Новая индустриальная парадигма глобального рынка высоких технологий: стратегическое позиционирование Сингапура, Малайзии и Вьетнама
Рутковская В.С.1 ![]()
1 Национальный исследовательский институт мировой экономики и международных отношений им. Е.М. Примакова РАН, Москва, Россия
Статья в журнале
Вопросы инновационной экономики (РИНЦ, ВАК)
опубликовать статью | оформить подписку
Том 16, Номер 2 (Апрель-июнь 2026)
Аннотация:
В текущих условиях реконфигурации глобальных цепочек добавленной стоимости в микроэлектронной промышленности Юго-Восточная Азия заметно укрепляет свои позиции. Сингапур, Малайзия и Вьетнам занимают все более значимые ниши в производственном процессе, демонстрируя различные траектории развития. Однако наращивание потенциала сопряжено с необходимостью преодоления глубоких структурных дисбалансов. Цель исследования заключается в выявлении детерминант, анализе масштабов и изучении последствий фундаментальной трансформации роли стран АСЕАН в глобальной производственно-логистической и технологической архитектуре. В работе выявлена и детализирована специализация Сингапура, Малайзии и Вьетнама в международном производстве микроэлектроники. Исследованы модели присутствия технологических многонациональных корпораций в регионе. Проведен сравнительный анализ содержания текстов мегарегиональных торговых соглашений и выявлен характер их влияния на инвестиционный климат, регуляторную среду и векторы развития региональной экономической интеграции. Определены ключевые вызовы, связанные с новой конфигурацией производственно-технологического ландшафта, на этой основе сформулирован ряд рекомендаций
Ключевые слова: Сингапур, Малайзия, Вьетнам, микроэлектроника, технологический суверенитет, мегарегиональные торговые соглашения, глобальные цепочки добавленной стоимости
JEL-классификация: F14, F23, F55, O33, L63
Введение
Современная парадигма глобального экономического развития характеризуется фундаментальной трансформацией производственно-технологического ландшафта. Глобальные цепочки добавленной стоимости (ГЦДС), десятилетиями остававшиеся относительно стабильными, подвергаются масштабной реконфигурации под воздействием комплекса взаимосвязанных факторов [14; 25]. Разрывы в производственно-логистических цепочках 2020–2022 гг., удорожание стоимости труда в КНР, геополитическая напряженность между США и КНР, обострившаяся в ходе введения целевых ограничений на передачу высоких технологий, актуализировали необходимость минимизации рисков и диверсификации цепочек поставок в Азиатско-Тихоокеанском регионе (АТР) для ведущих корпоративных игроков [2].
В этом контексте страны АСЕАН демонстрируют устойчивую тенденцию к укреплению своих позиций на мировой арене [16; 18]. Наиболее значимые результаты демонстрируют Сингапур, Малайзия и Вьетнам [23], в отношении которых можно говорить о формировании своего рода «кремниевого треугольника». Обладая уникальной комбинацией развитой инфраструктуры, благоприятного инвестиционного климата, стратегически выгодного географического положения и комплементарных компетенций, обозначенная триада выступает бенефициарами перестройки ГЦДС в АТР [7; 24]. Настоящее исследование фокусируется на комплексном анализе инвестиционных потоков, корпоративных стратегий и репозиционирования стран АСЕАН, прежде всего Сингапура, Малайзии и Вьетнама, в новой архитектуре глобального производства микроэлектроники.
Актуальность исследования определяется несколькими взаимосвязанными факторами. Во-первых, микроэлектронная промышленность занимает значимую роль в современной мировой экономике, являясь ключевым драйвером технологического развития и цифровой трансформации. Полупроводниковая продукция стала стратегическим ресурсом, от доступности и безопасности поставок которого зависит функционирование практически всех отраслей экономики: от автомобилестроения до оборонно-промышленного комплекса.
Во-вторых, эскалация технологического противостояния между США и КНР способствовала ускоренной диверсификации цепочек поставок, придав новый импульс стратегии China Plus One. Страны АСЕАН, в частности, Сингапур, Малайзия и Вьетнам, благодаря своей геополитической нейтральности, развитой производственной экосистеме и благоприятным регуляторным условиям, стали основной точкой притяжения прямых иностранных инвестиций (ПИИ). При этом беспрецедентный объем ПИИ в регион в 2023–2024 гг. свидетельствует о системном характере происходящих изменений, а не о конъюнктурных колебаниях.
В-третьих, формирование «кремниевого треугольника» в составе Сингапура, Малайзии и Вьетнама [1] представляет собой уникальный случай комплементарной модели экономической интеграции, в рамках которой страны не столько конкурируют, сколько взаимодополняют друг друга в условиях формирования единой производственной экосистемы, что формирует новые вызовы традиционной теории экономической интеграции, основанной на принципах конкуренции и сравнительного преимущества. Исследование данной проблематики имеет важное теоретическое и практическое значение для понимания закономерностей региональной экономической интеграции в условиях фрагментации глобальных рынков.
Цель исследования заключается в выявлении ключевых драйверов, анализе масштабов и изучении последствий наметившейся фундаментальной трансформации роли стран АСЕАН в глобальной производственно-логистической и технологической архитектуре в контексте региональной экономической интеграции.
Задачи исследования: проанализировать динамику, объем и отраслевую структуру ПИИ в регион, выделив ключевых инвесторов и реципиентов, и оценить их соответствие общемировым тенденциям; определить и детализировать специализацию Сингапура, Малайзии и Вьетнама в ГЦДС микроэлектроники на основе изучения корпоративных стратегий ведущих многонациональных корпораций (МНК); исследовать влияние и взаимодействие мегарегиональных торговых соглашений (МРТС) [1] на инвестиционный климат, регуляторную среду и векторы развития экономической интеграции в регионе, оценить влияние МРТС на стратегии технологических МНК, реализуемые в регионе; выявить ключевые риски и вызовы, связанные с новой конфигурацией ГЦДС.
Анализ инвестиционных потоков и отраслевой специализации стран АСЕАН на примере Сингапура, Малайзии и Вьетнама
В последние несколько лет наблюдалась тенденция увеличения притока ПИИ в регион. Так, по итогам 2023 г., на фоне общемирового тренда на снижение объема ПИИ, приток ПИИ на рынки стран АСЕАН сохранил положительную динамику. Объем привлеченных в регион ПИИ составил 224 млрд долл. США, показав прирост в 5,5% относительно показателей предыдущего года и более, чем в 85% относительно показателей 2012 г. Доля ПИИ в регион от общемирового объема ПИИ по итогам 2023 г. составила 17,3% (в 2021 г. – 14,4%, в 2012 г. – 8% соответственно) [8], что свидетельствует о фундаментальном сдвиге в стратегиях МНК и переоценке региональных рисков.
Ведущие позиции среди стран-реципиентов заняли Сингапур, Индонезия, Вьетнам и Малайзия. На Сингапур, традиционно, приходилось более 60% стоимостного объема ПИИ, направленных в регион. В это же время лидером по показателю прироста входящих ПИИ относительно значений предыдущего периода стала Малайзия (прирост составил более 40%) [8]. Таким образом, географическое распределение ПИИ внутри региона остается неравномерным, но показывает определенные признаки диверсификации. Это свидетельствует о постепенном расширении инвестиционной активности корпоративного сектора за границы традиционных центров притяжения.
Ключевыми инвесторами являются США, Япония, Р. Корея и, что показательно, КНР. Активность китайских компаний подтверждает стратегию их интенсивной интернационализации в условиях растущего санкционного давления со стороны США и желания сохранить доступ к глобальным производственно-логистическим цепочкам.
В отраслевом разрезе большая часть ПИИ в регион направлена в промышленное производство, сектор финансовых услуг и страхования, сектор оптовой и розничной торговли, сектор услуг по транспортировке и хранению, а также – в сектор информационно-коммуникационных технологий: по итогам 2023 г. на них приходилось порядка 86% привлеченных ПИИ [8]. Фактически ПИИ сосредоточены в тех секторах экономики, которые позволяют обеспечивать относительно автономное и бесперебойное функционирование производственно-логистических цепочек посредством свободного движения капитала, товаров и услуг, ресурсов и технологий в рамках сформированных в регионе производственно-логистических цепочек.
Существенная доля ПИИ в регион, привлеченных в промышленное производство, приходится на электронную промышленность: порядка 70% от общего объема привлеченных инвестиций в новые проекты (greenfield manufacturing investment), что в стоимостном выражении по итогам 2023 г. составило порядка 37 млрд долл. США. Наибольшее внимание инвесторы концентрируют на производстве полупроводников и электронных компонентов: 27% от общего объема привлеченных greenfield manufacturing investment [8].
Таким образом, в настоящий момент инвестиционные потоки в регион приобретают качественно новый характер: от точечных вложений к системно значимым инвестициям, формирующим новую архитектуру ГЦДС. Устойчивый рост инвестиций на фоне глобального спада, их концентрация в высокотехнологичных секторах и состав инвесторов свидетельствуют о фундаментальном сдвиге в стратегиях МНК и переходу региона от периферийной к центральной позиции в глобальных производственно-логистических цепочках.
«Кремниевый треугольник»: детализация модели комплементарной экономической интеграции
К настоящему моменту в регионе сформировалась устойчивая и взаимодополняющая модель межгосударственного взаимодействия в контексте международного разделения труда, что усиливает его общую конкурентоспособность. Анализ корпоративных стратегий и инвестиционных подходов МНК позволяет выделить явно прослеживаемую специализацию каждой из стран «треугольника».
На территории стран АСЕАН располагают свои производства (а на сегодняшний день – различные этапы производственного процесса: от научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ (НИОКР) до реализации готовой продукции) крупнейшие технологические МНК в сфере электронной промышленности, включая Samsung (на территории Сингапура и Вьетнама), Intel (Малайзия, Вьетнам), TSMC (Сингапур), Qualcomm (Вьетнам), Micron Technology (Сингапур, Малайзия), NVIDIA (Сингапур) и др.
Сингапур остается важнейшим региональным, а теперь и международным центром аккумуляции и перераспределения зарубежных инвестиций, управления логистическими и производственно-технологическими цепочками, а также реализации НИОКР. Зарубежные МНК на протяжении многих лет предпочитают размещать свои региональные штаб-квартиры на территории Сингапура в качестве точки присутствия в АТР. На сегодняшний день страна качественно интегрирована в мировую индустрию микроэлектроники [19], на ее территории располагается множество исследовательских центров, а также ряд крупных производств мировых компаний (см. табл. 1).
Таблица 1
Производственные объекты некоторых МНК в сфере производства полупроводниковой промышленности, размещенные на территории Сингапура
|
МНК
|
Страна
|
Сфера деятельности
|
Присутствие в Сингапуре
|
|
Amkor
|
США
|
Услуги
по корпусированию и тестированию полупроводниковых изделий
|
Производственный
комплекс, центры тестирования, дистрибуции и пост-продажного обслуживания
|
|
ASE Group
|
Тайвань,
КНР
|
Услуги
по сборке и тестированию полупроводниковых изделий
|
Центр
корпусирования и тестирования
|
|
Powertech
Technology |
Производственный
комплекс
| ||
|
Broadcom
|
США
|
Разработка
программного обеспечения для систем автоматизации производства и портативной
электроники
|
Исследовательские
центры (НИОКР), производственный комплекс, центры дистрибуции
|
|
Flextronics
|
США
/ Сингапур
|
Производство
полупроводниковых изделий
|
Центр
сборки и тестирования
|
|
Global Foundries
|
США
(ОАЭ)
|
Региональная
штаб-квартира; Исследовательские центры (НИОКР), центр моделирования и
проектирования полупроводниковых приборов (design center), производственный
комплекс
| |
|
GlobalWafers
|
Тайвань,
КНР
|
Центр
дистрибуции
| |
|
Jiangsu Changjing
Electronics Technology |
КНР
|
Центр
корпусирования и тестирования
| |
|
Minebea Mitsumi
|
Япония
|
Исследовательские
центры (НИОКР), центры дистрибуции
| |
|
Murata
Manufacturing |
Региональная
штаб-квартира; производственный комплекс, центр дистрибуции
| ||
|
Seagate Technology
|
США
|
Программное
обеспечение для хранения данных
|
Центр
пост-продажного обслуживания
|
2020-е гг. стали знаковыми как для крупных центров в сфере полупроводниковой промышленности в регионе [2] в целом, так и для Сингапура, в частности. На фоне сбоев в цепочках поставок и дефицита мировых поставок полупроводниковой продукции деятельность корпоративного сектора в регионе охарактеризовалась заметным наращиванием производственных мощностей как в количественном выражении – в целях удовлетворения текущего спроса, так и в качественном – в целях нивелирования рисков разрывов производственно-логистических цепочек, имевших место в рассматриваемый период [6]. Технологические МНК существенно расширили свое присутствие в АСЕАН посредством модернизации имеющихся производственных комплексов на основе внедрения технологий и оборудования «Индустрии 4.0» [9], строительства новых, а также – путем переноса части своих этапов НИОКР непосредственно на территорию АСЕАН, удлиняя таким образом производственные и логистические цепочки непосредственно в регионе и способствуя продвижению АСЕАН к более высоким стадиям в рамках данных цепочек.
По итогам 2024 г. стоимостной объем производства полупроводниковой продукции в Сингапуре превысил 130 млрд долл. США. На сегодняшний день на данную отрасль промышленности приходится порядка 8% ВВП страны [3]. В общемировом масштабе на Сингапур приходится более 10% мирового объема производства полупроводников, порядка 20% мирового производства полупроводникового оборудования и 5% мирового производства полупроводниковых пластин соответственно [4].
Благодаря регуляторным особенностям, научно-технологическому потенциалу, формирующейся инновационной системе, а также длительному опыту привлечения иностранных инвесторов, страна превращается в глобально значимый центр производства и дизайна микроэлектроники.
С учетом существующих тенденций Сингапур на сегодняшний день выглядит наиболее перспективным претендентом на позиционирование в качестве научного ядра формирующихся цепочек.
Малайзия является важным участником производственных и логистических цепочек в мировой электронной и, в частности, полупроводниковой промышленности, занимая ключевые позиции «сборочного» пункта в рамках соответствующих цепочек достаточно продолжительное время. На страну приходится 13% от совокупного глобального объема работ по сборке, корпусированию и тестированию интегральных микросхем [5].
По итогам 2023 г. Малайзия заняла 12-е место среди крупнейших мировых поставщиков электронной продукции, стоимостной объем экспорта электронной продукции составил 134,8 млрд долл. США и на него приходилось 38,3% совокупного экспорта страны. В части экспорта полупроводников Малайзия заняла 6-ю позицию среди глобальных поставщиков, в настоящий момент на страну приходится порядка 7% мирового экспорта. Стоимостной объем экспорта полупроводниковых изделий и интегральных микросхем составил 67,9 млрд долл. США, на него приходилось порядка 65% от общего объема экспорта электронной продукции страны (т.е. порядка 20% совокупного экспорта Малайзии) [6].
К настоящему моменту страна сфокусирована на завершающих этапах производственного процесса [22], включая непосредственно этап производства полупроводников и полупроводниковых компонентов, а также – этапы сборки, корпусирования и тестирования (см. табл. 2).
Таблица 2
Производственные объекты некоторых МНК в сфере производства полупроводниковой промышленности, размещенные на территории Малайзии
|
МНК
|
Страна
|
Сфера деятельности
|
Присутствие в Малайзии
|
|
Amkor
|
США
|
Услуги
по корпусированию и тестированию полупроводниковых изделий
|
Производственный
комплекс, центры корпусирования и тестирования
|
|
ASE Group
|
Тайвань,
КНР
|
Услуги
по сборке и тестированию полупроводниковых изделий
|
Центр
сборки и тестирования
|
|
Broadcom
|
США
|
Разработка
программного обеспечения для систем автоматизации производства и портативной
электроники
|
Центр
сборки и корпусирования
|
|
Flextronics
|
США
/ Сингапур
|
Производство
полупроводниковых изделий
|
Центр
моделирования и проектирования полупроводниковых приборов (design center),
производственный комплекс, центр сборки и корпусирования
|
|
GlobalWafers
|
Тайвань,
КНР
|
Центр
дистрибуции
| |
|
Mazak
|
Япония
|
Центр
пост-продажного обслуживания
| |
|
Minebea Mitsumi
|
Центр
дистрибуции
| ||
|
Murata
Manufacturing |
Производственный
комплекс, центр дистрибуции
| ||
|
Simmtech
|
Р.
Корея
|
Производственный
комплекс
| |
|
Seagate Technology
|
США
|
Программное
обеспечение для хранения данных
|
Производственный
комплекс, центр сборки и тестирования
|
Соответствующая нишевая специализация Малайзии и сформировавшаяся соответствующая инфраструктура делают ее привлекательным направлением для осуществления инвестиций в регион. В период с января 2024 г. по июнь 2025 г. страна привлекла более 16 млрд долл. США инвестиций в полупроводниковую промышленность (порядка 14,5 млрд долл. США из которых обеспечивались за счет иностранных инвесторов) [7]. Инвестиции Intel (7 млрд долл. США) и Infineon Technologies (7,7 млрд долл. США, крупнейший в мире завод по производству карбидокремниевой продукции) целенаправленно укрепляют ее позиции как центра силовой электроники для электроавтомобилей и промышленности и иллюстрируют взятый общий курс страны на продвижение (как горизонтальное, так и вертикальное) по ГЦДС и переход от глобального центра сборки к региональному и мировому центру проектирования и моделирования [15; 21].
При этом, в контексте участия в международном производстве, Малайзия придерживается стратегии диверсификации, стремясь расширить и углубить свое участие в отрасли на различных этапах производственного процесса. С участием иностранного капитала развиваются как старые, так и новые кластеры с попытками формировать инновационную экосистему, включая стартапы и устоявшиеся специализированные технологические компании.
Несколько иная ситуация складывается для Вьетнама. В то время, как Сингапур и Малайзия имеют более, чем 30-летний опыт развития в электронной промышленности, Вьетнам начал активно развиваться с 2010-х гг. Это детерминирует имеющиеся между странами коренные различия в сформировавшейся инфраструктуре, качестве и характере участия в международном производстве в рамках индустрии [22] и наметившихся векторах развития и потенциала продвижения по цепочкам добавленной стоимости для Сингапура и Малайзии – с одной стороны и Вьетнама – с другой.
Вьетнам, на сегодняшний день, является одним из крупнейших экспортеров электронной продукции в мире: в 2023 г. на страну приходилось порядка 18% соответствующего мирового производства [8], стоимостной объем экспорта электронной продукции Вьетнама составил 142 млрд долл. США – более 30% совокупного объема экспорта страны. Однако Вьетнам в большей степени выступает в роли «сборочного пункта», преимущественно – для США, Р.Корея и Японии, в качестве ключевого конкурентного преимущества предлагая значительно более низкую стоимость труда для квалифицированных специалистов [13] в сравнении с Малайзией и Сингапуром: 8 тыс. долл. США в год против 16 тыс. долл. США и 68 тыс. долл. США в год соответственно [9]. В этой связи крупнейшие технологические МНК располагают свои производства на территории Вьетнама, взяв соответствующий курс в 2010-х гг. в рамках стратегии China Plus One и следуя этой, уже устоявшейся, политике в настоящий момент, в контексте «новой волны» перестройки глобальных производственно-технологических процессов уже в части полупроводниковой промышленности.
В секторальном разрезе значительная доля экспорта электронной продукции Вьетнама приходится на экспорт средств мобильной связи и их комплектующих (мобильных телефонов, смартфонов и их комплектующих) – по результатам 2023 г. доля экспорта данной продукции в совокупном объеме экспорта электронной продукции страны составила более 20% (78,5 млрд долл. США в стоимостном выражении) [10]. По итогам 2024 г. страна занимала 2-е место по объему экспорта мобильных телефонов и смартфонов в мире [11]. Существенный вклад в укрепление позиций Вьетнама на глобальном рынке средств мобильной связи внесла МНК Samsung (Р.Корея), число фабрик которой на территории Вьетнама насчитывает 28 объектов.
В рамках «новой волны» перестройки глобальных производственно-технологических процессов компания расширяет свои производственные мощности уже в контексте диверсификации географии производства микроэлектронной продукции. К 2026 г. совокупный объем инвестиций компании во Вьетнам составляет порядка 23,2 млрд долл. США [12], из них только за последние 5 лет более 4 млрд долл. США Samsung направил на модернизацию инфраструктуры и наращивание производственных мощностей в части выпуска полупроводниковых изделий [13], [14], [15].
Среди других МНК, имеющих значительное число производственных объектов на территории Вьетнама, можно выделить Panasonic (Япония), Siemens (Германия), Microchip Technology (США), Foxconn (Тайвань, КНР) и ряд других. По состоянию на декабрь 2024 г. в стране в полупроводниковой промышленности реализуется 174 инвестиционных проекта зарубежных компаний, совокупный объем привлеченных ПИИ составляет 11,6 млрд долл. США [16]. Вместе с тем достаточно высокая инвестиционная активность свидетельствует, скорее, об отсутствии необходимой инфраструктуры и, как следствие, необходимости в значительном объеме вложений со стороны МНК. Слабое развитие технической базы и компетенций оказывается естественной преградой развития для Вьетнама и его вертикального продвижения по цепочкам добавленной стоимости.
К настоящему моменту Сингапур, Малайзия и Вьетнам де-факто представляют собой комплементарную модель межгосударственного взаимодействия в контексте международного разделения труда в сфере микроэлектроники. В рамках обозначенного «кремниевого треугольника» явно прослеживается поузловая специализация хозяйствующих субъектов рассматриваемых стран на отдельных участках производственного процесса в рамках цепочек добавленной стоимости (см. табл. 3) [22], происходит движение компонентов, знаний и капитала, где Сингапуру отводится место точки присутствия технологических МНК и регионального центра НИОКР, а также – управления производственно-логистическими цепочками; Малайзии – поставщика услуг по продвинутой сборке и тестированию полупроводниковых изделий; Вьетнаму – центра массовой сборки готовой продукции.
Таблица 3
Позиционирование Сингапура, Малайзии и Вьетнама в ГЦДС микроэлектроники
|
Звено ЦДС
|
Сингапур
|
Малайзия
|
Вьетнам
|
|
НИОКР
/ Дизайн
|
Высокое
(оборудование; комплектующие; интегральные микросхемы)
|
Среднее
(дизайн интегральных микросхем; упаковка)
|
Низкое
(начальный этап формирования технологической экосистемы на основе создания и
развития fabless [17]-стартапов)
|
|
Производство
|
Высокое
(производство полупроводниковых пластин; усовершенствованная сборка,
тестирование и упаковка)
|
Среднее-высокое
(сборка, тестирование и упаковка; производство силовой электроники на основе
карбида кремния и нитрида галлия)
|
Низкое-среднее
(сборка, тестирование и упаковка)
|
|
Сборка
готовой продукции
|
Низкое
|
Низкое-среднее
|
Очень
высокое
|
|
Логистика
/ Управление
|
Очень
высокое
|
Среднее
|
Низкое
|
Торговые потоки между рассматриваемыми странами наглядно иллюстрируют эту специализацию [11]. Сингапур экспортирует высокотехнологичные компоненты и оборудование в Малайзию для тестирования и упаковки. Малайзия, в свою очередь, поставляет готовые чипы во Вьетнам для финальной сборки в электронные устройства, которые затем экспортируются как внутри региона, так и по всему миру [18]. Такая вертикальная интеграция в рамках ГЦДС создает синергетический эффект и способствует повышению конкурентоспособности региона в целом [17].
Формирование новой производственно-логистической и технологической экосистемы в контексте международного разделения труда и специализации в рамках микроэлектронной отрасли в регионе в рамках «кремниевого треугольника» Сингапур-Малайзия-Вьетнам требует под собой определенной институциональной основы, которая может обеспечиваться реализованными в регионе крупными интеграционными форматами на базе соглашений новейшего типа: Всеобъемлющим и прогрессивным соглашением о Транстихоокеанском партнерстве (ВПТТП) и Всесторонним региональным экономическим партнерством (ВРЭП).
Институциональная конкуренция в АТР: ВПТТП и ВРЭП как нормативно-правовая основа формирования новых технологических альянсов
Участие Сингапура, Малайзии и Вьетнама в обоих соглашениях является примером стратегии «множественного вовлечения» и, вместе с тем, создает для них дилемму выбора регуляторной модели. Несмотря на пересечение состава участников, ВПТТП и ВРЭП предлагают принципиально разные модели интеграции, отражающие интересы их системообразующих игроков (США/Японии и КНР соответственно) и выступающие институциональным выражением двух конкурирующих моделей. Для стран АСЕАН, чьи экономики глубоко интегрированы в ГЦДС, выбор и имплементация положений соответствующих МРТС имеют критическое значение [5; 10], поскольку рассматриваемые соглашения являются не просто инструментами либерализации торговли, а комплексными регуляторными платформами, устанавливающими новые стандарты регулирования межкорпоративной и межгосударственной деятельности участников.
ВПТТП представляет собой модель «глубокой» интеграции. Его отличительной особенностью является фокус на гармонизации регуляторных стандартов, а не только на тарифной либерализации [4]. Соглашением предусмотрены жесткие нормы в области защиты объектов права интеллектуальной собственности, регулирования деятельности государственных предприятий, трудовых и экологических стандартов, электронной торговли. Фактически, ВПТТП формирует протекционистский клуб высоких стандартов, альтернативный влиянию КНР в регионе. Соглашением предусматривается надежная защита для МНК, что стимулирует трансфер передовых технологий и НИОКР в регион. Вместе с тем высокие стандарты могут быть весьма обременительными для менее развитых экономик.
ВРЭП, в свою очередь, представляет собой модель «широкой» интеграции и отражает интересы КНР, предусматривая значительно более мягкое регулирование межгосударственного и межкорпоративного взаимодействия [20]. В рамках соглашения ключевой фокус направлен на традиционные аспекты либерализации торговли с учетом гетерогенности национальных экономик государств-участников [3]. ВРЭП выступает более гибкой институциональной рамкой, позволяющей совместить либерализацию торговли с моделью развития, предполагающей активную роль государства и постепенное повышение технологической сложности. Соглашение обеспечивает относительно легкий доступ к китайскому рынку и цепочкам поставок, однако не гарантирует высокого уровня защиты объектов права интеллектуальной собственности, что может сдерживать инвестиции в НИОКР и сектор высоких технологий в целом.
Для стран АСЕАН участие в обоих соглашениях позволяет избежать однозначного выбора в пользу одной из конкурирующих сторон (США и КНР, соответственно) [12], однако стратегия «множественного вовлечения» и, как следствие – нарождающийся институциональный дуализм, порождает и значительные вызовы, связанные с необходимостью соответствовать разнородным регуляторным требованиям и растущей сложностью управления международными производственно-логистическими цепочками, что в долгосрочной перспективе может привести к фрагментации региональной экономической архитектуры и замедлению темпов интеграции. Для микроэлектронной промышленности, в свою очередь, это означает, что последующее развитие будет зависеть не только от национальных политик, но и от того, какая регуляторная модель возобладает. Дальнейшая эволюция этой конфигурации будет зависеть от динамики американо-китайских отношений и способности АСЕАН выработать когерентную и скоординированную позицию, позволяющую не быть объектом институциональной конкуренции, а активно влиять на формирование будущих правил региональной экономической интеграции.
Заключение
Проведенное исследование позволяет сделать вывод о фундаментальной трансформации роли стран АСЕАН в глобальной архитектуре производства микроэлектроники. Сингапур, Малайзия и Вьетнам находятся на этапе перехода от периферийного производственного кластера в ключевой узел глобальной микроэлектронной индустрии. Регион не просто выступает в роли производственной площадки МНК-технологических гигантов, а формирует новую модель экономической интеграции, основанную на принципах комплементарности и синергии. Эта модель демонстрирует высокую эффективность и конкурентные преимущества формирующегося «кремниевого треугольника», что находит отражение и подтверждается рекордным объемом инвестиций, привлеченным в регион даже в условиях глобальной экономической нестабильности.
Драйверами этой трансформации выступили экзогенные факторы и продуманная внутренняя политика рассматриваемых стран. Однако устойчивость этой модели сталкивается с существенными вызовами. Ключевым из которых остается зависимость от иностранного капитала и технологий. Будущее успешное развитие стран «кремниевого треугольника» будет зависеть не столько от их способности привлекать ПИИ, сколько от их способности трансформировать эти инвестиции в собственные компетенции, развитие технологического и кадрового потенциала во избежание существенного риска «закрепления» деятельности хозяйствующих субъектов стран «кремниевого треугольника» на текущих, преимущественно низкодоходных, этапах ГЦДС.
В среднесрочной перспективе (5–7 лет) следует ожидать роста инвестиций и повышения значимости региона в высокотехнологичном сегменте мировой экономики. Однако в долгосрочной перспективе его устойчивость будет зависеть от способности преодолеть ключевые вызовы: внутреннюю конкуренцию (в частности, обострение соперничества за инвестиции между Малайзией и Вьетнамом в части OSAT (Outsourced semiconductor assembly and test), а также между Малайзией и Сингапуром в части высокотехнологичного производства); внешнюю конкуренцию (агрессивная экспансия КНР на рынке зрелых техпроцессов может подорвать ценовую конкурентоспособность производителей АСЕАН); институциональную фрагментацию (несовпадение стандартов ВПТТП и ВРЭП может создать труднопреодолимые регуляторные барьеры внутри самого региона, препятствуя формированию единого регионального рынка и снижая его общую эффективность).
Для перехода к устойчивой модели эндогенного роста необходимы скоординированные действия на национальном и региональном уровнях: диверсификация технологических партнерств (снижение зависимости от единых источников критических технологий и материалов); инвестиции в человеческий капитал; региональная кооперация (формирование общей стратегии развития микроэлектроники в рамках АСЕАН для избежания внутренней деструктивной конкуренции и создания единого регуляторного и образовательного пространства); стимулирование формирования и развития национальных чемпионов (поддержка национальных компаний и стартапов (fabless-модель) для создания собственного технологического корпоративного ядра и снижения зависимости от иностранного капитала).
.
[1] В работе рассматриваются МРТС, реализованные в регионе: Всеобъемлющее и прогрессивное соглашение о Транстихоокеанском партнерстве (ВПТТП), Всестороннее региональное экономическое партнерство (ВРЭП). (прим. авт.)
[2] Помимо Сингапура, среди стран-участниц АСЕАН выделяются Малайзия и Вьетнам, а также Таиланд и Филиппины. (прим. авт.)
[3] ModernDiplomacy // moderndiplomacy.eu, 2025. [Электронный ресурс]. URL: https://moderndiplomacy.eu/2025/03/12/role-of-the-southeast-asia-semiconductor-industry-and-the-chips-supply-chain/ (дата обращения: 20.03.2026).
[4] UN Comtrade Database // comtradeplus.un.org, 2026. [Электронный ресурс]. URL: https://comtradeplus.un.org/ (дата обращения: 16.03.2026).
[5] Malaysian Investment Development Authority // mida.gov.my, 2024. [Электронный ресурс]. URL: https://www.mida.gov.my/media-release/semicon-southeast-asia-2024-to-drive-investment-opportunities-for-malaysia/ (дата обращения: 18.12.2024).
[6] UN Comtrade Database // comtradeplus.un.org, 2026. [Электронный ресурс]. URL: https://comtradeplus.un.org/ (дата обращения: 16.03.2026).
[7] Reuters // reuters.com, 2025. [Электронный ресурс]. URL: https://www.reuters.com/plus/malaysia-a-soaring-semiconductor-opportunity (дата обращения: 20.03.2026).
[8] VietnamPlus // en.vietnamplus.vn, 2023. [Электронный ресурс]. URL: https://en.vietnamplus.vn/electronics-manufacturing-makes-up-nearly-18-of-vietnams-industry-post267803.vnp (дата обращения: 20.03.2026).
[9] Asia Times // asiatimes.com, 2024. [Электронный ресурс]. URL: https://asiatimes.com/2024/08/vietnam-becoming-a-chip-making-powerhouse/ (дата обращения: 20.03.2026).
[10] UN Comtrade Database // comtradeplus.un.org, 2026. [Электронный ресурс]. URL: https://comtradeplus.un.org/ (дата обращения: 16.03.2026).
[11] The Observatory of Economic Complexity (OEC) // oec.world/en, 2026. [Электронный ресурс]. URL: https://oec.world/en/profile/bilateral-product/telephones/reporter/vnm (дата обращения: 20.03.2026).
[12] The Investor // theinvestor.vn, 2026. [Электронный ресурс]. URL: https://theinvestor.vn/samsungs-4-major-vietnam-plants-post-12-profit-hike-in-2025-d18546.html (дата обращения: 20.03.2026).
[13] Nikkei Asia // asia.nikkei.com, 2022. [Электронный ресурс]. URL: https://asia.nikkei.com/spotlight/supply-chain/samsung-increases-bet-on-vietnam-with-220m-r-d-hub (дата обращения: 20.03.2026).
[14] South China Morning Post // scmp.com, 2022. [Электронный ресурс]. URL: https://www.scmp.com/tech/policy/article/3188179/samsung-invest-us33-billion-produce-new-chip-parts-vietnam-amid-chinas (дата обращения: 20.03.2026).
[15] East Asia Forum // eastasiaforum.org, 2022. [Электронный ресурс]. URL: https://eastasiaforum.org/2022/11/15/vietnam-climbs-the-chip-value-chain/ (дата обращения: 20.03.2026).
[16] The Investor // theinvestor.vn, 2024. [Электронный ресурс]. URL: https://theinvestor.vn/vietnam-has-174-fdi-projects-in-semiconductor-sector-minister-d13767.html (дата обращения: 20.03.2026).
[17] Fabless-производство – проектирование (разработка) и реализация аппаратных устройств и микроэлектроники, непосредственное изготовление которых передается специализированным производителям (сторонним заводам по производству полупроводников). (прим. авт.)
[18] UN Comtrade Database // comtradeplus.un.org, 2026. [Электронный ресурс]. URL: https://comtradeplus.un.org/ (дата обращения: 16.03.2026).
Источники:
2. Ноздрев С.В. Глобальные цепочки создания стоимости в Азии на новом этапе международной конкуренции // Российский внешнеэкономический вестник. – 2025. – № 2. – c. 44-60. – doi: 10.24412/2072-8042-2025-2-44-60.
3. Потапов М.А. Китайская стратегия в отношении экономической интеграции в Восточной Азии. / В кн.: Михеев В.В. (ред.) // Новая реальность индо-тихоокеанского пространства. - Москва: ИМЭМО РАН, 2023. – 53-59 c.
4. Рутковская В.С. Интеграционные процессы в Азиатско- Тихоокеанском регионе: интересы корпоративного сектора // Экономические науки. – 2023. – № 2. – c. 193-206. – doi: 10.14451/1.219.193.
5. Рутковская В.С. Цифровая трансформация мировой экономики: регулирование электронной коммерции в рамках Всеобъемлющего и прогрессивного соглашения о Транстихоокеанском партнерстве // Вопросы инновационной экономики. – 2022. – № 4. – c. 2021-2034. – doi: 10.18334/vinec.12.4.116334.
6. Ando M., Hayakawa K., Kimura F. Supply Chain Decoupling: Geopolitical Debates and Economic Dynamism in East Asia // Asian Economic Policy Review. – 2024. – № 1. – p. 62-79. – doi: 10.1111/aepr.12439.
7. Ando M., Kimura F., Yamanouchi K. East Asian Production Networks Go Beyond the Gravity Prediction // Asian Economic Papers. – 2022. – № 2. – p. 78-101. – doi: 10.1162/asep_a_00852.
8. A special ASEAN investment report 2023 – international investment trends: Key issues and policy options. ASEAN Secretariat. [Электронный ресурс]. URL: https://asean.org/wp-content/uploads/2023/12/AIR-Special-2023.pdf (дата обращения: 03.09.2025).
9. Awan U., Golgeci I., Makhmadahoev D. Industry 4.0 and circular economy in an era of global value chains: What have we learned and what is still to be explored? // Journal of Cleaner Production. – 2022. – № 371. – p. 1-9. – doi: 10.1016/j.jclepro.2022.133621.
10. Blanchard E.J., Bown C.P., Johnson R.C. Global Value Chains and Trade Policy // The Review of Economic Studies. – 2026. – № 1. – p. 181-214. – doi: 10.1093/restud/rdaf017.
11. Chew S.P., Cheong K.C., Bin Gulam Hassan M. Do export statistics reflect domestic technological capability? The case of ASEAN // Institutions and Economies. – 2020. – № 1. – p. 63-75.
12. Doarest A., Wihardja M.M. The impacts of supply chain reconfiguration on ASEAN economies. [Электронный ресурс]. URL: https://www.iseas.edu.sg/articles-commentaries/iseas-perspective/2024-35-the-impacts- (дата обращения: 20.08.2025).
13. Jin W., Zhu S., Lin X. Influence mechanism of the flow of high-skilled talents on technological evolution in emerging countries // Journal of Geographical Sciences. – 2025. – № 2. – p. 409-431. – doi: 10.1007/s11442-025-2328-1.
14. Kai M., Xu Q., Sibt e Ali M. Digitalization and institutional quality as drivers of global value chains: evidence from ASEAN using CS-ARDL Analysis // Humanities and Social Sciences Communications. – 2026. – № 13. – p. 1-15. – doi: 10.1057/s41599-025-06421-3.
15. Kam Jia Yi A. Towards a green semiconductor industry in Malaysia. [Электронный ресурс]. URL: https://unctad.org/system/files/information-document/unda2030d016-malaysia-semiconductor_en.pdf (дата обращения: 12.10.2025).
16. Mikic M. Toward future-proofing global value chains. / ASEAN and Global Value chains. Locking in Resilence and Sustainability. - Manila: Asian Development Bank, 2023. – 1-43 p.
17. Oizumi K. ASEAN-centered supply chains the key to building a presence in the expanding import markets of emerging market and developing economies // Pacific Business and Industries. – 2013. – № 48. – p. 2-20.
18. Ou S., Yang Q., Lui J. The global production pattern of the semiconductor industry: an empirical research based on trade network // Humanities and Social Sciences Communications. – 2024. – № 11. – p. 1-13. – doi: 10.1057/s41599-024-03253-5.
19. Prabheesh K.P., Vidya C.T. Interconnected horizons: ASEAN’s journey in the global semiconductor trade network amidst the COVID-19 pandemic and Supply Chain Realignments // Emerging Markets, Finance, and Trade. – 2025. – № 8. – p. 2185-2205. – doi: 10.1080/1540496X.2024.2446387.
20. Ravenhill J. The political economy of an “Asian” mega-FTA: The Regional Comprehensive Economic Partnership // Asian Survey. – 2016. – № 6. – p. 1077-1100. – doi: 10.1525/AS.2016.56.6.1077.
21. Said F., Tan A. Malaysia’s semiconductor ecosystem amid geopolitical flux. [Электронный ресурс]. URL: https://www.isis.org.my/2024/06/20/malaysias-semiconductor-ecosystem-amid-geopolitical-flux/ (дата обращения: 17.11.2025).
22. Suvannaphakdy S., Pham T.P.T. GVC reconfiguration: risks and opportunities for ASEAN members. / Trends in South-East Asia. - Singapore: ISEAS Publishing, 2023. – 76 p.
23. Torsekar M.P., VerWey J. East Asia-Pacific’s participation in the global value chain for electronic products // Journal of International Commerce and Economics. – 2019. – № 3. – p. 1-21.
24. Wang Ch.-N., Nhieu N.-L., Chiang Ch.-T. Assessing Southeast Asia countries’ potential in the semiconductor supply chain: an objectively weighting multi-criteria decision-making approach // Humanities and Social Sciences Communications. – 2024. – № 11. – p. 1-17. – doi: 10.1057/s41599-024-03768-x.
25. Yeung W.-C.H. Explaining geographic shifts of chip making toward East Asia and market dynamics in semiconductor global production networks // Economic Geography. – 2022. – p. 1-27. – doi: 10.1080/00130095.2021.2019010.
Страница обновлена: 24.03.2026 в 19:01:24
The new industrial paradigm of the global high-tech market: strategic positioning of Singapore, Malaysia and Vietnam
Rutkovskaya V.S.Journal paper
Russian Journal of Innovation Economics
Volume 16, Number 2 (April-June 2026)
Abstract:
Amid the reconfiguration of global value chains in the microelectronics industry, Southeast Asia is significantly strengthening its position. Singapore, Malaysia and Vietnam occupy increasingly important niches in the manufacturing process, demonstrating different development trajectories. However, capacity building involves the need to overcome deep structural imbalances. The article aims to identify the determinants, analyze the scale and study the consequences of the fundamental transformation of the role of ASEAN countries in the global production, logistics and technological architecture. The paper identifies and details the specialization of Singapore, Malaysia and Vietnam in the international production of microelectronics. The models of technological multinational corporations in the region are examined. A comparative analysis of mega-regional trade agreements has been carried out, and the nature of their impact on the investment climate, regulatory environment and vectors of development of regional economic integration has been revealed. The key challenges associated with the new configuration of the production and technological landscape have been identified, and a number of recommendations have been formulated.
Keywords: Singapore, Malaysia, Vietnam, microelectronics, technological sovereignty, mega-regional trade agreements, global value chains
JEL-classification: F14, F23, F55, O33, L63
References:
A special ASEAN investment report 2023 – international investment trends: Key issues and policy optionsASEAN Secretariat. Retrieved September 03, 2025, from https://asean.org/wp-content/uploads/2023/12/AIR-Special-2023.pdf
Ando M., Hayakawa K., Kimura F. (2024). Supply Chain Decoupling: Geopolitical Debates and Economic Dynamism in East Asia Asian Economic Policy Review. 19 (1). 62-79. doi: 10.1111/aepr.12439.
Ando M., Kimura F., Yamanouchi K. (2022). East Asian Production Networks Go Beyond the Gravity Prediction Asian Economic Papers. 21 (2). 78-101. doi: 10.1162/asep_a_00852.
Awan U., Golgeci I., Makhmadahoev D. (2022). Industry 4.0 and circular economy in an era of global value chains: What have we learned and what is still to be explored? Journal of Cleaner Production. (371). 1-9. doi: 10.1016/j.jclepro.2022.133621.
Blanchard E.J., Bown C.P., Johnson R.C. (2026). Global Value Chains and Trade Policy The Review of Economic Studies. 93 (1). 181-214. doi: 10.1093/restud/rdaf017.
Bronikov E., Danilin I., Kravtsov A. (2025). Development of the ASEAN Silicon Triangle: towards Leadership in Microelectronics
Chew S.P., Cheong K.C., Bin Gulam Hassan M. (2020). Do export statistics reflect domestic technological capability? The case of ASEAN Institutions and Economies. 12 (1). 63-75.
Doarest A., Wihardja M.M. The impacts of supply chain reconfiguration on ASEAN economies. Retrieved August 20, 2025, from https://www.iseas.edu.sg/articles-commentaries/iseas-perspective/2024-35-the-impacts-
Jin W., Zhu S., Lin X. (2025). Influence mechanism of the flow of high-skilled talents on technological evolution in emerging countries Journal of Geographical Sciences. 35 (2). 409-431. doi: 10.1007/s11442-025-2328-1.
Kai M., Xu Q., Sibt e Ali M. (2026). Digitalization and institutional quality as drivers of global value chains: evidence from ASEAN using CS-ARDL Analysis Humanities and Social Sciences Communications. 119 (13). 1-15. doi: 10.1057/s41599-025-06421-3.
Kam Jia Yi A. Towards a green semiconductor industry in Malaysia. Retrieved October 12, 2025, from https://unctad.org/system/files/information-document/unda2030d016-malaysia-semiconductor_en.pdf
Mikic M. (2023). Toward future-proofing global value chains
Nozdrev S.V. (2025). Global Value Chains in Asia at a New Stage of International Competition. Russian Foreign Economic Bulletin. (2). 44-60. doi: 10.24412/2072-8042-2025-2-44-60.
Oizumi K. (2013). ASEAN-centered supply chains the key to building a presence in the expanding import markets of emerging market and developing economies Pacific Business and Industries. (48). 2-20.
Ou S., Yang Q., Lui J. (2024). The global production pattern of the semiconductor industry: an empirical research based on trade network Humanities and Social Sciences Communications. (11). 1-13. doi: 10.1057/s41599-024-03253-5.
Potapov M.A. (2023). China's strategy for economic integration in East Asia
Prabheesh K.P., Vidya C.T. (2025). Interconnected horizons: ASEAN’s journey in the global semiconductor trade network amidst the COVID-19 pandemic and Supply Chain Realignments Emerging Markets, Finance, and Trade. 61 (8). 2185-2205. doi: 10.1080/1540496X.2024.2446387.
Ravenhill J. (2016). The political economy of an “Asian” mega-FTA: The Regional Comprehensive Economic Partnership Asian Survey. (6). 1077-1100. doi: 10.1525/AS.2016.56.6.1077.
Rutkovskaya V.S. (2022). Digital transformation of the world economy: e-commerce regulation under the Comprehensive and progressive agreement for trans-pacific partnership. Russian Journal of Innovation Economics. 12 (4). 2021-2034. doi: 10.18334/vinec.12.4.116334.
Rutkovskaya V.S. (2023). Integration processes in the asia-pacific region: interests of the corporate sector. Economic sciences. (2). 193-206. doi: 10.14451/1.219.193.
Said F., Tan A. Malaysia’s semiconductor ecosystem amid geopolitical flux. Retrieved November 17, 2025, from https://www.isis.org.my/2024/06/20/malaysias-semiconductor-ecosystem-amid-geopolitical-flux/
Suvannaphakdy S., Pham T.P.T. (2023). GVC reconfiguration: risks and opportunities for ASEAN members
Torsekar M.P., VerWey J. (2019). East Asia-Pacific’s participation in the global value chain for electronic products Journal of International Commerce and Economics. (3). 1-21.
Wang Ch.-N., Nhieu N.-L., Chiang Ch.-T. (2024). Assessing Southeast Asia countries’ potential in the semiconductor supply chain: an objectively weighting multi-criteria decision-making approach Humanities and Social Sciences Communications. (11). 1-17. doi: 10.1057/s41599-024-03768-x.
Yeung W.-C.H. (2022). Explaining geographic shifts of chip making toward East Asia and market dynamics in semiconductor global production networks Economic Geography. 1-27. doi: 10.1080/00130095.2021.2019010.
