Занятость как фактор экономической безопасности организации: анализ, оценка и менеджмент
Коробкова О.К.1
, Котлова Ю.А.1
, Голованова Л.А.1 ![]()
1 Тихоокеанский государственный университет, Хабаровск, Россия
Скачать PDF | Загрузок: 3
Статья в журнале
Лидерство и менеджмент (РИНЦ, ВАК)
опубликовать статью | оформить подписку
Том 13, Номер 4 (Апрель 2026)
Эта статья проиндексирована РИНЦ, см. https://elibrary.ru/item.asp?id=90469599
Аннотация:
В научной статье рассмотрена «занятость» как отдельная часть рынка труда с позиций теории занятости, а также как фактор экономической безопасности и эффективного управления организацией. Исследованы показатели рынка труда Хабаровского края за 2024-2025 гг. Хабаровский край характеризуется высоким показателем занятости населения и низким уровнем безработицы. Вместе с тем анализ данных о среднесписочной численности работников организаций по видам экономической деятельности свидетельствует о наличии кадровых ограничений. При дальнейшем их усилении указанные ограничения могут трансформироваться в самостоятельный фактор, представляющий угрозу экономической безопасности региона. На основе проведённого анализа занятости и её влияния на экономическую безопасность организаций Хабаровского края разработаны рекомендации для эффективного менеджмента на региональном уровне и на уровне экономического субъекта. Разработана Концептуальная модель управления занятостью в рамках экономической безопасности организации, которая позволяет минимизировать риски нерационального использования трудовых ресурсов, предотвратить утечки информации, снижения производительности и другие угрозы, влияющие на экономические интересы организации
Ключевые слова: менеджмент, управление, занятость, безработица, рынок труда, экономическая безопасность, кадры, показатели
JEL-классификация: M11, M12, J24, J65, M51
Введение
Актуальность данного исследования обусловлена тем, что в настоящее время проблемы занятости и безработица влияют на экономическую безопасность региона, его устойчивого развития и стабильности, формируя риски снижения налоговых доходов бюджета и доходов граждан региона, замедления экономического роста и роста социальной напряжённости, а также напрямую связаны с управлением занятостью персонала, которое тесно связано с мотивацией и стимулированием труда работников. Наемный труд является в настоящее время наиболее распространенной формой организации труда, то есть основной формой занятости. Им охвачено более 92 % занятого населения страны [17].
Несмотря на то, что проблематика имеет фундаментальную научную базу, посвящённую исследованиям теории занятости и некоторым аспектам экономической безопасности, взаимосвязь между кадровыми ограничениями (на фоне внешне благоприятных показателей рынка труда, таких как низкий уровень безработицы) и угрозой экономической безопасности хозяйствующих субъектов остается недостаточно изученной. Сохраняется недостаточность комплексных инструментов, позволяющих обеспечить трансформацию управления занятостью из административной функции в систему проактивной защиты экономических интересов хозяйствующего субъекта от внутренних и внешних рисков.
Целью научного исследования является исследование «занятости» как фактора экономической безопасности хозяйствующего субъекта и разработка рекомендаций для эффективного менеджмента.
Научная гипотеза данного труда заключается в том, что кадровые ограничения, выявленные в условиях низкой общей безработицы (на примере данных по Хабаровскому краю за 2024–2025 гг.), при их усилении могут трансформироваться в самостоятельный системный фактор угрозы экономической безопасности региона и отдельных хозяйствующих субъектов. При этом внедрение рекомендаций для эффективного менеджмента и разработанной концептуальной модели позволит обеспечить трансформацию управленческой парадигмы.
Научная новизна данного исследования состоит в разработка рекомендаций для эффективного менеджмента и концептуальной модели управления занятостью в рамках экономической безопасности хозяйствующего субъекта, которые направлены на минимизацию рисков нерационального использования трудового потенциала и обеспечение сохранности экономических интересов хозяйствующего субъекта.
Материал и методы исследования.
Реализация данного научного труда включала изучение нормативных актов и литературных источников. Научные работы, посвящённые исследованию занятости как отдельной части рынка труда, её влиянию на экономическую безопасность региона в рамках управленческого аспекта, обладают своевременностью и ценностью. Особенно важно выделить работы, посвященные теории занятости учёных-экономистов А. Смита [20], Д. Рикардо [19], А. Маршалла [15], К. Маркса [14], Дж. Кейнса [7]. Теоретические аспекты рынка труда и его влияния на экономическую безопасность представлены в работах А.З. Дадашева [5], А.Г. Коровкина [6], Б. А. Райзберг, Л. Ш. Лозовского, Е. Б. Стародубцевой [18]. Следует отметь исследования учёных, внесших значительный вклад в исследования вопросов, связанных с управлением персоналом, таких как Беккер [29], Т. Шульц [30], А. Я. Кибанов [8, 9], Ю. Г. Одегов [2, 17].
Достоверность представленных результатов основаны на анализе значительного объёма данных, объективной оценкой информационного материала.
Методологическую основу исследования сущности категории «занятость» составляет совокупность историко-генетического, сравнительно-теоретического и системно-функционального подходов. Применение этих методов позволяет проследить эволюцию научных взглядов на фундаментальные основы занятости и адаптировать теоретические положения к современным условиям хозяйствования.
При историко-генетическом и сравнительном анализе экономических доктрин для выявления теоретических предпосылок исследования был проведен ретроспективный анализ ключевых школ экономической мысли, таких как классическая политэкономия (А. Смита [20], Д. Рикардо [19]), неоклассическая теория (А. Маршалла [15]), марксистская теория (К. Маркса [14]), кейнсианская теория (Дж. Кейнса [7]). Сравнительный анализ этих подходов позволил систематизировать точки зрения на природу занятости и выявить многогранность данного понятия.
Системно-функциональный подход использовался в контексте экономической безопасности. Ключевым методологическим ориентиром данного исследования является смещение фокуса с традиционных рыночных характеристик занятости на её защитные и стабилизирующие функции. Занятость рассматривается не просто как экономическая категория, а как показатель и инструмент обеспечения экономической безопасности.
Методология исследования обусловлена системным подходом при анализе собранного информационного материала основывался на системном подходе, обеспечивающем логичность, последовательность и обоснованность представленных результатов и выводов исследования. Эмпирическую базу исследования формировали показатели рынка труда Хабаровского края за 2024-2025 гг. (официальной статистической информации), обеспечивает высокую степень достоверности, объективности и репрезентативности собираемых данных, что позволяет корректно интерпретировать текущее состояние кадрового потенциала региона.
Для обработки полученных исходных данных и проверки гипотез были использованы аналитические инструменты, включающие статистический и сравнительный анализ для оценки динамики показателей занятости и выявления диспропорций на рынке труда Хабаровского края, структурный анализ для детализации среднесписочной численности по видам экономической деятельности с целью выявления секторов с наиболее острой нехваткой кадров, а также метод логического моделирования как инструмент для разработки концептуальной модели управления занятостью, позволяющей формализовать связь между кадровыми ограничениями и рисками для экономической безопасности, а также определить алгоритмы превентивного управления.
Результаты исследования, их обсуждение
В России определение занятости отражено в Федеральном законе «О занятости населения в Российской Федерации» от 12.12.2023 г. № 565-ФЗ, согласно которому занятость – трудовая деятельность и иная не противоречащая законодательству Российской Федерации деятельность граждан, осуществляемая ими в целях производства товаров, выполнения работ или оказания услуг и направленная на получение дохода [1].
У учёных-экономистов разные точки зрения на дефиницию «занятость» как фундаментальную категорию рынка труда, в связи с тем, что исследование данного вопроса проводилось с разных позиций. Существенный вклад в формирование концепции управления занятостью в рамках классической теории занятости внесли А. Смит, Д. Риккардо разработавшие основы концепции трудовой стоимости, применительно которой работа наёмных работников служит единственным источником стоимости сделанных товаров [19, 20]. Основоположниками неоклассической теории являются А. Маршалл, А. Пигу, считающие, что конкуренция ведёт к эффективному распределению ресурсов, регулирование спроса и предложения необходимо для достижения полной занятости [15]. К. Маркс связывал безработицу и занятость с положением рабочего класса, доказывал, что при росте общественного производства сокращается занятость [14]. Кейнсианская теория, разработанная Дж. Кейнсом, основана на зависимости занятости от функции эффективного спроса [7]. Таким образом, многие учёные-экономисты, изучая проблемы занятости и безработицы разработали разные теории занятости.
В настоящем время многие учёные исследуют рынок труда. Особо отметим позицию учёных при трактовке «занятости» как оптимальное направление работников по областям трудовой деятельности, а также как степень сопричастности рабочей силы в производство, обозначенная А. З. Дадашев, А. Г. Коровкин [5, 6]. Б. А. Райзберг, Л. Ш. Лозовский, Е. Б. Стародубцева трактуют занятость как участие населения в трудовой деятельности [18]. Занятость – это прежде всего трудовая деятельность населения в целях производства товаров, оказания услуг, выполнения работ, которая нацелена на получение дохода экономическим субъектом.
Занятость населения – фактор, который влияет не только на состояние, но и на управление экономической безопасностью организации, включая кадровую безопасность с учётом реальных и потенциальных потребностей рынка труда в кадрах. Это обусловлено тем, что занятость влияет на устойчивый экономический рост и экономическую безопасность и региона, и хозяйствующего субъекта [11, 12].
В данном исследовании будем рассматривать занятость в точки зрения индикатора экономической безопасности. Это обусловлено тем, что занятость, её эффективность является фактором устойчивого развития экономического субъекта и экономики региона. Экономическая безопасность рассматривается как отсутствие угроз, наличие продуктивного рынка труда, который способен противостоять внешним и внутренним шокам. Падение уровня занятости, рост безработицы могут быть угрозами экономической безопасности, так как являются одними из причин роста социальной напряжённости, оттоку квалифицированных кадров.
Занятость населения, её состояние и динамика определяют темпы и направленность социально-экономического развития экономики, а также влияют на уровень экономической безопасности организации и региона [13].
Анализ научных работ, связанных с установлением показателей экономической безопасности в рамках социально-демографического блока, установил множество вариантов. Показатели экономической безопасности в рамках социального блока, включая занятость, были разработаны Уральской научной школой под руководством А. И. Татаркина и определяют состояние рынка труда, например численность экономически активного населения на территории региона, численность работников [16]. С. Б. Глазьев в рамках разработанной им системы показателей, предложил определять такие показатели как общий уровень безработицы, уровень преступности [4]. И. Я. Богданов предлагает включать такие показатели как уровень занятости населения, уровень общей безработицы, уровень зарегистрированной безработицы [3].
В качестве примера рассмотрим занятость населения Хабаровского края и её влияние на безопасность экономического субъекта в точки зрения управления им. Необходимо акцентировать внимание на том, что в условиях региона, такого как Хабаровский край, особую опасность представляет неформальная занятость, которая создает скрытые риски для экономической безопасности из-за неуплаты налогов в бюджет и отсутствия социальных гарантий для сотрудников экономического субъекта [23, 24].
Официальные данные за 2025 год показывают, что рынок труда Хабаровского края в целом оставался стабильным. Показатель среднесписочной численности работников организаций по видам экономической деятельности по Хабаровскому края за 2025 год в целом показал рост на 0,14% (табл. 1).
Таблица 1
Среднесписочная численность работников организаций по видам экономической деятельности (без внешних совместителей) по Хабаровскому краю в 2025 году [22, 28]
|
Вид экономической
деятельности
|
Январь
|
Декабрь
|
Темп прироста, %
|
|
Всего:
|
445,375
|
446,018
|
↑ 0,14
|
|
Сельское, лесное
хозяйство, охота, рыболовство и рыбоводство
|
9,196
|
8,525
|
¯ 7,30
|
|
Добыча полезных ископаемых
|
15,600
|
19,258
|
↑ 23,44
|
|
Обрабатывающие производства
|
44,202
|
44,740
|
↑ 1,22
|
|
Обеспечение электрической
энергией, газом и паром; кондиционирование воздуха
|
17,954
|
18,184
|
↑ 1,28
|
|
Водоснабжение;
водоотведение, организация сбора и утилизации отходов, деятельность по
ликвидации загрязнений
|
5,134
|
4,829
|
¯ 5,94
|
|
Строительство
|
38,147
|
37,389
|
¯ 1,99
|
|
Торговля оптовая и
розничная; ремонт автотранспортных средств, мотоциклов
|
57,340
|
60,183
|
↑ 4,96
|
|
Транспортировка и хранение
|
46,783
|
47,934
|
↑ 2,46
|
|
Деятельность гостиниц и
предприятий общественного питания
|
7,017
|
7,303
|
↑ 4,0,7
|
|
Деятельность в области
информации и связи
|
8,668
|
8,125
|
¯ 6,26
|
|
Деятельность финансовая и
страховая
|
6,768
|
6,439
|
¯ 4,86
|
|
Деятельность по операциям
с недвижимым имуществом
|
14,592
|
12,121
|
¯ 16,93
|
|
Деятельность
профессиональная, научная и техническая
|
15,002
|
14,291
|
¯ 5,14
|
|
Деятельность
административная и сопутствующие дополнительные услуги
|
16,685
|
14,384
|
¯ 13,79
|
|
Государственное управление
и обеспечение военной безопасности; социальное обеспечение
|
46,649
|
45,586
|
¯ 2,28
|
|
Образование
|
45,950
|
46,444
|
↑ 1,07
|
|
Деятельность в области
здравоохранения и социальных услуг
|
40,191
|
39,725
|
¯ 1,16
|
|
Деятельность в области
культуры, спорта, организации досуга и развлечений
|
7,138
|
7,167
|
↑ 0,41
|
Значительный рост показателя можно отметить по следующим отраслям: добыча полезных ископаемых на 22,44 %, торговля на 4,96 %, деятельность гостиниц и предприятий общественного питания на 4,07%.
В месте с тем снижение показателя среднесписочной численности работников организаций по видам экономической деятельности по Хабаровскому края за 2025 год стоит подчеркнуть по следующим отраслям: деятельность по операциям с недвижимым имуществом на 16,93%, административная деятельность на 13,79%, сельское хозяйство на 7,30%, деятельность в области информации и связи на 6,26%, водоснабжение на 5,94%.
Анализ численности рабочей силы в 2024 году в сравнении с 2023 годом показал рост показателя на 0,96%, уровень участия в рабочей силе населения по Хабаровскому краю вырос на 1,65% [26], численность безработных снизилась на 24,83% и в 2024 году составила 11,2%, уровень безработицы населения по Хабаровскому краю снизился на 23,8% и в 2024 году составил 1,6% [25].
Анализ численности рабочей силы в 2025 году в сравнении с 2024 годом, представленный в таблице 2, показал снижение общего числа по показателю «рабочая сила» на 1% [27]. Положительным моментом является снижение безработных в абсолютном значении на 2,3 тыс. человек, уровня безработицы на 0,3%, в январе 2026 года уровень безработицы составил 1,2%. Уровень регистрируемой безработицы в Хабаровском крае по итогам 2025 г. составил 0,2%. Численность не занятых трудовой деятельностью граждан в 2025 г. снизилась на 7,8% и составила в январе 2026 г. 2139 человек.
Таблица 2
Численность рабочей силы в возрасте 15 лет и старше по Хабаровскому краю в 2024-2025 гг. [26, 27]
|
Период
|
Рабочая сила, тыс. человек
|
в том числе
|
Уровень участия в рабочей силе, %
|
Уровень занятости, %
|
Уровень безработицы, %
| |
|
занятые, тыс. человек
|
безработ-ные, тыс. человек
| |||||
|
2024
|
715,6
|
704,4
|
11,2
|
67,8
|
66,8
|
1,6
|
|
2025
|
706,2
|
697,3
|
8,9
|
67,2
|
66,3
|
1,3
|
Сокращение уровня безработицы имеет для Хабаровского края ряд позитивных результатов. Во-первых, расширяется занятость, а значит, уменьшается риск потери доходов регионального бюджета и экономических субъектов. Во-вторых, растёт устойчивость потребительского спроса, что положительно влияет на торговлю, сферу услуг и налоговые поступления в бюджет. В-третьих, снижается вероятность роста социальной напряженности, поскольку занятость является важнейшим фактором социальной интеграции населения. В-четвертых, рост среднесписочной численности работников организаций и снижение безработицы способствует экономическому росту и экономической безопасности организаций и экономики региона.
При анализе показателей Хабаровского края необходимо учитывать, что низкая безработица не устраняет, а иногда даже подчеркивает структурные проблемы рынка труда. Спрос на работников может превышать предложение не только из-за роста экономики, но и из-за демографического сокращения населения, миграционного оттока и недостаточной подготовки кадров по востребованным специальностям. Для Хабаровского края эта проблема особенно чувствительна в силу географического положения, конкуренции за трудовые ресурсы с другими территориями и высокой потребности в квалифицированных специалистах для промышленности, транспорта, строительства, энергетики и бюджетной сферы.
Дополнительным показателем состояния рынка труда служит заработная плата. По итогам января – июля 2025 г. зафиксирован рост номинальной и реальной заработной платы – 116,9 % и 108,2 %, соответственно [21]. По данным статистических материалов в 2025 г. по сравнению с 2024 г. среднемесячная начисленная заработная плата работников организаций увеличилась на 14,5 % и составила 97024,9 руб. Отрицательным моментом является просроченная задолженность по заработной плате, по сведениям, представленным организациями (не относящимися к субъектам малого предпринимательства), Суммарная задолженность по заработной плате на конец января 2026 г. составила 25,1 млн. рублей. [23, 24].
Рост заработной платы оказывает положительное влияние на экономическую безопасность, поскольку повышает уровень жизни граждан и укрепляет доходную базу домохозяйств. В то же время, если повышение заработной платы обусловлено объективным ростом производительности и расширением выпуска продукции, то оно усиливает устойчивость экономики. Если же рост заработной платы определяется исключительно кадровым дефицитом, то для ряда работодателей это означает рост затрат и усиление риска сокращения инвестиционной активности или отказа от расширения производства.
Таким образом, современное состояние рынка труда Хабаровского края можно охарактеризовать как относительно устойчивое. Регион демонстрирует низкую безработицу и высокий уровень занятости, однако оценка среднесписочной численности работников организаций по видам экономической деятельности указывает на существование кадровых ограничений, которые при дальнейшем усилении могут стать самостоятельной угрозой экономической безопасности.
На основе проведённого анализа занятости и её влияния на экономическую безопасность организаций Хабаровского края составлены следующие рекомендации для эффективного менеджмента на региональном уровне и на уровне экономического субъекта:
1. Сформировать и в дальнейшем внедрить стратегию управления рисками как одним из главных элементов экономической безопасности организации региона. Необходимость в разработке данной стратегии связана с факторами такими как, низкий уровень безработицы, дефицит кадров рабочих специальностей. Необходимо проводить мониторинг рынка труда, прогнозировать потребность в персонале организации и создавать кадровый резерв.
2. Разработать и реализовать программы привлечения и удержания персоналом с учётом региональных особенностей и социальной безопасности (предоставление служебного жилья, компенсации медицинского обслуживания, компенсации переезда), а также карьерного роста. Это позволит снизить текучесть кадров, повысить стабильность экономического субъекта.
3. Развивать сотрудничество с образовательными учреждениями для организации целевой подготовки, повышения квалификации, стажировки по дефицитным специальностям. Подготовка кадров позволит восполнить трудовые ресурсы, повысит эффективность их использования.
4. Использовать искусственный интеллект в HR-процессах для укрепления кадровой безопасности (подбор кадров, адаптация на рабочем месте сотрудников, обучение, мотивация и др.).
5. Развитие корпоративной культуры для сохранения кадрового потенциала (ориентация сотрудника на лидерство, вовлечённость, лояльность, удовлетворённость условиями труда).
6. Проводить мониторинг влияния занятости в сфере деятельности экономического субъекта и корректировать стратегию менеджмента.
Управление занятостью имеет стратегическое значение так как является процессом обеспечения, оптимизации численности и структуры, эффективности использования. Поэтому, для устойчивого развития экономического субъекта авторами разработана Концептуальная модель управления занятостью в рамках экономической безопасности организации (табл. 3, рис. 1).
Концепция данной модели основана на синтезировании взаимосвязанных подходов, таких как теории человеческого капитала (занятость рассматривается как индивидуальный доход и фактор экономического роста), авторами которой являются Т. Шульц, Г. Беккер [29, 30], стратегического управления персоналам (кадровая политика рассматривается с точки зрения инструмента конкурентных преимуществ, защиты экономических интересов), предложенной А. Я. Кибановым, Ю. Г. Одеговым [2, 8, 9, 10, 17].
Рисунок 1 - Концептуальная
модель управления занятостью в рамках экономической безопасности организации
Стоит отметить, что Концептуальная модель управления занятостью в системе экономической безопасности организации представляет собой интегрированный комплекс, в котором функциональные процессы управления сотрудниками (планирование, рекрутмент, стимулирование, мониторинг и развитие) носят целенаправленный характер и ориентированы на минимизацию кадровых рисков и угроз. Такое функциональное подчинение гарантирует стабильность и устойчивость экономического субъекта от дестабилизирующих факторов внутренней и внешней среды.
Практическая реализация Концептуальной модели управления занятостью как подсистемы обеспечения экономической безопасности организации осуществляется посредством комплекса мероприятий в рамках управленческого контура. В разработанную модель были включены следующие структурные компоненты:
1. Обеспечение кадрового баланса безопасности с помощью деятельности, направленной на стратегическое планирование.
2. Аудит профессиональных компетенций, ориентированный на идентификацию критически значимых навыков (hard и soft skills) и выявление компетентностных дефицитов, представляющих угрозу для безопасности экономического субъекта.
3. Система превентивного мониторинга как инструмент отслеживания ключевых индикаторов занятости.
4. Программы антикризисного регулирования занятости, включающие комплекс управленческих решений и мероприятий, разработанных для минимизации негативных последствий и стабилизации кадрового положения в условиях дестабилизирующих факторов внешней и внутренней среды.
5. Цифровая платформа управления занятостью как интегрированная программно-аппаратная среда, обеспечивающая синтез инструментов HR-аналитики и подсистемы экономической безопасности для поддержки принятия управленческих решений.
Практическая значимость модели обусловлена возможностью внедрения в управленческие процессы, обеспечивая трансформацию организационной парадигмы: переход от тактики реактивного реагирования на угрозы к стратегии проактивного управления занятостью, что является фундаментальным фактором обеспечения долгосрочной экономической безопасности.
Заключение
Проведенное исследование позволило рассмотреть категорию «занятость» не только как сегмент рынка труда, но и как фундаментальный фактор обеспечения экономической безопасности хозяйствующего субъекта. На примере анализа рынка труда Хабаровского края за период 2024–2025 гг. была подтверждена гипотеза о наличии структурных диспропорций: на фоне благоприятных макроэкономических показателей (высокий уровень занятости, низкий уровень безработицы) существует скрытая проблема кадровых ограничений, анализ которых по видам экономической деятельности выявил дефицит трудовых ресурсов.
Наиболее существенные результаты исследования заключаются в следующем:
Исследованы показатели рынка труда Хабаровского края за 2024-2025 гг. на основе которых выявлена и теоретически обоснована природа кадровой угрозы. В ходе исследования установлено, что кадровые ограничения в условиях низкой общей безработицы обладают потенциалом трансформации в самостоятельный системный фактор риска, дестабилизирующий экономическую безопасность региона и отдельных хозяйствующих субъектов.
Разработана Концептуальная модель управления занятостью в рамках экономической безопасности организации, которая интегрирует HR-менеджмент и систему безопасности, предоставляя алгоритм перехода от реактивного устранения последствий к проактивному управлению рисками. Составлены рекомендации для эффективного менеджмента на региональном уровне и на уровне экономического субъекта.
Перспективы научной работы видятся в углублении изучения цифровых инструментов управления занятостью.
Источники:
2. Бобков В.Н., Одегов Ю.Г., Гарнов А.П. Регулирование неустойчивой занятости в моногородах // Экономика региона. – 2020. – № 2. – c. 522-534. – url: https://elibrary.ru/item.asp?id=43049437.
3. Богданов И. Россия. Экономика. Безопасность. / [Рос. акад. наук, Ин-т соц.-полит. исслед., Центр социологии экономики]. - Москва : Б. и., 1996. – 215 c.
4. Глазьев С. Ю. За критической чертой : О концепции макроэкон. политики в свете обеспечения экон. безопасности страны. / Нац. ин-т развития. - Москва : Рос. экон. журн., 1996. – 77 c.
5. Дадашев А. Занятость населения и безработица в России: проблемы регулирования // Вопросы экономики. – 1996. – № 1. – c. 76–84. – url: https://spblib.ru/en/catalog/-/books/12278772-zanyatost-naseleniya-i-bezrabotitsa-v-rossii-problemy-regulirovaniya.
6. Коровкин А.Г. Динамика занятости и рынка труда : Вопр. макроэкон. анализа и прогнозирования. / Рос. акад. наук. Ин-т народнохоз. прогнозирования. - Москва : МАКС Пресс, 2001. – 319 c.
7. Кейнс Д. М. The General Theory of Employment, Interest & Money. Общая теория занятости, процента и денег. / Образовательная платформа Юрайт. - Москва : Издательство Юрайт, 2025. – 342 c.
8. Кибанов А. Я. Кадровая безопасность в системе безопасности организации // Кадровик. – 2010. – № 10-2. – c. 30-35. – url: https://elibrary.ru/item.asp?id=19046296.
9. Кибанов А. Я. Разработка кадровой политики организации // Кадровик. – 2009. – № 1-1. – c. 27-35. – url: https://elibrary.ru/item.asp?id=18735660.
10. Корицкий А. В. Истоки и основные положения теории человеческого капитала // Креативная экономика. – 2007. – № 5. – c. 3-10. – url: https://1economic.ru/lib/3568?ysclid=mnfz6snaw3412786940.
11. Коробкова О.К., Гасанов Э.А., Гасанова Н.В. // Вестник Алтайской академии экономики и права. – 2024. – № 9. – c. 58-63. – url: https://vaael.ru/ru/article/view?id=3724.
12. Коробкова О.К., Красота Т. Г., Гасанова Н.В. Федеральный и Национальный проект «Кадры» как один из приоритетов устойчивого развития России: показатели, результаты, рекомендации // Вестник Алтайской академии экономики и права. – 2024. – № 4. – c. 235-240. – url: https://vaael.ru/ru/article/view?id=3387.
13. Коробкова О. К. Ведение в специальность. / учеб. пособие. - Хабаровск : РИЦ ХГАЭП, 2020. – 104 c.
14. Маркс К. Капитал. - 1872-1896. - Т.1: Кн.1: Процесс производства капитала. / Сочинение Карла Маркса; Перевод с немецкого Н. Ф. Даниельсона; Пер. Н,Ф. Даниельсона, Г. А. Лопатина и Н. Н. Любавина. - Спб. : Издание Н. П. Полякова, 1872. – 678 c.
15. Маршалл А. Принципы экономической науки. / [в 3 т. : перевод с английского] / А. Маршалл ; [авт. вступ. ст.: Дж. М. Кейнс]. - Москва : Прогресс; Москва : Фирма Универс, 1993. – 414 c.
16. Татаркин А.И., Куклин А.А. Мониторинг экономической безопасности регионов как условие стабильного развития. / под науч. ред. А. И. Татаркина, А. А. Куклина ; Российская акад. наук, Уральское отд-ние, Ин-т экономики, Ин-т теплофизики, Федеральное агентство по образованию, Уральский гос. технический ун-т - УПИ. - Екатеринбург : Ин-т экономики УрО РАН : Ин-т теплофизики УрОРАН, 2009. – 98 c.
17. Одегов Ю.Г., Кулапов М.Н., Карасев П.А., Манахов С.В. «Эффективные менеджеры» – цена последствий их деятельности // Лидерство и менеджмент. – 2021. – № 4. – c. 387-408. – doi: 10.18334/lim.8.4.113828.
18. Райзберг Б. А., Лозовский Л. Ш., Стародубцева Е. Б. Современный экономический словарь. / 5-е изд., перераб. и доп. - М. : ИНФРА-М, 2024. – 512 c.
19. Рикардо Д. Начала политической экономии и налогового обложения. / Principles of Political Economy and Taxation ; Избранное = Selected Works / Давид Рикардо ; [пер. с англ.: Сраффа П.]. - Москва : Эксмо, 2007. – 953 c.
20. Смит А. Богатство народов в 3 ч. Часть 1. - Москва : Издательство Юрайт, 2025. – 376 c.
21. Информация о ситуации на рынке труда Хабаровского края. [Электронный ресурс]. URL: https://docs.yandex.ru/docs/view?tm=1774929673&tld=ru&lang=ru&name=Информация_о_ситуации_на_рынке_труда_30.12.2025.pdf (дата обращения: 15.02.2026).
22. Среднесписочная численность работников организаций по видам экономической деятельности (без внешних совместителей) по Хабаровскому краю в 2025 году URL: https://docs.yandex.ru/docs/view?url=ya-browser%3A%2F%2F4DT1uXEPRrJRXlUFoewruID3oDQ3c8I9chBQ7Bvj1_iaj4xceDA8ToBpcSNdMEp1kcemQXJuGzdhga4Pgu2OjBGy6fmooTZPB9v-HaRDQ9j8cXCQbZYl-jODcgy6t0GShjIn-tcgsrIfy2Y0m8ONnw%3D%3D%3Fsign%3D1-b_lNy1-LhOpNN9sHNFY0WXYTQZyLTCjPIokeRQhJI%3D&name=Среднесписочная%20численность%20работников%20организаций%20по%20видам%20экономической%20деятельности%20%20в%202025г.
23. Предварительные_итоги_социально_экономического_развития_Хабаровского_края. [Электронный ресурс]. URL: https://docviewer.yandex.ru/view/91151824/ (дата обращения: 15.02.2026).
24. Социально-экономическое положение Хабаровского края URL: https://docs.yandex.ru/docs/view?url=ya-browser%3A%2F%2F4DT1uXEPRrJRXlUFoewruMHJJ4Avp1bOutFVCqQhzJWFNHvwsGDyQ6uC4wnRpVFrpsRn0B53iQBQ47nF_32AiNP6jNgg-UXMy194lhd9U4TNWZpWbWW5d43wlmw5usMPBF7uDIedjVf6MjGKZVn80Q%3D%3D%3Fsign%3Dvahai-EctmWKXOoOWeHLW50GVASmyD7mCiOOFGPEqpw%3D&name=1%20Социально-экономическое%20положение%20Хабаровского%20края%20в%20январе%202026%20г.doc&nosw=1
25. Численность безработных по Хабаровскому краю URL: https://docs.yandex.ru/docs/view?url=ya-browser%3A%2F%2F4DT1uXEPRrJRXlUFoewruPoNAWVRsJzv7rIkqsp7T2PB8IdJdJUXM5HPlRG82KMHbzfhc2TYAkF8_4DFr2jSxNgaPID-e-QCbh4uCwgVwo3IraHk4rdRqiMmdhkIgSdkEPYZAizeVPtLOtJcyipYeg%3D%3D%3Fsign%3DrhfjO5JX_EWII7Y81gEewD5OcmsRmwdXyFa3k-nGBM4%3D&name=Численность%20безработных%20и%20уровень%20безработицы%20по%20Хабаровскому%20краю.xlsx&nosw=1
26. Численность рабочей силы в возрасте 15 лет и старше (2024 г.) URL: https://docs.yandex.ru/docs/view?url=ya-browser%3A%2F%2F4DT1uXEPRrJRXlUFoewruI3XLpmWbUixWmaYdy-dwU-bMwvhf9tb0HxLK8A-xoV2j92x6FZVRGN02BYm54CBFkvITgaReO27ClSD1cjy-jGwdNm7bjc-TafhSvPfUwgQjSNbrpFP-mTaLe5OL0P6zA%3D%3D%3Fsign%3D2zSiAGRjbgo0n9dTLXpGToCrRBWoGexu3MsNq91XTbo%3D&name=Численность%20рабочей%20силы%20и%20уровень%20участия%20в%20рабочей%20силе%20в%20Хабаровском%20крае.xlsx&nosw=1
27. Численность рабочей силы в возрасте 15 лет и старше (2025 г.) URL: https://docs.yandex.ru/docs/view?tm=1774997297&tld=ru&lang=ru&name=ХК%20Численность%20рабочей%20силы%20в%20возрасте%2015%20лет%20и%20старше(10).pdf&text=численность%20рабочей%20силы%20в%20возрасте%2015%20лет%20и%20старше%20хабаровского%20края%201%20квартал%202026
28. Хабаровский край. Статистический ежегодник. 2025. / статистический сборник / Хабаровскстат. - Хабаровск, 2025. – 169 c.
29. Becker G.S. Human Capital: A Theoretical and Empirical Analysis with Special Reference to Education. — Third Edition. — Chicago and. - London: The University of Chicago Press, 1993.
30. Theodore W. Schultz, 1972. «Human Capital: Policy Issues and Research Opportunities» NBER Chapters, in: Economic Research: Retrospect and Prospect, Volume 6, Human Resources, pages 1-84, National Bureau of Economic Research, Inc. URL: https://ideas.repec.org/h/nbr/nberch/4126.html URL: https://ideas.repec.org/h/nbr/nberch/4126.html.
Страница обновлена: 19.05.2026 в 14:41:10
Download PDF | Downloads: 3
Employment as a factor of an organization's economic security: analysis, assessment, and management
Korobkova O.K., Kotlova J.A., Golovanova L.A.Journal paper
Leadership and Management
Volume 13, Number 4 (April 2026)
Abstract:
The article examines the concept of employment as a separate part of the labor market from the perspective of employment theory, as well as as a factor of economic security and effective organization management. The indicators of the labor market in the Khabarovsk Territory for 2024-2025 have been studied. The Khabarovsk Territory is characterized by a high employment rate and a low unemployment rate. However, an analysis of data on the average number of employees in organizations by economic activity indicates the presence of staffing constraints. If these constraints continue to grow, they may become an independent factor that poses a threat to the economic security of the region. Based on the analysis of employment and its impact on the economic security of organizations in the Khabarovsk Territory, the article provides recommendations for effective management at the regional and economic entity levels.
The article develops a conceptual model for managing employment within the framework of an organization's economic security, which helps to minimize the risks of inefficient use of labor resources, prevent information leaks, reduce productivity, and address other threats that affect the economic interests of the organization,
Keywords: management, administration, employment, unemployment, labor market, economic security, personnel, indicators
JEL-classification: M11, M12, J24, J65, M51
References:
Khabarovsk Territory. Statistical yearbook. 2025 (2025).
Becker G.S. (1993). Human Capital: A Theoretical and Empirical Analysis with Special Reference to Education. — Third Edition. — Chicago and
Bobkov V.N., Odegov Yu.G., Garnov A.P. (2020). Regulation of Precarious Employment in Single-Industry Towns. Economy of the region. 16 (2). 522-534.
Bogdanov I. (1996). Russia. Economy. Safety
Dadashev A. (1996). Employment and unemployment in Russia: regulatory issues. Voprosy Ekonomiki. (1). 76–84.
Glazev S. Yu. (1996). Beyond the critical line: On the concept of macroeconomic policy in the light of ensuring the economic security of the country
Keyns D. M. (2025). The General Theory of Employment, Interest & Money
Kibanov A. Ya. (2009). Development of the personnel policy of the organization. Hr. (1-1). 27-35.
Kibanov A. Ya. (2010). Personnel security in the organization's security system. Hr. (10-2). 30-35.
Koritskiy A. V. (2007). The origins and main provisions of the theory of human capital. Creative Economy. 1 (5). 3-10.
Korobkova O. K. (2020). Admission to a specialty
Korobkova O.K., Gasanov E.A., Gasanova N.V. (2024). The federal project "Professionalism" as one of the stages of higher education in the framework of sustainable development of Russia: indicators, results, recommendations. Vestnik Altayskoy akademii ekonomiki i prava. (9). 58-63.
Korobkova O.K., Krasota T. G., Gasanova N.V. (2024). The Federal and National Project “Personnel” as One of the Priorities of Russia’s Sustainable Development: Indicators, Results, Recommendations. Bulletin of the Altai Academy of Economics and Law. (4). 235-240.
Korovkin A.G. (2001). Dynamics of employment and the labor market: macroeconomic analysis and forecasting
Marks K. (1872). Capital. 1872-1896. Vol. 1. Book 1. The process of capital production
Marshall A. (1993). Principles of economic science
Odegov Yu.G., Kulapov M.N., Karasev P.A., Manakhov S.V. (2021). Effective managers – the price of their activities. Leadership and Management. 8 (4). 387-408. doi: 10.18334/lim.8.4.113828.
Rayzberg B. A., Lozovskiy L. Sh., Starodubtseva E. B. (2024). Modern Economic Dictionary
Rikardo D. (2007). The beginnings of political economy and taxation
Smit A. (2025). The Wealth of Nations. In 3 parts. Part 1
Tatarkin A.I., Kuklin A.A. (2009). Monitoring the economic security of regions as a condition for stable development
Theodore W. Schultz, 1972. «Human Capital: Policy Issues and Research Opportunities» NBER Chapters, in: Economic Research: Retrospect and Prospect, Volume 6, Human Resources, pages 1-84, National Bureau of Economic Research, Inc. URL: https://ideas.repec.org/h/nbr/nberch/4126.html
