Технология внедрения в инновационный проект учетно-контрольного аутсорсинга с использованием системы управления ресурсами предприятия ERP SAP

Тимофеев М.А.1
1 Ярославский государственный университет им. П.Г. Демидова, г. Ярославль

Статья в журнале

Креативная экономика (РИНЦ, ВАК)
опубликовать статью | оформить подписку

Том 10, Номер 5 (Май 2016)

Цитировать эту статью:

Эта статья проиндексирована РИНЦ, см. https://elibrary.ru/item.asp?id=26134347
Цитирований: 3 по состоянию на 06.02.2021

Аннотация:
В настоящее время инновационное развитие современных экономических кластеров при государственной и венчурной поддержке нуждается в аутсорсинговом стимулировании процессов инновационного проектирования, поэтому возникает необходимость при реализации инновационного проекта использовать инновационную управленческую технологию – учетно-контрольный аутсорсинг с интеграцией всех финансовых ресурсов проекта в программную среду, такую как система управления ресурсами предприятия ERP SAP. Автором представлен алгоритм трехстороннего взаимодействия аутсорсинго-обслуживаемого предприятия, венчурного инвестора и аутсорсера по интеграции документооборота в систему управления ресурсами ERP SAP. Данная система ERP SAP способствует автоматизации всех бизнес процессов инновационного проектирования предприятия ЗАО «ИТЦ Континуум», что ускоряет сроки разработки и реализации любого инновационного проекта предприятия –участника Фонда «Сколково». Предприятие ЗАО «ИТЦ Континуум» с использованием учетно-контрольного аутсорсинга при интеграции и автоматизации всех бизнес-процессов инновационного проектирования не только повысило инновационность менеджмента, но и высвободило работников, занятых рутинными операциями. Данные изменения позволили сократить административно-управленческие расходы, делегировать центры финансовой ответственности аутсорсеру и за счет функций учетно-контрольного аутсорсинга привлечь более высококвалифицированный персонал, что способствовало повышению качества и бесперебойной работе предприятия, а также возможности сконцентрироваться на выполнении ключевых бизнес-процессов каждого инновационного проекта. Статья может быть интересна широкому кругу ученых, занимающихся инновационным проектированием с использованием передовых программных продуктов, а также венчурным и грантовым инвесторам и предприятиям – участникам Фонда «Сколково», ведущим инновационную деятельность по разработке и коммерциализации инноваций.

Ключевые слова: инновационная деятельность, контроллинг, бизнес-процесс, инновационный проект, венчурный инвестор, аутсорсер, учетно-контрольный аутсорсинг, управленческая технология, грант, балансовая единица

JEL-классификация: M12, O31, E22, M51

Источники:

1. Supply Chain Management Based on SAP Systems / G.F. Knolmayer, P. Mertens, A. Zeier [et al.]. – Berlin: Springer-Verlag, 2009. – 207 p.
2. Ариф Н., Таусееф Ш.М. Учет и отчетность в SAP ERP. Конфигурация и проектирование. – СПб: Эксперт РП, 2013. – 736 с.
3. Внедрение систем SAP ERP [Электронный ресурс] // Softline. – Режим доступа: http://www.softline-erp.ru/SAPAllinone/default.aspx
4. Ерошин А. Типовое решение SAP для оптовой торговли – готовые процессы и лучшие практики [Электронный ресурс] // Softline. – Режим доступа: http://www.softline-erp.ru/download/SapOpt.pdf
5. Кале В. Внедрение SAP R/3. Руководство для менеджеров и инженеров. – М.: Компания АйТи, 2006. – 511 с.
6. Календжян С.О. Применение аутсорсинга и делегирование полномочий в деятельности компании // Сборник докладов Международного семинара «Корпоративный менеджмент: технологии развития бизнеса». – М.: АНХ при Правительстве РФ, 2003. – С. 93–114.
7. Кравец О.А., Марков С.В. Роль элементов корпоративной информационной системы в формировании инновационной научно-образовательной среды вуза на примере Sap Erp // Международный конгресс по информатике: информационные системы и технологии: материалы международного научного конгресса. В 2 ч. Ч. 1. – Минск: Белорусский государственный университет, 2011. – C. 378-382.
8. Парфенова Л.Б., Тимофеев М.А. Учетно-контрольный аутсорсинг инновационного проекта «Fastnet» // Управление экономическими системами: электронный научный журнал. – 2015. – № 8. – С. 36.
9. Парфенова Л.Б., Тимофеев М.А. Фонд «Сколково»: стимулирование и реализация инновационных проектов с применением учетно-контрольного аутсорсинга на примере участника Фонда «ЗАО ИТЦ Континуум» // Управление экономическими системами: электронный научный журнал. – 2015. – № 6. – С. 18.
10. Тимофеев М.А. Учетно-контрольный аутсорсинг как новый вид оказания аутсорсинговых услуг в России // Вестник Ярославского государственного университета им. П.Г. Демидова. Серия «Гуманитарные науки». – 2014. – № 4. – С. 111-114.

Страница обновлена: 16.09.2025 в 08:18:59

 

 

Introduction of control outsourcing in an innovative project using ERP SAP system

Timofeev M.A.

Journal paper

Creative Economy (РИНЦ, ВАК)
опубликовать статью | оформить подписку

Volume 10, Number 5 (May 2016)

Citation:

Abstract:
Currently, the innovative development of modern economic clusters at state and venture support needs outsourcing stimulation of innovative design process, so the implementation of an innovative project necessitates an innovative management technique, i.e. control outsourcing with the integration of all financial resources of the project in the programming environment, such as ERP SAP system. The author presents a procedure for the tripartite interaction of the outsourced enterprise, a venture capitalist and the outsourcer that integrates the paperwork in ERP SAP system. This ERP SAP system facilitates automation of all business processes of an innovative design of “ITC Continuum”, CJSC, which accelerates the timing of development and implementation of any innovation project of the participating enterprise of Skolokovo Fund. “ITC Continuum”, CJSC, with the use of control outsourcing in the integration and automation of all business processes of innovative design, not only increased innovation of management but also freed workers involved in routine operations. These changes helped to reduce management expenses, delegate financial responsibilities to the outsourcer and through control outsourcing functions, attract more highly qualified staff, which contributed to improving the quality and smooth operation of the enterprise, as well as the possibility to focus on the performance of key business processes of each innovative project. The article may be of interest to a wide range of scientists engaged in innovative design using advanced software products, as well as to venture capitalist and grant investors and to the enterprises coparticipating in Skolkovo Fund and involved in innovative development and commercialization of innovations.

Keywords: innovation, innovative project, business process, controlling, outsourcer, grant, control outsourcing, management technology, venture capitalist, company code

JEL-classification: M12, O31, E22, M51