Организация рационального делегирования полномочий и ответственности в деятельности управленческого персонала промышленного предприятия

Сафаргалиев М.Ф.¹, Судников В.В.¹
¹ Казанский национальный исследовательский технический университет им. А.Н. Туполева-КАИ, Россия, Казань

Скачать PDF | Загрузок: 10 | Цитирований: 1

Статья в журнале

Экономика Центральной Азии ^{(РИНЦ, ВАК)}
опубликовать статью | оформить подписку

Том 1, Номер 4 (Октябрь-Декабрь 2017)

Цитировать эту статью:

Эта статья проиндексирована РИНЦ, см. https://elibrary.ru/item.asp?id=38306724
Цитирований: 1 по состоянию на 05.09.2022

Аннотация:
В статье выявлены и рассчитаны потери рабочего времени руководителя и сотрудников структурного подразделения предприятия, которые появляются при постановке целей, планировании, принятии решений, реализации и организации, контроле, что позволило определить их состав и структуру, а также оценить возможный эффект устранения временных потерь рабочего времени, предложена и применена методика ранжирования задач при организации рабочего времени руководителей структурного подразделения предприятия (руководителя, заместителя начальника) и экономистов отдела, основанная на применении АВС - анализа, которая позволяет группировать задачи в соответствии с исходным и целевым планами индивидуальной работы, находить проблемы и оценивать отклонения от ключевых параметров рабочего графика, а также вырабатывать и ранжировать мероприятия по улучшению использования рабочего времени.

Ключевые слова: персонал, эффективность, команда, тайм-менеджмент, делегирование, полномочия, самоменеджмент

JEL-классификация: M12, M54

Источники:

1. Баландина Т.М. Инновационный стиль управления // Изд. вузов. Кадровый менеджмент. – 2011. – № 4. – С. 36-37.
Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент. - М.: Магистр: ИНФРА-М, 2010. – 574 с.
3. Исмагилов Р.Х. Влияние психотипа сотрудника на эффективность методов управления временем // Современные аспекты экономики. – 2015. – № 6(214). – С. 61-77.
4. Исмагилов Р.Х. Методические аспекты принципов организации времени // Современные аспекты экономики. – 2015. – № 5(213). – С. 67-75.
5. Исмагилов Р.Х. Методы эффективной организации середины и окончания рабочего дня // Современные аспекты экономики. – 2015. – № 5(213). – С. 76-87.
Исмагилов Р.Х. Тайм-менеджмент в деятельности руководителя // Современные проблемы социально-гуманитарных наук: Сборник докладов I Всероссийской научно-практической заочной конференции (с международным участием). Научный ред. А.В. Гумеров. Казань, 2015. – С. 176-178.
Кнорринг В.И. Теория, практика и искусство управления. - М.: РГИУ, 2011. – 235 с.
Потапов С.В. Как управлять временем. - М.: Эксмо, 2008. – 288 с.
Самигуллина А.З., Сафаргалиев М.Ф. Устранение потерь рабочего времени руководителя структурного подразделения за счет применения метода делегирования полномочий // Проблемы и перспективы развития авиации, наземного транспорта и энергетики &laquo;АНТЭ-2015&raquo;: Международная научно-техническая конференция: Материалы конференции. Министерство образования и науки Российской Федерации Российский фонд фундаментальных исследований Министерство образования и науки Республики Татарстан Академия наук Республики Татарстан Казанский национальный исследовательский технический университет им. А.Н. Туполева-КАИ (КНИТУ-КАИ) Лаборатория МФТП (КНИТУ-КАИ). 2015. – С. 721-725.
Соснина М.А. Личный тайм–менеджмент или как управлять своим временем. - М.: Феникс, 2008. – 256 с.
Трейси Брайан Тайм-менеджмент. Как заставить время работать на вас. / перев. с англ. - М.: Добрая книга, 2009. – 238 с.
Урбан М. Успех чужими руками: Эффективное делегирование полномочий. - М.: Альпина Бизнес Букс, 2007. – 155 с.
Хлынова О.Р., Исмагилов Р.Х. Методы устранения поглотителей времени // Перспективы науки - 2015: Сборник докладов I Международного заочного конкурса научно-исследовательских работ. Научный редактор А.В. Гумеров. 2015. – С. 472-475.

Цитировать (все форматы):

ГОСТ
Сафаргалиев, М. Ф. Организация рационального делегирования полномочий и ответственности в деятельности управленческого персонала промышленного предприятия / М. Ф. Сафаргалиев, В. В. Судников // Экономика Центральной Азии. – 2017. – Т. 1, № 4. – С. 161-172. – DOI 10.18334/asia.1.4.38725

APA
Сафаргалиев, М. Ф., & Судников, В. В. (2017). Организация рационального делегирования полномочий и ответственности в деятельности управленческого персонала промышленного предприятия. Экономика Центральной Азии, 1(4), 161-172. https://doi.org/10.18334/asia.1.4.38725

Safargaliev, M. F., & Sudnikov, V. V. (2017). Organizing rational delegation of authority and responsibility in the activities of management personnel at industrial enterprise. Journal of Central Asia Economy, 1(4), 161-172. https://doi.org/10.18334/asia.1.4.38725

AMA/Vancouver
Сафаргалиев МФ, Судников ВВ. Организация рационального делегирования полномочий и ответственности в деятельности управленческого персонала промышленного предприятия. Экономика Центральной Азии. 2017; 1(4):161-172. https://doi.org/10.18334/asia.1.4.38725

Safargaliev MF, Sudnikov VV. Organizing rational delegation of authority and responsibility in the activities of management personnel at industrial enterprise. Journal of Central Asia Economy. 2017; 1(4):161-172. https://doi.org/10.18334/asia.1.4.38725

MDPI and ACS Style
Safargaliev, M.F.; Sudnikov, V.V. Organizing rational delegation of authority and responsibility in the activities of management personnel at industrial enterprise. Journal of Central Asia Economy 2017, 1, 161-172. https://doi.org/10.18334/asia.1.4.38725

Chicago/Turabian Style
Safargaliev, Mansur Fuatovich; Sudnikov, Vitaliy Vladimirovich. 2017 "Organizing rational delegation of authority and responsibility in the activities of management personnel at industrial enterprise" Journal of Central Asia Economy 1, no. 4:161-172. https://doi.org/10.18334/asia.1.4.38725

Страница обновлена: 05.11.2024 в 22:26:50

Подробнее об авторах: