Модель лидерства и менеджментa в условиях глобализации в Грузии

Маридашвили М.Г.1, Мепаришвили Д.2
1 Кавказский международный университет
2 Тбилисский государственный университет им. И. Джавахишвили

Статья в журнале

Лидерство и менеджмент (РИНЦ, ВАК)
опубликовать статью | оформить подписку

Том 5, Номер 3 (Июль-Сентябрь 2018)

Цитировать:
Маридашвили М.Г., Мепаришвили Д. Модель лидерства и менеджментa в условиях глобализации в Грузии // Лидерство и менеджмент. – 2018. – Том 5. – № 3. – С. 95-104. – doi: 10.18334/lim.5.2.39080.

Эта статья проиндексирована РИНЦ, см. https://elibrary.ru/item.asp?id=37090844

Аннотация:
В этой статье исследуется концепция процесса разработки моделей менеджментa и лидерства в условиях глобализации. Характеристики стилей управления в Грузии внедряются в соответствии со всемирно известными моделями менеджментa. Вступление Грузии в мировое сообщество неизбежно приведет к влиянию глобальных событий на социально-экономическую жизнь и относительному увеличению роли управления. Глобализацию можно назвать феноменом, процессом, состоянием или концепцией. Это произошло частично из-за тенденции увеличения международной торговли через национальные границы и ведения предпринимательской деятельности в более чем одной стране и из-за изменений в различных аспектах международной деловой среды. Объектом исследования являются модели менеджментa и лидерства в Грузии. Цель исследования - выявить проблемы, которые препятствуют разработке эффективной национальной модели управления в Грузии. В результате исследования выяснилось, что человеческий фактор недостаточно используется в Грузии и в то же время очевиден его высокий потенциал. Эффективное использование этого ресурса становится поворотным моментом в относительном направлении практической системы управления. Опрос показал, что грузинские предприятия недостаточно развиты для работы по набору персонала, оценке, обучению, мотивации и стимулированию. В целях разработки эффективной модели у менеджментa приводятся следующие рекомендации: реализовать концепцию частичного использования зарубежного опыта. Это апробация подразумевает некоторые из инструментов переднего ряда при рассмотрении грузинской специфики. Управление иностранным опытом может быть использовано в следующих областях: управление персоналом, финансовый менеджмент, поле маркетинга и т.д.

Ключевые слова: глобализация, модель лидерства, стиль национального менеджментa, отечественные предприятия

В издательстве открыта вакансия ответственного редактора научного журнала с возможностью удаленной работы
Подробнее...

Источники:

Aldwin R., L. Winters A,, Challenges to Globalization: Analyzing the Economics. University of Chicago Press, 2012
Davidmann M. Styles of Management leadership. Solbaram.org. [Электронный ресурс]. URL: http://www.solbaram.org/articles/dm2.html.
Deresky H. Global Management: strategic and interpersonal. — Upper-Saddle River (New Jersey): Prentice Hall, 2002
Hofstede G., Culture's Consequences: Comparing Values, Behaviors, Institutions and Organizations across Nations. “Sage Publications” ltd. 2nd Edition. London, United Kingdom, 2001
Maridashvili M. Relationship betwen organizational culture, leadership behaviuor and job satisfaction in Georgia International Scientific // Prospects for the development of modern science. Israel, Jerusalem, 2016. – С. 14-18.
Maridashvili M. The influence of Motivation on Georgian Management Styles. Scientific Anthology "Global world". [Электронный ресурс]. URL: http://www.igsu.oa.edu.ua/index.php/almanakh-hlobalnyi-svit.
7. Mehta R., Dubinski A.J., Anderson R.E. Leadership style, motivation and performance in international marketing channels: An empirical investigation of the USA, Finland and Poland // European Journal of Marketing. – 2003. – № 37(1/2). – С. 50-85.
Northouse G.P. (2007). Leadership: Theory and Practice. Thousand Oaks, Cal.: Sage Publications, Inc
9. Ryan M.R., Deci E.L. Intrinsic and Extrinsic motivation: Classic definition end new directions // Contemporary Educational Psychology. – 2010. – № 25(19). – С. 54-67.
Yukl G. (2012). Leadership in Organizations. Fifth Edition, Upper Saddle
Wilson A., Barham A., Hammock J. Practical Idealists: Changing the World and Getting Paid, publication: November 30, 2008
Roberts A., Garton Ash T. Civil Resistance and Power Politics, The Experience of Non-violent Action from Gandhi to the Present. Oxford University Press
Drucker P.F. Management Challenges for the 21st century. , 1999.
Covey S. The 7 Habits of Highly Effective Teens. , 1998.
Covey S.R. The First Things First. , 1996.
McGregor D. The Human Side of Enterprise. , 2006.
Maslow A. - Maslow on Management, Copyright 1998 by Ann R. Kaplan
Lawton A. Ethical Management for the Public Services. , 1998.
Rosenbloom D.H. – Public Administration – Understanding Management, Politics and Law in the Public Sector (2006)
Maslow A. A Theory of Human Motivation (2013 Reprint of 1943 Edition). , 2013.
Follett M.P. Prophet of Management. , 1920.
Follett M.P. - Creating Democracy, Transforming Management. Copyright 2003 by Joan C. Tonn
Follett M.P. The Giving of Orders. , 1926.
Mayo A. The Human Problems of an Industrial Civilization. , 1947.
Druker P.F. The End of Economic Man: The Origins of Totalitarianism. , 1939.
National Statistics office in Georgia. [Электронный ресурс]. URL: http://www.geostat.ge/index.php?action=page&p_id=146&lang.
Oecd.org. [Электронный ресурс]. URL: http://www.oecd.org/eco/surveys/economic-survey-japan.htm.
Census.gov. [Электронный ресурс]. URL: https://www.census.gov/programs-surveys/poms.html.
Managers of French institutional assets 201. Hub.ipe.com. [Электронный ресурс]. URL: https://hub.ipe.com/ipe-surveys/managers-of-french-institutional-assets-2017/10019028.article.

Страница обновлена: 31.03.2024 в 19:24:42