Механизм обеспечения экономической безопасности агрохолдингов
Клещев С.К.1 
1 Министерство науки и высшего образования РФ, Москва, Россия
Скачать PDF | Загрузок: 1
Статья в журнале
Экономика и социум: современные модели развития (РИНЦ)
опубликовать статью
Том 16, Номер 2 (Апрель-июнь 2026)
Аннотация:
В статье рассматриваются вопросы обеспечения экономической безопасности наиболее эффективной формы кооперации субъектов сельскохозяйственных отношений – агрохолдинга. В работе выявлены преимущества такой организационно-производственной структуры, как агрохолдинг, и обозначены перспективы их формирования и расширения. Анализируются риски и угрозы производственно-торговой деятельности аграрных предприятий, а также возможности и пути повышения эффективности агроиндустрии.
Ключевые слова: экономическая безопасность, продовольственная независимость, сельское хозяйство, агропромышленный комплекс
JEL-классификация: Q18, O13, G32, L25, Q14
Основные положения:
- анализ научной литературы и данных открытых источников в области обеспечения экономической безопасности предприятий аграрного сектора показал, что необходимо учитывать комплекс факторов и условий, при этом ключевой задачей является обеспечение продовольственной независимости и технического суверенитета как основы повышения качества жизни и экономического роста;
- приоритетные направления обеспечения экономической безопасности агрохолдинга должны включать расширение государственной поддержки, создание адаптивной производственно-торговой инфраструктуры, расширение хозяйственных связей с учетом региональной специализации и логистических возможностей;
- согласно результатам изучения теоретико-методических материалов, формируется вывод о необходимости усиления кооперации субъектов сельскохозяйственной деятельности, научно-образовательного сектора и государственных структур для обеспечения ускоренного технического переоснащения АПК и поддержания конкурентных позиций отечественных производителей на внутреннем и мировом рынках.
В настоящее время в условиях геополитических и внутренних социально-экономических изменений наиболее остро встают вопросы обеспечения продовольственной безопасности как ключевого элемента национальной безопасности государства. Приоритетные направления государственной политики в аграрной сфере ориентированы на обеспечение интенсивного развития сельскохозяйственной отрасли на основе использования инновационных технологий и инструментов цифровизации. Обеспечение продовольственной независимости и технологического суверенитета требует, во-первых, существенных изменений в аграрной политике и, во-вторых, стимулирования инвестиций для создания интегрированных агропромышленных структур.
Обеспечение экономической безопасности агропромышленного комплекса является актуальной проблемой, широко представленной в отечественной научной и публицистической литературе, освещаемой специалистами в области экономики, экологии, биологии, а также представителями государственных структур. Так, современное состояние, тенденции и перспективы развития агропромышленного комплекса рассматривают в своих работах Борзунов И.В., Калицкая В.В. [1] (Borzunov et al., 2025), Мадышев И.Ш. [2] (Madyshev, 2025), Ушачев И.Г., Колесников А.В. [3] (Ushachev et al., 2025). Предприятия агропромышленного комплекса составляют основу обеспечения продовольственной безопасности в части продовольственной независимости и поддержания качества жизни населения. Голдина И.И., Иовлев Г.А. [4] (Goldina et al., 2025), Вартанова М.Л. [5] (Vartanova, 2024) изучают различные аспекты обеспечения продовольственной безопасности как одного из национальных приоритетов.
Ключевое значение в вопросах развития агропромышленного комплекса и, следовательно, обеспечения экономического роста и безопасности играет уровень заинтересованности государства, выражающийся в объемах и направлениях поддержки субъектов агропромышленного комплекса, стимулирования развития сельского хозяйства, о чем говорится в материалах Губановой Е.В., Полищука А.П. [6] (Vartanova, 2024), Сергеевой И.А., Сергеева А.Ю. [7] (Sergeeva et al., 2025). В число мер государственной поддержки агропромышленного комплекса входят [8] :
- льготные тарифы на перевозку сельскохозяйственной продукции;
- льготное кредитование и лизинг;
- возмещение части расходов на мелиоративные мероприятия, модернизацию объектов и сертификацию продукции;
- субсидии на производство сельхозтехники и стимулирование отдельных секторов сельского хозяйства;
- страхование и др.
Вице-премьер РФ Дмитрий Патрушев отметил, что основные механизмы государственной поддержки сельского хозяйства сохраняются и расширяются. В 2026 году с целью актуализации направлений аграрной политики будет реализован федеральный проект «Развитие малого агробизнеса».
Широкая география отрасли, с одной стороны, является преимуществом в части ассортиментной политики и развития аграрно-ориентированных регионов, но с другой стороны, провоцирует дополнительные производственно-торговые риски и необходимость в обеспечении инфраструктурной сети. В то же время природно-климатические условия дают абсолютные преимущества для ведения сельскохозяйственной деятельности. Так, согласно данным BEFL [11] (Melnikov et al., 2025), лидирующие позиции в рейтинге крупнейших владельцев сельскохозяйственных земель занимают компании, чьи активы расположены в центрально-черноземном регионе (АПХ «Мираторг», Группа Компаний «Русагро» и «Продимекс», «Группа Агроинвест», ГК «Доминант»), Ростовской области и Краснодарском крае («Агрокомплекс» имени Н.И. Ткачёва, Агрохолдинг «СТЕПЬ», Агрохолдинг Просторы).
Усиление горизонтальной и вертикальной кооперации, а также расширение сетей производственно-торговых отношений наиболее эффективно реализуется на базе агрохолдингов – промышленных объединений, располагающих возможностями и ресурсами для обеспечения условий стабильной деятельности и достижения приоритетных целей.
Агрохолдинг – крупное вертикально интегрированное формирование, в структуру которого входят сельскохозяйственные, перерабатывающие, торговые предприятия [14] (Gusykova et al., 2023). Агрохолдинги в России различаются по ряду признаков, таких как размер, специализация, территориальный охват и др. Однако деятельность всех сельскохозяйственных предприятий отвечает следующим принципам:
- обеспечение экономической и ресурсной эффективности;
- кооперация и специализация деятельности;
- динамичность;
- учет и соблюдение прав собственности;
- учет специфики факторов производства.
Предприятия агропродовольственной сферы в современных условиях подвержены влиянию социально-экономических, политических, технико-технологических и природно-климатических факторов. Кроме того, их деятельность определяется тенденциями и приоритетами государственной политики в данной сфере. Совокупность интересов участников производственно-торговых отношений, условий и ресурсов для осуществления деятельности позволяет выделить цели и выработать направления их достижения.
Стабильность и эффективность деятельности агрохолдинга обеспечивается за счет государственной поддержки, эффективной организации производственно-торговых связей, а также широкого спектра возможностей развития. Однако можно выделить и ряд недостатков, характерных для крупных сельскохозяйственных объединений (табл. 1).
Указанные преимущества и возможности позволяют агрохолдингам обеспечивать качество и безопасность производимой продукции, поддерживать конкурентоспособность предприятий и работодателей.
Таблица 1
Преимущества, недостатки и возможности агрохолдингов в обеспечении экономической безопасности
|
Преимущества
|
Недостатки
|
Возможности
|
|
Актуальные бизнес-модели
|
Долгосрочное планирование
|
Внедрение инноваций
|
|
Широкий
ассортимент продукции |
Высокие санкционные и внешнеторговые
риски
|
Развитие кадрового потенциала
|
|
Государственная
поддержка |
Снижение устойчивости экосистем
|
Повышение
производительности и конкурентоспособности |
|
Развитая производственно-техническая
и ресурсная база
|
Зависимость от контрагентов и
платежных агентов
|
Устойчивость к конъюнктуре сырьевых
рынков
|
|
Кооперация и
специализация процессов |
Субсидиарная ответствен-ность
собственников
|
Привлечение дополнитель-ных ресурсов
и средств
|
|
Широкая география сбыта
|
Финансовая нагрузка и риски оттока
инвестиций
|
Расширение сети производ-ственных и
торговых отношений, в том числе на международном уровне
|
В то же время анализ слабых сторон и недостатков такой организационной формы позволяет сделать вывод о том, что угрозы и риски экономической безопасности формируют внешние (объективные) и внутренние факторы (табл. 2).
Таблица 2
Угрозы и риски экономической безопасности агрохолдинга
|
Угрозы
|
Экономическая характеристика
|
|
Внешние факторы
| |
|
Геополитическая нестабильность
|
Риск введения новых санкций и
контрсанкций влечет за собой ограничения на производственно-торговую
деятельность, нарушение логистических сетей, а также снижение
производственной активности в случае зависимости производителей от импорта
|
|
Колебания валютного курса
|
Провоцируют рост финансовой нагрузки
и риски банкротства в случае нарушения финансовых обязательств; ограничивают
возможности модернизации производства
|
|
Рост цен на средства производства
| |
|
Законодательные и регулятивные
ограничения
|
Ужесточение денежно-кредитной и
миграционной политики, а также требований к безопасности и качеству продукции
требует разработки дополнительных инструментов страхования и повышения
ресурсного потенциала, что создает дополнительную финансовую и кадровую нагрузку
|
|
Экологические и
природно-климатические угрозы
|
Изменение климата и
природно-экологические катастрофы становятся причиной деградации почв,
снижения урожайности, возникновения инфекций и болезней животных и растений
|
|
Внутренние факторы
| |
|
Организационные риски
|
Нарушения правового и трудового
регулирования, низкая информированность, отсутствие коммуникаций снижают
эффективность организационно-управленческих процессов
|
|
Технико-технологические риски
|
Неудовлетворительное состояние
фондов, зависимость от импортных машин, оборудования и комплектующих, низкий
уровень инновационной активности влекут за собой снижение производительности,
низкую загруженность производственных мощностей, простои, производственный
травматизм
|
|
Финансовые риски
|
Снижение ликвидности, удорожание
кредитных средств и низкий уровень инвестиционной активности провоцируют
финансовые потери.
|
|
Кадровые риски
|
Низкий уровень квалификаций, высокая
текучесть и дефицит кадров, снижение лояльности негативно влияют как на
качество производственных процессов, так и на конкурентоспособность
работодателя
|
Прослеживается стойкая взаимосвязь между вызовами и угрозами экономической безопасности предприятий агропромышленного комплекса. Экономические и финансовые вызовы обусловлены влиянием политических и внешнеторговых факторов, поскольку обострение международных отношений ограничивает экспортный потенциал отечественных предприятий и влечет снижение импорта машин, оборудования, сырья. Среди кадровых вызовов можно выделить дефицит квалифицированного персонала, изменение возрастной структуры трудовых ресурсов, падение престижа образования в сфере сельского хозяйства. В текущих условиях обостряются технико-технологические угрозы: ограниченная государственная поддержка, низкая инвестиционная активность в совокупности с отсутствием отечественных ресурсов для модернизации и цифровизации производства обуславливают замедление экономического роста в отрасли. Технологическое отставание, а также низкий уровень инновационной активности ограничивают возможности противостояния объективным угрозам – экологическим и природно-климатическим.
Организационная безопасность предусматривает обеспечение стабильной эффективной работы всех структур, устойчивость внутренних процессов в условиях неопределенности, а также соблюдение баланса интересов субъектов производственно-торговых отношений. Технико-технологическая безопасность связана с состоянием материально-технической базы, обеспечивающим достижение плановых показателей, бесперебойность производственных процессов и повышение экономических результатов, что особенно актуально в условиях зависимости от импортных сельскохозяйственных товаров. Также технологическая безопасность вместе с экологической направлена на обеспечение безопасности, соблюдение норм и регламентов производства. Финансовая безопасность предполагает достижение такого состояния предприятия, которое позволяет обеспечивать внешние обязательства и внутренние потребности с учетом изменений кредитно-денежной политики и высокой волатильности на финансовом рынке. Обеспечение информационной безопасности направлено на защиту данных от недобросовестных посягательств сотрудников, с одной стороны, и защиту данных самого персонала – с другой. Кадровая составляющая, в свою очередь, предполагает обеспечение безопасности персонала, его привлечение, развитие, мотивацию в системе трудовых отношений.
Острая зависимость от импорта семян, средств защиты растений, техники, ветеринарных препаратов и IT-решений продемонстрировала уязвимость отечественного агробизнеса. Интеграция в программы обеспечения технологического суверенитета АПК следует определить, как вопрос физического выживания и создания стратегических условий поддержания устойчивости производственно-хозяйственных систем. В настоящее время государственная политика прямо направлена на снижение критической зависимости от недружественных и даже нейтральных стран. Агрохолдинги, игнорирующие этот тренд, рискуют столкнуться с сокращением господдержки, регуляторными барьерами и материализацией стратегических угроз уже в оперативной перспективе. Агрохолдинги как крупнейшие производители продовольствия являются ключевым элементом национальной безопасности. Их технологическая зависимость от импорта напрямую угрожает продовольственной независимости страны. В этих условиях актуализируется вопрос разработки механизма обеспечения экономической безопасности агрохолдингов на основе их интеграции в процессы реализации проектов и программ повышения уровня технологического суверенитета в АПК (рис. 1).
Рисунок 1. Механизм обеспечения экономической безопасности агрохолдингов
Экономическая безопасность агрохолдинга представляет собой совокупность мер и механизмов, направленную на предупреждение, выявление и нивелирование комплекса угроз, для обеспечения устойчивости и развития агрохолдинга в нестабильной среде. Соответственно, инструменты обеспечения экономической безопасности агрохолдинга на основе их интеграции в процессы реализации проектов и программ повышения уровня технологического суверенитета в АПК дифференцируются в зависимости от источника возникновения вызовов и угроз.
Основываясь на результатах анализа научных источников, а также требованиях документов стратегического планирования (Стратегия национальной безопасности РФ, Стратегия экономической безопасности РФ, Доктрина продовольственной безопасности РФ), мы выделили следующие сферы концентрации мероприятий, позволяющих обеспечивать экономическую безопасность агрохолдингов на основе их интеграции в процессы реализации проектов и программ повышения уровня технологического суверенитета в АПК:
– управление рисками (страхование, диверсификация бизнеса, хеджирование);
– технические средства защиты (системы видеонаблюдения, IT технологии, система контроля доступа);
– финансовые инструменты (бюджетирование, аудит и мониторинг финансовых показателей, управленческий учет, формирование резервов и запасов, диверсификация портфеля);
– институциональное обеспечение (контроль за соблюдение законодательства, нормативов и стандартов, стимулирование партнерства в рамках концепции «тройной спирали»);
– инфраструктурное обеспечение (развитие научной и производственно-торговой инфраструктуры, развитие сельских территорий);
– организационно-управленческие меры (внутренняя политика, организация трудовых и производственных отношений, процедуры контроля, формирование внешних связей);
– мониторинг и контроль (комплексная оценка рисков и показателей экономической безопасности).
Применение комплекса инструментов в совокупности с государственной поддержкой позволяет обеспечить устойчивую работу, своевременно выявлять и нейтрализовать угрозы для поддержания экономической безопасности и повышения конкурентоспособности предприятий аграрного сектора. Экономическая безопасность обеспечивает устойчивость агрохолдинга в условиях неопределенной вариативной среды.
Источники:
2. Мадышев И.Ш. Некоторые аспекты обеспечения устойчивого развития аграрного сектора экономики // Экономика. Профессия. Бизнес. – 2025. – № 1. – c. 64-71. – doi: 10.14258/epb202507.
3. Ушачев И.Г., Колесников А.В., Маслова В.В. Приоритетные направления развития АПК на современном этапе // АПК: Экономика, управление. – 2025. – № 1. – c. 3-13. – doi: 10.33305/251-3.
4. Голдина И.И., Иовлев Г.А., Зорков В.С. Возможности и вызовы продовольственной безопасности в условиях санкционного давления России // Образование и право. – 2025. – № 1. – c. 27-32. – doi: 10.24412/2076-1503-2025-1-27-32.
5. Вартанова М.Л. Продовольственная безопасность регионов России в условиях глобальной нестабильности. / Диссертация на соискание ученой степени доктора экономических наук. - Москва, 2024. – 467 c.
6. Вартанова М.Л. Продовольственная безопасность регионов России в условиях глобальной нестабильности. / Диссертация на соискание ученой степени доктора экономических наук. - Москва, 2024. – 467 c.
7. Сергеева И.А., Сергеев А.Ю. Регулирование агропромышленного комплекса с позиции обеспечения экономической безопасности // Экономика и управление: проблемы, решения. – 2025. – № 1(154). – c. 51-58. – doi: 10.36871/ek.up.p.r.2025.01.14.006.
8. Меры государственной поддержки агропромышленного комплекса. Mcx.gov.ru. [Электронный ресурс]. URL: https://mcx.gov.ru/activity/state-support/measures/?ysclid=mha6fe55lk622577336 (дата обращения: 28.10.2025).
9. Патрушев: господдержка АПК России в 2025 году превысит 500 млрд рублей. Mintrans.gov.ru. [Электронный ресурс]. URL: https://mintrans.gov.ru/press-center/branch-news/7595?ysclid=mha6gqi85e506506919 (дата обращения: 28.10.2025).
10. Эксперты из аудиторско-консалтинговой компании BEFL опубликовали рейтинг самых крупных владельцев сельхозземель. Agromics.ru. [Электронный ресурс]. URL: https://agromics.ru/novosti/zemlevladelcy/?ysclid=mhcywwdk26344231698 (дата обращения: 28.10.2025).
11. Мельников А.Б., Дорогова О.О., Качур А.В. Стратегические направления повышения экономической безопасности хозяйствующих субъектов АПК // Вестник Академии знаний. – 2025. – № 3(68). – c. 287-290.
12. Волохович А. Методические подходы к оценке экономической безопасности сельскохозяйственных организаций в рамках системы индикаторов национальной продовольственной безопасности // Аграрная экономика. – 2025. – № 2(357). – c. 54-75. – doi: 10.29235/1818-9806-2025-2-54-75.
13. Рудых А.Е. Обеспечение экономической безопасности предприятий агропромышленного комплекса // Технологии, модели и алгоритмы модернизации науки в современных геополитических условиях: Сборник статей по итогам Всероссийской научно-практической конференции с международным участием. Тюмень, 2024. – c. 86-88.
14. Гуськова Н.Д., Палькина Ю.Р., Палькин В.А. Состояние, проблемы и тенденции развития отечественных агрохолдингов // Социально-экономические процессы современного общества: Материалы III Всероссийской научно-практической конференции с международным участием. Чебоксары, 2023. – c. 79-82.
Страница обновлена: 03.11.2026 в 19:58:11
Download PDF | Downloads: 1
A mechanism for ensuring economic security of an agricultural holding based on the implementation of projects to increase the level of technological sovereignty
Kleshchev S.K.Journal paper
Economics and society: contemporary models of development
Volume 16, Number 2 (April-June 2026)
Abstract:
The article discusses the issues of ensuring the economic security of the most effective form of cooperation in agriculture – agroholding. The article identifies the advantages of such an organizational and production structure as an agricultural holding and outlines the prospects for their formation and expansion. The risks and threats of the production and trading activities of agribusinesses are analyzed, and opportunities and ways to increase the efficiency of the agricultural industry are examined.
Keywords: economic security, food independence, agriculture, agro-industrial complex
JEL-classification: Q18, O13, G32, L25, Q14
References:
Borzunov I.V., Kalitskaya V.V., Rykalina O.A. (2025). Economy of the Russian Agricultural Complex Under Sanctions. Agroprodovolstvennaya ekonomika. (2). 61-69.
Goldina I.I., Iovlev G.A., Zorkov V.S. (2025). Food Security Opportunities and Challenges under the Conditions of Sanctions Pressure from Russia. Obrazovanie i pravo. (1). 27-32. doi: 10.24412/2076-1503-2025-1-27-32.
Guskova N.D., Palkina Yu.R., Palkin V.A. (2023). Status, problems and development trends of domestic agricultural holdings Socio-economic processes of modern society. 79-82.
Madyshev I.Sh. (2025). Some Aspects of Ensuring Sustainable Development of the Agrarian Sector of the Economy. Ekonomika. Professiya. Biznes. (1). 64-71. doi: 10.14258/epb202507.
Melnikov A.B., Dorogova O.O., Kachur A.V. (2025). Strategic Directions for Improving the Economic Security of Agricultural Entities. Vestnik Akademii znaniy. (3(68)). 287-290.
Rudyh A.E. (2024). Ensuring the economic security of agro-industrial enterprises Technologies, models and algorithms of modernization of science in modern geopolitical conditions. 86-88.
Sergeeva I.A., Sergeev A.Yu. (2025). Regulation of the Agro-Industrial Complex from the Perspective of Ensuring Economic Security. Ekonomika i upravlenie: problemy, resheniya. 14 (1(154)). 51-58. doi: 10.36871/ek.up.p.r.2025.01.14.006.
Ushachev I.G., Kolesnikov A.V., Maslova V.V. (2025). Priority Directions of Development of the Agro-Industrial Complex at the Present Stage. Agro-industrial complex: economics, management. (1). 3-13. doi: 10.33305/251-3.
Vartanova M.L. (2024). Food security of Russian regions in the context of global instability Moscow.
Vartanova M.L. (2024). Food security of Russian regions in the context of global instability Moscow.
Volokhovich A. (2025). Methodological Approaches to Assessing the Economic Security of Agricultural Organizations within the Framework of the System of Indicators of National Food Security. Agrarnaya ekonomika. (2(357)). 54-75. doi: 10.29235/1818-9806-2025-2-54-75.