Кризисный бенчмаркинг как инновационный инструмент управления организацией в условиях нестабильности внешней среды

Зозуля Д.М.1, Смоляр Ю.В.1
1 Донской государственный технический университет, Россия, Ростов-на-Дону

 Скачать PDF | Загрузок: 17 | Цитирований: 5

Статья в журнале

Креативная экономика (РИНЦ, ВАК)
опубликовать статью | оформить подписку

Том 13, Номер 3 (Март 2019)

Цитировать эту статью:

Зозуля, Д. М. Кризисный бенчмаркинг как инновационный инструмент управления организацией в условиях нестабильности внешней среды / Д. М. Зозуля, Ю. В. Смоляр // Креативная экономика. – 2019. – Т. 13, № 3. – С. 483-494. – DOI 10.18334/ce.13.3.39943
Zozulya, D. M., & Smolyar, Y. V. (2019). Crisis benchmarking as an innovative tool for the management of the organization in conditions of external environment instability. Creative Economy, 13(3), 483-494. https://doi.org/10.18334/ce.13.3.39943

Эта статья проиндексирована РИНЦ, см. https://elibrary.ru/item.asp?id=37242409
Цитирований: 5 по состоянию на 24.01.2023

Аннотация:
Представленная работа посвящена исследованию техники кризисного бенчмаркинга в антикризисном управлении организацией с учетом воздействия факторов динамичной внешней среды. Актуальность работы определяется необходимостью разработки новых и совершенствования существующих технологий управления организацией в условиях быстро меняющейся и нестабильной внешней среды. В статье предпринята попытка анализа подходов, представленных в работах различных ученых, с целью определения особенностей кризисного бенчмаркинга, преимуществ и механизма его реализации, а также основных факторов, детерминирующих успех применения данного инструмента. Кризисный бенчмаркинг рассматривается как один из инструментов маркетинга, применяемого в антикризисном управлении организацией. Выделены основные различия между собственно бенчмаркингом, кризисным бенчмаркингом и конкурентным анализом. На основе анализа разных подходов предложен механизм кризисного бенчмаркинга, содержащий основные этапы и конкретные действия по его реализации.

Ключевые слова: маркетинг, антикризисное управление, нестабильность внешней среды, стратегии, кризисный бенчмаркинг

JEL-классификация: M11, O32, M21

Похожие статьи:

   Стратегический бенчмаркинг создания и развития молодежной инновационной экосистемы: зарубежный опыт (Хворостяная А.С.) // Вопросы инновационной экономики. № 3 / 2022

  Оценка внутренней и конкурентной среды организации в рамках функционально-средового подхода кооперационно-сетевых взаимодействий методом бенчмаркинга (Новикова С.И.) // Креативная экономика. № 9 / 2019

Источники:

1. Brenčič M.M., Pfajfar G., Rašković M. Managing in a time of crisis: marketing, HRM and innovation // Journal of Business and Industrial Marketing. – 2012. – № 6. – С. 436-446.
Camp R.C. Best practice benchmarking: the path to excellence. Global Benchmarking Network Review. [Электронный ресурс]. URL: https://www.expertbase.org/a150-best-practice-benchmarking-the-path-to-excellence ( дата обращения: 05.02.2019 ).
3. Dattakumar R., Rajashekharaiah J. A review of literature on benchmarking // Benchmarking: An International Journal. – 2003. – № 10. – С. 176-209.
4. Kyro P. Revising the concept and forms of benchmarking // Benchmarking: An International Journal. – 2003. – № 3. – С. 210-225.
5. Medrano N., Olarte-Pascual C. The effects of the crisis on marketing innovation: An application for Spain // Journal of Business. – 2016. – № 31. – С. 404-417.
6. Sahin S., Ulubeyli S., Kazaza A. Innovative crisis management in construction: approaches and the process // Procedia – Social and Behavioral Sciences. – 2015. – № 195. – С. 2298-2305.
7. Salem M.S.M. A Review of Benchmarking Implementation Problems: The Case of UAE Industrial Companies // Journal of International Management Studies. – 2013. – № 2. – С. 134-153.
8. Агеева Д.Р. Бенчмаркинг как инструмент обеспечения конкурентоспособности предприятия // Российское предпринимательство. – 2007. – № 10. – С. 67-71.
9. Акимова Е.А., Акимов А.А. Все лучшее себе. Бенчмаркинг // Известия пензенского государственного педагогического университета им. в.г. белинского. – 2007. – № 7. – С. 30-33.
Зозуля Д.М. Формирование механизма устойчивого развития экономики предприятий на основе инженерного маркетинга. / канд. экон. наук: 08.00.05. - Ростов-на-Дону, 2010. – 24 с.
11. Зозуля Д.М. Цифровизация российской экономики и Индустрия 4.0: вызовы и перспективы // Вопросы инновационной экономики. – 2018. – № 1. – С. 1-14.
12. Зозуля Д.М., Фреинт С.А. Analytical study of anti-crisis marketing strategies applied by Russian and foreign companies under conditions of economic instability // Экономика и предпринимательство. – 2017. – № 1(78). – С. 541-545.
13. Любанова Т.П., Зозуля Д.М., Щерба Л.М., Олейникова Ю.А. Проблемы развития рыночной идеологии персонала российских промышленных предприятий в свете формирования цифровой экономики и «умного» общества // Экономика и предпринимательство. – 2017. – № 9-1(86). – С. 847-853.
14. Филюшина А.В. Инновационные инструменты антикризисного регулирования // Инновационный менеджмент. – 2015. – № 4. – С. 71-80.

Смотрите также:

   Применение бенчмаркинга в обеспечении экономической эффективности трудовых ресурсов предприятий промышленности (Язенков Е.И.) // Креативная экономика. № 7 / 2012

   Бенчмаркинг как эффективный инструмент управления хозяйствующим субъектом рекреационной сферы (Туменова С.А.) // Креативная экономика. № 1 / 2011

   Бенчмаркинг в системе современного менеджмента (Курина Т.Н.) // Креативная экономика. № 3 / 2022

   Использование технологии бенчмаркинга для оценки инновационности целевой программы социально-экономического развития региона (Максимова И.В.) // Креативная экономика. № 4 / 2011

   Бенчмаркинг в повышении конкурентоспособности региональных инновационных стратегий (Терешкина Н.Е.) // Креативная экономика. № 12 / 2020

Страница обновлена: 26.11.2024 в 13:11:32