Практика внедрения инновационных технологий в строительной отрасли
Дудин М.Н.1, Толмачев О.М.2
1 Российская академия народного хозяйства и государственной службы при Президенте РФ
2 Московский государственный технический университет им. Н.Э. Баумана
Скачать PDF | Загрузок: 11 | Цитирований: 25
Статья в журнале
Вопросы инновационной экономики (РИНЦ, ВАК)
опубликовать статью | оформить подписку
Том 7, Номер 4 (Октябрь-Декабрь 2017)
Цитировать:
Дудин М.Н., Толмачев О.М. Практика внедрения инновационных технологий в строительной отрасли // Вопросы инновационной экономики. – 2017. – Том 7. – № 4. – С. 407-416. – doi: 10.18334/vinec.7.4.38626.
Эта статья проиндексирована РИНЦ, см. https://elibrary.ru/item.asp?id=32311422
Цитирований: 25 по состоянию на 07.12.2023
Аннотация:
Актуальность темы данной статьи обусловлена тем, что строительная отрасль России не является высокотехнологичной или инновационно активной, соответственно резервы экономического роста отрасли лежат в сфере внедрения и освоения инновационных технологий, что объективно и неоднократно доказано результатами развития строительных отраслей стран, входящих в Европейский Союз (данными статистического анализа экономических показателей и показателей инновационной активности хозяйствующих субъектов строительной отрасли Германии, Франции, Нидерландов). При этом необходимо понимать, что внедрение инновационных технологий – это всегда высокие риски, которые могут дать системно-синергетический эффект посредством кумуляции с рисками реализации строительных проектов. Поэтому в рамках данной статьи рассмотрены основные подходы к стратегическому управлению инновационным развитием предпринимательских и бизнес-структур строительной отрасли и исследованы вопросы по управлению рисками внедрения инновационных технологий в строительной отрасли.
Автором предложены практические решения по мониторингу и управлению рисками внедрения инновационных технологий в рамках реализации строительных проектов, а также описаны прикладные решения, направленные на минимизацию (или полное устранение) сопряженных рисков (проектных и инновационных). Результаты проведенного исследования могут быть использованы при выработке инновационно ориентированных стратегий развития предпринимательскими и бизнес-структурами, которые осуществляют свою деятельность в строительной отрасли.
Ключевые слова: инновации, инвестиции, управление проектами, строительство, управление рисками, технологии, снижение рисков
JEL-классификация: O31, L74, R31, O32
Источники:
2. Манжилевская С.Е., Богомазюк Д.О. Моделирование инноваций в строительстве // Инженерный вестник Дона. – 2016. – № 1(40). – С. 50.
Первушин В. Практика управления инновационными проектами. - М.: Litres, 2017.
Of Management and Decision Making Barchiesi M.A., Costa R, Greco M. Int. J. Of Management and Decision Making, 2014 Vol.13, No.1, pp.17 – 41
5. Bendimerad F., Zayas J., Khazai B., Borinaga M.K. Building Disaster Resiliency Through Disaster Risk Management Master Planning // Living Reference Work Entry. – 2015. – С. 1-22.
EU Regular Economic Report No 3. Growth, Jobs and Integration: Services to the Rescue // World Bank Group, 2016
Grant R.M. Contemporary Strategy Analysis: Text and Cases Edition. John Wiley & Sons, 2016
Tammy M.L., Gordon W. Modern Competitive Strategy (4th edition). Faculty Book Gallery, 2015
Герасимов А. Состояние и перспективы строительной отрасли РФ в 2016 – 2017 гг. Indexbox. [Электронный ресурс]. URL: http://www.indexbox.ru/news/sostojanie-i-perspektivy-stroitelnoj-otrasli-rf/ ( дата обращения: 22.10.2017 ).
Индикаторы инновационной деятельности. Статистический сборник Высшей школы экономики. [Электронный ресурс]. URL: https://www.hse.ru/primarydata/ii2017 ( дата обращения: 22.10.2017 ).
Кошелев В.А. Источники рисков в строительной сфере. Науковедение. [Электронный ресурс]. URL: http://naukovedenie.ru/PDF/12EVN115.pdf ( дата обращения: 22.10.2017 ).
Страница обновлена: 17.07.2024 в 04:45:40