Методический инструментарий оценки результативности технологической модернизации промышленных предприятий

Климашевская А.А.¹
¹ Белгородский государственный технологический университет им. В.Г. Шухова, Россия, Белгород

Скачать PDF | Загрузок: 8 | Цитирований: 10

Статья в журнале

Вопросы инновационной экономики ^{(РИНЦ, ВАК)}
опубликовать статью | оформить подписку

Том 8, Номер 3 (Июль-Сентябрь 2018)

Цитировать:
Климашевская А.А. Методический инструментарий оценки результативности технологической модернизации промышленных предприятий // Вопросы инновационной экономики. – 2018. – Том 8. – № 3. – С. 487-498. – doi: 10.18334/vinec.8.3.39326.

Эта статья проиндексирована РИНЦ, см. https://elibrary.ru/item.asp?id=36388242
Цитирований: 10 по состоянию на 07.12.2023

Аннотация:
В статье определено, что помимо экономического эффекта необходимо учитывать и другие результаты технологической модернизации предприятий в экономической, социальной, экологической, научно-технической сферах. Вместе с тем основной целевой установкой процесса технологической модернизации является рост производительности и инновационной активности. Исходя из этого постулата, автором предложена методика оценки, в которой сопоставление темпов роста производительности труда и инвестиций в основной капитал позволяет оценить качество инвестирования в модернизацию и ответить на вопрос, дали ли понесенные затраты пропорциональное увеличение степени автоматизации, эффективности организации, технической оснащенности труда. Оценка результативности технологической модернизации была выполнена на примере отраслей промышленности. Визуализация результатов оценки представлена на двумерных матрицах «инновационность-технологичность», отражающих основные направления результативности технологической модернизации. Сделаны выводы относительно значимости мер государственной поддержки роста технического уровня промышленности.

Ключевые слова: производительность труда, технологическая модернизация, эффекты технологической модернизации, оценка результативности технологической модернизации

JEL-классификация: O31, O33, O32

Источники:

1. Бринк И.Ю., Колбачев Е.Б., Сироткин А.Ю. Управление модернизацией производственных систем промышленных предприятий // Вестник южно-российского государственного технического университета (новочеркасского политехнического института). серия: социально-экономические науки. – 2010. – № 4. – С. 4-17.
2. Колбачев Е.Б. Социальная эффективность экономических проектов модернизации и технологического развития // Вестник южно-российского государственного технического университета (новочеркасского политехнического института). серия: социально-экономические науки. – 2008. – № 2. – С. 8-17. – url: https://elibrary.ru/item.asp?id=12973452.
Российский статистический ежегодник. 2013. / Стат. сб. - М.: Росстат, 2013. – 717 с.
Российский статистический ежегодник. 2016. / Стат. сб. - М.: Росстат, 2016. – 725 с.
5. Сальникова Ю.К. О некоторых аспектах формирования механизма управления модернизацией предприятий в рамках интегрированных бизнес-групп // Проблемы экономики и менеджмента. – 2016. – № 5(57). – С. 98-110. – url: https://elibrary.ru/item.asp?id=26166288.
6. Старикова М.С. Оценка и направления повышения конкурентоспособности отраслей российской промышленности // Вестник Белгородского государственного технологического университета им. В.Г. Шухова. – 2016. – № 9. – С. 199-205. – url: https://elibrary.ru/item.asp?id=26674786.
Труд и занятость. 2015. / Стат. сб. - М.: Росстат, 2015. – 274 с.
8. Щетинина Е.Д., Кучерявенко С.А., Климова Т.Б., Коннова А.В. Система факторов и причин возникновения турбулентности как меры хаотичности и неопределенности развития экономики // Вестник Белгородского государственного технологического университета им. В.Г. Шухова. – 2016. – № 7. – С. 203-209. – url: https://elibrary.ru/item.asp?id=26223337.
Modernization IT for a digital era. Mckinsey.com. [Электронный ресурс]. URL: https://www.mckinsey.com/business-functions/digital-mckinsey/our-insights/modernizing-it-for-a-digital-era.

Страница обновлена: 14.07.2024 в 15:12:30

Подробнее об авторе: