Факторы трансформации бизнес-моделей компаний, производящих наукоемкую продукцию

Богданов А.М.¹
¹ Российская академия народного хозяйства и государственной службы при Президенте Российской Федерации, Россия, Москва

Скачать PDF | Загрузок: 17 | Цитирований: 3

Статья в журнале

Вопросы инновационной экономики ^{(РИНЦ, ВАК)}
опубликовать статью | оформить подписку

Том 6, Номер 2 (Апрель-июнь 2016)

Цитировать:
Богданов А.М. Факторы трансформации бизнес-моделей компаний, производящих наукоемкую продукцию // Вопросы инновационной экономики. – 2016. – Том 6. – № 2. – С. 107-122. – doi: 10.18334/vinec.6.2.35355.

Эта статья проиндексирована РИНЦ, см. https://elibrary.ru/item.asp?id=30103914
Цитирований: 3 по состоянию на 05.09.2022

Аннотация:
В рамках статьи были рассмотрены факторы, оказывающие наиболее существенное влияние на глобальную трансформацию бизнес-моделей компаний, производящих наукоемкую продукцию, в том числе генетических компаний. Дается собственное определение бизнес-модели компании. Проведен анализ степени влияния выявленных факторов на деятельность отечественных и зарубежных компаний с учетом современных политико-экономических реалий. Разработаны рекомендации для наукоемких компаний по стратегическому планированию развития бизнес-моделей.

Ключевые слова: корпоративное управление, наукоемкая продукция, факторы внешней среды, бизнес-модель, каналы сбыта, генетические компании

JEL-классификация: L10, L00, L19

Источники:

1. Андреев А.Л. Использование открытых бизнес-моделей в управлении инновационной деятельностью предпринимательских структур // Экономика и управление. – 2009. – №12. – С.121–124.
2. Ведерников М.Е. Трансформация бизнес-процессов и бизнес-моделей под влиянием новых ИТ решений // Сборник конференций НИЦ Социосфера. – 2015. – №53. – С. 32–34.
3. Г. Хэмел, К. Прахалад, Г. Томас, Д. О'Нил Стратегическая гибкость. Менеджмент в условиях нестабильности. – СПб: "ПИТЕР", 2005.
4. Гильдия маркетологов http://www.marketologi.ru/publikatsii/stati/srednijj-klass-gotov-platit-za-kachestvennuju-meditsinu/.
5. Журнал Fortune http://fortune.com/2014/11/17/top-10-research-development/.
6. Идиатуллов Т.Т., Чабаненко Е.Б. Малые инновационные предприятия в наукоемкой продукции как феномен невозможного предпринимательства // Известия Московского государственного технического университета МАМИ. –2014. – Т. 5. – №3 (21). – С. 76–81.
7. Информационное агентство «Интерфакс» http://www.interfax.ru/interview/502469.
8. Капустин Н.С. К вопросу научной новизны исследований бизнеса российских совместных предприятий в инновационной экономике // Актуальные вопросы инновационной экономики. – 2013. – №4(3). – С. 161–170.
9. Компания «Битрикс» https://www.bitrix24.ru/blogs/notice/rossiya-sekonomit-bolee-1-trln-rubley-ot-perekhoda-na-distantsionnuyu-.php.
10. Кохно П., Кохно А. Модели создания наукоемкой продукции // Общество и экономика. – 2013. – №4. – С.92–108.
11. Марк В. Джонсон, Клейтон М. Кристенсен, Хэнинг Кэгерманн. Обновление бизнес-модели. Harvard Business Review, 12, 2008.
12. Питер Ф. Друкер. Теория бизнеса (англ.). – Harvard Business Review, 1994.
13. Пухальский А.Н. Постановка функции стратегического управления в учреждении здравоохранения [Текст] / А.Н. Пухальский / Отв.ред. В.Ф. Комаров. – Новосибирск: Дизайн науки, 2013.
14. Харитонова Г., Климчук А. Использование бизнес-моделей при управлении компанией в условиях кризиса // Транспортное дело России. – 2009. – №6. – С. 105–109.

Страница обновлена: 14.08.2024 в 14:10:27

Подробнее об авторе: