Особенности адаптации персонала многонациональной организации

Васин С.М.1, Прохорова Ю.Е.1
1 Пензенский Государственный Университет

 Скачать PDF | Загрузок: 9 | Цитирований: 4

Статья в журнале

Креативная экономика (РИНЦ, ВАК)
опубликовать статью | оформить подписку

Том 11, Номер 8 (Август 2017)

Цитировать эту статью:

Васин, С. М. Особенности адаптации персонала многонациональной организации / С. М. Васин, Ю. Е. Прохорова // Креативная экономика. – 2017. – Т. 11, № 8. – С. 847-854. – DOI 10.18334/ce.11.8.38223
Vasin, S. M., & Prokhorova, Y. E. (2017). Features of adaptation of staff of a multinational corporation. Creative Economy, 11(8), 847-854. https://doi.org/10.18334/ce.11.8.38223

Эта статья проиндексирована РИНЦ, см. https://elibrary.ru/item.asp?id=30150001
Цитирований: 4 по состоянию на 26.03.2022

Аннотация:
В статье проведен анализ особенностей адаптации персонала многонациональной организации. Актуальность адаптации экспатов в организации заключается в практической значимости управления человеческими ресурсами многонационального предприятия. Целью настоящего исследования является анализ специфики адаптации экспатов к трудовой деятельности, а также разработки критериев адаптации персонала в многонациональной организации. Достижение поставленной цели позволит определить влияние адаптации экспатов в многонациональной организации на эффективность ее деятельности.

Ключевые слова: человеческие ресурсы, адаптация, многонациональная организация, экспаты, культурная среда

JEL-классификация: O00, O10, O15

Похожие статьи:

  Особенности управления финансовым риском в экспортной деятельности многонациональных предприятий Южно-Африканской Республики (Ефименко С.В.) // Экономические отношения. № 4 / 2019

   Экономическая экспансия многонациональных предприятий Южно-Африканской Республики в страны Африки «через императивы» корпоративной социальной ответственности (Ефименко С.В.) // Экономические отношения. № 2 / 2023

Источники:

1. Васин С.М. Направления пострансформационного развития субъекта Российской Федерации (на примере Пензенской области) // Известия Пензенского государственного педагогического университета им. В.Г. Белинского. – 2012. – № 28. – С. 266-271.
Володина Н. Адаптация персонала. Российский опыт построения комплексной системы. , 2010. – 240 с.
Long-Term Cross-Cultural Adaptation Kim Y. Y. Long-Term Cross-Cultural Adaptation // Landis B., etc. (Eds.) Handbook of Intercultural Training. – Thousand Oaks, USA: Sage, 2004. – P. 337–362
4. Moumitai N., Zaman L. An Analysis of Global Training and Experience Sharing in Multinational Companies // America. – 2013. – № 1. – С. 75-83.
Никитина И.А. Управление персоналом. - М.: ЮНИТИ, 2013. – 442 с.
6. Прохорова Ю.Е. Особенности мотивации и стимулирования персонала многонационального предприятия // Современная научная мысль. – 2016. – № 6. – С. 222-229.
7. Смирнов В.В. Особенности совершенствования системы адаптации персонала на промышленном предприятии // Аудит и финансовый анализ. – 2013. – № 1. – С. 311-312.
МацумотоД. Психология и культура. / Уорд К. Азбука аккультурации., 2005. – 656-709 с.
Шекшня С.В. Управление персоналом современной организации. / Учебно- практическое пособие. - М.: ЗАО «Бизнес школа ИНТЕЛ-СИНТЕЗ», 2013. – 368 с.

Смотрите также:

  Стратегии развития Тувы в модели устойчивого развития: проблемы, задачи, перспективы (Салчак В.Б., Атаманова Г.И.) // Креативная экономика. № 10 / 2018

  Роль ТНК в развитии экономики инноваций Израиля (Марьясис Д.А.) // Креативная экономика. № 6 / 2018

  Инвестиционная деятельность российских компаний на рынке стран Африки в условиях улучшения институциональной среды (Фогель Д.В.) // Экономические отношения. № 2 / 2018

  Пути развития социальной ответственности азиатских нефтяных компаний в странах Африки (Павлов Э.Л.) // Экономические отношения. № 3 / 2019

   Экспорт садоводческой продукции из Восточной Африки «через призму» европейской корпоративной социальной ответственности (Сапунцов А.Л.) // Экономические отношения. № 4 / 2022

Страница обновлена: 30.10.2024 в 12:14:30