Критерии применения Agile-методологии для управления проектом
Локтионов Д.А.1, Масловский В.П.2
1 Маркетинговое агентство «ProMarket», Россия, Москва
2 Сибирский Федеральный Университет, Россия, Красноярск
Скачать PDF | Загрузок: 16 | Цитирований: 62
Статья в журнале
Креативная экономика (РИНЦ, ВАК)
опубликовать статью | оформить подписку
Том 12, Номер 6 (Июнь 2018)
Цитировать:
Локтионов Д.А., Масловский В.П. Критерии применения Agile-методологии для управления проектом // Креативная экономика. – 2018. – Том 12. – № 6. – С. 839-854. – doi: 10.18334/ce.12.6.39179.
Эта статья проиндексирована РИНЦ, см. https://elibrary.ru/item.asp?id=35325581
Цитирований: 62 по состоянию на 30.01.2024
Аннотация:
Данная статья предлагает критерии, позволяющие определить, возможно ли использование Agile-подхода к управлению тем или иным проектом. Рассматривается возможность применения популярного инструментария вне породившей его IT-сферы. Показаны основные особенности «гибкого» проектного управления и продемонстрировано развитие проектной методологии, где на данный момент сосуществует традиционный подход и «гибкий» инструментарий. Выявлены и обоснованы характеристики проектов, к которым может быть успешно применён Agile-подход. На основании исследования специфики IT-проектов, а также изучения развития методологии проектного менеджмента автором предложен подход, позволяющий отнести проект к традиционному или гибкому способу проектного управления. Полученная модель позволяют соотнести любой проект с представленными характеристиками и понять, насколько уместно применения Agile-подхода, вне зависимости от сферы проекта.
Ключевые слова: управление проектами, Agile, гибкое управление проектами
JEL-классификация: H43, H40, H49
Источники:
Hiroshi Tanaka Growing Paradigm of Project Management. IPMA 2017 30th world congress. [Электронный ресурс]. URL: http://csit.lp.edu.ua/presentation/hiroshi%20tanaka.pdf.
Стеллман Э., Грин Д. Постигая Agile. Ценности, принципы, методологии. - М.: Манн, Иванов и Фербер, 2017. – 448 с.
Сазерленд Д. Scrum. Революционный метод управления проектами. - М.: Манн, Иванов и Фербер, 2016. – 320 с.
Руководство к Своду знаний по управлению проектами (Руководство PMBOK) — Пятое издание. Project Management Institute. [Электронный ресурс]. URL: http://pm-files.com/sites/default/files/file/C/C-1/C-1-1/pmbok_5th_2013_rus.pdf.
Сооляттэ А. Изменение парадигмы: Управление проектами 4.0. ООО «ВРМ Консалтинг Групп». [Электронный ресурс]. URL: http://bpm-cg.ru/?page_id=5842.
A Guidebook of Project & Program Management for Enterprise Innovation (P2M), Volume I Revision 3, Project Management Association of Japan (PMAJ), October 2005
Материалы конференции "AgileDays 2018". ScrumTrek. [Электронный ресурс]. URL: https://agiledays.ru/wp-content/uploads/sites/3/2018/02/AgileDays2018-Program.pdf.
PMBOK® Guide – Sixth Edition. Project Management Institute. [Электронный ресурс]. URL: https://www.pmi.org/pmbok-guide-standards/foundational/pmbok/sixth-edition.
PRINCE2 Agile™. Axelos. [Электронный ресурс]. URL: https:// axelos.com.
Can You Develop Standards That Embrace Both Agile And Traditional Approaches? by Angela Wick. BAtimes. [Электронный ресурс]. URL: https://www.batimes.com/angela-wick/can-you-develop-standards-that-embrace-both-agile-and-traditional-approaches.html.
Agile and Lean Applied to Construction by A. Smith. Ennova. [Электронный ресурс]. URL: http://ennova.com.au/blog/2011/09/agile-lean-compared-applied-construction.
Agile Ways on “Projectified” by Lauri Bingham. Ps. [Электронный ресурс]. URL: https://www.pmi.org/learning/training-development/projectified-podcast/agile-journey.
Страница обновлена: 15.07.2024 в 00:39:46