Современные подходы к управлению жилыми объектами недвижимости

Горбачевская Е.Ю.1, Антонова П.Г.1
1 Иркутский национальный исследовательский технический университет

Статья в журнале

Жилищные стратегии
Том 3, Номер 2 (Апрель-Июнь 2016)

Цитировать:
Горбачевская Е.Ю., Антонова П.Г. Современные подходы к управлению жилыми объектами недвижимости // Жилищные стратегии. – 2016. – Том 3. – № 2. – С. 83-94. – doi: 10.18334/zhs.3.2.36151.

Эта статья проиндексирована РИНЦ, см. https://elibrary.ru/item.asp?id=28794418
Цитирований: 6 по состоянию на 04.04.2020

Аннотация:
Современное состояние жилищно-коммунальной отрасли требует оперативно регулирования со стороны государства, а также разработки и внедрения действенных инструментов по выводу ее из затяжного кризисного состояния. Но, как и любой рыночной системе отрасли ЖКХ свойственны функции саморегулирования, которые на сегодняшний день реализованы не в полной мере. Развитие уровня саморегулируемости возможно за счет повышения профессионализма ее субъектов, в том числе и при внедрении международных стандартов, основанных на комплексном и системном подходах к управлению жилыми объектами недвижимости.

Ключевые слова: жилищно-коммунальное хозяйство, системный подход, рынок жилищно-коммунальных услуг, сервейинг, управление жилыми объектами недвижимости

JEL-классификация: R28, R31, R21

Источники:

1. ЖКХ: год 2020 [Электронный ресурс] // Anobti.ru. – 2015. – Режим доступа: http://www.anobti.ru/sim/2015/10080215.shtml
2. Утверждена Стратегия развития ЖКХ до 2020 года [Электронный ресурс] // Garant.ru. – 2016. – 28 января. – Режим доступа: http://www.garant.ru/news/692554/
3. Грабовый П.Г. Сервейинг – концепция системного анализа недвижимости [Электронный ресурс] // Valnet.ru. – Режим доступа: http://www.valnet.ru/m7-17.phtml
4. Грабовый П.Г. Сервейинг и профессиональный девелопмент недвижимости: теория и практика. – Москва: МГСУ, 2012. – 472 с.
5. Горбачевская Е.Ю. К вопросу о развитии жилищно-коммунальной системы РФ // Известия вузов. Инвестиции. Строительство. Недвижимость. – 2015. – № 1. –
С. 17–21.
6. Гареев И.Ф. О необходимости формирования жилищных стратегий в РФ // Жилищные стратегии. – 2015. – Т. 2. – № 1. – С. 7–18. – doi: 10.18334/zhs.2.1.234
7. Пешков А.В. Административные барьеры и эффективность инвестиционно-строительных программ и проектов в жилищном строительстве // Известия вузов. Инвестиции. Строительство. Недвижимость. – 2015. – № 4. – С. 99–106.
8. Patunola-Ajayi B. J. Property management: the role of estate surveyor and valuers. – 2009. – P. 3–7.
9. [Electronic resource] // IKK9.com. – Mode of access: http://www.ikk9.com/Thesis/Management/Other_Management/20100407/5427.html
10. Turner B. The Book on Rental Property Investing. – BiggerPockets Publishing, LLC, 2015. – 400 p.
11. Turner B. The Book on Managing Rental Properties. – BiggerPockets Publishing, LLC, 2015. – 456 p.
12. Wang P. Econometric Analysis of the Real Estate Market and Investment. – Routledge, 2014. – 186 p.
13. Carayannis E., Grigoroudis E. Quadruple Innovation Helix and Smart Specialization: Knowledge Production and National Competitiveness // Foresight and STI Governance. – 2016. – Vol. 10. – № 1. – P. 31–42. – doi: 10.17323/1995-459x.2016.1.31.42
14. Piketty T. Capital in the 21st Century. – Paris, 2014. – 685 p.

Страница обновлена: 06.04.2021 в 18:08:57