Современные подходы к управлению жилыми объектами недвижимости
Горбачевская Е.Ю.1, Антонова П.Г.1
1 Иркутский национальный исследовательский технический университет
Скачать PDF | Загрузок: 57 | Цитирований: 12
Статья в журнале
Жилищные стратегии (РИНЦ, ВАК)
опубликовать статью | оформить подписку
Том 3, Номер 2 (Апрель-Июнь 2016)
Эта статья проиндексирована РИНЦ, см. https://elibrary.ru/item.asp?id=28794418
Цитирований: 12 по состоянию на 24.01.2023
Аннотация:
Современное состояние жилищно-коммунальной отрасли требует оперативно регулирования со стороны государства, а также разработки и внедрения действенных инструментов по выводу ее из затяжного кризисного состояния. Но, как и любой рыночной системе отрасли ЖКХ свойственны функции саморегулирования, которые на сегодняшний день реализованы не в полной мере. Развитие уровня саморегулируемости возможно за счет повышения профессионализма ее субъектов, в том числе и при внедрении международных стандартов, основанных на комплексном и системном подходах к управлению жилыми объектами недвижимости.
Ключевые слова: жилищно-коммунальное хозяйство, системный подход, рынок жилищно-коммунальных услуг, сервейинг, управление жилыми объектами недвижимости
JEL-классификация: R28, R31, R21
Тезисы (Highlights):
Источники:
2. Утверждена Стратегия развития ЖКХ до 2020 года [Электронный ресурс] // Garant.ru. – 2016. – 28 января. – Режим доступа: http://www.garant.ru/news/692554/
3. Грабовый П.Г. Сервейинг – концепция системного анализа недвижимости [Электронный ресурс] // Valnet.ru. – Режим доступа: http://www.valnet.ru/m7-17.phtml
4. Грабовый П.Г. Сервейинг и профессиональный девелопмент недвижимости: теория и практика. – Москва: МГСУ, 2012. – 472 с.
5. Горбачевская Е.Ю. К вопросу о развитии жилищно-коммунальной системы РФ // Известия вузов. Инвестиции. Строительство. Недвижимость. – 2015. – № 1. –
С. 17–21.
6. Гареев И.Ф. О необходимости формирования жилищных стратегий в РФ // Жилищные стратегии. – 2015. – Т. 2. – № 1. – С. 7–18. – doi: 10.18334/zhs.2.1.234
7. Пешков А.В. Административные барьеры и эффективность инвестиционно-строительных программ и проектов в жилищном строительстве // Известия вузов. Инвестиции. Строительство. Недвижимость. – 2015. – № 4. – С. 99–106.
8. Patunola-Ajayi B. J. Property management: the role of estate surveyor and valuers. – 2009. – P. 3–7.
9. [Electronic resource] // IKK9.com. – Mode of access: http://www.ikk9.com/Thesis/Management/Other_Management/20100407/5427.html
10. Turner B. The Book on Rental Property Investing. – BiggerPockets Publishing, LLC, 2015. – 400 p.
11. Turner B. The Book on Managing Rental Properties. – BiggerPockets Publishing, LLC, 2015. – 456 p.
12. Wang P. Econometric Analysis of the Real Estate Market and Investment. – Routledge, 2014. – 186 p.
13. Carayannis E., Grigoroudis E. Quadruple Innovation Helix and Smart Specialization: Knowledge Production and National Competitiveness // Foresight and STI Governance. – 2016. – Vol. 10. – № 1. – P. 31–42. – doi: 10.17323/1995-459x.2016.1.31.42
14. Piketty T. Capital in the 21st Century. – Paris, 2014. – 685 p.
Страница обновлена: 13.09.2025 в 19:09:53
Download PDF | Downloads: 57 | Citations: 12
Modern approaches to the management of residential real estate objects
Gorbachevskaya E.Yu., Antonova P.G.Journal paper
Russian Journal of Housing Research (РИНЦ, ВАК)
опубликовать статью | оформить подписку
Volume 3, Number 2 (April-June, 2016)
Abstract:
The current state of the housing and communal services sector requires operational regulation from the state, as well as the development and implementation of effective tools to withdraw it from a protracted crisis state. However, like any market system, the HCS sector has inherent functions of self-regulation, which today are realized not in a full measure. The development of the level of self controlling is possible by increasing the professionalism of its subjects, including the introduction of international standards, based on comprehensive and systematic approaches to the management of residential real estate objects.
Keywords: systematic approach, housing and communal services, the market of housing and communal services, the management of residential real estate objects
JEL-classification: R28, R31, R21
Highlights: