Практика внедрения инновационных технологий в строительной отрасли
Дудин М.Н.1
, Толмачев О.М.2
1 Российская академия народного хозяйства и государственной службы при Президенте РФ
2 Московский государственный технический университет им. Н.Э. Баумана
Скачать PDF | Загрузок: 48 | Цитирований: 25
Статья в журнале
Вопросы инновационной экономики (РИНЦ, ВАК)
опубликовать статью | оформить подписку
Том 7, Номер 4 (Октябрь-Декабрь 2017)
Эта статья проиндексирована РИНЦ, см. https://elibrary.ru/item.asp?id=32311422
Цитирований: 25 по состоянию на 07.12.2023
Аннотация:
Актуальность темы данной статьи обусловлена тем, что строительная отрасль России не является высокотехнологичной или инновационно активной, соответственно резервы экономического роста отрасли лежат в сфере внедрения и освоения инновационных технологий, что объективно и неоднократно доказано результатами развития строительных отраслей стран, входящих в Европейский Союз (данными статистического анализа экономических показателей и показателей инновационной активности хозяйствующих субъектов строительной отрасли Германии, Франции, Нидерландов). При этом необходимо понимать, что внедрение инновационных технологий – это всегда высокие риски, которые могут дать системно-синергетический эффект посредством кумуляции с рисками реализации строительных проектов. Поэтому в рамках данной статьи рассмотрены основные подходы к стратегическому управлению инновационным развитием предпринимательских и бизнес-структур строительной отрасли и исследованы вопросы по управлению рисками внедрения инновационных технологий в строительной отрасли.
Автором предложены практические решения по мониторингу и управлению рисками внедрения инновационных технологий в рамках реализации строительных проектов, а также описаны прикладные решения, направленные на минимизацию (или полное устранение) сопряженных рисков (проектных и инновационных). Результаты проведенного исследования могут быть использованы при выработке инновационно ориентированных стратегий развития предпринимательскими и бизнес-структурами, которые осуществляют свою деятельность в строительной отрасли.
Ключевые слова: инновации, инвестиции, управление проектами, строительство, управление рисками, технологии, снижение рисков
JEL-классификация: O31, L74, R31, O32
Источники:
2. Манжилевская С.Е., Богомазюк Д.О. Моделирование инноваций в строительстве // Инженерный вестник Дона. – 2016. – № 1(40). – С. 50.
Первушин В. Практика управления инновационными проектами. - М.: Litres, 2017.
Of Management and Decision Making Barchiesi M.A., Costa R, Greco M. Int. J. Of Management and Decision Making, 2014 Vol.13, No.1, pp.17 – 41
5. Bendimerad F., Zayas J., Khazai B., Borinaga M.K. Building Disaster Resiliency Through Disaster Risk Management Master Planning // Living Reference Work Entry. – 2015. – С. 1-22.
EU Regular Economic Report No 3. Growth, Jobs and Integration: Services to the Rescue // World Bank Group, 2016
Grant R.M. Contemporary Strategy Analysis: Text and Cases Edition. John Wiley & Sons, 2016
Tammy M.L., Gordon W. Modern Competitive Strategy (4th edition). Faculty Book Gallery, 2015
Герасимов А. Состояние и перспективы строительной отрасли РФ в 2016 – 2017 гг. Indexbox. [Электронный ресурс]. URL: http://www.indexbox.ru/news/sostojanie-i-perspektivy-stroitelnoj-otrasli-rf/ ( дата обращения: 22.10.2017 ).
Индикаторы инновационной деятельности. Статистический сборник Высшей школы экономики. [Электронный ресурс]. URL: https://www.hse.ru/primarydata/ii2017 ( дата обращения: 22.10.2017 ).
Кошелев В.А. Источники рисков в строительной сфере. Науковедение. [Электронный ресурс]. URL: http://naukovedenie.ru/PDF/12EVN115.pdf ( дата обращения: 22.10.2017 ).
Страница обновлена: 10.09.2025 в 14:27:01
Download PDF | Downloads: 48 | Citations: 25
Introduction of innovative technologies in the construction industry
Dudin M.N., Tolmachev O.M.Journal paper
Russian Journal of Innovation Economics (РИНЦ, ВАК)
опубликовать статью | оформить подписку
Volume 7, Number 4 (October-December 2017)
Abstract:
The topic of the article is relevant due to the fact that Russian construction industry is not a high-tech or innovatively active industry, that’s why the reserves of the economic growth of the industry are related to the implementation and development of innovative technologies. This fact has been objectively and repeatedly proven by the development of the construction sectors of the countries of the European Union (proven by data of statistical analysis of economic indicators and indicators of innovation activity of economic entities in the construction industry of Germany, France and the Netherlands). At the same time it is important to understand that the introduction of innovative technologies is always a high risk that can effect systemically and synergistically through cumulation of the risks of implementation of construction projects. Therefore, within the framework of this article, we consider the main approaches to strategic management of innovative development of entrepreneurial and business structures of the construction industry; we also study the issues of risk management of innovative technology implementation in the construction industry.
The author suggests practical solutions for monitoring and managing the risks of introducing innovative technologies in the framework of construction projects; the author also describers applications aimed at minimizing (or addressing) the associated project and innovation risks. The results of study can be used to develop innovative development strategies for business and business entities operating in the construction industry.
Keywords: technology, innovations, investments, project management, risk management, construction, risk reduction
JEL-classification: O31, L74, R31, O32
