factors and examining the existing system of motivation in the organization, we classify the problems identified in the motivational system and divide them into three groups. Then plan to conduct motivational activities, taking into account the time factor and the stage of the life cycle of the organization organized and implemented motivational activities and monitor and audit the results of the proposed motivational activities.
Thus, the described transformation of the motivational system of the organization helps to efficiently and accurately come to a correct phase solution with the possibility of saving the resources of the organization. This allows the motivational system to be effective, and the organization to be competitive.
Keywords: motivation, motivational system, analysis of motivation, transformation of the motivational system, factors of influence on motivation
JEL-classification: M12, M54, M50
Highlights: