Инновационно-ориентированный подход к управлению трудовыми ресурсами

Шепелев М.И.1, Сериков В.В.2
1 Елецкий государственный университет им. И.А. Бунина, Россия, Елец
2 АО "Энергия"

Статья в журнале

Экономика труда (РИНЦ, ВАК)
опубликовать статью | оформить подписку

Том 6, Номер 1 (Январь-Март 2019)

Цитировать эту статью:

Эта статья проиндексирована РИНЦ, см. https://elibrary.ru/item.asp?id=37307840
Цитирований: 10 по состоянию на 05.09.2022

Аннотация:
В статье рассмотрены вопросы применения инновационных механизмов в системе подготовки и совершенствования трудовых ресурсов организации. Раскрыты основные проблемы применения подобных механизмов крупными предпринимательскими структурами. Показан положительный опыт реализации практико-ориентированных подходов к управлению ресурсным потенциалом организации, в том числе трудовыми ресурсами на примере АО «Энергия». Раскрыты экономические и социальные аспекты формирования нового качества трудовых ресурсов АО «Энергия» и показано их влияние на результаты деятельности организации, на основании чего сформулированы выводы о возможности тиражирования этого опыта другими крупными предпринимательскими структурами, ориентированными на инновационные аспекты развития.

Ключевые слова: предпринимательские структуры, трудовые ресурсы, ресурсный потенциал, инновационные механизмы управления

JEL-классификация: J23, J21, J20, J22

Источники:

Федеральный закон от 28 июня 2014 г. № 172-ФЗ «О стратегическом планировании в Российской Федерации»//СЗ РФ. – 2014. - №26. – ст.3378
Трифилова А.А. Оценка эффективности инновационного развития предприятия. - М.: Финансы и статистика, 2005. – 45 с.
Богомолова А.В. Управление инновациями. / Учебное пособие, – 2-е изд., доп. - Томск: Эль Контент, 2015. – 144 с.
Грешных А.А., Колесов В.И. Развитие кадрового потенциала региона и система профессионального образования в современной России. Vestnik.igps.ru. [Электронный ресурс]. URL: https://vestnik.igps.ru/wp-content/uploads/V44/21.pdf.
5. Потуданская В.Ф., Боровских Н.В., Кипервар Е.А. Кадровый потенциал региона: сущность, факторы, проблемы формирования // Экономика труда. – 2018. – № 3. – С. 735-744.
Информация о рынке труда, занятости и заработной плате. Официальный сайтФедеральной службы государственной статистики. [Электронный ресурс]. URL: http://www.gks.ru ( дата обращения: 31.01.2019 ).
7. Баранов Ю.В., Полянская С.Г. Эффективность производства – основа роста заработной платы // Экономика труда. – 2018. – № 1. – С. 177-188. – url: https://creativeconomy.ru/lib/38846.
Архипенко В.А. Стратегии, модели, механизмы развития крупных предпринимательских структур: инновационно-ориентированный подход. / Монография. - Елец: ЕГУ им. И. А. Бунина, 2010. – 315 с.
Ермолаева С.Г. Рынок труд. / учебное пособие. - Екатеринбург: Изд-во Урал. ун-та, 2015. – 108 с.
Как увеличить человеческий капитал и его вклад в экономическое и социальное развитие. Нац. исслед. ун-т «Высшая школа экономики». [Электронный ресурс]. URL: https://publications.hse.ru/mirror/pubs/share/direct/218063308.
Бухгалтерская отчетность АО «Энергия». Огрн.онлайн. [Электронный ресурс]. URL: https://огрн.онлайн/компании/1775998-ао_энергия/финансы.

Страница обновлена: 11.09.2025 в 19:59:01

 

 

Innovation-oriented approach to workforce management

Shepelev M.I., Serikov V.V.

Journal paper

Russian Journal of Labour Economics (РИНЦ, ВАК)
опубликовать статью | оформить подписку

Volume 6, Number 1 (January-March 2019)

Citation:

Abstract:
The article considers the issues of application of innovative mechanisms in the system of training and improvement of labour resources of the organization. It discloses the main problems of the application of such mechanisms for major business entities. The positive experience of implementation of practice-oriented approaches to the management of the resource capacity of the organization, including human resources for example, JSC "Energy". Disclosed economic and social aspects of forming a new quality of human resources of JSC "Energy" and shows their influence on the performance of the organization on the basis of which conclusions about the possibility of replicating this experience in other major business entities, focusing on innovative aspects of development.

Keywords: human resources, resource potential, business structures, innovative governance arrangements

JEL-classification: J23, J21, J20, J22