Комплексная оценка влияния информатизации управленческих процессов на динамику производительности и операционных издержек предприятий агропромышленной сферы в России
Трифонов И.В.1, Гумерова Г.И.1, Шаймиева Э.Ш.2, Мухаррамова Э.Р.1, Пахомова Ю.А.1
1 Финансовый университет при Правительстве РФ, ,
2 Казанский инновационный университет им. В.Г. Тимирясова (ИЭУП), ,
Статья в журнале
Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий (РИНЦ, ВАК)
опубликовать статью | оформить подписку
Том 100, Номер 12 (Декабрь 2025)
Аннотация:
Статья посвящена комплексной оценке влияния информатизации управленческих процессов на динамику производительности труда и операционных издержек предприятий перерабатывающей промышленности агропромышленного комплекса России в условиях сохраняющегося разрыва по эффективности с развитыми странами. Цель исследования заключается в количественном измерении эффекта внедрения информационных систем управления (ERP, MES и др.) на основе сопоставления показателей групп предприятий с различным уровнем цифровизации. Эмпирической базой послужили статистические данные и внутренняя отчетность 30 сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий за 2016-2020 гг., для которых рассчитаны производительность труда и удельные операционные издержки в разрезе трех групп: без информатизации, с частичной и с высокой информатизацией управления. Применены методы описательной статистики, межгруппового сравнения, динамического анализа с использованием индексных рядов и корреляционный анализ (коэффициент Пирсона). Показано, что предприятия с высокой информатизацией достигают более чем двукратного преимущества по производительности труда (2,88 млн руб./чел. против 1,35 млн руб./чел.) и снижают удельные операционные издержки с 68,5% до 45,9% выручки по сравнению с предприятиями без ИТ; за период 2016-2020 гг. индекс производительности у цифровых лидеров увеличился на 35%, тогда как у нецифровых компаний - лишь на 10% при одновременном снижении индекса издержек до 85% против 97%. Выявлена высокая положительная корреляция между уровнем информатизации и производительностью труда (r = +0,87) и сильная отрицательная - между информатизацией и удельными издержками (r = -0,84), а также между производительностью и затратами (r = -0,92). Обоснована необходимость рассматривать информатизацию управленческих процессов как стратегическое направление повышения конкурентоспособности и рентабельности предприятий АПК.
Ключевые слова: информатизация управленческих процессов, производительность Труда, операционные Издержки, Сельское хозяйство, Перерабатывающая промышленность
Страница обновлена: 23.06.2026 в 22:40:55
Comprehensive assessment of the impact of informatization of management processes on the dynamics of productivity and operating costs of agri-food enterprises in Russia
Trifonov I.V., Gumerova G.I., Mukharramova E.R.Journal paper
Economy of agricultural and processing enterprises
Volume 100, Number 12 (december 2025)
Abstract:
The article is devoted to a comprehensive assessment of the impact of management process informatization on the dynamics of labor productivity and operational costs of processing enterprises in the agro-industrial complex of Russia under conditions of a persistent efficiency gap with developed countries. The purpose of the study is to quantitatively measure the effect of implementing information management systems (ERP, MES, etc.) based on a comparison of indicators across groups of enterprises with different levels of digitalization. The empirical base consists of statistical data and internal reports from 30 agricultural and processing enterprises for 2016-2020, for which labor productivity and specific operational costs were calculated for three groups: without informatization, with partial informatization, and with high informatization of management. Methods of descriptive statistics, intergroup comparison, dynamic analysis using index series, and correlation analysis (Pearson coefficient) were applied. It is shown that enterprises with high informatization achieve more than a twofold advantage in labor productivity (2.88 million rubles per employee versus 1.35 million rubles per employee) and reduce specific operational costs from 68.5% to 45.9% of revenue compared to enterprises without IT; during 2016-2020, the productivity index for digital leaders increased by 35%, while for non-digital companies it rose by only 10%, with a simultaneous decrease in the cost index to 85% versus 97%. A strong positive correlation was identified between the level of informatization and labor productivity (r = +0.87) and a strong negative correlation between informatization and specific costs (r = -0.84), as well as between productivity and costs (r = -0.92). It is concluded that informatization of management processes should be considered a strategic direction for improving the competitiveness and profitability of AIC enterprises.
Keywords: Management Process Informatization, Labor Productivity, Operational Costs, Agriculture, Processing Industry