Возможности для повышения эффективности участия бизнеса в гуманитарных операциях

Зайцев Ю.К.1,2,3
1 Институт прикладных экономических исследований
2 Российская академия народного хозяйства и государственной службы при Президенте РФ
3 Московский государственный институт международных отношений (университет)

Статья в журнале

Государственно-частное партнерство *
Том 4, Номер 3 (Июль-Сентябрь 2017)
* Этот журнал не выпускается в Первом экономическом издательстве

Цитировать эту статью:

Эта статья проиндексирована РИНЦ, см. https://elibrary.ru/item.asp?id=32277578
Цитирований: 1 по состоянию на 12.03.2020

Аннотация:
Настоящая статья посвящена изучению вопросов, связанных с повышением эффективности государственно-частного партнерства в гуманитарных операциях. Рассмотрены нормативно-правовые рамки, регулирующие участие бизнеса в предоставлении гуманитарной помощи, произведена оценка ее объемов в финансовом выражении. Выделены мотивационные компоненты, определяющие заинтересованность частного сектора в участии такой помощи. Изучена российская практика, проведен анализ работы международного бизнеса в отмеченном направлении, выявлены механизмы, определяющие эффективность этой работы. Кроме того, в статье рассмотрены основные барьеры, препятствующие участию частного сектора в предоставлении гуманитарной помощи, предложены рекомендации по их устранению.

Ключевые слова: государственно-частное партнерство, бизнес, программа, гуманитарная помощь

JEL-классификация: L26, L32, P33

Источники:

Steven A. Zyck and Randolph Kent. Humanitarian crises, emergency preparedness and response: the role of business and the private sector. Overseas Development Institute, 2014
Global Humanitarian Assistance Report, Development Initiatives, 2016
Forced Displacement Poverty and Financing. Development Initiatives, 2016
Guiding Principles for Public-Private Collaboration for Humanitarian Action. World Economic Forum, United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs, 2008
5. Bennett J. Multinational Corporations, Social Responsibility and Conflict // Journal of International Affair. – 2002. – № 2.
Twigg, J. Corporate Social Responsibility and Disaster Reduction: A Global Overview, London: Benfield Greig Hazard Research Centre, University College London, 2001
Завьялова Е.Б. Социальное инвестирование в России: в поисках эффективной модели. / в кн.: «Социальная ответственность: вызовы времени», коллективная монография., 2016. – 36-48 с.

Страница обновлена: 22.08.2025 в 17:47:56

 

 

Options to increase the efficiency of business participation in humanitarian operations

Zaytsev Yu.K.

Journal paper

*
Volume 4, Number 3 (July-September 2017)
* Этот журнал не выпускается в Первом экономическом издательстве

Citation:

Abstract:
The article is devoted to the study of issues related to the increase of public-private partnership efficiency in humanitarian operations. We consider regulatory and legal framework governing the participation of business in the provision of humanitarian assistance. We assess it in financial terms. We mark motivational components that determine the interest of private sector in the participation in this type of assistance. We study Russian practice and analyze the work of international business in the marked direction. We revealed the mechanisms determining the effectiveness. In addition, the article examines the main obstacles to private sector participation in the provision of humanitarian assistance. We propose recommendations to address them.

Keywords: public-private partnership, business, program, humanitarian aid

JEL-classification: L26, L32, P33