Цифровая трансформация бизнеса: модели и алгоритмы

Гарифуллин Б.М.1, Зябриков В.В.2
1 ООО «Эрнст энд Янг – оценка и консультационные услуги»
2 Санкт-Петербургский государственный университет, Россия, Санкт-Петербург

 Скачать PDF | Загрузок: 92 | Цитирований: 205

Статья в журнале

Креативная экономика (РИНЦ, ВАК)
опубликовать статью | оформить подписку

Том 12, Номер 9 (Сентябрь 2018)

Цитировать эту статью:

Гарифуллин, Б. М. Цифровая трансформация бизнеса: модели и алгоритмы / Б. М. Гарифуллин, В. В. Зябриков // Креативная экономика. – 2018. – Т. 12, № 9. – С. 1345-1358. – DOI 10.18334/ce.12.9.39332
Garifullin, B. B., & Zyabrikov, V. V. (2018). Digital transformation of business: models and algorithms. Creative Economy, 12(9), 1345-1358. https://doi.org/10.18334/ce.12.9.39332

Эта статья проиндексирована РИНЦ, см. https://elibrary.ru/item.asp?id=36315085
Цитирований: 205 по состоянию на 30.01.2024

Аннотация:
В статье рассмотрена специфика процесса цифровой трансформации бизнес-моделей фирмы, определены области внутренней среды фирмы, которые являются приоритетными при проведении цифровой трансформации бизнеса, и предложен алгоритм принятия управленческих решений осуществления цифровой трансформации. Показано, что в деле совершенствования менеджмента цифровой подход представляет собой не революционное средство, сводящее к нулю достижения предыдущего этапа развития фирмы, а нейтральный ускоритель ее организационного развития. Если стратегия фирмы выбрана верно, и менеджмент непрерывно совершенствуется, то на базе новых цифровых технологий фирма быстро прогрессирует, а если же нет – также быстро деградирует. Важную роль в успехе внедрения цифровых технологий играет выбор областей бизнеса, которые должны быть реформированы в первую очередь, а также алгоритм проведения процедур цифровой трансформации, которые представлены в тексте настоящей статьи.

Ключевые слова: цифровая экономика, цифровая трансформация бизнеса, диджитал

JEL-классификация: F61, M20, M21, M15

Похожие статьи:

   Алгоритм разработки бизнес-требований для создания цифрового продукта (Аленина К.А., Белкина С.А.) // Информатизация в цифровой экономике. № 3 / 2024

   Разработка алгоритма оценки уровня цифровой зрелости компании (Аленина К.А., Курицына А.В.) // Экономика, предпринимательство и право. № 4 / 2024

Источники:

Банке Барт Аналитический отчет BCG. Vlast.kz. [Электронный ресурс]. URL: https://vlast.kz/corporation/24539-cifrovizacia-biznesa.html.
2. Вьюгина Д.М. Цифровые стратегии медиабизнеса в условиях изменяющегося медиапотребления // Медиаскоп. – 2016. – № 4. – С. 20. – url: http://www.mediascope.ru/2233.
3. Куприяновский В.П., Синягов С.А., Добрынин А.П. BIM – Цифровая экономика. Как достигли успеха? Практический подход к теоретической концепции. ЧАСТЬ 1. Подходы и основные преимущества BIM // International Journal of Open Information Technologies. – 2016. – № 3. – С. 1-8.
Отчет Глобального центра по цифровой трансформации бизнеса: Digital Vortex. How Digital Disruption Is Redefining Industries. Июнь 2015
Отчет Массачусецкого технологического института: Digital Transformation: A Roadmap For Billion-Dollar Organizations. 2011
Перес К. Технологические революции и финансовый капитал: динамика пузырей и периодов процветания. - Москва: Дело, 2011. – 231 с.
Рыжков В. Что такое digital-трансформация?. Komanda-a.pro. [Электронный ресурс]. URL: http://komanda-a.pro/blog/digital-transformation.
Chesbrough Н. Open Innovation: The New Imperative for Creating and Profiting from Tech-nology. Harvard Business Press, 2006
Digital Transformation: A Roadmap For Billion-Dollar Organizations. 2011
Global Centre for Digital Business Transformation – An IMD and CISCO Initiative, Digital Vortex: How Digital Disruption Is Redefining Industries – 2015
Ismail, Salim and Malone, Michael S. and Yuri van Geest, Exponential Organizations: Why new organizations are ten times better, faster, and cheaper than yours (and what to do about it) – A Singularity University Book – 2014
Linder J., Cantrell S. Changing Business Models Surveying the Landscape. PhD Thesis, Accenture Institute for Strategic Change, Cambridge, 2000
MIT Sloan Management Review, Strategy, Not Technology, Drives Digital Transformation – Becoming a Digitally Mature Enterprise – 2015
Mutaz M. Al-Debei, Ramzi El-Haddadeh, David Avison. Defining the Business Model in the New World of Digital Business. Brunel University London, 2008. С. 7-8 Brunel University London
Nash Harvey, Harvey Nash CIO Survey 2015 - In association with KPMG: Into An Age of Dis-ruption – 2015
16. Rozeia Mustafa, Werthner H. Business Models and Business Strategy – Phenomenon of Explic-itness // International Journal of Global Business & Competitiveness. – 2011.
Terrar David What is Digital Transformation?. Theagileelephant.com. [Электронный ресурс]. URL: http://www.theagileelephant.com/what-is-digital-transformation.

Смотрите также:

   Алгоритм принятия и реализации управленческих решений при согласовании интересов государства и хозяйствующих субъектов в соответствии с концепцией «Индустрия 4.0» (Трофимов О.В., Фролов В.Г. и др.) // Лидерство и менеджмент. № 4 / 2019

   Совершенствование алгоритмов принятия управленческих решений в сельскохозяйственном производстве хлопково-текстильных кластеров Узбекистана (Иноятов С.Б., Ашуров М.С.) // Экономика Центральной Азии. № 4 / 2024

   Концептуальный алгоритм развития умных городов (Семячков К.А.) // Креативная экономика. № 9 / 2022

   Алгоритм оценки потребительского качества автоматизированной системы расчета мотивации руководителей подразделений (Полуянов В.П.) // Информатизация в цифровой экономике. № 2 / 2022

   Управление бизнес-процессами предприятий туристской сферы: альтернативный взгляд на результат и алгоритм (Солод Т.В.) // Экономика, предпринимательство и право. № 11 / 2023

Страница обновлена: 05.08.2025 в 04:28:34

 
 

 Download PDF | Downloads: 92 | Citations: 205

Digital transformation of business: models and algorithms

Garifullin B.M., Zyabrikov V.V.

Journal paper

Creative Economy (РИНЦ, ВАК)
опубликовать статью | оформить подписку

Volume 12, Number 9 (September 2018)

Citation:

Garifullin, B. B., & Zyabrikov, V. V. (2018). Digital transformation of business: models and algorithms. Creative Economy, 12(9), 1345-1358. https://doi.org/10.18334/ce.12.9.39332

Abstract:
The article considers the specifics of the process of digital transformation of the company's business models, defines the areas of the internal environment of the company, which are the priorities in the digital transformation of the business, and proposes an algorithm for making management decisions of the digital transformation. Authors have shown that in the improvement of management, the digital approach is not a revolutionary tool that nullifies the achievements of the previous stage of the company's development, but a neutral accelerator of its organizational development. If the company's strategy is chosen correctly, and management is continuously improved, then on the basis of new digital technologies the company is rapidly progressing, and if not – also rapidly degrades. An important role in the success of the introduction of digital technologies is the choice of business areas that should be reformed in the first place, as well as the algorithm of digital transformation procedures, which are presented in the text of this article.

Keywords: digital economy, digital transformation of business

JEL-classification: F61, M20, M21, M15