Управление пропускной способностью потенциала вуза как фактор повышения эффективности его реализации и конкурентоспособности организации

Заводовская М.В.1
1 Дальневосточный федеральный университет

Статья в журнале

Креативная экономика (РИНЦ, ВАК)
опубликовать статью | оформить подписку

Том 12, Номер 9 (Сентябрь 2018)

Цитировать эту статью:

Эта статья проиндексирована РИНЦ, см. https://elibrary.ru/item.asp?id=36315093
Цитирований: 4 по состоянию на 07.12.2023

Аннотация:
В современных условиях деятельность вуза многопланова. Это означает, что перед ним ставится множество целей, и необходимо согласовывать структуру его имеющегося потенциала с целями для их достижения. В ходе проведенного исследования выявлено отличие потенциала от ресурсов вуза. Последние принимают заданную структуру, становясь потенциалом, под воздействием поставленной цели. Установлено, что потенциалы вуза бывают связанными (когда они формируются на основе частично тождественных ресурсов), и это влияет на пропускную способность общего потенциала. Для повышения эффективности его реализации предложено воздействовать на пропускную способность связанных потенциалов путем ее резервирования.

Ключевые слова: конкурентоспособность, управление ресурсами, потенциал, высшее учебное заведение, эффективность деятельности, пропускная способность, резерв

JEL-классификация: I23, I29, I21

Источники:

1. Бурланков С.П., Ильина И.Е., Скворцов А.Е. Управление конкурентоспособностью предприятий сферы обслуживания и оказания транспортных услуг как элемент инновационного развития // Общество: политика, экономика, право. – 2011. – № 3. – С. 85-91.
Двенадцать решений для нового образования. Доклад Центра стратегических разработок и Высшей школы экономики. Hse.ru. [Электронный ресурс]. URL: https://www.hse.ru/data/2018/04/06/1164671180/Doklad_obrazovanie_Web.pdf ( дата обращения: 06.05.2018 ).
3. Джазовская И.Н., Кревский И.Г., Токарева А.Б. Классификация видов приносящей доход деятельности как инструмент стратегического планирования развития вузов в новых условиях финансирования бюджетных организаций // Современные проблемы науки и образования. – 2012. – № 5. – С. 256. – url: https://science-education.ru/ru/article/view?id=7172.
4. Заболотская Н.В., Козлова Т.В. Оценка экономического потенциала предприятия // Экономический анализ: теория и практика. – 2009. – № 5. – С. 42-47.
5. Заводовская М.В., Сазонов В.Г. Экономический потенциал – обобщающий элемент организационно-экономического механизма управления вузом (понятие, структура) // Экономика и предпринимательство. – 2017. – № 10-2(87-2). – С. 1092-1097.
Загородняя А.А. Экономические и методические аспекты совершенствования управления конкурентоспособностью вуза (на примере негосударственного высшего учебного заведения). / Автореф. дис. канд. экон. наук. - Владивосток, 2007. – 24 с.
Лифиц И.М. Конкурентоспособность товаров и услуг. / 2-е изд., перераб. и доп. - М.: Высшее образование; Юрайт-Издат, 2009. – 460 с.
Лопатников Л.И. Общеэкономический и экономико-математический объяснительный словарь. Lopatnikov.pro. [Электронный ресурс]. URL: http://lopatnikov.pro/slovar/k/kachestvo-ekonomicheskogo-rosta ( дата обращения: 28.06.2018 ).
Масюк Н.Н., Разумова Ю.В., Сазонов В.Г., Шмидт Ю.Д. Научно-методические основы анализа и прогнозирования развития системы образования. / Монография. - Владивосток: Изд-во ВГУЭС, 2016. – 192 с.
Пащенко Н.И. Конкурентоспособность вузов и стратегии их деятельности в условиях региональной конкуренции. / Автореф. дис. канд. экон. наук. - Уфа, 1999. – 22 с.
Положение о формировании государственного задания образовательным организациям высшего образования, подведомственным Минобрнауки России, в сфере научной деятельности (от 02.12.2013 № АП-125/14вн). Гзнаука.рф. [Электронный ресурс]. URL: http://гзнаука.рф/common-documents/all ( дата обращения: 19.06.2018 ).
12. Разумовская Е.А., Воронов Д.С., Придвижкин С.В. Сравнительная оценка конкурентоспособности компаний частного и государственного секторов российской экономики на основе операционной эффективности // Российское предпринимательство. – 2018. – № 6. – С. 1847-1866. – doi: 10.18334/rp.19.6.39156.
Фатхутдинов Р.А. Управление конкурентоспособностью организации. / 2-е изд., испр. и доп. Учебник. - М.: Эксмо, 2005. – 544 с.

Страница обновлена: 11.08.2025 в 22:10:13

 

 

Capacity management of the University as a factor of increasing the efficiency of its implementation and competitiveness of the organization

Zavodovskaya M.V.

Journal paper

Creative Economy (РИНЦ, ВАК)
опубликовать статью | оформить подписку

Volume 12, Number 9 (September 2018)

Citation:

Abstract:
In modern conditions, the activities of the University are multifaceted. This means that it has many goals and needs to align the structure of its existing capacity with the goals to achieve them. In the course of the study we revealed the difference between the potential of the university resources. The latter adopt a given structure, becoming a potential, under the influence of the goal. Authors determined that the potential of the university are related (when they are formed on the basis of partially identical resources), and this affects the capacity of the total potential. To improve the efficiency of its implementation, we propose to influence the capacity of the associated potentials by reserving it.

Keywords: efficiency, competitiveness, capacity, potential, resource management, higher education institution, reserve

JEL-classification: I23, I29, I21