Особенности управления персоналом в фитнес-индустрии

Ащеулов А.В.1, Тютюнников А.С.1, Черникова В.Е.2
1 Кубанский государственный университет физической культуры, спорта и туризма, ,
2 Кубанский государственный технологический университет, ,

Статья в журнале

Экономика труда (РИНЦ, ВАК)
опубликовать статью | оформить подписку

Том 5, Номер 4 (Октябрь-Декабрь 2018)

Цитировать эту статью:

Эта статья проиндексирована РИНЦ, см. https://elibrary.ru/item.asp?id=37111735
Цитирований: 15 по состоянию на 30.01.2024

Аннотация:
Цель данной статьи состоит в формировании особенностей управления персоналом в фитнес-индустрии, в частности по должности тренер, поскольку персонал на данной должности является ключевым ресурсом в деятельности фитнес-клуба. Фитнес-индустрия является относительно новым для Российской Федерации направлением в отрасли физической культуры и спорта. Данное направление слабо изучено и не обладает теоретической базой, особенно в контексте управления персоналом. В связи с этим данные исследования, представленного в статье, являются актуальными, направлены на пополнение теоретической базы по вопросу исследования и способствуют освоению ряда компетенций студентов, получающих образование по направленности спортивный менеджмент. В статье указаны основные составляющие системы управления персоналом организации и представлены особенности составляющих данной системы в контексте фитнес-индустрии.

Ключевые слова: управление персоналом, особенности, фитнес-индустрия

Источники:

1. Зелинская М.В., Адетунжи А.М. Повышение конкурентоспособности организации на основе управления персоналом (по материалам ПАО // Политематический сетевой электронный журнал Кубанского государственного аграрного университета. – 2017. – № 128. – С. 1071-1086.
2. Гремина Л.А., Гетман Е.П., Воеводина С.С. Управление деятельностью спортивной индустрии // Физическая культура, спорт - наука и практика. – 2017. – № 4. – С. 58.
3. Коваленко М.Г., Чиж П.С. Основные направления оптимизации и совершенствования управления отраслью «Физическая культура и спорт» // Интегрированные коммуникации в спорте и туризме: образование, тенденции, международный опыт. – 2017. – № 1-1. – С. 121-127.
Гетман Е.П., Гремина Л.А. Планирование и маркетинговый анализ на предприятиях спортивной индустрии // Экономическое развитие России: структурная перестройка и диверсификация мировой экосистемы: Материалы международной научно-практической конференции. Сочи, 2018. – С. 127-130.
5. Томилин Г.В., Мирзоева Е.В. Изучение мотивации спортивной организации как фактор развития системы управления персоналом // Муниципальное образование: инновации и эксперимент. – 2018. – № 3. – С. 23-27.
6. Тарасенко А.А., Осик В.И., Лызарь О.Г., Воеводина С.С., Гусева И.И. Современные проблемы физкультурно-оздоровительной деятельности в сфере фитнеса // Физическая культура, спорт - наука и практика. – 2014. – № 3. – С. 71-76.

Страница обновлена: 29.01.2026 в 10:30:05

 

 

Features of personnel management in the fitness industry

Ascheulov A.A., Tyutyunnikov A.S., Chernikova V.V.

Journal paper

Russian Journal of Labour Economics
Volume 5, Number 4 (October-December 2018)

Citation:

Abstract:
The purpose of this article is to form the features of personnel management in the fitness industry, in particular as a coach, because the staff in this position is a key resource in the activities of the fitness club. Fitness industry is a relatively new direction for the Russian Federation in the field of physical culture and sports. This direction is poorly studied and does not have a theoretical basis, especially in the context of personnel management. In this regard, the data of the research presented in the article are relevant, aimed at replenishing the theoretical base on the issue of research and contribute to the development of a number of competencies of students receiving education in sports management. The article describes the main components of the personnel management system of the organization and presents the features of the components of this system in the context of the fitness industry.

Keywords: personnel management, features, fitness industry

JEL-classification: M50, Z20, Z22

References:

Getman E.P., Gremina L.A. (2018). Planirovanie i marketingovyy analiz na predpriyatiyakh sportivnoy industrii [Planning and marketing analysis at the enterprises of the sports industry] Russia's economic development: restructuring and diversification of the global ecosystem. 127-130. (in Russian).
Gremina L.A., Getman E.P., Voevodina S.S. (2017). Upravlenie deyatelnostyu sportivnoy industrii [Management of the sports industry]. Physical education, sports - science and practice. (4). 58. (in Russian).
Kovalenko M.G., Chizh P.S. (2017). Osnovnye napravleniya optimizatsii i sovershenstvovaniya upravleniya otraslyu «Fizicheskaya kultura i sport» [The main directions of optimization and improvement of management of the branch "physical culture and sport"]. Integrirovannye kommunikatsii v sporte i turizme: obrazovanie, tendentsii, mezhdunarodnyy opyt. 1 (1-1). 121-127. (in Russian).
Tarasenko A.A., Osik V.I., Lyzar O.G., Voevodina S.S., Guseva I.I. (2014). Sovremennye problemy fizkulturno-ozdorovitelnoy deyatelnosti v sfere fitnesa [Modern problems of sports and recreational activities in the field of fitness]. Physical education, sports - science and practice. (3). 71-76. (in Russian).
Tomilin G.V., Mirzoeva E.V. (2018). Izuchenie motivatsii sportivnoy organizatsii kak faktor razvitiya sistemy upravleniya personalom [The study of motivation of sport organizations as a factor of development of the personnel management system]. Munitsipalnoe obrazovanie: innovatsii i eksperiment. (3). 23-27. (in Russian).
Zelinskaya M.V., Adetunzhi A.M. (2017). Povyshenie konkurentosposobnosti organizatsii na osnove upravleniya personalom (po materialam PAO [Improving the competitiveness of the organization on the basis of personnel management
].
Politematicheskiy setevoy elektronnyy zhurnal Kubanskogo gosudarstvennogo agrarnogo universiteta. (128). 1071-1086. (in Russian).