Digital технологии подбора персонала
Шарапова Н.В.1
, Шарапова В.М.1, Швецова Д.М.1
1 Уральский государственный экономический университет
Скачать PDF | Загрузок: 16 | Цитирований: 46
Статья в журнале
Креативная экономика (РИНЦ, ВАК)
опубликовать статью | оформить подписку
Том 11, Номер 9 (Сентябрь 2017)
Эта статья проиндексирована РИНЦ, см. https://elibrary.ru/item.asp?id=30737185
Цитирований: 46 по состоянию на 30.01.2024
Аннотация:
Мировая глобализация, развитие IT-технологий отражается на скорости развития бизнеса. Соответственно, становится необходимо наращивать темпы развития человеческого капитала с помощью Digital-технологий в управлении человеческими ресурсами. Цель исследования провести анализ действующей технологии подбора персонала в компании. Анализ технологии подбора персонала показал, что персонал агентства рекрутинга применяет самые популярные инструменты digital рекрутинга при закрытии вакансий. Первые шаги в погружении в сферу digital уже осуществлены. Но используемые инструменты уже сложно назвать инновационными. В связи с быстроизменяющейся средой рынка, не стоит останавливаться на развитии в данном направлении.
В качестве итога были предложены мероприятие по совершенствованию системы подбора персонала в рекрутинговом агентстве и рекомендации по их внедрению. В результате мы предложили к использованию программы, которые позволят автоматизировать простые этапы подбора. Кроме того, в качестве рекомендации мы предложили больше времени уделять аналитики процесса закрытия вакансии, для того, чтобы оперативно вносить изменения в бизнес-процессы компании.
Ключевые слова: подбор персонала, рекрутинг, дижджитал технологии, инновационные технологии в управлении человеческими ресурсами
JEL-классификация: O00, O10, O15
Источники:
Альбрехт Н. «Пять правил Digital». Доклад на XVII Саммите HR-директоров России и СНГ. Hr-summit. [Электронный ресурс]. URL: https://www.hr-summit.ru/ru/konferentsiy.
Баскина Т. Техники успешного рекрутмента. - М.: Альпина Бизнес - Букс, 2011. – 200 с.
Годовая отчётность направления рекрутинга компании за 2016 год
5. Совершаева С.В. Исследование особенностей развития диджитал маркетинговых коммуникаций на примере компаний Санкт-Петербурга // Креативная экономика. – 2014. – № 7(91). – С. 100-113.
Папкова Л.Л. Подбор персонала. Практика эффективного рекрутмента. / Теория и практика общественного развития. - Можайск : Можайский полиграфический комбинат, 2013. – 200 с.
Попова М. «HR-революция». РБК+ Тематическое приложение к ежедневной деловой газете РБК. Rbcplus. [Электронный ресурс]. URL: http://www.rbcplus.ru/news/56c3e2297a8aa91dc0ad91a4.
8. Шарапова В.М., Шарапова Н.В. Прогнозирование кадровой политики в условиях кризиса // Экономика и предпринимательство. – 2016. – № 11-4(76-4). – С. 1148-1150.
Прохоренко Д.А. HR 3.0. Когда ресурс становится капиталом. Доклад на XVII Саммите HR-директоров России и СНГ. Робот-рекрутер Вер. [Электронный ресурс]. URL: https://www.hr-summit.ru/ru/konferentsiya.
Робот-рекрутер Вера. [Электронный ресурс]. URL: https://robotvera.com/static/ newrobot/index.html.
11. Мартынов Л.М. Экономика виртуальной среды. Менеджмент в виртуальной среде // Креативная экономика. – 2010. – № 4. – С. 128-134.
12. Щукина А.А. DIGITAL-технологии при подбора персонала // Вектор экономики. – 2016. – № 6(6). – С. 50.
13. Нагибина Н.И., Щукина А.А. HR-DIGITAL: цифровые технологии в управлении человеческими ресурсами // Науковедение. – 2017. – № 1(38). – С. 24.
Сервис видеорекрутинга. Pre-interview. [Электронный ресурс]. URL: https://www.preint.ru/price.
Страница обновлена: 03.11.2024 в 18:30:29