Направления совершенствования организации труда. Опыт российских и зарубежных компаний

Новикова Е.В.1, Торгунакова А.В.1
1 Российский экономический университет им. Г.В. Плеханова

Статья в журнале

Экономика труда (РИНЦ, ВАК)
опубликовать статью | оформить подписку

Том 6, Номер 1 (Январь-Март 2019)

Цитировать эту статью:

Эта статья проиндексирована РИНЦ, см. https://elibrary.ru/item.asp?id=37307860
Цитирований: 1 по состоянию на 26.03.2022

Аннотация:
В современном мире организация не может быть успешной без эффективной работы сотрудников компании, на результаты которой в свою очередь влияет организация и нормирование труда персонала. Сегодня процесс подбора персонала, в частности менеджеров высшего и среднего звена, процесс трудоемкий и затратный, поэтому многие организации сотрудничают с кадровыми агентствами. Поскольку кадровое агентство является поставщиком услуг по подбору персонала для других компаний, организация труда сотрудников рекрутинговых агентств влияет напрямую на эффективность работы агентства, и косвенно на эффективность работы компаний, которым предоставляется услуга подбора персонала, а следовательно, и на эффективность экономики государства. Для определения направления совершенствования организации труда по организации рабочих мест в компании ООО «Корнерстоун» проанализированы успешные практики по организации рабочих мест российских и зарубежных компаний.

Ключевые слова: организация труда; коворкинг-центр; офис openspace; теория поколений; экономический эффект

JEL-классификация: J81, J80, J89

Источники:

Внутри самых крутых офисов: система «горячих столов». HR-Portal. [Электронный ресурс]. URL: http://hr-portal.ru/blog/vnutri-samyh-krutyh-ofisov-sistema-goryachih-stolov-hot-desking ( дата обращения: 29.01.2019 ).
Галерея Актер. [Электронный ресурс]. URL: http://galleryactor.ru/offices/plan.
Гипич Н. Г., Пруцкова Ю.А. Коворкинг как современная форма организации труда // Человеческий и производственный потенциал российской экономики перед глобальными и локальными вызовами. Саратов, 2017. – С. 51-54.
Горелова Е. «Вымпелком» переводит 4500 сотрудников на удаленную работу. Ведомости. [Электронный ресурс]. URL: https://www.vedomosti.ru/management/articles/2017/03/16/681391-vimpelkom-udalennuyu-rabotu ( дата обращения: 29.01.2019 ).
Елкина В. Атмосфера в московском офисе Philips. Rusbase. [Электронный ресурс]. URL: https://rb.ru/story/life-in-philips-office ( дата обращения: 29.01.2019 ).
6. Корягина И.А. Влияние организации рабочего места на эффективность труда и вовлеченность сотрудника // Человеческий капитал и профессиональное образование. – 2017. – № 1(21). – С. 69-75.
7. Малышев А.А. Особенности организации удаленных рабочих мест // Проблемы науки. – 2017. – № 1. – С. 55-56.
Новикова Е.В. Нормирование труда как элемент метрологии современного производства // Современные проблемы экономики и менеджмента: Международная научно-практическая конференция. Воронеж, 2017. – С. 281-284.
Бычин В.Б., Новикова Е.В., Малинин С.В. Нормирование труда. / учебник. - М.: ООО "Научно-издательский центр ИНФРА-М", 2017.
10. Ожиганова Е.М. Теория поколений Н. Хоува и В. Штрауса. Возможности практического применения // Бизнес-образование в экономике знаний. – 2015. – № 1(1). – С. 94-97.
Барокв С.А., Зубков В.И. Управление человеческими ресурсами. / в 2 ч. Часть 1 : учебник и практикум для академического бакалавриата. - М.: Издательство Юрайт, 2018.
Юзбекова И. Менеджеры удаленного звена. Рбк. [Электронный ресурс]. URL: https://www.rbc.ru/society/18/06/2015/56bcc8189a7 947299f72bee2 ( дата обращения: 29.01.2019 ).

Страница обновлена: 03.12.2024 в 11:03:49