Оценка влияния цифровой трансформации финансовой функции на длительность операционного цикла и потребность в оборотном капитале агропромышленного предприятия как фактора снижения рисков

Скрипник О.Б.1
1 Финансовый университет при Правительстве Российской Федерации, ,

Купить PDF

Статья в журнале

Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий (РИНЦ, ВАК)
опубликовать статью | оформить подписку

Том 101, Номер 1 (Январь 2026)

Цитировать эту статью:

Скрипник, О. Б. Оценка влияния цифровой трансформации финансовой функции на длительность операционного цикла и потребность в оборотном капитале агропромышленного предприятия как фактора снижения рисков / О. Б. Скрипник // Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий. – 2026. – Т. 101, № 1. – С. 40-47. – DOI 10.31442/0235-2494-2026-0-1-40-47. – EDN ERHEYW.
Skripnik, O. B. (2026). Assessment of the impact of the digital transformation of the financial function on the duration of the operating cycle and the need for working capital of an agro-industrial enterprise as a risk reduction factor. Economy of agricultural and processing enterprises, 101(1), 40-47. https://doi.org/10.31442/0235-2494-2026-0-1-40-47

Аннотация:
В условиях активной цифровой трансформации экономики исследование направлено на оценку влияния цифровизации финансовой функции на длительность операционного цикла и потребность в оборотном капитале предприятий агропромышленного комплекса (АПК). Актуальность работы обусловлена высокой потребностью предприятий данного сектора в оборотных средствах из-за сезонности и длительных производственно-сбытовых циклов. На основе эмпирического анализа данных предприятий АПК и метода «до и после» для кейс-компании доказано, что внедрение цифровых инструментов (ERP-систем, автоматизации управления запасами и дебиторской задолженностью) приводит к значительному сокращению операционного цикла (с 94 до 74 дней) и доли чистого оборотного капитала в выручке (с 20,8% до 16,6%). Ускорение оборачиваемости запасов и дебиторской задолженности высвобождает средства, снижая потребность в заёмном финансировании и повышая рентабельность продаж. Результаты подтверждают, что цифровая трансформация финансовой функции является действенным инструментом повышения финансовой устойчивости и конкурентоспособности предприятий АПК за счёт оптимизации управления оборотным капиталом.

Ключевые слова: цифровая трансформация, финансовая функция, операционный цикл, оборотный капитал, агропромышленный комплекс (АПК), финансовая устойчивость, эффективность управления

JATS XML

Страница обновлена: 04.06.2026 в 10:47:11

 
 

BYU PDF

Assessment of the impact of the digital transformation of the financial function on the duration of the operating cycle and the need for working capital of an agro-industrial enterprise as a risk reduction factor

Skripnik O.B.

Journal paper

Economy of agricultural and processing enterprises
Volume 101, Number 1 (January 2026)

Citation:

Skripnik, O. B. (2026). Assessment of the impact of the digital transformation of the financial function on the duration of the operating cycle and the need for working capital of an agro-industrial enterprise as a risk reduction factor. Economy of agricultural and processing enterprises, 101(1), 40-47. https://doi.org/10.31442/0235-2494-2026-0-1-40-47

Abstract:
In the context of the active digital transformation of the economy, this study aims to assess the impact of digitalization of the financial function on the operating cycle duration and working capital requirements of industrial enterprises in the agro-industrial complex (AIC). The relevance of this study is due to the high working capital requirements of enterprises in this sector due to seasonality and long production and sales cycles. Based on an empirical analysis of data from AIC enterprises and a «before and after» method for a case company, it is proven that the implementation of digital tools (ERP systems, inventory and accounts receivable management automation) leads to a significant reduction in the operating cycle (from 94 to 74 days) and the share of net working capital in revenue (from 20.8% to 16.6%). Accelerated inventory and accounts receivable turnover frees up funds, reducing the need for debt financing and increasing sales profitability. The results confirm that digital transformation of the financial function is an effective tool for increasing the financial stability and competitiveness of agricultural enterprises by optimizing working capital management.

Keywords: Digital Transformation, Financial Function, Operating Cycle, Working Capital, Agro-Industrial Complex (AIC), Financial Stability, Management Efficiency