Субконтрактация как механизм кооперации промышленных предприятий и торговых организаций (на примере Новосибирской области)

Ершов П.А.¹
¹ Сибирский институт управления – филиал Российской академии народного хозяйства и государственной службы при Президенте Российской Федерации, ,

Скачать PDF | Загрузок: 30

Статья в журнале

Российское предпринимательство *
Том 18, Номер 9 (Май 2017)
* Этот журнал не выпускается в Первом экономическом издательстве

Цитировать эту статью:

Аннотация:
В последние годы стало очевидно, что замещение на внутреннем потребительском рынке импортных товаров продукцией отечественного производства является одним из условий скорейшего экономического и промышленного развития. В данной статье рассмотрен механизм субконтрактации как способ кооперации промышленных предприятий и торговых организаций, позволяющий организовывать наиболее эффективное продвижение на внутреннем рынке отечественных товаров. В работе проведён эмпирический анализ применения торговыми сетями Новосибирской области, владеющими собственными торговыми марками, механизма субконтрактации. Проанализированы особенности применения субконтрактации в географическом и ценовом срезе предлагаемого потребителям ассортимента. Выявлены особенности кооперации региональных и межрегиональных торговых сетей с отечественными и зарубежными производителями потребительской продукции. Определены основные тенденции ценового позиционирования российских и зарубежных товаров. Исследование деятельности регионального центра субконтрактации Новосибирской области, торгово-промышленных палат города Новосибирска и Новосибирской области показало крайне слабую активность региональных органов власти в данном направлении. По результатам исследования предлагается активизировать деятельность регионального центра субконтрактации, целенаправленно оказывать информационную поддержку производителям продукции, содействовать в решении проблем недостатка оборотных средств. Статья может быть интересна руководителям региональных органов власти осуществляющих промышленную и экономическую политику, руководителям промышленных и торговых предприятий, учёным, занимающимся импортозамещением и проблемами государственного стимулирования предпринимательской деятельности.

Ключевые слова: конкурентоспособность, поддержка предпринимательства, кооперация, импортозамещение, субконтрактация

Источники:

1. Христофорова Л.В. Субконтрактинг как инструмент межведомственного промышленного взаимодействия в условиях санкций // Вестник Нижегородского университета им. Н.И. Лобачевского. Серия: Социальные науки. – 2016. – № 2. – С. 73-79.
2. Неделин М.Д. Кластерный подход и субконтрактация как инструменты повышения инновационной активности субъектов хозяйствования // Известия высших учебных заведений. Северо-Кавказский регион. Серия: Общественные науки. – 2012. – № 2. – С. 59-63.
3. Савченко О.С. Аутсорсинг и субконтрактинг как формы взаимоотношений в рамках комплексного хозяйствующего субъекта // Журнал правовых и экономических исследований. – 2011. – № 1. – С. 183-186.
4. Выборов С.С., Попов А.Ю., Реченко Д.С. Субконтрактинг как форма экономических отношений между машиностроительными предприятиями г. Омска // Омский научный вестник. – 2013. – № 3(119). – С. 71-73.
5. Шодорова Н.М. Субконтрактация как механизм повышения конкурентоспособности региональной экономики в период прохождения кризиса // Известия Иркутской государственной экономической академии. – 2012. – № 1. – С. 18.
6. Выжитович А.М. Реструктуризация как стратегический инструмент в управлении рисками промышленного предприятия (на примере машиностроительного объединения «Завод Труд») // Мир экономики и управления. – 2015. – № 2. – С. 98-110.
7. Христофорова Л.В. Красовская Е.А. Современная практика развития субконтрактации: отечественный и зарубежный опыт // Интеллект. Инновации. Инвестиции. – 2015. – № 1. – С. 108-113.
8. Xiao T., Choi T.M. Competitive capacity and price decisions for two build-to-order manufacturers facing time-dependent demands // Ieee transactions on systems, man, and cybernetics part A: systems and humans. – 2010. – № 3. – С. 583-595. – doi: 10.1109/TSMCA.2009.2036934.
9. Кочерова В. В. Зарубежный опыт обеспечения взаимодействия малого и крупного бизнеса // International Scientific Review. – 2016. – № 11(21). – С. 58-61.
10. Сумин Н.А. Ягудин С.Ю. Концепция «Управление цепью поставок» на основе информационной субконтрактинговой сети применительно к холдинговым структурам // Транспортное дело России. – 2010. – № 2. – С. 114-116.
11. Вертакова Ю.В., Петрищева И.В. Стратегическая оценка кооперационных взаимодействий предприятий на основе субконтрактации // Экономика в промышленности. – 2011. – № 3. – С. 43-51.
12. Елисеева Ю. Методика оценки социально-экономической эффективности оптимизации логистических бизнес-процессов кластера в рамках субконтрактации // РИСК: Ресурсы, информация, снабжение, конкуренция. – 2014. – № 1. – С. 259-262.
13. лисеева Ю.В. Макаров Е.И. Методика оценки рисков проектирования цепи поставок в кластере стройиндустрии в рамках субконтрактации // Экономика и предпринимательство. – 2013. – № 12-(41-3). – С. 543-547.
Дашкевич Т.В., Носко Н.В. Развитие субконтрактных отношений между малыми и крупными предприятиями Республики Беларусь // Образование, наука, производство: сб. науч. ст. междунар. науч.-практ. конф. Москва, 2015. – С. 58-61.
15. Буньковский В.И. Проблемы и перспективы сотрудничества субъектов предпринимательства в России на основе механизма субконтрактации // Известия Иркутской государственной экономической академии. – 2012. – № 2. – С. 21-27.
16. Антипина Н.И. Создание центров субконтрактации в регионах России – структурно-оценочный аспект // ИнноЦентр. – 2015. – № 3(8). – С. 52-60.
17. Бондареко В.Э. Развитие инструментов государственной поддержки субъектов малого и среднего предпринимательства Московской области // Journal of Economic Regulation. – 2016. – № 3. – С. 78-88.

Страница обновлена: 20.12.2025 в 11:09:59

Download PDF | Downloads: 30

Subcontracting as a m cooperation echanism between industrial enterprises and trade organizations (by the example of Novosibirsk region)

Ershov P.A.

Journal paper

Russian Journal of Entrepreneurship *
Volume 18, Number 9 (May 2017)

Citation:

Abstract:
It has become obvious in recent years that the substitution of domestic products on domestic consumer market with imported products is one of the conditions for speedy economic and industrial development. The article considers the mechanism of subcontracting as a way of cooperation between industrial enterprises and trade organizations, allowing to build the most effective promotion on home market of domestic goods. The paper empirically analyzed the use of subcontracting mechanism by trade networks of Novosibirsk region that own their own trademarks. We analyzed the characteristics of the use of subcontracting in the geographical and price cut of the assortment offered to consumers. We revealed the peculiarities of cooperation between regional, interregional trade networks and domestic and foreign producers. We defined the main trend in price positioning of Russian and foreign goods. The research of work of the Novosibirsk regional center of subcontracting, of the Chamber of commerce and industry of Novosibirsk and of Novosibirsk region showed a very low efficiency of regional authorities in this field. According to the results of the study, we suggest to intensify the activity of the regional subcontracting center, to purposefully provide information support to producers, and to assist in solving the problems of shortage of working capital. The article may present an interest to the heads of regional authorities carrying out industrial and economic policies, to managers of industrial and commercial enterprises, scientists engaged in import substitution and problems of state stimulation of entrepreneurial activity.

Keywords: competitiveness, subcontracting, cooperation, import substitution, support for entrepreneurship

References:

Antipina N.I. (2015). Sozdanie tsentrov subkontraktatsii v regionakh Rossii – strukturno-otsenochnyy aspekt [Creating centers of subcontracting in the regions of Russia: structural and assessment aspect]. InnoTsentr. (3(8)). 52-60. (in Russian).
Bondareko V.E. (2016). Razvitie instrumentov gosudarstvennoy podderzhki subektov malogo i srednego predprinimatelstva Moskovskoy oblasti [Development of instruments for state support of small and medium-sized businesses in the Moscow Region]. Journal of Economic Regulation. 7 (3). 78-88. (in Russian).
Bunkovskiy V.I. (2012). Problemy i perspektivy sotrudnichestva subektov predprinimatelstva v Rossii na osnove mekhanizma subkontraktatsii [Problems and prospects of development of cooperation between russian business entities on the basis of mechanism of subcontracting]. Izvestiya Irkutskoy gosudarstvennoy ekonomicheskoy akademii. (2). 21-27. (in Russian).
Dashkevich T.V., Nosko N.V. (2015). Razvitie subkontraktnyh otnosheniy mezhdu malymi i krupnymi predpriyatiyami Respubliki Belarus [Development of subcontract relations between small and large enterprises of the Republic of Belarus] Education, science, production. 58-61. (in Russian).
Eliseeva Yu. (2014). Metodika otsenki sotsialno-ekonomicheskoy effektivnosti optimizatsii logisticheskikh biznes-protsessov klastera v ramkakh subkontraktatsii [Methodology for assessing the socio-economic efficiency optimization of logistics business processes within the cluster subcontracting]. RISK: Resursy, informatsiya, snabzhenie, konkurentsiya. (1). 259-262. (in Russian).
Khristoforova L.V. (2016). Subkontrakting kak instrument mezhvedomstvennogo promyshlennogo vzaimodeystviya v usloviyakh sanktsiy [Subcontracting as a tool of inter-agency industrial interaction under sanctions]. Vestnik Nizhegorodskogo universiteta im. N.I. Lobachevskogo. Seriya: Sotsialnye nauki. (2). 73-79. (in Russian).
Khristoforova L.V. Krasovskaya E.A. (2015). Sovremennaya praktika razvitiya subkontraktatsii: otechestvennyy i zarubezhnyy opyt [Contemporary practice of subcontracting development: domestic and foreign experience]. Intellekt. Innovatsii. Investitsii. (1). 108-113. (in Russian).
Kocherova V. V. (2016). Zarubezhnyy opyt obespecheniya vzaimodeystviya malogo i krupnogo biznesa [Foreign experience in ensuring interaction between small and large businesses]. International Scientific Review. (11(21)). 58-61. (in Russian).
Nedelin M.D. (2012). Klasternyy podkhod i subkontraktatsiya kak instrumenty povysheniya innovatsionnoy aktivnosti subektov khozyaystvovaniya [The cluster approach and subcontracting as tools of increasing the innovative activity of business entities]. Izvestiya vysshikh uchebnyh zavedeniy. Severo-Kavkazskiy region. Seriya: Obschestvennye nauki. (2). 59-63. (in Russian).
Savchenko O.S. (2011). Autsorsing i subkontrakting kak formy vzaimootnosheniy v ramkakh kompleksnogo khozyaystvuyuschego subekta [Outsourcing and subcontracting as forms of relationship within a complex an integrated business entity]. Zhurnal pravovyh i ekonomicheskikh issledovaniy. (1). 183-186. (in Russian).
Shodorova N.M. (2012). Subkontraktatsiya kak mekhanizm povysheniya konkurentosposobnosti regionalnoy ekonomiki v period prokhozhdeniya krizisa [Subcontracting as a mechanism of increasing competitiveness of regional economy in crisis period]. Izvestiya Irkutskoy gosudarstvennoy ekonomicheskoy akademii. (1). 18. (in Russian).
Sumin N.A. Yagudin S.Yu. (2010). Kontseptsiya «Upravlenie tsepyu postavok» na osnove informatsionnoy subkontraktingovoy seti primenitelno k kholdingovym strukturam [The concept of "Supply chain management" on the basis of the information subcontracting network as applied to holding structures]. Transportnoe delo Rossii. (2). 114-116. (in Russian).
Vertakova Yu.V., Petrischeva I.V. (2011). Strategicheskaya otsenka kooperatsionnyh vzaimodeystviy predpriyatiy na osnove subkontraktatsii [Strategic assessment of cooperation interactions beyween enterprises on the basis of subcontracting]. Ekonomika v promyshlennosti. (3). 43-51. (in Russian).
Vyborov S.S., Popov A.Yu., Rechenko D.S. (2013). Subkontrakting kak forma ekonomicheskikh otnosheniy mezhdu mashinostroitelnymi predpriyatiyami g. Omska [Subcontracting as a form of economic relations between the machine-building enterprises of the city Omsk]. Omskiy nauchnyy vestnik. (3(119)). 71-73. (in Russian).
Vyzhitovich A.M. (2015). Restrukturizatsiya kak strategicheskiy instrument v upravlenii riskami promyshlennogo predpriyatiya (na primere mashinostroitelnogo obedineniya «Zavod Trud») [The restructuring as strategic instrument in industrial enterprise risk management (by the example of the machine-building association "Zavod Trud")]. Mir ekonomiki i upravleniya. 15 (2). 98-110. (in Russian).
Xiao T., Choi T.M. (2010). Competitive capacity and price decisions for two build-to-order manufacturers facing time-dependent demands Ieee transactions on systems, man, and cybernetics part A: systems and humans. (3). 583-595. doi: 10.1109/TSMCA.2009.2036934.
liseeva Yu.V. Makarov E.I. (2013). Metodika otsenki riskov proektirovaniya tsepi postavok v klastere stroyindustrii v ramkakh subkontraktatsii [Risk assessment methodology of designing the supply chain in the construction industry cluster within the subcontracting]. Journal of Economy and Entrepreneurship. (12-(41-3)). 543-547. (in Russian).