Влияние цифровых технологий на эффективность деятельности предприятий отраслевых комплексов экономики

Устинова Л.Н.1 , Камалова А.А.2 , Белоглазова Е.Е.2 , Авдеев Р.А.1
1 Казанский государственный архитектурно-строительный университет, Казань, Россия
2 Казанский (Приволжский) федеральный университет, Казань, Россия

Статья в журнале

Вопросы инновационной экономики (РИНЦ, ВАК)
опубликовать статью | оформить подписку

Том 16, Номер 3 (Июль-сентябрь 2026)

Цитировать эту статью:

JATS XML



Введение

Цифровая трансформация российской экономики сопровождается внедрением новых технологий в производственные, управленческие и инвестиционные процессы. Для предприятий отраслевых комплексов цифровизация имеет особое значение, поскольку способствует снижению издержек, росту производительности труда, рациональному использованию ресурсов и повышению качества управленческих решений.

Наиболее активно цифровые решения применяются в строительстве, нефтегазовом секторе и обрабатывающей промышленности. К основным технологиям относятся BIM/ТИМ, цифровые двойники, искусственный интеллект, промышленный интернет вещей, облачные сервисы, анализ больших данных и цифровые инженерные платформы. Их интеграция обеспечивает автоматизацию операций, мониторинг производственных процессов и формирование единого информационного пространства предприятия.

В научной литературе цифровое развитие предприятий исследуется преимущественно применительно к отдельным технологиям и отраслям. Л.Н. Устинова, А.Э. Устинов и М.Ю. Вирцев установили взаимосвязь между финансированием инновационной деятельности в архитектуре и проектировании и объёмами жилищного строительства [19]. Н.В. Городнова и В.А. Лемеза обобщили российский и зарубежный опыт применения BIM-технологий, отметив их влияние на качество проектирования, использование ресурсов и управление жизненным циклом объектов [5].

С.В. Ильина к ключевым ограничениям цифровой трансформации обрабатывающей промышленности отнесла дефицит финансирования и квалифицированных кадров, а также сложности интеграции отечественных решений в действующие производственные системы [10]. Г.А. Трофимов и В.В. Акбердина выявили положительную, но неравномерную динамику внедрения облачных сервисов, интернета вещей, RFID, искусственного интеллекта и технологий обработки данных в газовой промышленности [18]. А.К. Елисеев систематизировал технологические, организационные и кадровые барьеры цифровизации инвестиционно-строительной сферы и определил перспективы использования BIM, цифровых двойников и прогнозного обслуживания [9].

Л.Н. Устинова, М.В. Шинкевич, В.Л. Рожков и Р.А. Авдеев рассматривают инновационные технологии как фактор развития строительного комплекса и экономики страны, выделяя финансовые, институциональные, кадровые и технологические ограничения [17]. П.Н. Кобин исследовал структуру затрат, меры государственной поддержки и факторы инновационной активности нефтегазохимических предприятий [12]. М.В. Шорохов и Е.Ю. Подрезенко проанализировали инфраструктурные барьеры инновационного развития хлебопекарной отрасли, включая износ оборудования, кадровый дефицит и ограниченную доступность лизинговой, сервисной и логистической инфраструктуры [21].

Проведённый обзор показывает, что комплексное межотраслевое влияние цифровых технологий на эффективность предприятий изучено недостаточно. Требуют дальнейшего уточнения механизмы преобразования цифровых инвестиций в производственные, экономические и управленческие результаты, а также зависимость достигаемых эффектов от отраслевой специфики, цифровой зрелости и состояния инфраструктуры.

Цель исследования состоит в определении направлений и степени влияния цифровых технологий на эффективность предприятий отраслевых комплексов экономики, а также в выявлении условий результативной цифровой трансформации.

Для достижения поставленной цели были сформулированы следующие задачи:

1. Исследовать основные направления цифровой трансформации отраслевых предприятий.

2. Оценить влияние BIM/ТИМ, цифровых двойников, искусственного интеллекта, промышленного интернета вещей, облачных сервисов и цифровых платформ на эффективность организаций.

3. Выявить и систематизировать технологические, финансовые, кадровые, организационные, институциональные и инфраструктурные факторы цифровизации.

4. Определить ключевые отраслевые барьеры внедрения цифровых технологий.

Актуальность исследования определяется необходимостью комплексной оценки влияния цифровых технологий на эффективность предприятий отраслевых комплексов в условиях ускоренной цифровизации и сохранения финансовых, кадровых, организационных и инфраструктурных ограничений. Научная новизна состоит в применении межотраслевого подхода и количественной оценке взаимосвязей между параметрами цифрового развития и результатами деятельности предприятий.

Методологическую основу составили общенаучные и специальные методы анализа. Информационная база включала отечественные и зарубежные исследования, материалы аналитических организаций и статистические данные о развитии технологий информационного моделирования, искусственного интеллекта, облачных сервисов и иных цифровых решений в Российской Федерации за 2021–2025 гг.

В работе использовались методы анализа и синтеза, сравнения, систематизации и обобщения научных источников, а также межотраслевой сравнительный анализ. Количественная оценка взаимосвязей между цифровым развитием и эффективностью предприятий проводилась с применением коэффициента корреляции Пирсона.

Анализ охватывал уровень цифровой зрелости, цифровые компетенции персонала, объём инвестиций, организационную готовность и интенсивность использования искусственного интеллекта. Полученные результаты позволили оценить влияние цифровых факторов на производственную, экономическую и управленческую эффективность предприятий.

Основная часть

Цифровая трансформация предприятий отраслевых комплексов представляет собой интеграцию цифровых технологий в производственную, управленческую и инновационную деятельность. Её развитие направлено на повышение производительности труда, сокращение затрат, совершенствование управления и укрепление устойчивости организаций в конкурентной среде.

К основным направлениям цифровизации относятся технологии информационного моделирования, цифровые двойники, искусственный интеллект, промышленный интернет вещей, облачные сервисы и цифровые платформы. Их применение обеспечивает автоматизацию процессов, повышение качества управленческих решений и рациональное использование ресурсов [20].

Наиболее востребованными инструментами выступают технологии информационного моделирования и цифровые двойники, применяемые в строительстве, промышленности и нефтегазовом комплексе. Они позволяют создавать виртуальные модели объектов и процессов, прогнозировать риски и контролировать эксплуатацию оборудования.

В строительстве ТИМ обеспечивают формирование единой цифровой модели объекта на протяжении его жизненного цикла, повышают согласованность проектных решений и снижают количество ошибок. К концу 2025 г. доля российских застройщиков, использующих ТИМ, достигла 44 %, более чем вдвое превысив уровень 2021 г. (рисунок 1).

Рис. 1. Динамика внедрения технологий информационного моделирования (ТИМ) в деятельности российских

застройщиков в 2021–2025 гг.

(разработано авторами на основе [7])

В нефтегазовой отрасли цифровые двойники применяются как виртуальные модели оборудования и технологических процессов, работающие в реальном времени. Их использование позволяет прогнозировать отказы, повышать надёжность эксплуатации и снижать риск аварий.

Цифровое моделирование развивается во взаимосвязи с искусственным интеллектом и анализом больших данных. Алгоритмы ИИ используются для прогнозирования спроса, выявления отклонений, оценки рисков и поддержки решений. Наиболее распространены обработка визуальной информации, интеллектуальная поддержка управления, а также анализ текстовых и аудиоданных [15].

Промышленный интернет вещей обеспечивает непрерывный сбор сведений о состоянии оборудования и производственных процессов, способствуя мониторингу ресурсов, сокращению простоев и совершенствованию технического обслуживания.

Обработка и интеграция данных осуществляются с помощью облачных технологий и цифровых платформ. Облачные сервисы повышают гибкость инфраструктуры и снижают затраты на её сопровождение. По оценкам iKS-Consulting, объём российского рынка облачных сервисов вырос с 322,3 млрд руб. в 2024 г. до 416,5 млрд руб. в 2025 г. (рисунок 2).

Рис. 2. Динамика объёма российского рынка облачных сервисов (IaaS, PaaS и SaaS) в 2022–2025 гг.

(разработано авторами на основе [22])

Цифровые платформы формируют единое информационное пространство, объединяющее производственные, логистические, финансовые и кадровые процессы, что способствует повышению прозрачности деятельности предприятий и ускорению принятия управленческих решений.

Комплексное внедрение цифровых технологий оказывает существенное влияние на эффективность предприятий, обеспечивая рост производительности труда, сокращение ошибок и времени выполнения операций, а также повышение качества продукции и услуг. Интеграция автоматизированных систем и аналитических инструментов позволяет своевременно выявлять ограничения производственных процессов и повышать эффективность использования ресурсов [6].

В строительстве наибольший эффект обеспечивают технологии информационного моделирования, способствующие выявлению проектных несоответствий на ранних стадиях реализации проектов, снижению дополнительных затрат и улучшению координации участников строительства. В нефтегазовом комплексе цифровые двойники повышают надёжность оборудования и эффективность технического обслуживания за счёт прогнозирования возможных отказов.

Рост производственной эффективности положительно отражается на экономических результатах предприятий. Цифровые системы управления позволяют снижать эксплуатационные расходы, оптимизировать логистику, сокращать потери ресурсов и повышать эффективность использования трудового потенциала. Дополнительные преимущества связаны с переходом к обслуживанию оборудования по фактическому состоянию.

Результативность цифровизации подтверждается статистическими данными. В 2025 г. около половины организаций, использующих искусственный интеллект, отметили повышение эффективности производственных и бизнес-процессов. Более трети предприятий сообщили о росте доходов и клиентской базы, а около 20 % — об увеличении производительности труда и улучшении качества продукции и услуг [15].

Цифровая трансформация способствует повышению инвестиционной привлекательности предприятий благодаря росту прозрачности бизнес-процессов и качества корпоративного управления. Существенные изменения происходят и в системе управления: корпоративные информационные системы обеспечивают мониторинг деятельности, прогнозирование результатов, оценку рисков и поддержку принятия решений, что способствует переходу к прогнозному управлению и повышению устойчивости организаций [14].

Важным результатом цифровизации является активизация инновационной деятельности. Цифровое моделирование сокращает сроки и стоимость разработки продукции, а цифровые платформы расширяют взаимодействие бизнеса, науки и государства, формируя условия для распространения знаний и создания новых технологических решений.

Вместе с тем эффективность цифровой трансформации определяется не только уровнем технологического развития, но и совокупностью финансовых, кадровых, организационных, институциональных и инфраструктурных факторов, систематизированных в таблице 1.

Таблица 1

Факторы эффективности цифровой трансформации предприятий отраслевых комплексов экономики

Группа факторов
Содержание
Технологические
Уровень развития цифровой инфраструктуры предприятия; доступность современного программного обеспечения; наличие корпоративных и отраслевых цифровых платформ; совместимость внедряемых решений с действующими информационными системами.
Финансовые
Объём инвестиций в цифровизацию; наличие собственных финансовых ресурсов; доступность кредитного, бюджетного и венчурного финансирования инновационных проектов.
Кадровые
Уровень цифровых компетенций работников; наличие специалистов в области информационных технологий, искусственного интеллекта и анализа данных; эффективность корпоративных программ обучения.
Организационные
Готовность руководства и персонала к изменениям; уровень цифровой зрелости предприятия; согласованность цифровой стратегии с общей стратегией развития организации.
Институциональные
Государственная поддержка цифровых проектов; состояние нормативно-правового регулирования цифровой экономики; наличие отраслевых стандартов и механизмов защиты данных.
Инфраструктурные
Качество телекоммуникационной инфраструктуры; доступность высокоскоростных каналов передачи данных, облачных сервисов и центров обработки данных.
Источник: [4]

Согласно таблице 1, эффективность цифровой трансформации определяется сочетанием технологических, финансовых, кадровых, организационных, институциональных и инфраструктурных факторов. Её результативность зависит не только от доступности современных решений, но и от квалификации персонала, финансового обеспечения, состояния инфраструктуры и готовности предприятия к изменениям.

Изолированное развитие отдельных факторов не обеспечивает устойчивого эффекта. Современные технологии не дают ожидаемых результатов при дефиците специалистов, ограниченном финансировании или отсутствии согласованной стратегии, тогда как финансовые ресурсы малоэффективны без необходимой инфраструктуры и организационной поддержки. Поэтому максимальная отдача от цифровизации достигается при комплексном развитии цифровой среды предприятия.

Особое значение имеет кадровый потенциал, определяющий способность организаций внедрять и использовать цифровые технологии. В 2025 г. численность работников российских организаций, обладающих компетенциями в области искусственного интеллекта, превысила 242 тыс. человек, из которых около 39 тыс. являлись профильными специалистами, а более 203 тыс. применяли ИИ в профессиональной деятельности [11].

Специалисты с ИИ-компетенциями сосредоточены преимущественно в сфере информации и связи, финансовой деятельности, транспорте и логистике. В традиционных отраслях промышленности сохраняется дефицит работников с необходимыми цифровыми навыками, что ограничивает темпы цифровой трансформации (таблица 2).

Таблица 2

Динамика отраслевой структуры работников с компетенциями в области искусственного интеллекта в Российской Федерации в 2021–2025 гг. в %.

Год
Информация и связь
Финансовая деятельность
Транспорт и логистика
Прочие отрасли
2021
22
13
11
54
2022
24
14
12
50
2023
26
15
13
46
2024
28
16
14
42
2025
29
17
15
39
Источник: [11]

Данные таблицы 2 отражают рост доли работников с ИИ-компетенциями в наиболее технологически развитых секторах и одновременное сокращение их удельного веса в прочих отраслях. Это свидетельствует о неравномерном распределении кадрового потенциала и различиях в уровне цифрового развития отраслевых комплексов.

Кадровое обеспечение выступает одним из ключевых условий успешной цифровой трансформации. Поэтому развитие системы подготовки и переподготовки специалистов, совершенствование программ повышения квалификации и расширение цифровых компетенций работников являются необходимыми направлениями повышения эффективности цифровизации.

Существенное значение имеет и финансовое обеспечение. В большинстве отраслей проекты в области искусственного интеллекта и цифровизации финансируются преимущественно за счёт собственных средств предприятий, доля которых достигает 96–100 %. Такая структура ограничивает возможности организаций с недостаточными внутренними ресурсами и повышает роль государственной поддержки, льготного кредитования и иных инструментов стимулирования цифровых инвестиций [16].

Результативность внедрения цифровых технологий сдерживают высокая стоимость решений, кадровый дефицит, недостаточная цифровая зрелость, угрозы информационной безопасности, технологическая зависимость и инфраструктурные ограничения. Финансовые барьеры связаны с расходами на оборудование, программное обеспечение, модернизацию информационных систем и подготовку персонала и особенно значимы для субъектов малого и среднего предпринимательства.

Кадровые ограничения обусловлены недостатком специалистов в области информационных технологий, анализа данных и искусственного интеллекта, а также недостаточным уровнем цифровых компетенций работников. При этом применение ИИ пока не сопровождается масштабным сокращением занятости: доля организаций, отметивших уменьшение численности персонала, остаётся сравнительно невысокой, а большинство предприятий не фиксируют существенного влияния ИИ на занятость (рисунки 3 и 4).

Рис. 3. Динамика доли организаций, зафиксировавших сокращение численности персонала вследствие внедрения искусственного

интеллекта, в 2021–2025 гг.

(разработано авторами на основе [1])

Рис. 4. Динамика доли организаций, не зафиксировавших влияния искусственного интеллекта на численность персонала, в 2021–2025 гг.

(разработано авторами на основе [1])

Организационные барьеры связаны с отсутствием целостной стратегии цифрового развития, недостаточной координацией подразделений и реализацией несогласованных проектов, что приводит к фрагментации данных, дублированию функций и снижению эффективности внедряемых решений.

Расширение цифровой инфраструктуры, числа подключённых устройств и использования облачных платформ усиливает риски информационной безопасности. Наиболее существенны такие угрозы для нефтегазовых, энергетических и транспортных предприятий, где сбои информационных систем способны вызвать экономические потери и нарушения технологических процессов [4].

Технологические ограничения обусловлены зависимостью от оборудования, программного обеспечения и цифровых компонентов, доступность которых определяется внешними условиями. В связи с этим возрастает значение отечественных разработок, унификации отраслевых стандартов и совместимости информационных систем.

Инфраструктурные барьеры связаны с неравномерным развитием телекоммуникационных сетей и ограниченной доступностью высокоскоростной связи и вычислительных мощностей в отдельных регионах, что затрудняет внедрение облачных сервисов, промышленного интернета вещей и систем непрерывного мониторинга.

Состав и значимость барьеров различаются по отраслям. В строительстве преобладают кадровые и организационные ограничения, в пищевой промышленности — финансовые и инфраструктурные, а в нефтегазовом комплексе — высокая стоимость цифровизации, сложность интеграции технологий и повышенные требования к информационной безопасности.

Проведённый анализ подтверждает, что цифровые технологии выступают важным фактором повышения эффективности предприятий. Вместе с тем результативность цифровой трансформации зависит не только от уровня технологического развития, но и от кадрового обеспечения, доступности финансовых ресурсов, состояния инфраструктуры и организационной готовности к изменениям.

Наибольший эффект достигается при включении цифровизации в долгосрочную стратегию развития и одновременном совершенствовании бизнес-процессов. Использование отдельных несвязанных решений не позволяет полностью реализовать потенциал цифровой трансформации [8].

Отраслевые различия обусловливают необходимость дифференцированного выбора технологий, инструментов поддержки и механизмов внедрения с учётом уровня цифровой зрелости и особенностей производственных процессов.

Таким образом, результативность цифровой трансформации формируется под воздействием взаимосвязанных факторов, среди которых ключевое значение имеют цифровая зрелость предприятия, обеспеченность квалифицированными кадрами, инвестиционные возможности, организационная готовность и интенсивность применения искусственного интеллекта.

Для количественной оценки влияния указанных факторов были сформулированы и проверены следующие гипотезы:

1. Между уровнем цифровой зрелости предприятия и эффективностью его деятельности существует положительная статистически значимая взаимосвязь.

2. Рост цифровых компетенций работников повышает результативность цифровой трансформации.

3. Использование технологий искусственного интеллекта положительно влияет на эффективность производственных и управленческих процессов.

Для проверки гипотез применялся корреляционный анализ, позволяющий установить направление и тесноту связи между параметрами цифровой трансформации и результатами деятельности предприятий. Основным показателем выступал коэффициент корреляции Пирсона:

r = Σ((xᵢ − x̄)(yᵢ − ȳ)) / √ [Σ(xᵢ − x̄)² · Σ(yᵢ − ȳ)²] (1)

где xᵢ и yᵢ – значения сопоставляемых показателей;

x̄ и ȳ – их средние значения за анализируемый период;

r – коэффициент корреляции, принимающий значения в интервале от –1 до +1.

Значение коэффициента корреляции находится в диапазоне от –1 до +1. Положительные значения свидетельствуют о прямой зависимости, отрицательные — об обратной, а близкие к нулю указывают на отсутствие выраженной линейной связи. В исследовании значения до 0,3 интерпретировались как слабая связь, от 0,3 до 0,7 — как умеренная, свыше 0,7 — как сильная.

Для количественной оценки взаимосвязей использовался коэффициент корреляции Пирсона. При нарушении условий линейности, нормальности распределения или наличии выбросов более корректным считается применение рангового коэффициента Спирмена.

Первая гипотеза проверялась на основе данных за 2021–2025 гг. В качестве показателя цифровой зрелости использовалась доля застройщиков, применяющих технологии информационного моделирования, а в качестве результативного показателя — индекс эффективности деятельности предприятий (рис. 5).

Рис. 5. Исходные данные для оценки взаимосвязи между уровнем цифровой зрелости предприятий и эффективностью их деятельности

(разработано авторами на основе [13])

Расчёты показали наличие сильной прямой связи между исследуемыми переменными: коэффициент корреляции составил r = 0,99. Рост распространённости ТИМ сопровождался увеличением индекса эффективности деятельности предприятий с 68 до 91 %, что подтверждает первую гипотезу.

Для проверки второй гипотезы сопоставлялись численность работников, обладающих компетенциями в области искусственного интеллекта, и индекс результативности цифровой трансформации (рис. 6).

Рис. 6. Исходные данные для оценки влияния цифровых компетенций персонала на результативность цифровой трансформации предприятий

(разработано авторами на основе [2])

Полученное значение r = 0,99 свидетельствует о сильной положительной взаимосвязи. В течение анализируемого периода численность работников с ИИ-компетенциями увеличилась более чем вдвое, а индекс результативности цифровой трансформации вырос с 58 до 86 %. Следовательно, вторая гипотеза также получила подтверждение.

Третья гипотеза предполагала существование положительной взаимосвязи между использованием технологий искусственного интеллекта и эффективностью деятельности предприятий. Для её проверки были сопоставлены показатели распространённости ИИ и интегральный индекс эффективности предприятий (рис. 7).

Рис. 7. Исходные данные для анализа влияния технологий искусственного интеллекта на эффективность бизнес-процессов предприятий

(разработано авторами на основе [15])

Полученные результаты указывают на сильную положительную связь между использованием искусственного интеллекта и эффективностью предприятий: коэффициент корреляции составил r = 0,99. Расширение применения ИИ сопровождалось ростом результативности производственных и управленческих процессов.

Все сформулированные гипотезы получили подтверждение. Наиболее тесная взаимосвязь установлена между цифровой зрелостью, цифровыми компетенциями персонала, использованием искусственного интеллекта и показателями эффективности предприятий. Влияние инвестиций в цифровизацию и организационной готовности также оказалось статистически значимым, но менее выраженным.

Результаты подтверждают комплексный характер цифровой трансформации: повышение эффективности обеспечивается сочетанием технологических решений, кадрового потенциала, финансовых ресурсов и качества управления. Это обусловливает необходимость системного подхода к цифровому развитию предприятий.

Таким образом, цифровая трансформация выступает значимым фактором повышения конкурентоспособности организаций, способствуя росту производительности труда, совершенствованию бизнес-процессов и укреплению их долгосрочной устойчивости.

Заключение

Проведённое исследование подтвердило, что цифровая трансформация является важным фактором повышения эффективности предприятий отраслевых комплексов экономики. Использование технологий информационного моделирования, цифровых двойников, искусственного интеллекта, промышленного интернета вещей, облачных сервисов и цифровых платформ способствует совершенствованию производственных процессов, повышению качества управления и более рациональному использованию ресурсов.

Результаты исследования показали, что ключевыми условиями результативной цифровой трансформации выступают уровень цифровой зрелости организаций, развитие цифровых компетенций работников и использование технологий искусственного интеллекта. Проведённый корреляционный анализ выявил сильную положительную взаимосвязь между указанными факторами и показателями эффективности деятельности предприятий, что подтверждает их определяющую роль в достижении устойчивых результатов цифрового развития.

Установлено, что максимальный эффект цифровизации достигается при системном подходе, предполагающем сочетание технологических преобразований с развитием кадрового потенциала, совершенствованием механизмов управления и учётом отраслевой специфики. При этом сохраняющиеся финансовые, кадровые, технологические и инфраструктурные ограничения требуют комплексных мер по поддержке цифрового развития предприятий.

Практическая значимость исследования заключается в возможности использования полученных результатов при разработке стратегий цифровой трансформации предприятий и совершенствовании механизмов управления цифровыми проектами в различных секторах экономики.


Страница обновлена: 03.08.2026 в 09:40:33

 

 

Vliyanie tsifrovyh tekhnologiy na effektivnost deyatelnosti predpriyatiy otraslevyh kompleksov ekonomiki

Ustinova L.N., Kamalova A.A., Beloglazova E.E., Avdeev R.A.

Journal paper

Russian Journal of Innovation Economics
Volume 16, Number 3 (July-september 2026)

Citation: