Модуляционное поведение субъектов в векторе их адаптации к новой социоэкономической реальности

Щепакин М.Б.1
1 Кубанский государственный технологический университет, Краснодар, Россия

Статья в журнале

Экономика, предпринимательство и право (РИНЦ, ВАК)
опубликовать статью | оформить подписку

Том 16, Номер 4 (Апрель 2026)

Цитировать эту статью:

Аннотация:
Мир вступил в фазу резкого обострения геополитических межцивилизационных противоречий, что повлияло на стабильность развития социально-экономических систем, на характер экономических преобразований и принимаемых властью и бизнесом решений по обеспечению конкурентоустойчивости субъектов в задаваемых им траекториях движения к достижению успеха. Повышение тревоги людей в обстоятельствах неопределенности сбивает ориентиры в выборе ими поведенческих моделей функционирования и развития. Изменчивость установок на осуществление преобразований в обществе как процесс, затрагивающий структуры, нормы, ценности, отношения и поведение людей, существенным образом сказывается на конструктивно-преобразующей инициативе личностей, способных обретать в определенных условиях статус человекоцентричного пассионария. Он может заявлять о себе по-разному в своем рационально-конструктивном поведении, ограничиваемом реальными обстоятельствами и ситуационными мотивационно-конъюнктурными установками, исходящими из различных источников их формирования. Пассионарность личности как инструмент активизации адаптационных изменений преобразующего действия в развивающемся рыночном пространстве способна влиять на конкурентоустойчивость и на суверенную состоятельность субъектов, сдерживая их квазисоциальное поведение и ослабляя проявление инерционности в их инновационном развитии. Дано представление о модуляционном векторе в поведенческом конструировании действий субъектов, настраиваемых на обретение ими суверенных конкурентных позиций в ценностно-нравственном поле их функционирования. Разработана модель управления конкурентоустойчивостью субъекта бизнеса посредством рационализации его модуляционного поведения в векторе укрепления суверенитета в выстраиваемом им изменяющемся инновационно-коммуникационном поле.

Ключевые слова: социоэкономическая реальность, маркетингово-ресурсная адаптация, модуляционное поведение, человекоцентричный пассионарий, личностная доминанта, смыслообразование, мотивационно-коммуникационный иммунитет, кумулятивно-коммуникационный интегратор, инновационный трансформер, суверенная состоятельность, конкурентоустойчивость

JEL-классификация: D01, D03, D23, D83, O15, Z13

JATS XML



Разумный человек приспосабливается к миру;

неразумный – упорно пытается приспособить мир к себе.

Поэтому прогресс зависит от неразумных людей

Б. Шоу

Введение

Мир находится перед выбором пути своего развития, когда противоречия цивилизационного характера обрели формы недопустимого противостояния между Западом и Россией, а также между США и Ближним Востоком. Мир «крошится», разрушаясь и давая трещины в своем созерцаемом образе под воздействием несбывшихся надежд людей, слабо защищенных в социально-экономическом, поведенческом и регулятивно-правовом аспектах их существования в рамках новой геополитической реальности, изменяющей конфигурацию взаимоотношений между различными субъектами и обостряющей проблемы обеспечения экономического роста в векторе наращивания потенциала устойчивости в развитии систем. Новая реальность не отменяет необходимости совершенствования трансформационных преобразований в социально-экономических системах, функционирующих в турбулентно-развивающемся мире под воздействием вновь появляющихся целей, перестраиваемых интересов участников отношений и изменяющихся задач технологического развития.

Мировая система, войдя в переходный режим глобальной турбулентности, продемонстрировала неустойчивость многих процессов. Они связаны не только с построением коммуникаций на разных уровнях взаимодействий и с формированием адаптационных моделей бизнеса в поле технологических и экономических изменений, но также и с действиями власти и бизнеса в их робких попытках учитывать интересы различных сторон в ходе трансформационных преобразований субъектов для встраивания их в многовекторное коммуникационное поле суверенности как некоего состояния реального существования многоуровневой пирамиды взаимодействий субъектов. Ее наполнение связано с признанием факта расширения зоны недостроенности многих социально-экономических механизмов взаимодействия различно ориентированных участников глобального экономико-политического рынка. Эти механизмы отображают разноликое состояние понимания субъектами смысловой картины мира, нарисованной мозаичными штрихами, лишь отчасти отражающими объективную реальность происходящих изменений и мало способствующими рациональному решению многофакторных задач из-за неоднозначности толкования действий и поведения противостоящих сторон. Многополярность обретает свои реальные очертания в условиях ослабления способности субъектов достигать сбалансированных договоренностей в самых разных составляющих их существования в результате стихийно всплывающей и размыто заявляющей о себе разноголосице между ними. Адаптационные процессы в циклах развития систем, стремящихся к обретению суверенитета, тормозятся непреодолимо нарастающими разногласиями между Западом и Ближним Востоком. Нарастает хаос, который вносит диссонанс в мировые процессы экономического развития и ведет к масштабному экономическому спаду, и прежде всего в ресурсно-необеспеченных социально-экономических системах, делая их слабыми и зависимыми в проявлении самостоятельности их субъектов выбирать те или иные модели адаптационного поведения.

«Без суверенитета защитить свои фундаментальные интересы невозможно. Причем это касается всех направлений, включая развитие транспортной, логистической, финансовой инфраструктуры», – подчеркнул глава российского государства. Президент указал на особую значимость доверительного взаимодействия государства и бизнеса в условиях нарастающей нестабильности и напряженности на глобальных рынках. Такое сотрудничество, по его мнению, становится ключевым фактором устойчивости экономики [1]. Фактически без серьезной «оглядки» на интересы малозащищенных слоев населения рассматривать вопросы экономического роста в развивающемся обществе не имеет смысла, поскольку размывается (стирается) четкость отображения происходящих преобразований и «замыливается глаз» от постоянно затушевывающего всё и вся «тумана» вокруг воздвигаемых на пьедестал побед. При этом, включение геростратовского мышления в конструирование поведенческих моделей взаимоотношений крупного бизнеса со слабыми игроками рынка ориентировано на манипуляционное подавление их инициатив посредством деформации сознания индивидов. Для этого включаются рычаги психологического давления, маркетингово-поведенческого симулирования, эмоционально-нравственного прессинга и т.п.) [2], которые настраиваются на получение выгод и масштабирование получаемых благ собственниками ресурсов и капиталов (прежде всего действующих в финансово-банковской сфере). Не наделяется особым вниманием круг нерешенных проблем, возникающих в ходе расширения коммуникационного круга участников отношений и разработки решений, принимаемых властью для активизации креативно-когнитивного воплощения, с одной стороны, имеющегося инновационного потенциала пассионарных звеньев трудового ресурса, а с другой, – накопленной внутренней энергии субпассионариев, стремящихся уходить «в тень» в условиях потери ими смысловых ориентиров в проявлении своей конструктивной жизненной позиции [3].

Следует признать существенную динамичность в интенсивности ответных реакций, наблюдаемых в адаптационных процессах отдельных субъектов (будь то индивиды, или же бизнес-структуры с их неоднородно формализуемыми коммуникациями в управленческих блоках, или же отдельные представители властных звеньев), выстраивающих свое модуляционное поведение в контурах психологического, рекламно-маркетингового, социального и нравственно-этического регулирования взаимодействий участников отношений, изменяющихся неоднозначно в ходе цифровой трансформации в разных сферах: в государстве, в бизнесе и в обществе [4, 5]. Такое поведение субъектов должно быть конгруэнтным (авт. – т.е. таким, которое характеризует гармоничность между внутренним состоянием человека и его внешним проявлением, не вступающими в противоречие друг с другом) для того, чтобы формировались стимулы внутри системы для укрепления ее суверенитета (в том числе когнитивного и когнитивно-цифро-технологического) [6] в инновационных циклах трансформации.

Адаптационные процессы сопровождаются использованием различных инструментов для закрепления ими их конкурентных позиций на инновационно-преобразующемся рынке. В частности, уместно отметить расширение сферы применимости в смыслоустанавливающих процессах таких категорий как «маркетинговая мимикрия», «биссектриса маркетингового поведения», «маркетингово-продуктовый консерватизм», «маркетинговый нигилизм», «инновационно-инвестиционный резонатор» [7]. Это лишь некоторые из тех категорий, которые расширяют представление субъектов о том, в каких пространственно-временных границах они существуют, и как им нужно реагировать на изменчивость внутренних состояний их души и мышления в контексте выбора моделей их поведения в среде их коммуникационного взаимодействия. Участники отношений внутри изменяющихся маркетингово-коммуникационных полей должны формировать в своем сознании образы той инновационно-конструктивной деятельности, которая должна влиять на построение ими рационального модуляционного поведения в широком спектре изменений их воздействий на потребителей и иных партнеров во внешнем контуре отношений [8]. Объяснение этому лежит в плоскости признания факта масштабного увеличения разнообразия форм, методов, приемов, способов воздействий на целевых потребителей и партнеров. Разнообразен круг используемых различными бенефициарами механизмов манипулирования поведением субъектов в условиях неопределенности происходящих изменений. Вольно или невольно формируется инерционность в поведенческих реакциях субъектов в результате усиления разнонаправленного влияния инсайдерского информационно-компетентностного и симуляционного ресурсов в системе коммуникационных обменов в условиях цифровой экономики [9]. И с этим фактом надо считаться как с вновь появившейся данностью.

Новая социоэкономическая реальность диктует свои требования к поведению субъектов (профессиональному, маркетинговому, финансово-коммерческому и иному) в части их отклика на получаемые ими из разных источников регулирующие воздействия. У субъектов формируются ответные восприятия на всё многообразие информационно-навязываемых и заочно озвучиваемых сигналов, исходящих из неизвестных или специально завуалированных источников, происхождение которых установить порой не удается, даже обладая разветвленной сетью современных технических средств. Экономико-коммуникационный вектор адаптации любого субъекта бизнеса напрямую связан с присущими ему информационно-поведенческими «качелями» [9], которые фиксируют изменчивость его маркетингового и иного поведения в отношении других участников рыночных взаимодействий (потребителей, инвесторов, партнёров и др.) и формируют модуляционный фон изменений разного характера. Происходит это под воздействием факторов возрастающего системного информационно-симуляционного давления и поведенческой турбулентности действий субъектов как ответных откликов на ситуационно-конъюнктурные обстоятельства их функционирования и на необходимость осуществления изменений под интересы общества или же конкретных бенефициаров (реже под интересы рядового человека).

Гипотеза исследования состоит в утверждении того, что мозаичное полотно воздействий разного происхождения, исходящих от власти, бизнеса, представителей духовенства, партнеров и сослуживцев, представителей внешнего окружения, а также от мотивированных на получение тех или иных выгод бенефициаров, специально рекрутирующих (подряжающих) специалистов в сфере управления персоналом и т.п. на рядового человека не должно утрачивать свою конструктивно-преобразующую миссию и существенно ослаблять положительное влияние на характер намечаемых и реализуемых изменений в декларируемом инновационно-технологическом пространстве. Тем самым не должно невольно разрушаться или деформироваться коммуникативное ядро личности [10] и не должно поселяться в душах людей недоверие не только к власти и бизнесу, но и к иным участникам рынка. Такое коммуникативное ядро должно быть ценностно-ориентированным, и обладать свойствами ключевого фактора в формировании действенного инструментария гибридного маркетинга [11] в системе социально-экономических отношений в российском обществе, и оно должно способствовать укреплению национального суверенитета. Еще в свое время М. Шелер (авт. – нем. философ, основоположник феноменологической аксиологии, социологии знания и философской антропологии, 1874-1928 гг.) в рамках своего учения об иерархии ценностей и ценностных модальностях утверждал, что ценности не являются формальными фактами и не могут существовать отдельно от мира и от своих носителей [12], которыми могут выступать как люди и социальные группы, так и общество в целом.

Целью исследования является построение модели управления конкурентоустойчивостью субъекта бизнеса посредством укрепления его суверенитета в границах задаваемого экономико-правого поля и обеспечения рациональной изменчивости его модуляционного поведения в инновационно-конструктивном формате преобразований. Предполагается создание условий для стимулирования субъекта бизнеса к осознанию и принятию им смысла преобразований и изменений для формирования активных ответных откликов на сигналы разного происхождения, исходящих от различных участников рыночных отношений. В рамках предлагаемой модели должен идентифицироваться результат человеческих усилий, выражающийся в следующем: а) человекоцентричный ресурс должен фиксировать изменяющееся в нем социальное самосознание [14], его стремление к определению своего места в обществе, а также к пониманию значимости ценностей и ожиданий в процессе обретения им социальной идентичности; б) самоформирующаяся личность как носитель свойств, характеристик и ментальности собственно субъекта отношений должна становиться ключевым звеном и пассионарием в изменяющемся коммуникационном пространстве, способным интегрировать имеющиеся и вовлекаемые извне ресурсные компоненты для создания мультипликативного эффекта субъектом бизнеса в ходе внутрисистемных информационных обменов, осуществляемых им при построении и реализации тех или иных моделей поведения, адекватных вызовам и получаемым сигналам разного происхождения; в) настройка коммуникационного поля на достижение гармонизированной сбалансированности взаимодействующих сторон по их интересам должна осуществляться в направлении наращивания системой получаемых социальных благ и укрепления ею суверенной позиции посредством конструктивно-созидательного инициирования творческих и системоукрепляющих шагов в направлении удержания бизнесом его конкурентных позиций.

Чтобы быть на шаг впереди в развитии,

общество должно менять сознание и поведение

мотивированно активных пассионариев

М. Щепакин

Модуляционный вектор в поведенческом конструировании действий субъектов, настраиваемых на обретение ими суверенных конкурентных позиций

Президент России, указывает на то, что необходимо учитывать факторы и обстоятельства, связанные с реальными процессами происходящих экономических изменений и, несмотря на объективные текущие трудности, а также строить свое поведение, исходя из того, что «наши долгосрочные ориентиры» должны оставаться неизменными [15]. Нам крайне важно преодолеть диспропорциональности (авт. – как несбалансированность в развитии отдельных отраслей и секторов экономики) в процессах преобразований, а также ослабить зависимость и отставание по различным направлениям экономической жизни общества от более развитых стран. Они в первую очередь касаются структурных трансформаций в отраслевых составляющих экономического роста, влияющих на мотивационно-коммуникационный иммунитет бизнеса [16].

Спектр разрабатываемых изменений предполагает корректировку концепции системной модернизации экономики, которая должна откликаться на новые вызовы потребительской сферы [17] для сглаживания трений в маркетингово-коммуникационной адаптации бизнеса к изменившейся реальности, а также охватывать всю совокупность различных звеньев народного хозяйства [18], переживающих этап выбора средств и инструментов для преодоления внутренних противоречий, сказывающихся на деловой и имидж-репутационной компоненте российских бизнес-структур. И в этих процессах доверие становится, с одной стороны, источником наполнения эмоционального компонента в маркетингово-поведенческой деятельности различных субъектов информационно-коммуникационного пространства (индивидов, государства, власти, бизнеса и иных инфраструктурных звеньев общества) в выстраиваемых ими бренд-имиджевых моделях управления их развитием [19], а с другой, – нравственно-духовной платформой для понимания участниками своей значимости и укрепления ими изнутри созревающего стремления к аргументированно-оправданному обретению суверенности от скрытого (и порой несправедливого) влияния ключевых игроков разнофункциональных коммуникационных сфер мирового экономического пространства. В том числе и тех субъектов российского рынка, которые до сих пор не преодолели своего стремления постоянно оглядываться на западных партнеров и их ценностные измерители (оценки). К сожалению, картина развивающегося российского экономического «поля» в условиях мировых стагнационных процессов носит неустойчивый характер, поэтому государство и общество должны побуждать отечественных пассионариев к активному поведению с более высокой продуктивностью их самовыражения.

Комментарий. Некоторые цифры, характеризующие состояние происходящих изменений, таковы: рост ВВП в 2025 г. составил скромные 0,8 процента, в 2026 г. ожидается колебание в диапазоне 0,8–1,4 процента, а к 2027 г. экономика едва ли восстановит темпы до 1–1,5 процента [21]. Ожидается сокращение доли экспортных отраслей в структуре ВВП России с 29,8% в 2021 г. до 22,6% в 2030 г. Обозначился четкий тренд на перераспределение отраслей в пользу обрабатывающих производств, ориентированных на внутренний рынок [22, 23]. Очерчивается доля вклада этой сферы в границах ее роста с 5,3% до 8%. Намечается рост: а) IT-технологий и науки с 6,8% до 8,8%; б) строительства, ЖКХ и недвижимости с 14,6% до 16,4%; в) предполагается рост доли туризма, общественного питания и досуга с 1,6% до 3,2%. В. Путин констатировал, что замедление экономического роста в 2025 г. было «ожидаемым и рукотворным», вызванным «целенаправленными действиями по снижению инфляции». С 1 января 2026 г. вступил в силу закон, изменивший налоговую реальность для миллионов предприятий. НДС был повышен с 20% до 22% для организаций, функционирующих в рамках общей системы налогообложения, а круг плательщиков этого налога при этом был расширен для всех предприятий с выручкой свыше 20 млн рублей в год, включая тех, кто ранее работал на упрощенной системе. Депутат Госдумы, экономист Оксана Дмитриева, не скрывая своей горечи, утверждает, что повышение НДС с 2026 г. и изменение системы налогообложения малого бизнеса «приводит к росту инфляции и подавляет экономический курс». По ее словам, повышение НДС до 22% для общего режима налогообложения и введение обязательной уплаты этого налога для всех предприятий с выручкой свыше 20 млн рублей нанесут России «тяжелейший урон». На 1 января 2026 г. объем средств населения в банках достиг рекордных 67 трлн руб (46,23 трлн – на срочных вкладах, а 19,64 трлн – на текущих счетах). Это создает серьезные проблемы, которые, с одной стороны, ведут к ослаблению инновационных инициатив бизнеса в промышленно-производственной сфере (поскольку финансовый ресурс, способный стать драйвером инвестиций и модернизации, остается замороженным, а стоимость кредитов для бизнеса остается запредельной: даже при снижении ставки до 13–15% реальная стоимость заимствований с учетом инфляции превышает 20% годовых), а с другой, – отстраняют собственно государство от поиска привлекательных каналов для вложения имеющихся финансовых ресурсов в реальный сектор экономики. В итоге производители перекладывают стоимость дорожающих кредитов на потребителя, что, по мнению М. Хазина, ускоряет инфляцию и приводит к полноценной заморозке программ развития, не связанных с госзаказом отраслей.

Следует признать, что внимание власти и бизнеса нужно сосредоточить на поиске внутренних резервов экономического роста России усилиями человекоцентричных пассионариев, способных даже в условиях масштабного влияния нежелательных мировых событий и внутренних процессов проявлять свою личностную мотивированность на поддержку позитивного российского делового имиджа и обретение реального суверенитета, освободившись от деструктивного давления Запада и США, противостоящего интересам России. Обеспечить изменение структуры ВВП становится возможным только в условиях рациональной реализации ресурсосбалансированных сценариев развития ускоренной маркетингово-поведенческой адаптации субъектов в перестраиваемых под конкретные цели динамично трансформируемых коммуникационных полях. ВВП России к 2030 г. должен вырасти на 20% [24]. Такое изменение структуры ВВП будет возможно при условии реализации сценария развития экономики «ускоренная адаптация» в рамках национальной цели "Устойчивая и эффективная экономика" [25]. Выход на четвертое место в мире по ВВП должен произойти "за счет роста производительности труда, при сохранении макроэкономической стабильности, низкого уровня безработицы и снижении уровня структурной безработицы" [26]. Объем экспорта несырьевых неэнергетических товаров к 2030 г. должен вырасти не менее чем на две трети по сравнению с показателем 2023 г., а объем инвестиций в основной капитал – не менее чем на 60% по сравнению с уровнем 2020 г. "за счет постоянного улучшения инвестиционного климата".

В мировой практике четко обозначаются научные и технологические сдвиги, связанные с процессами цифровой трансформации, которые не всегда адекватно рационально воспринимаются российской экономикой и ее субъектами, и не ведут к ощутимой смене механизмов маркетингово-поведенческой адаптации бизнеса в контексте повышения социального благополучия рядовых граждан. В результате сдерживается процесс инновационного обновления многих отраслевых звеньев национальной экономики [4] в векторе обретения желаемого приращения суверенной состоятельности субъектами бизнеса и «размывается» диапазон вовлечения спектра вновь формируемых инструментов управления их развитием. Такое «шаткое» состояние в выборе новых моделей экономического роста бизнеса и конструирования поведенческих шаблонов действий субъектов является, с одной стороны, причиной, а с другой, – следствием длительного сохранения сложившихся инерционных для российской экономики тенденций [27] из-за постоянной оглядки власти на реакции Запада в части характера осуществляемых преобразований, а также из-за игнорирования имеющих место диспропорций в инфраструктурном преобразовании институтов структурного развития.

Рынок развивается в тренде выведения на передовой рубеж конкурентных позиций тех компаний и предприятий, которые умеют: а) адаптироваться и подстраивать свое модуляционное поведение под колеблющийся в политико-конъюнктурном отображении турбулентный рынок и б) модулировать отклики человекоцентричного ресурса в соответствии с требованиями к их маркетингово-коммуникационной адаптации к вновь заявляемым обществом и властью задачам модернизационных и иных преобразований [28]. И в этом изменяющемся поле происходящих трансформаций рыночная экономика предъявляет все более жесткие требования к субъектам хозяйствования в отношении повышения их способности формировать рациональные решения не только в области управления действиями собственно предприятий, но и в части удержания ими завоеванных конкурентных позиций посредством повышения доверия к их брендам [19].

Западные производители оказывают серьезное давление на российский бизнес, заявляя о себе как об имиджустойчивых субъектах на конкретных отраслевых рынках. При этом они сохраняют свою «чувствительность» к тем вызовам и потребностям, которые появляются в процессе рыночных изменений и смены приоритетов в сознании новых поколений потребителей и бенефициаров бизнеса. Новое сознание рождает новые представления о характере и наборе экономических и иных инструментов, которые нужно вовлекать или разрабатывать для получения желаемого эффекта, конечным результатом которого является получение кумулятивного эффекта от осуществляемых изменений и поучение максимально возможной прибыли. И в этом понимании смысла и влияния модуляционного вектора на поведенческое конструирование действий субъектов российский бизнес готов на любые структурные преобразования и изменения в экономике, которые могут способствовать достижению ими желаемых целей или в рамках заявленной властью концепции модернизации экономики [29, 30], или же в границах изменения стратегий развития субъектов [28]. Каждый новый этап развития ситуационного состояния геополитического окружения вносит свой специфический ряд принципиальных корректив в маркетинговое модуляционное поведение субъектов бизнеса, связанных с обретением социально-экономической системой и ее структурными звеньями экономического суверенитета [31], обозначаемого не как декларативного атрибута, а как фактического завоевания. Отдельного и серьезного самостоятельного рассмотрения требует процесс обретения Россией ценностно-нравственного суверенитета [32], который не должен оставаться в тени происходящих изменений, затрагивающих личностную доминанту человеческого ресурса [39].

Возвращаясь к рассмотрению проблемы маркетингово-поведенческой адаптации субъектов к трансформирующейся экономической реальности, следует признать необходимость постижения смыслов осуществляемых преобразований [33] и поиска инструментов управления изменениями в рамках построения моделей развития коммуникаций российскими бизнес-структурами, настраиваемых на сохранение определенной устойчивости российской социально-экономической системы, функционирующей в условиях того «рисуемого» образа разными участниками глобального рыночного пространства, который «подгоняется» ими под их собственные интересы. Безграничность мира человеческих смыслов обозначает лишь малую возможность его частичной постижимости, а также «туманную» неопределенность попыток интерпретировать его через социальную конформность (авт. – склонность человека подстраивать своё поведение, мнение и установки под реальное или воображаемое давление группы), т.е. через имитацию экспрессивных действий, формируемых под воздействием адекватно или неадекватно схваченных человеческих смыслов, определяющих и складывающих во многом социальную жизнь личности. Затраченные усилия могут постоянно дополняться попытками человека передавать собственные смыслы другим [14, с. 43] и объяснять то, что относительно правдоподобно отображает осуществляемую или наблюдаемую изменчивость. Турбулентность смыслов в понимании того, каким образом строится модуляционное поведение субъектов в условиях ограничений разного характера ведет к скрытому противостоянию сторон из-за права обладания теми или иными ресурсами и возможностями. Последние могли быть «завоеваны» выгодными позициями субъектов в коммуникационном пространстве, или же приобретены ими в ходе манипуляционно-симуляционных действий в период рыночно-правовой неразберихи, или же накоплены в результате «близости» субъектов к власти и административным структурам управления территориями.

Cовременная социальная философия и социология адаптаций исходят из утверждения о том, что чрезмерные обратные связи в моделях построения устойчивых социально-экономических систем и ее звеньев не менее разрушительна для адаптациогенеза, чем деформация общих норм и правил построения поведенческих моделей личностей на этапе кардинальных преобразований. В ходе перестроечных процессов особую значимость обретает аккомодация (авт. – как способность индивида приспосабливаться к системе для того, чтобы комфортно существовать в ней, стремясь отвечать ее представлениям и ценностям), а также ассимиляция личности как процесс, в рамках которого ценности новой среды и ее требования овладевают сознанием этой личности, создавая в ней представления об изменяющемся мире в оценках осмысления ею новой реальности, не всегда объективизированной в поле разветвленности и «многоцветности» субъективизированных сущностей [43]. Совершенствование приспособлений (адаптаций) в рамках внутренней противоречивости адаптациогенеза, по утверждению Г. Тарда (авт. – французский философ, социолог, криминолог и психолог, один из основателей социологии как науки, 1843-1904 гг.), несомненно может вредить гибкости осуществляемых изменений [34], происходящих под влиянием не всегда понятных задач обозначаемых преобразований. Он объясняет это тем, что конкуренция как неотъемлемая часть социального развития общества побуждает людей и их временно объединяющихся групп бороться за обладание ресурсами, за признание их значимости, за максимальное приближение к власти и наделение себя влиянием. Эти процессы происходят на фоне изменяющихся адаптивных возможностей системообразующих элементов субъектов хозяйствования [35], находящихся в состоянии системного единства и противоречивого противостояния в их меняющейся зависимости друг от друга, создавая в рамках разных сценариев развития системы те или иные точки бифуркации. Изменчивость сознания и необходимость настройки мобилизационных возможностей внутренних личностных ресурсов индивидов ведет к расширению спектра вовлекаемых инструментов управления преобразованиями в экономике, в том числе и под воздействием внешнего фактора, обращенного к скрытому регулированию и сдерживанию суверенной состоятельности субъектов противостоящей стороны.

Многообразие факторов и обстоятельств, определяющих условия эффективного функционирования и развития бизнес-сообщества, влияет на характер геоэкономических и геополитических процессов в рыночном пространстве, выстраиваемых властными структурами в их собственном понимании тех или иных выгод. Наделение этих процессов смыслообразующим и социозначимым содержанием для укрепления рычагов наращивания социальных благ в инновационно-трансформирующемся обществе [36] может происходить через сочетание законодательных и нормативно-правовых мер, совершенствование механизмов финансирования и использование инструментов общественного выбора, развитие институциональных структур и расширение сферы общественного участия личностей в трансформационных изменениях. Однако, требование развивающегося общества обеспечивать увеличение производства и расширение объема предоставления общественных благ (образования, здравоохранения, инфраструктуры и др.) в количественно- и в качественно-нарастающем выражении может сопровождаться появлением поведенческих «ловушек» [37], когда в условиях неопределенности смысловых акцентов в принимаемых решениях перспективного характера отодвигаются на второстепенные рубежи и малозначимые роли масштабно мыслящие и патриотически настроенные личности, способные видеть то, что сокрыто в исторической памяти российского общества [38]. Именно умение мыслить – наиболее слабое звено в личностной доминанте многих индивидов [39, 22], определяющих изменчивость поведения субъектов особенно на этапе турбулентности происходящих процессов и деформирующихся смыслоустанавливающих векторов изменений.

Глобальная турбулентность в геополитических составляющих выстраиваемых отношений между субъектами мирового сообщества вносит свои корректирующие импульсы [40] в однополярное мироустройство [41] и в поведенческие реакции бизнеса и власти во всем спектре многовидовых и многофункциональных взаимодействий внутри изменяющихся социально-экономических систем. Пассионарность личности [42] как отображение множественной совокупности её конструктивно-ориентированной идентификационной сущности, чаще всего в расплывчатых форматах слабо улавливаемых и невнятно отображаемых ею свойств, находится в состоянии модуляционной колеблемости совершаемых ею поступков и действий. В результате этого ее поведение может выступать тормозом инновационных прорывов в адаптационных полях коммуницирующих между собой сторон в интерактивном и перцептивном режимах. Человек, выступая субъектом труда, каждый раз для себя решает вопрос, в каком качестве представлять себя обществу – пассивным носителем данных ему природой свойств и способностей, или же активным участником изменений, которые позволяют ему относить себя к звену человекоцентричного ресурса. Краеугольный камень трансформационных изменений движим человекоцентричным пассионарием с четко идентифицируемой им жизненной позицией (авт. – в теории Л. Гумилёва [13] пассионарием является лидер и преобразователь, который способен изменять окружающий мир, и не удовлетворяясь текущим ситуационным состоянием общества пытается его изменить, 1912-1992 гг.). Нужно предпринимать усилия властью и бизнесом в направлении вовлечения человекоцентричных пассионариев в те процессы изменений, которые могут сделать их самодостаточными.

Нами сформулировано представление о модуляционном (лат. modulatio — размеренность, ритмичность) поведении субъектов, оказывающим практически значимое влияние на все составляющие инновационных и иных преобразований в разноуровневых коммуникационных полях социально-экономической системы и формирующих ее субъектов. Оно характеризует собой процесс изменения одного или нескольких параметров модулируемого несущего сигнала в циклах построения поведенческих реакций участников бизнес-процессов при помощи модулирующего сигнала (авт. – того сигнала, который воздействует на несущий сигнал, определяющий поведенческие шаги). В наиболее общем понимании модуляционное поведение представляет собой такое поведение субъектов, которое направлено на совершенствование ими не только процесса регулирования интенсивности их эмоционально-психологических, нравственно-этических, правоустанавливающих, маркетингово-поведенческих и иных ответных реакций в направлении рационализации выстраиваемых коммуникаций между различными участниками взаимодействий во всем спектре проявления их действий (авт. – в частности, поиска эмоционального равновесия, поддержания сбалансированных межличностных отношений, установления эффективных социальных контактов, выбора и реализации современных технологий по развитию личностей, сдерживания неадекватных обстоятельствам поведенческих шагов, поддержания положительного микроклимата в коллективе и др.), но и на формирование «гуморального» иммунитета бизнеса. Он выступает частью мотивационно-коммуникационного иммунитета бизнеса [44], представляющего собой способность субъекта хозяйствования и его системы управления поддерживать свою субъектную индивидуальность и суверенную состоятельность путём выявления и устранения слабых звеньев в его функциональной деятельности (производственно-технологической, организационной, маркетингово-поведенческой, коммуникационной, мотивационной, инновационной и др.). В свою очередь, мотивационно-коммуникационный иммунитет (МКИ) субъекта, изменяющийся в процессе настройки его модуляционного поведения (или встраивания в его составляющие смысловых элементов) формируется под воздействием социального, мотивационного и поведенческого доминаторов, воплощаемых в социально-экономической системе человекоцентричным трудовым ресурсом. Целью его формирования является поддержание гомеостаза внутренней среды бизнеса как способности к саморегуляции, сохранению постоянства внутреннего состояния, удержания своих суверенных позиций посредством скоординированных действий и адаптационных реакций на внешние и внутренние сигналы (воздействия). Следует в процессах настройки изменений на достижение осязаемой результативности функционирования субъектов руководствоваться пониманием того, что взаимоотношения между различными сторонами должны строиться в тех составляющих развития бизнеса, которые «развязывают» слабые узлы в их экономико-функциональной, технико-технологической и инновационной деятельности.

Модуляционное поведение несет в себе отпечаток того времени, в котором происходят изменения, сопровождаемые сменой ценностей, восприятий, норм и ответных откликов на любые действия и сигналы, рождаемые стихийно в недрах сознания власти, бизнеса и рядового человека. Размытость целей и способов их достижения ведет к внутреннему хаосу и спутанности мышления тех, кто должен обеспечивать достижение суверенитета и конкурентоустойчивости общества во благо большинства.

Изменение мотивационно-коммуникационной доминанты бизнес-структуры может рассматриваться в качестве механизма поддержания внутри нее «антигенного» элемента, который бизнес воспринимает (или рассматривает) как чужеродное и неадекватное его интересам звено, и которое будет удалено субъектом в ходе иммунного ответа. На негативное проявление этого элемента бизнес адаптивно формирует иммунный ответ для ослабления как его действия, так и его отрицательного проявления в той или иной составляющей деятельности бизнеса, что направлено на устранение его негативного влияния на итоговый результат функционирования бизнеса. В этом случае бизнесом модулируются действия, сопровождаемые изменением поведения субъекта и его звеньев, как их ответных откликов на формирование и корректировку цепочек создания стоимостей в интересах реинжиниринга бизнес-процессов во всём многообразии инновационных изменений и преобразований (модернизационных, инфраструктурных, технико-технологических, маркетингово-поведенческих, мотивационнно-коммуникационных и иных). Однако, не следует игнорировать тот факт, что повышенная изменчивость в социально-экономической системе или в её звеньях всегда ведет к снижению или потере устойчивости в течение определенного периода времени. И зависит это, с одной стороны, от масштабности осуществляемых изменений, а с другой – от внутреннего состояния элементов и звеньев, которых в той или иной мере затрагивают эти изменения. Способность субъектов мыслить и понимать происходящее определяет фон того когнитивного и маркетингово-производственного ландшафта, который формирует их поведенческую активность в адаптационных преобразованиях.

Следует констатировать, что Россия сегодня уже готова к будущим конструктивно-созидательным изменениям, и она адекватно настроена на восприятие понимания трех основных составляющих экономического роста, к которым относятся следующим образом формулируемые обществом установки: а) на конструктивную адаптацию всех участников рынка в своем маркетингово-поведенческом блоке; б) на выявление возможностей и концентрацию ресурсов для наращивания гибкости бизнеса в нам намечаемых им изменениях; в) на перестройку экономики на внутренний рынок [22]; г) на настройку сознания и мышления человекоцентричного ресурса через понимание смыслов в ориентации его на системную работу, связанную с ИТ интеграцией (авт. – представляет собой процесс объединения различных информационных систем, приложений, сервисов и технологий в единую согласованную экосистему).

Адаптивные установки в изменяющемся обществе на модуляцию поведенческих откликов человеческого ресурса обретают новый смысловой стержень в инициировании перемен в условиях рисков разного характера [20]. Они обозначаются нами через те факторы и ограничивающие рамки, которые формируют границы возможных изменений, приспособление к которым позволит очерчивать условия эффективного привлечения и реализации ресурсов на достижение желаемых параметров преобразований. Адаптационная ассимиляция должна рождать новые формы социального контроля и изменять личностное сознание в векторе настройки индивидов на активное участие в приращении социальных благ в изменяющемся обществе, в том числе и посредством управления модуляционным поведением субъектов.

На рисунке 1 представлены составляющие кумулятивно-коммуникационного интегратора личности как ключевого звена мотивационно-поведенческого стабилизатора, формируемого в моделях управления развитием бизнеса. Именно личностью определяется наполнение смыслами действий по формированию внутреннего ресурса человекоцентричного пассионария, включаемого в процессы инновационных изменений и поиска рациональных решений по укреплению конкурентоустойчивости российской социально-экономической системы.

Кумулятивный коммуникационный интегратор в моделях управления развитием бизнеса является, с одной стороны, инструментом управления взаимоотношениями разноуровневых и разнофункциональных субъектов в изменяющемся рыночном пространстве в векторе достижения сбалансированности возможностей, ресурсов, интересов участников обменов и сбалансированная соразмерность их мотивационного «одеяла», а с другой, – элементом информационно-коммуникационного коннектора [45, c. 113], обеспечивающего установление устойчивых связей между различными субъектами во всем спектре взаимодействий (информационно-обменных, технологических, программно-технических, логистических, производственных, поведенческих, правовых и иных) в контексте целевых установок власти на инновационное обновление и укрепление суверенитета социально-экономической системы.

Рисунок 1 – Кумулятивно-коммуникационный интегратор личности как ключевое звено мотивационно-поведенческого стабилизатора, формируемого в модели

управления развитием субъекта бизнеса

Обозначения: ТЛП – трафарет личностного профиля индивида в отображении в целостном наборе составляющих его подсистем множества формирующих его компонентов; составляющие его подсистемы: 1 – биологическая; 2 – психологическая; 3 – духовной ориентированности; 4 – социального опыта; 5 – поведенческая.

Элементы интегратора: 6 – смысловой «тормоз» (СТ); 7 – элемент, характеризующий симуляционную креатофобию личности; 8 – эмоционально-когнитивный коммуникатор как элемент смыслообразующего идентификатора личности.

В свою очередь, информационно-коммуникационный коннектор выступает регулятором контента, который отправляется целевым аудиториям в виде регулирующих и управляющих сигналов для корректировки поведения субъектов, модулируемого под интересы тех или иных бенефициаров. Он включается в фазу активного действия информационно-коммуникационной «косички», представляющей собой цепь сплетения лжи и правды в информационных сигналах для осуществления изменений в процессы преодоления и разрешения противоречий, которые возникают в сфере коммуникаций между различными рыночными агентами на разноуровневых ступенях регулирования и управления развитием бизнеса.

Рисунок 2 – Модель управления конкурентоустойчивостью субъекта бизнеса посредством рационализации его модуляционного поведения в векторе укрепления им суверенной состоятельности в выстраиваемом им изменяющемся инновационно-коммуникационном поле

Обозначения: 1 – инновационный трансформер; 2 – ресурсная воронка; составляющие ресурсов: 3 – финансовые, 4 – производственные; 5 – технологические; 6 – маркетингово-поведенческие; 7 – материально-технические; 8 – ресурсный дозатор; 9 – манипуляционно-симуляционная платформа; 10 – информационно-коммуникационный коллектор; 11 – внешний ресурсный источник разного функционального назначения; 12 – человекоцентричный пассионарий; 13 – сигналы по настройке компенсационного замещения ресурсов; 14 – сигналы мотивационного характера, исходящие от субъектов региональной экономики и иных участников рыночной сферы; 15 – сигналы обратной связи; 16 – сигналы на формирование суверенной состоятельности субъекта бизнеса; ИРт – токсичный информационный ресурс; ЭПД – эмоционально-поведенческий дубликатор; ЭПС – эмоционально-поведенческий сепаратор; МПМ – мотивационно-поведенческий мультипликатор

Краеугольный камень изменений разного характера и направленности в стратегии

модернизации экономики России [47] движим человекоцентричным пассионарием, определяющим масштаб, характер и качество реализуемой бизнесом маркетингово-поведенческой адаптации. Нами предлагается модель управления конкурентоустойчивостью субъекта бизнеса [46] посредством укрепления его суверенитета в выстраиваемом им изменяющемся инновационно-коммуникационном поле в результате изменчивости его модуляционного поведения, настраиваемого на воплощение имеющегося потенциала экономического роста в социально-экономической системе и приращение социальных благ в обществе (рис. 2).

В представленной модели человекоцентричный пассионарий двигает краеугольный камень изменений, ориентированных на преобразования разной направленности на базе инновационных технологий в разных составляющих деятельности общества и субъектов бизнеса посредством использования в разумном масштабе имеющихся возможностей искусственного интеллекта.

Заключение

1. Конкурентоустойчивость субъекта бизнеса в условий его адаптации к новым вызовам в векторе обретения им суверенной состоятельности при выборе рациональных решений по реализации необходимого тренда инновационного развития предполагает следующее: а) осуществление адаптационных процессов в соответствии с возможностями субъекта вовлекать внутренний ресурс человекоцентричного пассионария в решение задач по достижению сбалансированных договоренностей с привлекаемыми к сотрудничеству партнерами для реализации им мотивационных ожиданий и воплощению его конструктивно-преобразующей способности в интересах не только государства и общества, но и рядового человека; б) перестройка смысловых ориентиров под задачи масштабного инновационного прорыва в новое маркетингово-технологическое пространство предполагает включение кумулятивно-коммуникационного интегратора личности в процесс реализации изменений разного характера. Это должно найти свое отражение не только на характере модуляционного поведения субъекта (индивида, бизнес-структуры, социального института и др.) в его ответном их отклике на обозначаемые сверху установки власти и бизнеса, но и на процессе формирования доверия его к принимаемым решениям в различных сферах жизнедеятельности общества; в) процесс изменений должен затрагивать души людей, их восприятия в понимании смысла осуществляемых преобразований. Тем самым должен формироваться благоприятный маркетингово-производственный ландшафт в бизнес-среде, который способен позитивно влиять на активизацию мотиваций работников на участие их в изменениях посредством реальной поддержки инициатив бизнеса для выхода общества на новую траекторию не только в производственно-технологическом развитии, но и в нравственно-этическом, духовно-ценностном и нормативно-правовом совершенствовании выстраиваемых отношений между бизнесом и государством, а также между обществом, государством, рядовым человеком и бизнес-сообществом.

2. Предложена модель управления конкурентоустойчивостью субъекта бизнеса посредством рационализации его модуляционного поведения в векторе укрепления им суверенной состоятельности в выстраиваемом им изменяющемся инновационно-коммуникационном поле. Модель позволяет систематизировать взаимосвязи участников отношений в рамках внутренних структурных трансформаций личностного профиля человекоцентричного пассионария. Наделение смыслом поведенческих усилий пассионариев на самореализацию позволяет рассчитывать на формирование в них адаптивного потенциала в интересах вовлечения субъекта бизнеса в процесс инновационно-технологических и иных преобразований, направленных на укрепление конкурентоустойчивости бизнеса и масштабирование проявления действия его мотивационно-поведенческого мультипликатора.


Источники:

1. Новая реальность. От чего Путин предостерег российский бизнес. РИА новости. [Электронный ресурс]. URL: https://ria.ru/20260326/rspp-2083091365.html?ysclid=mn8qrcd2xb939366181.
2. Шиллер Г. Манипуляторы сознанием. - М.: Мысль, 1980. – 326 c.
3. Гумилёв Л.Н. Этногенез и биосфера Земли. - Москва: Айрис Пресс, 2019. – 558 c.
4. Стрелец И.А. Изменения в поведении экономических субъектов в условиях цифровой трансформации // Вопросы инновационной экономики. – 2023. – № 1. – c. 149-158. – doi: 10.18334/vinec.13.1.117013.
5. Плотников А.В. Проблемы цифровой трансформации и концепция управления изменениями // Вопросы инновационной экономики. – 2021. – № 4. – c. 1403-1414. – doi: 10.18334/vinec.11.4.113975.
6. Гриф А. Суверенность: как защитить бизнес от внешних угроз. Secrets.tbank.ru. [Электронный ресурс]. URL: https://secrets.tbank.ru/blogi-kompanij/antihrupkiy-biznes/?ysclid=mncug2ci9e760458370.
7. Щепакин М.Б., Хандамова Э.Ф. Адаптационное управление маркетинговым поведением субъекта в условиях нестабильного рынка // Восточно-Европейский научный журнал. – 2016. – № 1. – c. 117-124. – url: https://cyberleninka.ru/article/n/adaptatsionnoe-upravlenie-marketingovym-povedeniem-subekta-v-usloviyah-nestabilnogo-rynka.
8. Щепакин М.Б., Хандамова Э.Ф. Модуляция маркетинговых воздействий субъекта хозяйствования на участников маркетингового коммуникационного пространства // Экономика и предпринимательство. – 2015. – № 4-2(57). – c. 912-915.
9. Щепакин М.Б. Рекламно-маркетинговое манипулирование поведением субъектов при управлении экономическим ростом бизнеса в условиях диджитализации рыночных отношений // Экономика, предпринимательство и право. – 2022. – № 1. – c. 81-102. – doi: 10.18334/epp.12.1.114062.
10. Щепакин М.Б., Хандамова Э.Ф., Жаманкулова Д.С. Личность как мишень в манипуляционных действиях бизнеса в условиях цифровизации экономики // Лидерство и менеджмент. – 2022. – № 2. – c. 323-342. – doi: 10.18334/lim.9.2.114581.
11. Щепакин М.Б. Гибридный маркетинг как инструмент развивающегося digital-пространства // Экономика, предпринимательство и право. – 2021. – № 11. – c. 2513–2536. – doi: 10.18334/epp.11.11.113796.
12. Алхасов А.А. Макс Шелер об иерархии ценностей // Исторические, философские, политические и юридические науки, культурология и искусствоведение. Вопросы теории и практики. – 2015. – № 5-2(55). – c. 13-15.
13. Гумилёв Л.Н. Passionarium. Теория пассионарности и этногенеза. - М.: АСТ, 2016. – 934 c.
14. Ройс Д. Самосознание, социальное сознание и природа // Личность. Культура. Общество. – 2019. – № 1-2(101-102. – c. 29-43. – doi: 10.30936/1606_951X_2019_21_1/2_29_43.
15. Указ Президента Российской Федерации от 21.07.2020 г. № 474 О национальных целях развития Российской Федерации на период до 2030 года. Kremlin.ru. [Электронный ресурс]. URL: http:// kremlin.ru/acts/news/63728.
16. Щепакин М.Б., Ксензова Г.В. Мотивационно-коммуникационный иммунитет бизнеса в формировании конкурентоустойчивой экономики // Лидерство и менеджмент. – 2023. – № 1. – c. 9-34. – doi: 10.18334/lim.10.1.117057.
17. Щепакин М.Б., Ильенкова К.М. Модель управления развитием розничной торговой сети на основе инновационных преобразований в условиях мобилизационной экономики // Экономика, предпринимательство и право. – 2022. – № 9. – c. 2443-2476. – doi: 10.18334/epp.12.9.116146.
18. Щепакин М.Б., Губин В.А., Хандамова Э.Ф. Структурная модернизация как основа устойчивого развития промышленности региона. / Монография. - Краснодар: Изд. ФГБОУ ВО «КубГТУ», 2022. – 270 c.
19. Щепакин М.Б., Хандамова Э.Ф., Губин В.А. Бренд-коммуникации в условиях модернизации экономики. / Монография. - Краснодар: Изд. ФГБОУ ВО «КубГТУ», 2022. – 246 c.
20. Щепакин М.Б., Хандамова Э.Ф., Петриченко Г.С. Управление маркетингово-поведенческой адаптивностью бизнеса к требованиям инновационных изменений в условиях рисков разного характера // Вопросы инновационной экономики. – 2025. – № 1. – c. 295-328. – doi: 10.18334/vinec.15.1.122475.
21. Россию «перенастроили» на стагнацию и медленную смерть: надежды на бурный экономический рост испарились. Dzen.ru. [Электронный ресурс]. URL: https://dzen.ru/a/aYNCBJaEi1-Nw-Wk?ysclid=mn5tu98zgc496528297.
22. Власти прогнозируют перестройку экономики в пользу внутреннего рынка к 2030 году. Ведомости. [Электронный ресурс]. URL: https://www.vedomosti.ru/economics/articles/2022/09/20/941591-vlasti-prognoziruyut-perestroiku-ekonomiki.
23. План структурных изменений в российской экономике до 2030 года, утвержден протоколом заседания Правительства Российской Федерации от 27 ноября 2025 г. № 4. [Электронный ресурс]. URL: https://www.economy.gov.ru/material/file/download/ffae8e6b873c33aabcf55910cb38bd3a/plan_strukturnyh_izmeneniy_v_rossiyskoy_ekonomike_do_2030_goda.pdf.
24. Андрей Белоусов: ВВП страны необходимо увеличить на 20% до 2030 г. Эксперт. [Электронный ресурс]. URL: https://dzen.ru/a/ZfMt4UliaFUoEZxJ?ysclid=mmd6b09dnn616426344.
25. Ленчук Е.Б., Ахапкин Н.Ю., Лыкова Л.Н., Николаев И.А., Филатов В.И. Структурные изменения в российской экономике и политика технологической трансформации. / Брошюра. - М.: ИЭ РАН, 2025. – 72 c.
26. Путин В.В. До 2030 года Россия должна достигнуть 4-е место в мире по объему ВВП. Финмаркет. [Электронный ресурс]. URL: https://www.finmarket.ru/main/article/6172828?ysclid=mnfpwrnekh408424066.
27. Курнышева И.Р. Структурная модернизация Российской экономики: цели и установки // Экономические науки. – 2021. – № 201. – c. 35-38. – doi: 10.14451/1.201.35.
28. Щепакин М.Б. Модернизационная составляющая экономики ре-гиона в обеспечении экономического роста и инновационного развития // Вопросы инновационной экономики. – 2020. – № 1. – c. 249-276. – doi: 10.18334/vinec.10.1.41418.
29. Тускаева М.Р., Пухаева А.А. Современный этап развития модернизации в России // Фундаментальные исследования. – 2014. – № 12-10. – c. 2203-2207. – url: https://fundamental-research.ru/ru/article/view?id=36553.
30. Матвеев М.М. Теоретические основы концепции социоэкономического пространства // Вопросы инновационной экономики. – 2011. – № 5(5). – c. 43-50.
31. Сапир Ж. Основы экономического суверенитета и вопрос о формах его реализации // Проблемы прогнозирования. – 2020. – № 2(179). – c. 3-12. – url: https://cyberleninka.ru/article/n/osnovy-ekonomicheskogo-suvereniteta-i-vopros-o-formah-ego-realizatsii.
32. Афанасьев А.А. Формирование ограниченно открытой экономики суверенного типа в современной России. / Монография. - М.: Первое экономическое издательство, 2022. – 108 c.
33. Щепакин М.Б., Хакуз П.М., Хандамова Э.Ф. Смысл адаптации как продукт и предмет понимания трансформационных процессов в обществе // Философия и общество. – 2025. – № 4(117). – c. 47-64. – doi: 10.30884/jfio/2025.04.02.
34. Цибриенко Р.Я. Адаптационные процессы в условиях общества глобальных трансформаций // Вестник Томского государственного университета. – 2008. – № 315. – c. 59-66. – url: https://cyberleninka.ru/article/n/adaptatsionnye-protsessy-v-usloviyah-obschestva-globalnyh-transformatsiy.
35. Пригожин А.И. Современная социология организаций. - М.: Интерпракс, 1995. – 296 c.
36. Янь М.Ц., Шкарина В.С. Инновационный потенциал развития экономики реги она: проблемы и перспективы // Интеллект. Инновации. Инвестиции. – 2023. – № 6. – c. 56-65. – doi: 10.25198/2077-7175-2023-6-56.
37. Щепакин М.Б. Мозаичный эмоционально-поведенческий дубликатор в адаптационном управлении развитием бизнеса в его мобилизационном формате // Лидерство и менеджмент. – 2023. – № 2. – c. 367-388. – doi: 10.18334/lim.10.2.117663.
38. Мединский В.Р. На пути к историческому суверенитету. Литературная газета. [Электронный ресурс]. URL: https://lgz.ru/article/-1-2-6767-13-01-2021/na-puti-k-istoricheskomu-suverenitetu/?ysclid=mn4bhkkapi622587565.
39. Щепакин М.Б. Личностная доминанта индивида в смыслообразующем и социально-экономическом контексте адаптирующейся экономики // Креативная экономика. – 2025. – № 11. – c. 2813-2842. – doi: 10.18334/ce.19.11.124186.
40. Дружинин А.Г. Геополитическая турбулентность и ее экономико-географические проекции (на примере Западного порубежья России) // Вестник Балтийского федерального университета им. И. Канта. Серия: Естественные и медицинские науки. – 2020. – № 2. – c. 5-15. – url: https://cyberleninka.ru/article/n/geopoliticheskaya-turbulentnost-i-ee-ekonomiko-geograficheskie-proektsii-na-primere-zapadnogo-porubezhya-rossii.
41. Павленко В. Основные геополитические противоречия большой Евразии. Iarex.ru. [Электронный ресурс]. URL: https://www.iarex.ru/articles/151478.html.
42. Щепакин М.Б., Хандамова Э.Ф. Пассионарность личности как инструмент активизации адаптационных изменений преобразующего характера // Креативная экономика. – 2026. – № 2. – c. 243-266. – doi: 10.18334/ce.20.2.124696.
43. Щепакин М.Б., Мишулин Г.М. Методологический подход к преодолению системног кризиса в России // Философские исследования. – 2000. – № 3(28). – c. 63-78.
44. Щепакин М.Б., Ксензова Г.В. Мотивационно-коммуникационный иммунитет бизнеса в формировании конкурентоустойчивой экономики // Лидерство и менеджмент. – 2023. – № 1. – c. 9-34. – doi: 10.18334/lim.10.1.117057.
45. Щепакин М.Б. Информационно-коммуникационный коннектор в обеспечении экономического роста производственной сферы // Известия высших учебных заведений. Пищевая технология. – 2021. – № 5-6(383-384. – c. 107-115. – doi: 10.26297/0579-3009.2021.5-6.20.
46. Щепакин М.Б. Конкурентоустойчивость бизнеса в зеркале адаптационных изменений человекоцентричного ресурса // Экономика, предпринимательство и право. – 2025. – № 1. – c. 17-44. – doi: 10.18334/epp.15.1.121670.
47. Клейнер Г.Б., Иншаков О.В., Сорокожердьев В.В., Мамедов О.Ю., Мишулин Г.М., Стягун А.В., Мищенко Л.Я. и др. Стратегия модернизации экономики России: теория политика, практика реализации. / Монография. - М.: Современная экономика и право, 2011. – 363 c.

Страница обновлена: 23.04.2026 в 12:16:33

 

 

Subjects' modulation behavior in the vector of their adaptation to a new socioeconomic reality

Shchepakin M.B.

Journal paper

Journal of Economics, Entrepreneurship and Law
Volume 16, Number 4 (April 2026)

Citation:

Abstract:
The world has entered a phase of sharp exacerbation of geopolitical inter-civilizational contradictions, which has affected the stability of the development of socio-economic systems, the nature of economic transformations, and the decisions made by the government and business to ensure the competitiveness of entities in their trajectories towards success. The people increased anxiety in uncertain circumstances has disrupted their ability to choose appropriate behavioral models for functioning and development. The variability of attitudes towards social transformation as a process that affects structures, norms, values, attitudes, and behavior has a significant impact on the constructive and transformative initiative of individuals who can acquire the status of a human-centered visionary under certain conditions. It can express itself in different ways in its rational and constructive behavior, which is limited by real circumstances and situational motivational and conjunctural attitudes that originate from various sources. The personality's passionarity, as a tool for activating adaptive changes and transformative actions in the evolving market environment, can influence the competitiveness and sovereign viability of individuals, restraining their quasi-social behavior and reducing the inertia in their innovative development. The article provides an understanding of the modulation vector in the behavioral construction of the actions of subjects who are configured to acquire sovereign competitive positions in the value-based and moral field of their activity. The article develops a model for managing the competitiveness and sustainability of a business entity through the rationalization of its modulation behavior in the context of strengthening its sovereignty in the evolving innovation and communication field.

Keywords: socioeconomic reality, marketing and resource adaptation, modulation behavior, human-centered passionary, personal dominant, meaning-making, motivational and communicational immunity, cumulative and communicational integrator, innovative transformer, sovereign consistency, and competitive stability

JEL-classification: D01, D03, D23, D83, O15, Z13

References:

Afanasev A.A. (2022). Formation of a limited open economy of a sovereign type in modern Russia M.: Pervoe ekonomicheskoe izdatelstvo.

Alkhasov A.A. (2015). Max Scherer on hierarchy of values. Historical, philosophical, political and legal sciences, culturology and art history. theory and practice. (5-2(55)). 13-15.

Druzhinin A.G. (2020). Geopolitical Turbulence and Its Economic and Geographic Projections: The Case of Russia’s Western Border Regions. Vestnik Baltiyskogo federalnogo universiteta im. I. Kanta. Seriya: Estestvennye i meditsinskie nauki. (2). 5-15.

Gumilyov L.N. (2016). Passionarium. Theory of passionarity and ethnogenesis M.: AST.

Gumilyov L.N. (2019). Ethnogenesis and biosphere of the Earth Moscow: Ayris Press.

Kleyner G.B., Inshakov O.V., Sorokozherdev V.V., Mamedov O.Yu., Mishulin G.M., Styagun A.V., Mischenko L.Ya. i dr. (2011). The strategy of modernization of the Russian economy: theory, policy, implementation practice M.: Sovremennaya ekonomika i pravo.

Kurnysheva I.R. (2021). Structural Modernization of the Russian Economy: Goals and Objectives. Ekonomicheskie nauki. (201). 35-38. doi: 10.14451/1.201.35.

Lenchuk E.B., Akhapkin N.Yu., Lykova L.N., Nikolaev I.A., Filatov V.I. (2025). Structural changes in the Russian economy and the policy of technological transformation M.: IE RAN.

Matveev M.M. (2011). Theoretical Bases of the Concept of Socio-Economic Space. Voprosy innovatsionnoy ekonomiki. (5(5)). 43-50.

Plotnikov A.V. (2021). Problems of Digital Transformation and the Concept of Change Management. Voprosy innovatsionnoy ekonomiki. 11 (4). 1403-1414. doi: 10.18334/vinec.11.4.113975.

Prigozhin A.I. (1995). Modern sociology of organizations M.: Interpraks.

Roys D. (2019). Self-awareness, social consciousness and nature. Personality. Culture. Society. 21 (1-2(101-102). 29-43. doi: 10.30936/1606_951X_2019_21_1/2_29_43.

Sapir Zh. (2020). Basic Principles of Economic Sovereignty and the Question of the Forms of Its Exercise. Problemy prognozirovaniya. (2(179)). 3-12.

Schepakin M.B. (2020). Modernization component of the regional economy in ensuring economic growth and innovative development. Russian Journal of Innovation Economics. 10 (1). 249-276. doi: 10.18334/vinec.10.1.41418.

Schepakin M.B. (2021). Hybrid marketing as a tool of the developing digital space. Journal of Economics, Entrepreneurship and Law. 11 (11). 2513–2536. doi: 10.18334/epp.11.11.113796.

Schepakin M.B. (2021). Information and communication connector in ensuring the economic growth of the production sector. Izvestiya vysshikh uchebnyh zavedeniy. Pischevaya tekhnologiya. (5-6(383-384). 107-115. doi: 10.26297/0579-3009.2021.5-6.20.

Schepakin M.B. (2022). Advertising and marketing manipulation of the subjectsʼ behavior in managing the economic growth of business entities amid digitalization of market relations. Journal of Economics, Entrepreneurship and Law. 12 (1). 81-102. doi: 10.18334/epp.12.1.114062.

Schepakin M.B. (2023). Mosaic emotional-behavioral duplicator in adaptive management of business development in mobilization format. Leadership and Management. 10 (2). 367-388. doi: 10.18334/lim.10.2.117663.

Schepakin M.B. (2025). Business competitiveness reflected in the adaptive changes of a human-centered resource. Journal of Economics, Entrepreneurship and Law. 15 (1). 17-44. doi: 10.18334/epp.15.1.121670.

Schepakin M.B. (2025). The personal dominance in the semantic and socio-economic context of an adapting economy. Creative Economy. 19 (11). 2813-2842. doi: 10.18334/ce.19.11.124186.

Schepakin M.B., Gubin V.A., Khandamova E.F. (2022). Structural modernization as a basis for the sustainable development of the region's industry Krasnodar: FGBOU VO «KubGTU».

Schepakin M.B., Ilenkova K.M. (2022). Model of the retailer management based on the innovative transformation in the mobilization economy. Journal of Economics, Entrepreneurship and Law. 12 (9). 2443-2476. doi: 10.18334/epp.12.9.116146.

Schepakin M.B., Khakuz P.M., Khandamova E.F. (2025). The Meaning of Adaptation as a Product and Subject of Understanding Transformation Processes in Society. Filosofiya i obschestvo. (4(117)). 47-64. doi: 10.30884/jfio/2025.04.02.

Schepakin M.B., Khandamova E.F. (2015). Modulation of Marketing Impacts of the Subject of Managing on Participants of Marketing Communication Space. Ekonomika i predprinimatelstvo. (4-2(57)). 912-915.

Schepakin M.B., Khandamova E.F. (2016). Adaptation Management Marketing Behavior in the Entity in Unstable Market. Vostochno-Evropeyskiy nauchnyy zhurnal. 6 (1). 117-124.

Schepakin M.B., Khandamova E.F. (2026). Personal passionarity as a tool for activating adaptive changes of a transformative nature. Creative Economy. 20 (2). 243-266. doi: 10.18334/ce.20.2.124696.

Schepakin M.B., Khandamova E.F., Gubin V.A. (2022). Brand communications in the context of economic modernization Krasnodar: FGBOU VO «KubGTU».

Schepakin M.B., Khandamova E.F., Petrichenko G.S. (2025). Managing the marketing and behavioral adaptability of business entities to the demands of innovative change under conditions of various risks. Russian Journal of Innovation Economics. 15 (1). 295-328. doi: 10.18334/vinec.15.1.122475.

Schepakin M.B., Khandamova E.F., Zhamankulova D.S. (2022). Personality as a target in manipulative actions of business in the conditions of digitalization of the economy. Leadership and management. 9 (2). 323-342. doi: 10.18334/lim.9.2.114581.

Schepakin M.B., Ksenzova G.V. (2023). Motivational and communication business immunity in a competitive economy. Leadership and Management. 10 (1). 9-34. doi: 10.18334/lim.10.1.117057.

Schepakin M.B., Ksenzova G.V. (2023). Motivational and communication business immunity in a competitive economy. Leadership and Management. 10 (1). 9-34. doi: 10.18334/lim.10.1.117057.

Schepakin M.B., Mishulin G.M. (2000). A methodological approach to overcoming the systemic crisis in Russia. Filosofskie issledovaniya. (3(28)). 63-78.

Shiller G. (1980). Mind Manipulators M.: Mysl.

Strelets I.A. (2023). Changes in the behaviour of economic actors in the digital transformation. Russian Journal of Innovation Economics. 13 (1). 149-158. doi: 10.18334/vinec.13.1.117013.

Tsibrienko R.Ya. (2008). The Processes of Adaptation in the Condition of Global Social. Vestnik Tomskogo gosudarstvennogo universiteta. (315). 59-66.

Tuskaeva M.R., Pukhaeva A.A. (2014). Present Stage of Development of Modernization in Russia. Fundamentalnye issledovaniya. (12-10). 2203-2207.

Yan M.Ts., Shkarina V.S. (2023). Innovative Potential of Regional Economic Development: Problems and Prospects. Intellekt. Innovatsii. Investitsii. (6). 56-65. doi: 10.25198/2077-7175-2023-6-56.