Организация рационального делегирования полномочий и ответственности в деятельности управленческого персонала промышленного предприятия

Сафаргалиев М.Ф.¹, Судников В.В.¹
¹ Казанский национальный исследовательский технический университет им. А.Н. Туполева-КАИ, Россия, Казань

Скачать PDF | Загрузок: 85 | Цитирований: 1

Статья в журнале

Экономика Центральной Азии ^{(РИНЦ, ВАК)}
опубликовать статью | оформить подписку

Том 1, Номер 4 (Октябрь-Декабрь 2017)

Цитировать эту статью:

Эта статья проиндексирована РИНЦ, см. https://elibrary.ru/item.asp?id=38306724
Цитирований: 1 по состоянию на 05.09.2022

Аннотация:
В статье выявлены и рассчитаны потери рабочего времени руководителя и сотрудников структурного подразделения предприятия, которые появляются при постановке целей, планировании, принятии решений, реализации и организации, контроле, что позволило определить их состав и структуру, а также оценить возможный эффект устранения временных потерь рабочего времени, предложена и применена методика ранжирования задач при организации рабочего времени руководителей структурного подразделения предприятия (руководителя, заместителя начальника) и экономистов отдела, основанная на применении АВС - анализа, которая позволяет группировать задачи в соответствии с исходным и целевым планами индивидуальной работы, находить проблемы и оценивать отклонения от ключевых параметров рабочего графика, а также вырабатывать и ранжировать мероприятия по улучшению использования рабочего времени.

Ключевые слова: персонал, эффективность, команда, тайм-менеджмент, делегирование, полномочия, самоменеджмент

Источники:

1. Баландина Т.М. Инновационный стиль управления // Изд. вузов. Кадровый менеджмент. – 2011. – № 4. – С. 36-37.
Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент. - М.: Магистр: ИНФРА-М, 2010. – 574 с.
3. Исмагилов Р.Х. Влияние психотипа сотрудника на эффективность методов управления временем // Современные аспекты экономики. – 2015. – № 6(214). – С. 61-77.
4. Исмагилов Р.Х. Методические аспекты принципов организации времени // Современные аспекты экономики. – 2015. – № 5(213). – С. 67-75.
5. Исмагилов Р.Х. Методы эффективной организации середины и окончания рабочего дня // Современные аспекты экономики. – 2015. – № 5(213). – С. 76-87.
Исмагилов Р.Х. Тайм-менеджмент в деятельности руководителя // Современные проблемы социально-гуманитарных наук: Сборник докладов I Всероссийской научно-практической заочной конференции (с международным участием). Научный ред. А.В. Гумеров. Казань, 2015. – С. 176-178.
Кнорринг В.И. Теория, практика и искусство управления. - М.: РГИУ, 2011. – 235 с.
Потапов С.В. Как управлять временем. - М.: Эксмо, 2008. – 288 с.
Самигуллина А.З., Сафаргалиев М.Ф. Устранение потерь рабочего времени руководителя структурного подразделения за счет применения метода делегирования полномочий // Проблемы и перспективы развития авиации, наземного транспорта и энергетики &laquo;АНТЭ-2015&raquo;: Международная научно-техническая конференция: Материалы конференции. Министерство образования и науки Российской Федерации Российский фонд фундаментальных исследований Министерство образования и науки Республики Татарстан Академия наук Республики Татарстан Казанский национальный исследовательский технический университет им. А.Н. Туполева-КАИ (КНИТУ-КАИ) Лаборатория МФТП (КНИТУ-КАИ). 2015. – С. 721-725.
Соснина М.А. Личный тайм–менеджмент или как управлять своим временем. - М.: Феникс, 2008. – 256 с.
Трейси Брайан Тайм-менеджмент. Как заставить время работать на вас. / перев. с англ. - М.: Добрая книга, 2009. – 238 с.
Урбан М. Успех чужими руками: Эффективное делегирование полномочий. - М.: Альпина Бизнес Букс, 2007. – 155 с.
Хлынова О.Р., Исмагилов Р.Х. Методы устранения поглотителей времени // Перспективы науки - 2015: Сборник докладов I Международного заочного конкурса научно-исследовательских работ. Научный редактор А.В. Гумеров. 2015. – С. 472-475.

Цитировать (все форматы):

ГОСТ
Сафаргалиев, М. Ф. Организация рационального делегирования полномочий и ответственности в деятельности управленческого персонала промышленного предприятия / М. Ф. Сафаргалиев, В. В. Судников // Экономика Центральной Азии. – 2017. – Т. 1, № 4. – С. 161-172. – DOI 10.18334/asia.1.4.38725

APA
Сафаргалиев, М. Ф., & Судников, В. В. (2017). Организация рационального делегирования полномочий и ответственности в деятельности управленческого персонала промышленного предприятия. Экономика Центральной Азии, 1(4), 161-172. https://doi.org/10.18334/asia.1.4.38725

Safargaliev, M. F., & Sudnikov, V. V. (2017). Organizing rational delegation of authority and responsibility in the activities of management personnel at industrial enterprise. Journal of Central Asia Economy, 1(4), 161-172. https://doi.org/10.18334/asia.1.4.38725

AMA/Vancouver
Сафаргалиев МФ, Судников ВВ. Организация рационального делегирования полномочий и ответственности в деятельности управленческого персонала промышленного предприятия. Экономика Центральной Азии. 2017; 1(4):161-172. https://doi.org/10.18334/asia.1.4.38725

Safargaliev MF, Sudnikov VV. Organizing rational delegation of authority and responsibility in the activities of management personnel at industrial enterprise. Journal of Central Asia Economy. 2017; 1(4):161-172. https://doi.org/10.18334/asia.1.4.38725

MDPI and ACS Style
Safargaliev, M.F.; Sudnikov, V.V. Organizing rational delegation of authority and responsibility in the activities of management personnel at industrial enterprise. Journal of Central Asia Economy 2017, 1, 161-172. https://doi.org/10.18334/asia.1.4.38725

Chicago/Turabian Style
Safargaliev, Mansur Fuatovich; Sudnikov, Vitaliy Vladimirovich 2017 "Organizing rational delegation of authority and responsibility in the activities of management personnel at industrial enterprise" Journal of Central Asia Economy 1, no. 4:161-172. https://doi.org/10.18334/asia.1.4.38725

Страница обновлена: 14.01.2026 в 10:08:46

Download PDF | Downloads: 85 | Citations: 1

Organizing rational delegation of authority and responsibility in the activities of management personnel at industrial enterprise

Safargaliev M.F., Sudnikov V.V.

Journal paper

Journal of Central Asia Economy
Volume 1, Number 4 (October-December 2017)

Citation:

Abstract:
The article identifies and calculates the loss of working time for the head and employees of the structural division at the enterprise, which arises in goal setting, planning, decision-making, implementation, organization and control. This allows us to identify their composition and structure, and to assess the possible effect of eliminating time losses of working time. We suggest and apply the method of ranking tasks in organizing the working time of the heads of the structural division at the enterprise (head, deputy head) and economists of the department, based on the application of ABC analysis, which allows grouping tasks in accordance with the initial and target plans for individual work, finding problems and assessing deviations from the key parameters of the working schedule, and also allows developing and ranking measures to improve the working time productivity.

Keywords: efficiency, staff, team, authority, self-management, time management, delegation

JEL-classification: M12, M54

References:

Balandina T.M. (2011). Innovatsionnyy stil upravleniya [Innovative management style]. Izd. vuzov. Kadrovyy menedzhment. (4). 36-37. (in Russian).
Ismagilov R.Kh. (2015). Taym-menedzhment v deyatelnosti rukovoditelya [Time management in the activities of the manager] Modern problems of social and humanitarian sciences. 176-178. (in Russian).
Ismagilov R.Kh. (2015). Metodicheskie aspekty printsipov organizatsii vremeni [Methodical aspects of the principles of time management]. Sovremennye aspekty ekonomiki. (5(213)). 67-75. (in Russian).
Ismagilov R.Kh. (2015). Metody effektivnoy organizatsii serediny i okonchaniya rabochego dnya [Methods for effective organization of the middle and end of the working day]. Sovremennye aspekty ekonomiki. (5(213)). 76-87. (in Russian).
Ismagilov R.Kh. (2015). Vliyanie psikhotipa sotrudnika na effektivnost metodov upravleniya vremenem [Impact of an employee's psychotype on the effectiveness of time management methods]. Sovremennye aspekty ekonomiki. (6(214)). 61-77. (in Russian).
Khlynova O.R., Ismagilov R.Kh. (2015). Metody ustraneniya poglotiteley vremeni [Methods for eliminating time sinks] Prospects of Science 2015. 472-475. (in Russian).
Knorring V.I. (2011). Teoriya, praktika i iskusstvo upravleniya [Theory, practice and art of management] M.: RGIU. (in Russian).
Potapov S.V. (2008). Kak upravlyat vremenem [How to manage time] M.: Eksmo. (in Russian).
Samigullina A.Z., Safargaliev M.F. (2015). Ustranenie poter rabochego vremeni rukovoditelya strukturnogo podrazdeleniya za schet primeneniya metoda delegirovaniya polnomochiy [Elimination of working-time losses of the head of a structural unit through the use of the method for authority delegation ] Problems and prospects of development of aviation, ground transport and energy "ANTE-2015". 721-725. (in Russian).
Sosnina M.A. (2008). Lichnyy taym–menedzhment ili kak upravlyat svoim vremenem [Personal time management or how to manage your time] M.: Feniks. (in Russian).
Treysi Brayan (2009). Taym-menedzhment. Kak zastavit vremya rabotat na vas [Time management. How to make the time work for you] M.: Dobraya kniga. (in Russian).
Urban M. (2007). Uspekh chuzhimi rukami: Effektivnoe delegirovanie polnomochiy [Proxy success: Effective delegation of authority] M.: Alpina Biznes Buks. (in Russian).
Vikhanskiy O.S., Naumov A.I. (2010). Menedzhment [Management] M.: Magistr: INFRA-M. (in Russian).