Реализация механизма государственно-частного партнерства в проектах электронного правительства на основе принципа "платформенного управления"
Ивановская Л.А.1
1 Национальный исследовательский университет «Высшая школа экономики», Москва, Россия
Скачать PDF | Загрузок: 38
Статья в журнале
Государственно-частное партнерство *
Том 3, Номер 4 (Октябрь-Декабрь 2016)
* Этот журнал не выпускается в Первом экономическом издательстве
Аннотация:
Развитие информационно-коммуникационных технологий активно внедряется в сферу государственного управления. В условиях экономии бюджетных средств и востребованности повышения качества предоставления государственных услуг возрастает актуальность применения государственно-частного партнерства. В данной работе изложена сущность механизмов государственно-частного партнерства, особенности и цели их внедрения в проекты электронного правительства, а также приведены наиболее часто используемые модели. Обосновывается экономическая эффективность и польза от перехода к принципу «платформенного управления» в рамках концепции «бережливого правительства», представлены примеры международных практик. В работе разобран российский кейс проекта «Школьный портал» Московской области, реализованный между правительством Московской области и ПАО «Ростелеком». В ходе исследования было выявлено, что ГЧП проекты электронного правительства на основе принципа «платформенного управления», реализуемые в России требуют комплексного рассмотрения.
Ключевые слова: государственно-частное партнерство, электронное правительство, «платформенное управление», «бережливое правительство»
Источники:
2. Janssen M., Estevez E. Lean government and platform-based governance - Doing more with less // Government Information Quarterly. – 2013. – С. 1-8.
3. Khan F., Khan S., Zhang B. Public-Private Partnerships and E-Government // Software Engineering and Knowledge Engineering: Theory and Practice. – 2012. – С. 221-228.
4. Sharma S. Exploring best practices in public–private partnership (PPP) in e-Government through select Asian case studies // He International Information & Library Review. – 2007. – № 3-4. – С. 203-210.
В Подмосковье запущен частно-государственный портал электронных дневников. [Электронный ресурс]. URL: http://www.tadviser.ru/index.php ( дата обращения: 13.05.2016 ).
Государственная программа «Информационное общество» (2011–2020 годы). [Электронный ресурс]. URL: http://minsvyaz.ru/ru/activity/programs/1/#section-finance ( дата обращения: 15.01.2016 ).
Извещение о проведении открытого конкурса на право заключения инвестиционного договора о реализации проекта по созданию, внедрению, обеспечению функционирования аппаратно-программного комплекса единой информационной системы учета и мониторинга образовательных достижений обучающихся общеобразовательных организаций Московской области
Московская область решила развивать ИТ с помощью государственно-частного партнерства. [Электронный ресурс]. URL: http://www.cnews.ru/news/top/moskovskaya_oblast_reshila_razvivat ( дата обращения: 13.05.2016 ).
9. Овчинников С. А., Фатеев М. А. Актуальные вопросы государственно-частного партнерства в электронном правительстве // Вестник Саратовского Государственного Социально-Экономического Университета. – 2013. – № 1. – С. 112-116.
«Ростелеком» победил в конкурсе по созданию в Московской области уникальной системы учета успеваемости школьников. [Электронный ресурс]. URL: http://www.rostelecom.ru/press/news/d430750/ ( дата обращения: 14.05.2016 ).
Школьный портал Московской области. [Электронный ресурс]. URL: https: // school.mosreg.ru/about/project ( дата обращения: 14.05.2016 ).
Страница обновлена: 04.08.2025 в 22:28:02
Download PDF | Downloads: 38
The implementation of public-private partnerships in the e-government projects based on the principle of "platform management "
Ivanovskaya L.A.Journal paper
*
Volume 3, Number 4 (October-December 2016)
* Этот журнал не выпускается в Первом экономическом издательстве
Abstract:
The development of information and communications technology is being introduced into public administration. In terms of budgetary savings and the demand for improving the quality of government services the urgency of public-private partnership application increases. The paper presents the entity of public-private partnership mechanism, characteristics and purpose of their introduction into e-government projects. We also show the most commonly used model. We prove the economic efficiency and the benefits of the transition to the principle of " platform management " under the concept of "lean government". We give examples of international practices. The paper analyzed the Russian project case "The school portal" of the Moscow region, implemented by PJSC "Rostelecom" and Moscow region government. The study states that e-government PPP projects based on the principle of "management platform", implemented in Russia require a comprehensive review.
Keywords: public-private partnership, e-government, "platform management", "lean government"