Компенсационная политика в новой парадигме управления человеческими ресурсами компании
Бабина С.И.1
1 Кемеровский государственный университет
| Загрузок: 1 | Цитирований: 11
Статья в журнале
Креативная экономика (РИНЦ, ВАК)
опубликовать статью | оформить подписку
Том 11, Номер 2 (Февраль 2017)
Эта статья проиндексирована РИНЦ, см. https://elibrary.ru/item.asp?id=28825578
Цитирований: 11 по состоянию на 07.12.2023
Аннотация:
В современной парадигме управления человеческими ресурсами компенсационной политике отводится важная роль в развитии человеческого капитала компании, в формировании мотивации персонала на достижение установленных целей и показателей.
В статье рассмотрена система понятий и дефиниций, структуры и содержание их взаимосвязей, относящихся к компенсационной политике. Разработка, развитие и использование тезауруса компенсационной политики направлены на дальнейшее развитие научных исследований, на совершенствование и повышение эффективности практики вознаграждения персонала.
Определена двуединая сущность категории «компенсация», рассмотрены классификации компенсаций. Их систематизация по определенным признакам необходима для разработки разных по своей функциональной роли систем вознаграждений, при формировании компенсационных пакетов для различных категорий и групп персонала.
Понятие «компенсационная политика» рассмотрено с позиции целенаправленной деятельности, что соответствует новой парадигме управления бизнесом и человеческими ресурсами, суть которой заключается в том, что вся деятельность компании, ее структурных подразделений и персоналий объединена главной стратегической целью и направлена на ее достижение.
Ключевые слова: компенсационный пакет, компенсационная политика, компенсации
Источники:
Большая экономическая энциклопедия. / Т.П. Варламов [и др.]. - М.: ЭКСМО, 2007. – 816 с.
Большой экономический словарь. / 5-е изд., доп. и перераб. - М.: Институт новой экономики, 2002. – 1280 с.
Управление организацией: Энциклопедический словарь. - М.: ИНФРА-М, 2001. – 822 с.
Хендерсон Р. Компенсационный менеджмент. / 8-е изд. - СПб: Питер, 2004. – 880 с.
Поварич И.П., Бабин С.А., Бабина С.И. Разработка и реализация компенсационной политики организации. / Учебное пособие. - М.: Академия Естествознания, 2011. – 280 с.
Методологические положения по статистике. Вып. 4. - М.: Госкомстат России, 2003. – 248 с. - URL: http://www.gks.ru/wps/wcm/connect/rosstat_main/rosstat/ru/statistics/publications/catalog/doc_1140505676594 (дата обращения: 12.01.2017)
Компенсационный менеджмент. / Учебное пособие. - Кемерово: КемГУ, 2016. – 463 с.
Милкович Дж. Т., Ньюман Дж. М. Система вознаграждений и методы стимулирования персонала. - М.: Вершина, 2005. – 760 с.
Одегов Ю.Г., Руденко Г.Г., Бабынина Л.С. Экономика труда. / Учебник. В 2-х т. Т. 2. - М.: Альфа-Пресс, 2007. – 924 с.
Щедровицкий Г.П. Избранные труды. - М.: Школа Культурной Политики, 1995. – 800 с.
Колпаков В.М., Дмитриенко Г.А. Стратегический кадровый менеджмент. / Учебное пособие. - Киев: МАУП, 2005. – 752 с.
Доклад о человеческом развитии, 2015. Труд во имя человеческого развития: Резюме [Электронный ресурс] // Human Development Reports. - 2015. - URL: http://hdr.undp.org/sites/default/files/hdr15_standalone_overview_ru.pdf (дата обращения: 05.09.2016)
Латфулин Г.Р., Райченко А.В. Теория организации. - СПб: Питер, 2004. – 395 с.
Армстронг М. Практика управления человеческими ресурсами. / 8-е изд. - СПб: Питер, 2004. – 832 с.
16. Tichy N. M., Fombrun C. J., Devanna М. F. Strategic Human Resource Management // Sloan Management Review. – 1982. – № 2. – С. 47-61.
Страница обновлена: 07.12.2023 в 17:57:50
| Downloads: 1 | Citations: 11
Compensation policy in a new paradigm of human resources management of the company
Babina S.I.Journal paper
Creative Economy (РИНЦ, ВАК)
опубликовать статью | оформить подписку
Volume 11, Number 2 (February 2017)
Abstract:
In the current paradigm of human resources management the compensation policy plays a significant role in the development of human capital and in the formation of staff motivation for goals and targets achievement.
The article examines the system of concepts and definitions, structure and content of their relationships related to the compensation policy. Design, development and use of the compensation policy thesaurus are aimed at the further development of scientific research, improvement and increase in the efficiency of staff remuneration practices.
We define the twofold nature of "compensation" category and consider the classification of compensations. Their classification according to characteristics is necessary for the development of various remuneration systems during the design of compensation packages for different staff categories and groups. We study the concept of "compensation policy" from the standpoint of purposeful activity, which corresponds to the new paradigm of business and human resource management. In the heart of the paradigm lies pooling of company's activities, its structural units and personalities to main strategic goal achievement.
Keywords: compensation package, compensation, compensation policy