Практика применения различных видов анализа при проведении реструктуризации

Авдеева Е.С.1, Портнов А.В.1
1 Поволжский институт управления имени П.А. Столыпина Российской академии народного хозяйства и государственной службы при Президенте Российской Федерации

Статья в журнале

Экономика, предпринимательство и право
Том 8, Номер 1 (Январь-Март 2018)

Цитировать:
Авдеева Е.С., Портнов А.В. Практика применения различных видов анализа при проведении реструктуризации // Экономика, предпринимательство и право. – 2018. – Том 8. – № 1. – С. 35-40. – doi: 10.18334/epp.8.1.38731.

Эта статья проиндексирована РИНЦ, см. https://elibrary.ru/item.asp?id=38320571

Аннотация:
в статье рассматривается практический опыт применения PEST и SWOT анализов на примере предприятия в рамках принятия решения о проведении реструктуризации как превентивного антикризисного инструмента. Содержит практический анализ как внутренней, так и внешней среды предприятия.

Ключевые слова: реструктуризация, swot-анализ, внутренняя и внешняя среда предприятия, PEST-анализ

JEL-классификация: H12, G34

Источники:

1. Полиит-Заниздра Т.А. // Молодой ученый. – 2016. – № 5. – С. 387-389. – url: https://moluch.ru/archive/109/26529/ .
2. Подгорнов В.В. SWOT-анализ как инструмент управления интегрированной экономической системой // Вестник Адыгейского государственного университета. Серия 5: Экономика. – 2012. – № 4(111). – С. 309-314. – url: http://cyberleninka.ru/article/n/swot-analiz-kak-instrument-upravleniya-integrirovannoy-ekonomicheskoy-sistemoy.
Rz-vesse. [Электронный ресурс]. URL: http://rz-vessel.ru/o-kompanii.html ( дата обращения: 04.12.2017 ).

Страница обновлена: 14.11.2020 в 20:11:51