Теоретико-методологический аспект управления талантами как фактора повышения конкурентоспособности персонала

Курина Т.Н.1
1 Российская академия народного хозяйства и государственной службы при Президенте РФ, Россия, Москва

 Скачать PDF | Загрузок: 42 | Цитирований: 7

Статья в журнале

Креативная экономика (РИНЦ, ВАК)
опубликовать статью | оформить подписку

Том 12, Номер 4 (Апрель 2018)

Цитировать эту статью:

Курина, Т. Н. Теоретико-методологический аспект управления талантами как фактора повышения конкурентоспособности персонала / Т. Н. Курина // Креативная экономика. – 2018. – Т. 12, № 4. – С. 491-498. – DOI 10.18334/ce.12.4.39047
Kurina, T. N. (2018). Theoretical methodological aspect of management of talents as factor of increase in competitiveness of personnel. Creative Economy, 12(4), 491-498. https://doi.org/10.18334/ce.12.4.39047

Эта статья проиндексирована РИНЦ, см. https://elibrary.ru/item.asp?id=34961856
Цитирований: 7 по состоянию на 28.06.2023

Аннотация:
Статья посвящена исследованию теоретико-методологического аспекта управления талантами как фактора повышения конкурентоспособности персонала. Автором обозначена актуальность и практическая значимость темы. Изучены истоки возникновения концепции талант-менеджмента, проанализирована степень изученности темы управления талантами в отечественной и зарубежной литературе. Проанализированы подходы к определению понятия «талант», изучена сущность концепта «управление талантливыми сотрудниками». Предложена авторская трактовка понятия «управление талантливыми сотрудниками», приведены ключевые принципы, при соблюдении которых система управления талантам организации будет наиболее эффективной. Сделан вывод о том, что при условии создания организационно оптимальной и эффективной системы управления талантами, талант будет представлять собой конкурентоспособный человеческий капитал предприятия, способный обеспечить компании организационную, управленческую, финансовую и т.п. результативность. В этом случае организация сможет сама стать высококонкурентоспособным субъектом рынка, с высокой репутацией и перспективами развития.

Ключевые слова: мотивация, персонал, управление человеческими ресурсами, компетенция, управление талантами

JEL-классификация: J01, M50, M59

Похожие статьи:

  Технология управления талантами персонала как инновационный метод повышения конкурентоспособности организации (Курина Т.Н.) // Креативная экономика. № 5 / 2018

   Ключевые элементы управления талантами в организациях Приморского края (Вертинова А.А., Фокина В.К.) // Лидерство и менеджмент. № 4 / 2023

Источники:

1. Бухарина А.Ю. Управление талантами: чему учить сотрудников сегодня чтобы выжить завтра // Социальная психология и общество. – 2017. – № 1. – С. 144-162. – doi: 10.17759/sps.2017080109.
2. Карташов С.А., Одегов Ю.Г., Шаталов Д.в. Управление талантами как HR-технология // Вестник Омского университета. – 2013. – № 1. – С. 85-94.
Латуха М.О. Управление талантливыми сотрудниками в российских компаниях в международной среде: методология исследования и основные практики. / автореф. дис.,.. доктора экономических наук: 08.00.05 / Латуха Марина Олеговна; [Место защиты: С.-Петерб. гос. ун-т]. - Санкт-Петербург, 2017. – 40 с.
Левичев Ю., Ворогушин Е. Практика организационного дизайна, управления персоналом и изменениями. PwC. [Электронный ресурс]. URL: https://www.pwc.ru/ru/hr-consulting/assets/talent-management-leaflet.pdf.
5. Серкова Н.В., Антохова М.В. Управление талантами как способ повышения эффективности и конкурентоспособности организации // Менеджмент и бизнес-администрирование. – 2015. – № 2. – С. 155-162.
6. Biswas-Diener R., Kashdan T.B., Minhas G. A dynamic approach to psychological strength development and intervention // Journal of Positive Psychology. – 2011. – № 6. – С. 106-118.
7. Campion M.A., Fink A.A., Ruggeberg B.J. et al. Doing competencies well: Best practices in competency modeling // Personnel Psychology. – 2011. – № 64. – С. 225-262.
8. Gallardo-Gallardo E., Dries N., González-Cruz T.F. What is the meaning of 'talent' in the world ofwork? // Human Resource Management Review. – 2013. – № 12. – С. 290-300.
9. Lewis Robert E., Robert J. Heckman Talent Management: A Critical Review // Human Resource Management Review. – 2006. – С. 139-154.
10. Meyers M.C., van Woerkom M., Dries N. Talent – Innate or acquired? Theoretical considerations and their implications for talent management // Human Resource Management Review. – 2013. – № 23. – С. 305-321.
11. Silzer R., Church A.H. The potential for potential // Industrial and Organizational Psychology. – 2009. – № 2. – С. 446-452.

Смотрите также:

   Новые технологии управления талантами в крупных организациях рекламного бизнеса (Курина Т.Н.) // Лидерство и менеджмент. № 1 / 2020

   Управление талантами как элемент развития интеллектуального капитала организации, функционирующей в условиях цифровой экономики и прогресса информационных технологий (Жиленкова Е.П., Буданова М.В.) // Лидерство и менеджмент. № 2 / 2021

  Методы оценки эффективности управления талантами в организациях рекламного бизнеса (Курина Т.Н.) // Креативная экономика. № 4 / 2019

   Система оценки талантливых сотрудников в рамках технологии «театра талантов» (Курина Т.Н.) // Экономика, предпринимательство и право. № 1 / 2020

   Управление талантливыми сотрудниками: опыт российских промышленных компаний (Журавлева О.В., Королева И.В. и др.) // Лидерство и менеджмент. № 2 / 2024

Страница обновлена: 13.08.2025 в 13:05:09

 
 

 Download PDF | Downloads: 42 | Citations: 7

Theoretical methodological aspect of management of talents as factor of increase in competitiveness of personnel

Kurina T.N.

Journal paper

Creative Economy (РИНЦ, ВАК)
опубликовать статью | оформить подписку

Volume 12, Number 4 (April 2018)

Citation:

Kurina, T. N. (2018). Theoretical methodological aspect of management of talents as factor of increase in competitiveness of personnel. Creative Economy, 12(4), 491-498. https://doi.org/10.18334/ce.12.4.39047

Abstract:
Article is devoted to a research of theoretical methodological aspect of management of talents as factor of increase in competitiveness of personnel. The author designated relevance and the practical importance of a subject. Sources of emergence of the concept talent management are studied; degree of study of a subject of management of talents in domestic and foreign literature is analyzed. Approaches to definition of the concept "talent" are analyzed; the essence of a concept "management of talented employees" is studied. The author's interpretation of the concept "management of talented employees" is offered, the key principles at which respect the control system to talents of the organization will be the most effective are given. The conclusion is drawn that on condition of creation organizationally of an optimum and effective control system of talents, the talent will represent the competitive human capital of the enterprise capable to provide the companies effectiveness organizational, administrative, financial, etc. In this case, the organization will be able to become the high-competitive subject of the market, with high reputation and the prospects of development.

Keywords: motivation, competence, personnel, management of talents, management of human resources

JEL-classification: J01, M50, M59