Управление конкурентоспособностью работников инновационных предприятий промышленности

Яковлева Е.В.1, Мамай Е.В.1
1 Омский государственный технический университет

Статья в журнале

Креативная экономика (РИНЦ, ВАК)
опубликовать статью | оформить подписку

Том 10, Номер 5 (Май 2016)

Цитировать эту статью:

Эта статья проиндексирована РИНЦ, см. https://elibrary.ru/item.asp?id=26134348
Цитирований: 3 по состоянию на 06.02.2021

Аннотация:
Показано актуальное значение управления конкурентоспособностью работников инновационных предприятий промышленности в условиях развития современной экономики, детерминированной влиянием становления шестого технологического уклада. Обозначены терминологические особенности исследуемой проблемной области. Предложены структурная и процессная модели управленческого механизма формирования и повышения конкурентоспособности работников инновационных предприятий промышленности. Перспективными направлениями использования полученных результатов являются практико-ориентированные междисциплинарные исследования проблемных аспектов управления персоналом инновационных предприятий промышленности, активно проводимые в областях инновационного менеджмента и управления человеческими ресурсами, имеющих множественные точки пересечения вследствие возрастающего проникновения инноватики не только в предметную область управления ресурсными возможностями работников, но и во все сферы современных экономики и управления, причем от теории до практики.

Ключевые слова: инновационные предприятия, промышленность, механизм управления, структурная модель, конкурентоспособность работников, формирование и повышение, процессная модель

JEL-классификация: M12, O30, M50

Источники:

1. Ляпкина Н.А. Обеспечение конкурентоспособности персонала в условиях его старения: на примере машиностроительных предприятий г. Рубцовска: Дис. … к.э.н.: 08.00.05. – Бийск, 2007. – 160 с.
2. Сотникова С.И. Организационная карьера: детерминанты достижения конкурентных преимуществ на рынке труда // Проблемы теории и практики управления. – 2015. – № 7. – С. 109-117.
3. Руководство Осло: Рекомендации по сбору и анализу данных по инновациям. – 3-е изд. – Москва, 2010. – 107 с.
4. Яковлева Е.В. Управление развитием интеллектуализации персонала инновационных предприятий промышленности на основе инфраструктурного подхода: Дис. ... д.э.н.: 08.00.05. – Санкт-Петербург, 2014. – 340 с.
5. Яковлева Е.В. Управление интеллектуализацией персонала промышленных предприятий: Монография. – Омск: Издательство ОмГТУ, 2014. – 374 с.
6. Миллер А.Е., Яковлева Е.В. Формирование системы управления развитием интеллектуализации персонала инновационных предприятий промышленности // Инновационный Вестник Регион. – 2015. – № 3. – С. 16-21.

Страница обновлена: 20.07.2025 в 06:55:39

 

 

Management of competitiveness of innovative industrial enterprises employees

Yakovleva E.V., Mamay E.V.

Journal paper

Creative Economy (РИНЦ, ВАК)
опубликовать статью | оформить подписку

Volume 10, Number 5 (May 2016)

Citation:

Abstract:
The article shows the relevance of management competitiveness of innovative industrial enterprises employees in the context of modern economic development, determined by the influence of the sixth technological stage. The authors marked terminological features of the studied problem area. They proposed a structural and process model of management mechanism for the formation and increase of competitiveness of employees of innovative industrial enterprises. Promising areas to apply the findings are practice-oriented interdisciplinary research of problematic aspects of HR management in innovative industrial enterprises, which is actively performed in the fields of innovative management and HR management with multiple points of interaction due to the increasing penetration of innovation not only in the subject area of management of resource potential of employees, but in all spheres of modern economics and management, and this, from theory to practice.

Keywords: innovative enterprises, management mechanism, industry, structural model, competitiveness of employees, formation and improvement, process model

JEL-classification: M12, O30, M50