Digital технологии подбора персонала
Шарапова Н.В.1
, Шарапова В.М.1, Швецова Д.М.1
1 Уральский государственный экономический университет
Скачать PDF | Загрузок: 43 | Цитирований: 46
Статья в журнале
Креативная экономика (РИНЦ, ВАК)
опубликовать статью | оформить подписку
Том 11, Номер 9 (Сентябрь 2017)
Эта статья проиндексирована РИНЦ, см. https://elibrary.ru/item.asp?id=30737185
Цитирований: 46 по состоянию на 30.01.2024
Аннотация:
Мировая глобализация, развитие IT-технологий отражается на скорости развития бизнеса. Соответственно, становится необходимо наращивать темпы развития человеческого капитала с помощью Digital-технологий в управлении человеческими ресурсами. Цель исследования провести анализ действующей технологии подбора персонала в компании. Анализ технологии подбора персонала показал, что персонал агентства рекрутинга применяет самые популярные инструменты digital рекрутинга при закрытии вакансий. Первые шаги в погружении в сферу digital уже осуществлены. Но используемые инструменты уже сложно назвать инновационными. В связи с быстроизменяющейся средой рынка, не стоит останавливаться на развитии в данном направлении.
В качестве итога были предложены мероприятие по совершенствованию системы подбора персонала в рекрутинговом агентстве и рекомендации по их внедрению. В результате мы предложили к использованию программы, которые позволят автоматизировать простые этапы подбора. Кроме того, в качестве рекомендации мы предложили больше времени уделять аналитики процесса закрытия вакансии, для того, чтобы оперативно вносить изменения в бизнес-процессы компании.
Ключевые слова: подбор персонала, рекрутинг, дижджитал технологии, инновационные технологии в управлении человеческими ресурсами
JEL-классификация: O00, O10, O15
Источники:
Альбрехт Н. «Пять правил Digital». Доклад на XVII Саммите HR-директоров России и СНГ. Hr-summit. [Электронный ресурс]. URL: https://www.hr-summit.ru/ru/konferentsiy.
Баскина Т. Техники успешного рекрутмента. - М.: Альпина Бизнес - Букс, 2011. – 200 с.
Годовая отчётность направления рекрутинга компании за 2016 год
5. Совершаева С.В. Исследование особенностей развития диджитал маркетинговых коммуникаций на примере компаний Санкт-Петербурга // Креативная экономика. – 2014. – № 7(91). – С. 100-113.
Папкова Л.Л. Подбор персонала. Практика эффективного рекрутмента. / Теория и практика общественного развития. - Можайск : Можайский полиграфический комбинат, 2013. – 200 с.
Попова М. «HR-революция». РБК+ Тематическое приложение к ежедневной деловой газете РБК. Rbcplus. [Электронный ресурс]. URL: http://www.rbcplus.ru/news/56c3e2297a8aa91dc0ad91a4.
8. Шарапова В.М., Шарапова Н.В. Прогнозирование кадровой политики в условиях кризиса // Экономика и предпринимательство. – 2016. – № 11-4(76-4). – С. 1148-1150.
Прохоренко Д.А. HR 3.0. Когда ресурс становится капиталом. Доклад на XVII Саммите HR-директоров России и СНГ. Робот-рекрутер Вер. [Электронный ресурс]. URL: https://www.hr-summit.ru/ru/konferentsiya.
Робот-рекрутер Вера. [Электронный ресурс]. URL: https://robotvera.com/static/ newrobot/index.html.
11. Мартынов Л.М. Экономика виртуальной среды. Менеджмент в виртуальной среде // Креативная экономика. – 2010. – № 4. – С. 128-134.
12. Щукина А.А. DIGITAL-технологии при подбора персонала // Вектор экономики. – 2016. – № 6(6). – С. 50.
13. Нагибина Н.И., Щукина А.А. HR-DIGITAL: цифровые технологии в управлении человеческими ресурсами // Науковедение. – 2017. – № 1(38). – С. 24.
Сервис видеорекрутинга. Pre-interview. [Электронный ресурс]. URL: https://www.preint.ru/price.
Страница обновлена: 09.08.2025 в 02:27:49
Download PDF | Downloads: 43 | Citations: 46
Digital recruitment technologies
Sharapova N.V., Sharapova V.M., Shvetsova D.M.Journal paper
Creative Economy (РИНЦ, ВАК)
опубликовать статью | оформить подписку
Volume 11, Number 9 (September 2017)
Abstract:
The world globalization and development of IT technology affect the speed of business development. That’s why it is important to strengthen human capital development with the help of Digital technologies in human resource management. The goal of the study is to analyze current recruitment technology in the company. The analysis of the recruitment technology shows that the staff of recruiting agency applies the most popular digital recruiting tools when fulfilling vacancies. The first steps towards the immersion in digital sphere have already been done. But its tools can hardly be called innovative. With regard to the rapidly changing market environment, you should not develop only this direction.
As a result, we suggest measures to improve the recruiting system in the recruiting agency and recommendations for their implementation. We also suggest implementing program that will automate simple selection stages. Besides we recommend paying more attention to analysts of the process of vacancy fulfillment, in order to make quick changes in the company's business processes.
Keywords: recruiting, recruitment, digital technologies, innovative technologies in human resource management
JEL-classification: O00, O10, O15