Внедрение контроллинга в практику управления: оценка результативности

Мирошниченко Е.Б.¹, Никифорова Л.Е.²
¹ Новосибирский государственный университет экономики и управления, Россия, Новосибирск
² Новосибирский государственный университет экономики и управления "НИНХ", Россия, Новосибирск

Скачать PDF | Загрузок: 13 | Цитирований: 9

Статья в журнале

Креативная экономика ^{(РИНЦ, ВАК)}
опубликовать статью | оформить подписку

Том 12, Номер 8 (Август 2018)

Цитировать:
Мирошниченко Е.Б., Никифорова Л.Е. Внедрение контроллинга в практику управления: оценка результативности // Креативная экономика. – 2018. – Том 12. – № 8. – С. 1165-1178. – doi: 10.18334/ce.12.8.39294.

Эта статья проиндексирована РИНЦ, см. https://elibrary.ru/item.asp?id=35384457
Цитирований: 9 по состоянию на 07.12.2023

Аннотация:
В статье представлен организационно-методический подход к оценке результативности внедрения системы управления организацией на основе контроллинга, обеспечивающего интеграцию систем стратегического и тактического менеджмента.В связи со сложностью интеграции контроллинга в практику управления, внедрение предполагает, прежде всего, революционные изменения во внутренней среде организации, ее бизнес-модели: отладку и реформирование действующих бизнес-процессов, изменение организационного дизайна, формирование новых и реконфигурацию существующих инфокоммуникационных связей, развитие культуры самоконтроллинга. Поэтому результативность внедрения контроллинга предлагается измерять с помощью двухкомпонентного интегрального индикатора результативности организационного дизайна, базирующегося на диагностике: степени использования возможностей внутренней среды и степени рациональности бизнес-модели, которая характеризуется степенью развитости корпоративной культуры и степенью рациональности организационного дизайна, базирующегося, в свою очередь, на степени развитости связей между структурными подразделениями и степени рациональности формализованной организационной структуры.Предлагаемый методический подход обеспечивает учет скорости изменений в указанных составляющих.

Ключевые слова: корпоративная культура, контроллинг, самоконтроллинг, организационный дизайн, результативность внедрения контроллинга

JEL-классификация: M14, M11, M19

Источники:

1. Афоничкин А.И. и Михаленко Д.Г. Модели и методы оценки эффективности организационной структуры системы корпоративного управления // Вестник Волжского университета им. В.Н. Татищева. – 2013. – № 1(27). – С. 19-28.
Информационное пространство. [Электронный ресурс]. URL: https://utmagazine.ru/posts/9869-informacionnoe-prostranstvo ( дата обращения: 20.04.2018 ).
Ананькина Е. А., Данилочкина Н. Г., Данилочкин С. В. и др. Контроллинг как инструмент управления предприятием. - М.: ЮНИТИ, 2002. – 279 с.
Карминский А.М., Фалько С.Г., Жевага А.А., Иванова Н.Ю. Контроллинг. / учебник. - М.: Финансы и статистика, 2006. – 336 с.
Теплякова Т.Ю. Контроллинг. / Учебное пособие. - Ульяновск: УлГТУ, 2010. – 143 с.
Манойло А.В. Государственная информационная политика в особых условиях. / Монография. - М.: МИФИ, 2003. – 388 с.
Минцберг Г. Структура в кулаке: создание эффективной организации. / Пер. с англ. под ред. Ю.Н. Каптуревского. - СПб.: Питер, 2004. – 512 с.
8. Мирошниченко Е.Б., Никифорова Л.Е. Организационно-методический механизм внедрения контроллинга в российскую практику менеджмента // Креативная экономика. – 2018. – № 1. – С. 73-91. – doi: 10.18334/ce.12.1.38779.
9. Мирошниченко Е.Б., Никифорова Л.Е. Практические аспекты контроллинга: отечественный и зарубежный опыт» // Современная наука: актуальные проблемы и пути их решения. – 2016. – № 5(27). – С. 55-60.
10. Мирошниченко Е.Б., Никифорова Л.Е. Концептуальный подход к управлению организацией на основе методологии контроллинга // Конкурентоспособность в глобальном мире: экономика, наука, технологии. – 2017. – № 2-1(29). – С. 172-181.
Пригожин А.И. Методы развития организаций. - М.: МЦФЭР, 2003. – 863 с.
Созинов В.А. Исследование систем управления. / Учебное пособие. - Владивосток: Издательство ВГУЭС, 2004. – 293 с.
Трофимова Л.А., Трофимов В.В. Управленческие решения (методы принятия и реализации). / Учебное пособие. - СПб.: Изд-во СПбГУЭФ, 2011. – 190 с.
Харченко А.А. Инструментарий развития организационного дизайна компании на основе конвергенции технологий и компетенций. / диссертация… кандидата экон. наук: 08.05.00. - Новосибирск, 2012. – 246 с.
Холл Ричард Х. Организации: структуры, процессы, результаты. / Серия «Менеджмент. Теория и практика». - Москва: ИД «РАВНОВЕСИЕ», 2005. – 590 с.

Страница обновлена: 14.07.2024 в 22:34:24

Подробнее об авторах: